投资公司员工制度3篇

投资公司员工制度3篇名目第1篇投资公司员工出差管理制度第2篇投资公司员工离职制度第3篇投资公司员工培训管理制度

【第1篇】投资公司员工出差管理制度

投资管理公司员工出差管理制度

第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。

其次条本制度适用于总公司以及所属子公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须根据本制度规定执行。

第三条出差类型

(一)当日出差:出差当日能来回者。

1.当日出差的交通费凭乘车票据实数报销。

2.当日出差人员不得在外住宿,但因实际需要,事先呈报权责单位核准按远途出差办理。

3.短途出差原则上只允许乘坐汽车、火车硬座交通工具。

(二)远途出差:出差必需在外住宿者。

1.当日出差的交通费凭乘车票据实数报销。

2.远途出差一般选择火车作为交通工具,特别状况下采纳汽车出行,一般火车超过8个小时可以选择卧铺出行,特别状况,可向总经理申请选择乘坐飞机。

第四条出差审批流程

(一)个人申请出差

1.主管级以下人员出差应提前1-3日办理出差申请,按要求填写《出差审批单》注明出差时间、地点和事由,并按审批权限逐级核准后方可执行出差,并报行政部备案。

2.主管级以上的出差须提前1-3日办理出差申请,按要求填写《出差审批单》,注明出差时间、地点和事由,报总经理批准后方可执行出差,报行政部备案。

(二)公司指派出差

1.即由公司权责部门、总经理、经理、部门主管依据业务及其他工作需要,指派其部门涉及岗位人员出差。

2.指派出差均由指派人填写《外派单》经总经理批准后,被指派人按出差流程填写《出差申请单》注明出差时间、地点和事由,并经相关人员签字后方可执行出差,并根据本制度执行出差费用申请、核销事项。

(三)其他规定

1.员工出差时限由审批权责部门或指派人员视状况需要事先予以核定。

2.因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话和短信方式请示并经批准,出差后补办手续。

3.出差员工(总经理级以上人员除外)在出差前后均需到行政部和所部员考勤执行员办理外出考勤登记和核实。

4.出差期间因工作需要或其他不行抗力因素而延长出差时限的,须报请其所属权责部门审核批准。

第五条、出差费用标准及相关规定

(一)出差时间规定

1.出差当日12:00以前动身按1天计算;

2.出差当日12:00以后动身按半天计算;

3.出差当日12:00以前返回按半天计算;

4.出差当日12:00以后返回按1天计算;

5.此处涉及的时间以飞机、车船票等起/至时间提前/滞后2小时为准。

(二)出差费用标准如下表:

公司出差费用标准

项目

职位交通费用住宿标准出差补贴

重点城市一级城市二级城市县级以下城市远途出差当日出差

公司/部门经理实支350元/日250元/日200元/日150元/日80元/天40元/天

业务或其他人员实支250元/日180元/日150元/日100元/日50元/天20元/天

备注:1、上述出差补贴标准(含餐饮、通讯等费用);

2、出差补贴标准包含路程时间;

3、重点城市:北京、上海、广州、深圳等;

4、对于需报住宿人员,出差期间本着节省的原则,住宿费用标准原则上实报实销,上限不得超过该表所核定的住宿标准,如超出该住宿标准,则超出部份自理;

5、全部报销项目需持相关票据,如的确不能供应相关票据的项,需写状况说明及相关的证明材料方可报销,否则不予以报销。

六条、出差费用的预借支、核销流程

(一)出差费用预借支

1.因公出差的员工需预支出差费用的,凭核准的《出差申请单》至财务单位按规定办理费用预支,预支金额由财务部按出差地点及差期时间核定。

2.出差人员亦可先行垫付出差费用,出差完毕后凭相关票据进行核销。

3.预借支:

(1)全部预借支都需报总经理、常务副总审批,借款的首要原则是'前账不清,后账不借'。

(2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约,并有总经理审批;

(3)借款要准时清还,出差结束后5日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。

(4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月工资收入。

(5)借款金额原则上限制为:一般职员借款金额在1000~2000元,主管级以上员工金额在1000~3000以内,特别用途超过5000元等特大金额应上报到总经理须以书面形式说明缘由并审批。

(二)出差费用核销程序

1.核销规定:

(1)住宿费用按实报销,最高不得超过本制度所订标准,超标自付,欠标不补;由对方接待或公司支配的餐饮费、交通费、交际费不得重复报支。

(2)业务交际费用额度由总经理核准,未经核准费用自理。

(3)全部报销项目均需凭发票等票据报销,如的确不能供应相关票据的项,需写状况说明及相关的证明材料方可报销,否则不予以报销。不得虚报、冒领,上述情形一经查出,除追回报销款外,并视其情节轻重给以不同程度的惩罚。

(4)出差人员未经核准出差时间超过审批时间的,停留期间的涉及补贴、交通费一律不予报销,特别状况经总经理核准后予以报销。

(5)本制度中涉及报销的费用,如遇特别状况超支须提交书面报告经总经理审核批准后方可报销;

(6)员工出差期间原则上不得报支加班费;节假日出差的,经其所属权责部门批准并由行政部复核后,可酌情支配补休。

2.核销程序

(1)员工须在出差结束后5个工作日之内完成差旅费的报销工作,并向本部门负责人呈交一份'出差报告单'。

(2)从财务部领取《报销单》后,依财务部规定的标准粘贴相应的正式发票(补贴部份不需发票)。

(3)填好《报销单》的全部明细,出差人员签字后,呈报财务部,由财务部审核并按财务报销核决权限逐级核准。

(4)经相关人核准后,方可到财务领取报销费用。

(5)涉及超出规定时间进行费用报销的,出差费用根据所报销金额的6折

支付。

【第2篇】投资公司员工培训管理制度

投资开发公司员工培训管理制度

一、编制目的

为协作公司的进展目标,提升人力绩效,提高员工素养,有方案地充实其学问技能,发挥其潜在力量,提升公司的企业形象,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司在职员工培训的管理。

三、职责、义务

1.公司有责任为每位员工供应不同的培训机会;同时每位员工均有义务和责任参与公司组织的相关培训,完成各培训课程的详细要求,并通过测试。

2.综合办公室是公司员工培训工作的组织者,主要职责包括:

2.1确定培训的需要,制定培训方案,编制培训预算;

2.2落实培训对象、培训机构、场地,确认教学方法,协调组织培训课程的开展;

2.3对员工培训结果进行考评,不断完善公司的培训制度。

3.公司各个部门要做好本部门的工作、人员分析,提出本部门人力资源管理中的问题和培训需求,乐观协作培训工作的开展和培训效果的评价。

四、培训类型与内容

1.结合公司培训开展状况及培训需求状况,公司主要开展的培训有岗前培训、在岗培训和连续教育培训。

1.1岗前培训:被公司录用试用的员工上岗前必需接受公司组织的岗前培训,内容包括公司的组织架构、企业文化、各项规章制度。

1.2在岗培训:公司依据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训。在岗培训包括企业文化、管理理念、品德修养、业务学问及技能培训等。

1.3连续教育培训:依据业务进展需要及人力资源进展规划,公司鼓舞员工进行连续教育培训,以提高员工专业技术功底和自身素养。连续教育培训包括学历学位教育、职称及其他资格证书考试、培训等。

2.公司提倡员工能够利用业余时间有针对性地加强学习,不断增加自身才能和综合素养,满意公司业务快速进展的要求,培育学习型组织氛围。

五、组织与实施

1.综合办公室在每年十一月份开头,开展下年度培训需求的调查工作,以确定公司中哪些部门需要开展培训以及能够实施培训。

2.公司各职能部门应依据各自的工作目标,重点及人员配置、人员素养现状,对部门人员进行分析,提出下年度部门重点的培训要求,于每年十一月末报综合办公室,进行汇总、统计。

3.公司的年度培训方案应在每年的十二月下旬由综合办公室制订完成,并报总经理审批,年度培训方案可依据实际状况进行必要的修订。

4.新员工的入职培训应依据新进人员的详细时间,综合办公室负责课程支配,相关各职能部门帮助实施。

5.公司组织内部培训及邀请外部培训机构来公司进行的培训,由综合办公室组织实施,并负责时间、场地、费用支付等相关事务的办理。

6.根据培训方案参与外出培训的人员,综合办公室进行通知,各职能部门应支配好外出人员的工作连接。需出差的,应按规定办理出差手续,培训完成后,需将有关的培训资料、教材及相关的证明、证书等交综合办公室保管。

六、评估

综合办公室负责组织培训评估工作,实行多种方式,在各职能部门的协作下,收集汇总培训的有关信息,包括从学员的应用学问、技能方面评定培训成效,对培训对象的工作行为表现进行追踪和业绩考核、调查被培训者对培训的看法,对培训的成本和经济效益进行评价,并提出明确的结论,以便重新评估培训的需要,为下一次培训供应信息,并准时反馈给各职能部门。

七、其他

1.本制度自签发之日起执行。

2.本制度最终解释权归综合办公室。

【第3篇】投资公司员工离职制度

投资公司员工离职制度

一、离职申请

1、公司员工辞职,应提前30天以书面形式提出辞职申请,经相关领导审核批准,交接好本职工作,到人力资源部办理完相应的离职手续后方可离职。

2、离职申请审批流程:

(1)一般员工

员工书面申请→部门经理审查→分管领导审批→总经理审批→行政人事部备案

(2)部门经理以上员工

员工书面申请→分管领导审批→总经理审批→董事长审批→行政人事部备案

二、公司与员工解除劳动关系

公司员工假如有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动关系:

1、严峻违反公司各项规章制度;

2、不听从公司工作支配和调动;

3、严峻失职、营私舞弊,给公司利益、形象、声誉造成损失或影响;

4、有哄骗公司行为的;

5、隐瞒个人历史或重大病史的;

6、有吸毒行为或参与国家禁止的*组织的;

7、被依法追究刑事责任的;

8、销售人员一年内累计三个月未能完成销售指标的;

9、公司《员工违规违纪惩罚细则》、《保安部奖惩制度》规定的其他情形;

10、《劳动合同》或《聘用协议》商定的其他情形。

公司解除劳动关系,员工亦须办理完相应的离职手续后方可离开。

三、离职手续包括:

1、交接完毕全部的工作;

2、交还全部公司资料、文件、员工手册及其他公物;

3、退还办公用品及宿舍等;

4、结清与公司的帐目,归还公司款额;

5、如与公司有其他协议的,还应履行协议中所商定的事项。

四、离职结算手续审批流程

1、一般员工

离职员工办理工作交接手续→部门经理签字→库管签字(归还工作服、生活用品及物