去房地产化的造社区模式2

为什么要讲“去房地产化”？——未来社区建设，是为房地产背书吗？不是，更不是开发商房地产的新口号；——未来社区建设，是政府炒房地产吗？不是，更不是政府圈地炒地的动机；——未来社区建设，是老旧小区大拆大建吗？不是，更不是劳民伤财的折腾。未来社区建设的初心？是浙江城市化高质量发展的新产品、新业态、新模式、新技术；是浙江社区发展“去房地产化”的路径创新；是推进中国房地产制度变革的思想新设计。——从“造房子”转型为造生活、造社区。先来看看未来社区有哪些金句！1、未来社区是满足人民美好生活需要的人民社区；2、未来社区是城市现代化的浙江追求；3、未来社区是老旧小区有机更新的浙江设计；4、未来社区的价值坐标是人本化生态化数字化；5、未来社区是四大红利释放的现代化平台；6、未来社区是现实与数字孪生社区；未来社区十大金句！7、未来社区是“先有人后有区”的百年活力社区；8、未来社区是场景创新引领的新生活方式；9、未来社区是高品质生活为主轴的心灵家园；10、未来社区是城市去房地产化发展的新动力；11、未来社区是社会治理现代化的基层创新。.......如何实现这一初心？目

录为什么？现行建设模式难以为继是什么？

造社区、造生活一二三CO

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TS怎么做？“去房地产化”

实现路径1、离美好生活向往的要求很远；2、已成浙江发展改革进程短板；3、现行城市社区矛盾痛点突出。为什么？现行模式难以为继1、离美好生活向往的要求很远党的奋斗目标就是人民对美好生活的向往。如何落地？高品质生活为主轴、人的全面发展为根本社区家庭社区作为城市基本单元，成为承载平台总书记指出：城市治理要像“绣花一样”，在科学化、精细化、智能化上下功夫。为什么？现行模式难以为继2、已成浙江发展改革进程短板八八战略再深化、改革开放再出发；改革脉络：四张清单一张网、最多跑一次、数字政府发展脉络：千万工程、特色小镇……特色小镇——城市与产业关系的金名片；千万工程——乡村与田园关系“地球卫士”

奖；未来社区

——城市与人的关系？大湾区大花园大都市区大通道“四大”建设中，城市化高质量发展中“人与城市关系”，如何开辟新路径？为什么？现行模式难以为继3、现行城市社区建设矛盾痛点突出你们对自己的社区满意吗？——老旧社区，满意？——新建社区，满意？那么现行社区问题在哪里？需要1.新的发展理念；2.新的城市目标；3.新的生活需求；4.新的治理方式。为什么？现行模式难以为继中国社区发展历史1、兴起：2、试点3、扩面•

2000年11月，中共中央办公厅、国务院办公厅下发《关于转发（民政部关于在全国推进城市社区建设的意见）的通知》20世纪80年代后期开始，为了适应社会转型的要求，在民政部的倡导下，全国各地城市普遍开展了社区服务活动。90年代初期，借鉴国际“社区发展”理念，民政部开始启动社区建设实验区活动。•2001年，全国人大第一次将社区建设纳入“十五”计划。明确提出“推进社区建设是新时期我国经济和社会发展的重要内容。社区community，来源于拉丁文，历史悠久。我们的社区也是迭代演进….为什么？现行模式难以为继见物不见人；百姓炒房、政府炒地城市社区开发初期：70~80年代，单位自建或政府集中建设。**新村、**小区是标志；福利分房时代商品房开发起步阶段：90年代初1998年国务院住房制度改革转折点：商品房开始成为主流；公房商品化；2000年后，香港地产模式引入，地产开发商主导，“楼盘”概念盛行，卖土地、造房子，环境、文化、服务只是附属或营销手段为什么？现行模式难以为继突出痛点1“重地产、轻人本”：房地产制度借鉴香港模式，重地产开发、轻文化传承营造、轻人本。——邻里关系机理被打断，——社区文化基底被忽视，——共享空间场所被剥夺，——精神信仰标志被弱化——…..为什么？现行模式难以为继2“重建筑、轻系统”：重建筑风貌变化，系统设计重视不足，功能不充分不平衡、布局不合理、空间不集约，兵营模式普遍，邻里氛围缺乏，公共空间缺乏容积率、限高、绿化率、日照等开发强度管理，政府主导；市场在空间资源配置中的地位薄弱。城市建设管理制度掣肘制约成为“瓶颈”。3“重居住，轻产业”：缺乏产业联盟支撑、缺乏持续运营理念，忽视产业孵化、人才落户，投资型房产受到追捧….为什么？现行模式难以为继45“重周转、轻运营”：重资金快速回笼，轻全生命期可持续运营；自持物业少，“一售了之”，小区问题丛生“重封闭管理，轻智慧开放”：服务配套与人民美好生活需求不适应，物业管理方式粗放，数字化应用薄弱为什么？现行模式难以为继问卷调查暴露出的现行城市社区矛盾痛点？老旧小区：历史累积问题，城市伤疤·问题丛生，矛盾尖锐。现有改造路径：微改造；背街小巷；加装电梯；棚改；拆迁安置....难以根本解决问题。新建小区：房子“新的”

、生活“夹生的”.....地产模式（楼盘）难以为继.....

造生活？....人文功能？**新村；**小区；**花园；到**争奇斗艳为什么？现行模式难以为继问卷调查暴露出的现行城市社区矛盾痛点？四大民意需求1、老旧小区改造需求2、交通出行改善需求3、生活智慧化需求4、文化养老设施需求四大现实问题1、老旧小区空间集约利用问题2、公共设施服务水平相对滞后问题3、社区生态环境质量不高问题4、社区邻里关系淡薄问题为什么？现行模式难以为继民意需求特点数据尖锐问题•

老旧小区改造需求民意达到70%以上、回迁愿望高•

生活智慧化需求民意比例超过30%•

文化养老设施满意度低于30%、需求迫切•

……兵营式布局服务配套不全且脏乱差生活品质低为什么？现行模式难以为继四大民意需求老旧小区改造需求民意达到70%以上、回迁愿望高住宅建筑现状问题老旧小区改造和安置意愿70%的老旧小区居民要求更新改造且65%居民倾向原拆原回交通出行改善需求民意呼声高2社区交通现状问题47%的居民迫切希望建设智能停车系统31%的居民希望推广共享停车40%的居民希望增设或优化公交线路为什么？现行模式难以为继生活智慧化需求民意比例超过30%3＞30%居民期待新型商业模式＞35%居民希望实现通信网络、物流设施和安防设施等智慧优化升级新型商业需求分布新型市政配套需求分布文化养老设施满意度低于30%、需求迫切4＞40%居民对共享图书馆、艺术爱好培训、老年活动中心、健康咨询等文化养老设施需求强烈为什么？现行模式难以为继四大焦点问题problems21老旧小区空间集约利用不足公共设施服务水平相对滞后空间布局现状问题住宅建筑、住宅产品关注事项社区生态环境

邻里关系缺乏质量不高互动交流载体34生态环境问题邻里关系现状邻里关系改善建议四大焦点问题生态环境提升需求分布为什么？现行模式难以为继社区的未来在哪里？国内外社区未来化探索层出不穷欧美、日本、德国、芬兰、新加坡、加拿大....;成都、无锡.....现行房地产模式，再见！未来社区模式，全新升级版？1、系统设计的去房地产化；2、运作模式的去房地产化3、群众获得感的去房地产化是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求未来社区是以满足人民美好生活向往为宗旨的人民社区，以人本化、生态化、数字化为三维价值导向，围绕社区全生活链需求，以和睦共治、绿色集约、智慧共享为内涵特征，构建以未来邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务和治理等九大场景创新为重点、引领未来生活方式变革的新型城市功能单元。24是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求袁省长对未来社区定位：第一次（2月20日）专题会议：浙江两高现代化的平台。第二次（2月26日）大湾区会议：城市现代化的新型单元、扩大有效投资的平台、培育新型产业的抓手。冯飞常务副省长：2月26日大湾区会议：浙江人文发展的金字招牌。《浙江省大湾区行动计划》：大湾区标志性工程是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求出售（对象一般不确定）•

“造房子”模式：现行社区开发拍

地造建筑•

“造社区”

模式：未来社区营造人群特征分析

未来生活方式

未来场景设计设施营造持续运营是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求

赋予百姓新生活、创业新活力、人口新结构、城市新功能

造生活、造文化、造社区→带动造房子→驱动可持续运营1全生活链、功能链、产业链2打造孪生数字社区作为全生命周期运营体系建设保障是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求未来社区营造模式：四大特点BA地产开发商、数字开发商

“双开发商”理念全生命周期开发运营让百姓既“住得起”又“住得好”DC全生活链引领的全功能链配置全品牌产业链支撑（是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求未来社区全生活链图景服务需求全覆盖服务时段全覆盖服务对象全覆盖服务响应零延迟……是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求商业服务医疗服务未来社区生态圈安防服务未来社区全功能链应对便民服务教育服务是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求未来社区全产业链支撑科技产业支撑文创产业支撑建筑产业支撑装备产业支撑……是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求浙江省未来社区建设试点实施要求

功能配置和建设内容分析试点项目服务人群状况、需求特点，明确社区建设需求。服务人群焦人本化、生态化、数字化三大价值坐标，按照创新社区全生活链功能配置要求，突出以九大场景创新为重点的系统设计，分别提出规划单元、实施单元的功能配置方案。功能配置呼应功能配置与系统设计要求，明确未来社区试点项目实施单元的建设内容，以及容积率、总建筑面积、各类功能用房建筑面积及占比等主要指标。建设内容是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求浙江省未来社区建设试点实施要求

场景系统设计详细开展实施单元中九大场景的系统设计方案，明确场景内涵、需求分析、功能组织、设施规模及标准、机制制度配套、指标体系等内容。

空间布局与形态按照TOD布局理念，创新空间资源开发利用思路，以社区空间形态和特色风貌为重点，提出建筑群体、开放空间、景观环境、建筑设计、交通组织、市政配套等具体设计方案，明确开发总量及相关规划控制指标是什么？造社区、造生活1、系统设计的去房地产化未来社区内涵要求浙江省未来社区建设试点实施要求

数字信息系统建设依托CIM平台建设，汇聚社区规划单元现状数据。依托三维模型，直观展现规划方案，并依托规划辅助分析模型，对容积率、社区公共配套、资金平衡测算等主要指标和参数进行分析并优化调整。测算不同拆迁安置方案的成本费用，为征拆迁提供决策支持。对实施单元提出BIM设计要求，周期性更新CIM数据，实现数字与现实社区同生共长。数字化规划建设设置智慧政务和智慧社区服务两大功能模块，借助CIM平台，汇聚社区基本智慧化运营管理物业收入支出明细，实时调整社区运营策略，实现社区运营资金动态平衡。是什么？造社区、造生活现实和数字孪生社区平行发展GISBIMIoT相真实社区数字孪生社区社区智慧管理社区信息模型社区智能模型CommunityCommunityCommunityInformation

ModelIntelligent

ModelIntelligent

Management是什么？造社区、造生活2、运作模式的去房地产化先有人后有区逻辑社区“返本归元”投资属性生活属性•

从关注建筑→到关注人；房产属性先有人再有区•

从“房产”→到“生活方式”十九大报告提出：“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。”是什么？造社区、造生活2、运作模式的去房地产化

建设实施组织明确全过程咨询+工程总承包（EPC）等建设运营模式，提出未来社区试点项目的实施主体和项目实施进度安排，建设项目组织管理、土地开发竞争性谈判方案、运营服务产业联盟组织方案等。

项目投资和资金平衡提出未来社区试点投资估算、资金筹措方案，以及项目财务方案（包括建设阶段和运营阶段），并分析项目落地后预计效益。是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化未来社区“四态融合”新文态：以和合文化为指引，突出历史与创新对话，打造未来社区新文化。“政府导治、社区智治、居民自治”多措并举推动基层社会治理，形成群众文化、艺术文化等新文化丰富的活力社区，营造交往、交融、交心社区人文新业态：依托数字孪生社区打造规划设计服务新业态；打造社区人居综合数字服务平台，以共享模式、数字技术应用创新为基础，培育新教育、新医疗、新交通、新能源、新商业、新物流、新安防等综合服务新业态，实现专业服务“零距离”；构建营造新文态培育新业态氛围。产业联盟，开创未来社区产业支撑新业态。“四态”融合新生态：以数字技术为基础，创新规划设计，引导空间开发适度、交通出行供需、能源与资源供需协同对接，打造以TOD模式为主导的社区交通出行圈、多能协同供需智慧管理为闭环的能源与资源系统，以及开发布局与强度舒适的建筑营造格局。新形态：创新围绕交通集散枢纽的“大疏大密”建筑布局模式，推动地上地下空间综合立体开发，应用推广建筑工业化和装修工业化，采用再生节能建材，探索模块化单元设计。构建新生态塑造新形态是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化文化为魂：把塑造社区人文价值放在首位突出人文多样性、包容性和差异性，真正打造成生活共同体和社区居民心灵之家。遵循“和合文化”指引“三位一体”

价值协同“党建引领+社区自治”共享空间美学价值尊重历史肌理和文脉传承，以共享空间美学价值建设为抓手，推进系统精细化设计，着力社区居民“记得住过去、看得见未来”的美学地物塑造。着眼社区人本价值、伦“贵和尚中、善解能容，

理价值和美学价值三位创新“政府导治、社区智治、居民自治”，

积极发展社区基金会、社区议事会等自治组织厚德载物、和而不同”和合文化精髓一体，在人与自我、人与人、人与社区和人与社会关系四个层面，协同建设推进是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化宜游宜业宜居集成定居生活圈邻里生活圈定住生活圈按照不同圈层服务半径，定居圈以中心商业区为核心，提供高等级的商业、艺术文化、休闲、交流等城市服务；定住圈，以地域生活网点为核心，提供必要的商业、行政、医疗、福利、教育等服务；邻里生活圈，，即最小层次的生活网点，集合市民日常生活的主要服务。是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化宜游宜业宜居集成宜游圈宜业圈宜居圈“15分钟社区生活圈”

内涵：在生活品质是全球城市重要竞争力的条件下，——解决职住平衡的宜业圈；——提供地区服务的宜游圈；——承担社区服务的宜居圈，即15分钟社区生活圈。未来社区：家门口5分钟生活圈！？是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化宜游宜业宜居集成社区生态宜居：以生态美学思维指导未来社区建设，集成建筑、能源、宜居环境营造等环节系统创新。以建筑产品创新引导绿色生活方式以模块化设计集成多功能混合使用，引入创客中心、共享办公、SOHO等社区产业用房，提供小户型人才公寓、老年公寓等多样化人居产品，满足部分人群生活工作“零距离”。是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化宜游宜业宜居集成社区生态宜居因地制宜营造宜居环境在未来社区内探索立体绿化方式。结合地域特色，营造个性化、泛在化的共享生活空间，倡导健康生活方式。是什么？造社区、造生活3、群众获得感的去房地产化宜游宜业宜居集成社区生态宜居：以“全方位一体化节能设计”实现用能创新•

光伏建筑一体化+储能•

试点超低能耗建筑和近零能耗建筑•

推广建筑工业化和装修工业化•

配置家庭能源管理系统、智能家居家电等智慧终端消费设施•

综合能源资源运营服务模式创新案例1：萧山瓜沥七彩小镇：从新加坡新市镇到浙江未来社区瓜沥集镇目前分瓜沥、党山、坎山三个片区，建成区面积16.5平方公里，各类连片老旧小区集聚区域共

1354.4亩（其中连片小区1278.05

亩、零散居住76.35

亩）、涉及居民6万人。老旧建筑居住区建筑年代久远，虽然在去年环境综合整治工作中，对外立面和路面等进行修缮更新，但仍然存在建筑主体老化、社区功能单一、内部管理复杂、外部交通组织瓶颈等问题。目前，瓜沥正以老旧小区为重点推动“未来社区”建设，将成为下一步镇域城市形象整体提升的重要必要一环。但老旧小区提升涉及居民群体大、情况复杂，群众的支持是决定顺利推进的重中之重，因此工作推动上，计划以点带面，形成示范、积累口碑、高质量破题。借鉴新加坡社区建设经验，探索未来社区七彩小镇——新加坡经验借鉴下探索的未来社区雏形七彩社区一期通过借鉴新加坡新市镇国际经验，在本土化创新实践后自成体系，未来社区已初具雏形七彩社区4个链接：功能链接、情感链接、文化链接、智能链接用4个链接解决社区政府和居民的11大痛点智慧交通邻里治理创业娱乐健康文化中心功能链接情感链接智慧管理中心公共服务中心青年创业中心11个痛点日用刚需

公共服务工作忙

办事难邻里交往

共享办公7上班难没朋友个中心运动健康

学习教育看病难

教育难品质生活生活社交娱乐中心宴请生活中心运动健康中心LOW文化链接智能链接乡村振兴

文化融合空心化

无交集智慧管理

智能停车效率低

停车难应用场景探索之一：复合功能重塑交通场景2014年改建前的瓜沥露天公交站场运动健康中心大型影院以老旧公交总站为基础改建成TOD交通出行中心私家车停车场私家车停车场私家车停车场七彩小镇一期借鉴新加坡TOD模式邻里中心的经验，将瓜沥露天公交总站纳入建设范围内，在场地旧址规划建成具有国际标准的立体停车楼。其中一楼为全新装修、环境美好的公交出行中心，二三四楼为小汽车停车区域。通过改建后形成以公共交通为导向的TOD模式，极大地改善区域交通出行的舒适性和便利性。私家车停车场公交中心TOD立体停车楼楼层功能规划TOD公交总站内部空间2018年落成全新的TOD出行中心应用场景探索之二：文化主线串联邻里场景社区邻里宴请文化在地文化创新传承文化活动精细运营宴请中心文化中心文化运营小镇宴请中心在公共空间融入宴请相关传统文化元素，展现家宴文化的源远流长，内容丰富，同时，打造4D全息技术的宴会厅，为小镇居民提供一站式“管家”宴会服务。小镇文化客厅以非遗文化为核心，以乡村文化礼堂为基础，打造小镇文化传承、发扬，及居民日常文化休闲生活的载体，将社会效益和经济效益相统一，成为小城市的名片。七彩文旅运营团队组织多样的文化活动，让小镇人民在这里获得精神生活的愉悦和满足，倡导传统价值回归，增强小镇的归属感和凝聚力。从小镇文化客厅到全镇乡村文化礼堂，七彩社区打通了由城联村、城乡融合的任督二脉从1个小镇中心文化客厅链接到全镇乡村35个文化礼堂，

文化人人共享人生八喜人生礼节文化食物生命的宴请文化展示党群活动少儿传习非遗文化萧山瓜沥戏剧下乡瓜沥非遗“昭东剪纸”学习课堂翡江宴4D全息宴会厅瓜沥新春60岁以上老人千叟宴瓜沥七彩小镇元宵灯会花样年华旗袍派对应用场景探索之三：政企共建延伸治理场景从“最多跑一次”到“就近跑一次”再到“快乐跑一次”，七彩社区一期通过“企业建设运营，政府购买服务”的模式，创新性推动解决居民办事“最后一公里”的问题瓜沥七彩社区智慧公共服务中心•

8小时之外：针对上班族办事和办事中心的作息时间冲突的痛点，设置24小时自助服务厅，逐步通过智慧政务自助和自助受理文件交换柜，实现居民八8小时外公共服务区政府智慧治理展示区小时外办事。•

就近办：通过瓜沥镇与上级部门沟通协调，将把瓜沥公共服务中心目前无法办理的相关服务，延伸至瓜沥七彩小镇的公共服务中心，让瓜沥居民能就近办事。策划创意了“小镇婚约”场景，让要结婚的新人实现从拍照、领证、仪式、喜宴的一站式服务。24小时自助服务区小镇婚约仪式区应用场景探索之四：智慧赋能激活社区场景从小镇智慧管理中心到未来社区的共建共享共治，七彩社区初步具备了数字化管理基础从1个小镇中心智慧展厅扩展成管控全镇各行各业，共建共享共治的智慧管理中心，

信息人人共享智慧能管智慧商管小镇智慧管理总控中心•••感知端智能电表可视化展示界面多维度数据显示租赁管理财务管理•••供应链管理企业资产管理客户关系管理••可

持

续

性智慧能源管理应用项目：应用项目：瓜沥镇政府大楼、文体中心、七彩小镇一期（已试运营）七彩小镇一期

(已上线试运营）智慧水源管理气象变化和水灾模型智慧资管三维数字模型轻量化三维软件静态数据空间静态数据设备静态数据动态数据以

人

为

本效

率安

全智慧商业管理智慧物业管理智慧停车系统智慧治理大数据面部识别设备运行数据传感器数据智慧政务平台智慧四个平台智慧CCTV行为分析维护工单数据应用项目：七彩小镇一期（（正在开发）应用项目：七彩小镇一期（（正式进入建模阶段）火灾和烟雾探测愿景：2022年七彩社区未来场景七彩居民全龄段全生活链圈层体验社区居民小A一家便民办事邻里交往工作日绿色出行运动健康和邻居一起运动父母（上班族）周末下班购物顺便办事自家楼下邻里聚会轻松步行5分钟交通出行中心社区图书馆8小时外公共服务中心小镇宴请中心运动健康中心孩子（小学三年级）老人（退休）横店影城儿童公园上学四点半学堂与小伙伴一起瓜沥讲习所听文化专家讲课假期自家楼下和爸妈一起在自家楼下快乐玩耍文化客厅小镇戏院文化活撒欢乐园扶老公益一键呼叫快速呼救千叟宴远程诊疗绿色通道平时节庆动和老邻居一起七彩人生健康生活馆家里适老化设施社区智慧医疗中心瓜沥大戏台小镇宴请中心社区移民小B智慧办公共享办公长租青年社交运动健康工作IT工程师（创业）休闲人脸畅通无阻与年轻科技人才一起生活工作一体化智慧办公园区文体中心创业办公中心国际会展中心青年公寓青年交流中心七彩空中跑道社区游客小C看亚运会参加会展智慧旅游酒店预订顺畅出行旅游日过境旅客（旅游）家门口的亚运会与朋友/同事一起游线推荐个性定制自助预订入住快乐七彩社区行旅游服务中心智慧酒店交通出行中心案例2：良渚文化村造社区实践案例2：良渚文化村造社区实践1、坚持资金平衡政策；2、坚持全周期运营倒逼；3、坚持物业自持和销售平衡；4、坚持限对象限价格机制。

《深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》深圳去房地产化模式➤供应结构：在新增居住用地中，人才住房、安居型商品房和公共租赁住房用地比例不低于60%。•

到2035年，新增建设筹集各类住房将达170万套，其中人才住房、安居型商品房和公共租赁住房三类保障性住房总量将不少于100万套。•

人才房降价至60%

：价格为市场价的60%左右，面积小于90平，可租可售。•

安居房降价一半：价格为市场价的50%左右，面积小于70平，重点面向符合财产收入限额标准的本市户籍居民，可租可售、以售为主。•

公租房：租金为市场价的30%左右，面积30-60平为主。➤坚决去除保障性住房的投资属性•

“购房人自购房之日起累计在深缴纳社保满15年，或者年满60周岁且购房满10年，符合我市人才安居办法、安居型商品房建设和管理办法等规定条件的，可以进入市场流转，但要向政府缴纳一定比例的增值收益。”➤以公共为主，私宅为辅。形成以组屋和共管公寓为主的保障房市场和以中高档公寓、别墅为主的私人住宅构成的住房体系。新加坡去房地产化模式➤组屋：每平米房价被严格限定在城市月均收入的2倍，新加坡在核实收入后，可以通过多渠道发放最多80-90%的贷款。➤共管公寓：价格为纯商品房的7成，每平米房价大概家