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文档简介

Word———食堂饭菜质量整改方案5篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。那么优秀的方案是什么样的呢?这次美丽的我为亲带来了5篇《食堂饭菜质量整改方案》,在大家参考的同时,也可以共享一下一秘给您的好友哦。

提高饭菜质量整改方案篇一

一、食堂现状:

1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜铺张较多。

2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。

3、食品平安也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是担心全的,担忧人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标,特殊到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。

4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗,部重量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新奇会引起铺张。

5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避开铺张,和便于统计用餐人数。

引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不情愿吃倒掉,有票不用最终在宿舍吃泡面等。

公司免费给员工供应吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是铺张,这就需要对厨房工作进行整改。

二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出估计17700元含)炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)

1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、

1人20xx年1月待转正估计工资1800元,1人还未到期工资1500元。

车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的打扫)未转正工资1500元。

三、整改方案

1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,全部物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,根据每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复溶化导致的不新奇。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。

2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等依据蔬菜形态打算)食材的切法打算食材的使用量和口味。大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节约食材。(可节省量要食堂经过10天—15天的数据收集来确定)

3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电源、燃气,食材、调料保藏保存好,环境卫生整理好。

4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。服装是否洁净、头发是否洁净、身上是否有异味,手指甲是否洁净等

5、餐票的实行为了削减铺张,铺张与否表现为泔水桶内的剩菜饭量,布置厨房厨师关注铺张量,行政督促帮助改进菜品质量,菜品尝道好,铺张就会削减。大力培训和贯彻节省精神,打饭提倡少盛勤打,不知自己是否喜爱可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才能够保证员工吃好,吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打,送餐人员要观看剩饭量和,大家吃饭状况,吃的香,主动询问是否要再加些饭菜。避开饭量大的员工,由于没有餐票而吃不饱。

6、加强全体员工素养培训。订立详尽的员工行为规范(宿舍、食堂、公共消遣室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习。

员工素养提高了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购买费用要提高一些。餐票上写上时间。避开超方案人员吃饭,导致的饭菜不够。外来用餐人员(特殊指有施工项目在公司内停留有肯定时间段的,用餐要告知用餐开头时间和截止时间,每日也许用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。)

7、全部正式入职的厨房工作人员,必需进行体检。体检合格留用,不合者辞退。

四、人员配置方案

在现有人员基础上增加1名炒锅,1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量,现阶段厨师和帮厨均没有休息,工作量大无法调休。帮厨人数不够,食材的清洗和捡摘工作不到位,食物杂质多,不能保证食品平安。增加面点师傅可削减外卖量,每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资,面点师傅还可制作其他食物,所以从成本上来讲,聘请一位面点师更合算。

学校食堂食品平安整改措施篇二

5、盛放食品的餐具洗净,定期消毒,销售熟食品必需使用食品夹,不得随便用手取食。b、个人卫生:1、食堂工作人员要严格根据上级的要求进行体检,符合要求者才能上岗。2、要讲究个人卫生,工作时穿戴好清洁工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理发,勤洗、勤换工作衣帽。c、环境卫生:1、餐厅、厨房等室内外环境按包干范围必需每天打扫,保持清洁卫生,每周要大扫除,做到室内"六面光',地面洁净,墙壁、门窗、天花板无污痕、无涂画、无灰尘、无蜘蛛网,室外无污物,水沟通畅,无臭味,无卫生死角。2、锅灶、水池、炊具、台板、砧板、食品橱、冰柜等必需常常清洗,保持清洁。3、食堂四周水槽、水沟、剩饭菜池(桶)要常常清洗、清扫。4、餐桌椅用后要擦洁净。餐具和盛放熟食品的容器要洗净、消毒。5、食品及原料的贮存应符合卫生、平安、干净的要求。6、发觉选购、销售病、死、变质肉类(包括母猪肉)米面等食品,对人体健康造成危害的,司务长负主要责任责任。7、选购的食品应符合食品卫生标准,大宗食品必需供应该食品的有效证照及发票。8、事务长应加强市场行情的调查了解,尽量多想方法,选购价廉物美的物品,尽量降低成本,削减支出。每餐尽可能多的,制作多个品种,力求每个同学都能吃到可口的饭菜。9、对剩饭剩菜,严格按要求进行处理。(二)就餐制度1、严格按学校规定的就餐时间准时开饭,无特别状况不得提前或推迟开饭时间。2、要礼貌待人,不得使用粗暴语言。

3、开饭时准时检查饭菜数量,准时补充,确保足额供应。(三)食品验收制度1、凡选购入食堂的食物,必需阅历收后方可使用。要验质量。主要看食物的品质是否完好,有无污染变质,是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志,是否过保质期,有无产品合格证等;验数量。能称重量的,必需过称,以件计的,是否符合数量标准。2、验收合格后,由验收人员在购货发票上签名,不合格的,准时向选购人员反馈,选购员必需与供货商联系退货,严禁不合格食物进入食堂。3、未阅历收的食物严禁进入食堂,在验收过程中,验收人员必需严格仔细。4、食堂工作人员要依据季节变化和当地实际,努力提高操作水平,力求做到菜肴多样化,配餐科学化。严格根据相关规定制定价格,食堂不得擅自提价。(四)平安管理制度:1、提高平安作业观念,仔细做好防火、防盗、防毒工作,门窗无人时要上锁。食堂晚上实行值班制。2、食堂操作场所和贮存室禁止非工作人员进入,不准在厨房卖小食及点心。学校教职工及同学未经工作人员允许,不得进入食堂,更不准进入操作间、原料间。3、发觉从业人员有可疑传染病者应马上向学校汇报实行相关措施。5、保管员应准时做好食堂实物帐,照实填写入库单。物资出库时保管员应填写好出库单,并要求领取人签名。保管好食堂物资(含餐具、厨具、各种成品、半成品及原材料)。6、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常,发觉问题准时处理,以防发生平安事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等,做好防范工作。

食堂饭菜质量整改方案篇三

目的:

更好体现企业文化,加强员工与经理沟通,增进彼此了解,体现人性化需求;加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,提高员工福利,增加员工对企业的归属感。为使食堂做到优质,高效,平安的服务于广阔员工,特制定以下改进方案。

现状:

1、每日大约100人就餐(集团公司每天约14人吃饭,A公司每天约有20人吃饭,B公司流淌比较大,少的时候每天约50人左右,多的时候70人,最少的时候30多人)。

2、员工食堂与二级经理食堂分别,标准不一,卫生状况稍差,大食堂每日餐食品种较少,口味一般,质量不高。员工不认同每餐标准达到相应的价格标准。食堂工作人员较少,每人负担较重,较费劲完成任务。

3、员工每人每月自行支付50元餐费,企业补贴106元;二级经理每人每月自行支付100元,企业补贴108元,现行标准大食堂每人6元。

4、每日成本(大食堂+小食堂):大米130元,肉(10件)100元,菜180元,油40元,调料20元,煤气30元,人工50元,咸菜15元,总计565元。此成本由乙方供应。

存在问题:

1、餐食质量过低,肉类有异味,米饭太散,很难夹起来,蔬菜不新奇。

2、卫生状况不良,剩饭菜收集桶距离打饭区过近,桌椅油渍明显。

3、菜品单一,味道一般,口感不佳。

4、员工不认同餐食质量达到相应的标准。

预期标准:

在增加较少成本的前提下,供应更高质量的餐食,改善米饭质量,菜品尝道及口感,改善用餐环境,丰富餐食样式,符合健康饮食潮流,将食堂改进成重要午休场所之一,使员工得到更好休息。

核算方式:

运行方式:

方案一:取消小食堂,两个食堂合并,员工与经理相同标准(每餐8元),每餐3菜(2素,1荤)+汤+拌菜,主食除米饭外增加炒饭,面食(馒头,花卷,饼,面条,包子)。主食全部品种总量和改进前保持全都(任何单一品种都不能满意全部员工要求),确保员工吃饱。改进后每天都有肉类的菜品。保证一周菜谱不重样。

方案二:维持两个食堂现状,大食堂每日标准提升(每餐8元),即每餐3菜(2素,1荤)+汤+拌菜。小食堂标准不变。

食堂饭菜质量整改方案篇四

确保我园职工及幼儿的用餐平安,依据4月16日瑞金市食品药品监督管理局对我园食堂的检查结果,结合我园实际,特制定整改方案如下:

一、成立以园长为组长的食堂卫生工作领导小组和监督小组,加强对食堂卫生的监督管理。

二、建立建全各种规章制度,明确责任,落实到人,提高食堂工作人员的平安意识。

三、不断加强对食堂从业人员的教育,提高他们的卫生意识。

四、严把选购关,选购时要索取检验合格证或报告单,有固定选购场所,不选购“三无产品”及流淌摊点的食品及原料。

五、工作人员要定期体检,并仔细做好食堂卫生和个人卫生,工作时要着工作装,戴口罩。

六、针对检查的问题,详细措施如下:

1、《餐饮服务许可证》与张莲花的《健康合格证》会在近期到相关部门办理。

2、设立餐具专用洗刷,清洗,消毒水池。

3、设立青菜、荤菜及水产品专业清洗水池。

4、增设餐具消毒柜,保洁箱。

5、做好食品原材料的选购,验收和保存工作,做到有记录,有存样。

6、把生熟区、分饭区和杂物区等各种功能区分开。食品贮存做到分类、隔墙、离地存放,并定期检查。

7、全部熟食在加工后到出售前一律用全新保鲜膜掩盖。确保饭菜既卫生又保温。

8、食堂加工处理区天花板用防霉涂料覆涂,地面用耐磨防滑不掺水、易清洗的瓷砖铺设,并有肯定的坡度,墙壁用瓷片粘贴1.8米以上。

9、烹调间内重新打造隔墙烧火炉灶,设置专用的烹饪间,墙裙、地面用瓷砖铺设。

提高饭菜质量整改方案篇五

近日,县委县政府组织检查组对我校进行检查,发觉我校食堂卫生管理存在不少平安隐患。通过自查和上级检查部门的反馈,我校领导进行仔细地梳理,归纳存在的主要问题有以下几个方面:①食堂卫生管理不规范,责任心不强,管理力度不够。②食堂卫生管理制度及岗位责任制度未按要求张贴在各功能室内。③个别工作人员在上班时没有按规定穿工作服,佩戴健康证。④食堂室地板较滑,部分地方存有积水,四周环境卫生较差。⑤加工后的原料、半成品、熟食没有分开存放。⑥配餐间未能配备专用的留样冷藏冰箱,紫外线空气灭菌灯未贴明显标志和未使用记录表。⑦灶台上方抽风、排烟机械设备不完善,用餐间、配餐间烟味较浓。

为了贯彻县委县政府、县教育局有关学校食堂卫生管理工作会议的精神,尽快消退卫生平安隐患,保证师生身体健康,结合我校实际,经学校讨论,制订本整改方案。

一、整改时限:

20xx年10月5日前

二、整改目标:

1、规范食堂管理,制订完善食堂食品卫生系列管理制度,制订整改措施,明确责任人。

2、全部工作人员一律穿工作服、佩戴健康证,食品分类存放,全部出售的食物卫生平安。

3、增加同学健康卫生意识,保障师生员工身体健康,杜绝学校食物中毒或者其他食源性疾患事故的发生。

4、优化食堂环境,消退平安隐患。食堂各功能室完整并符合卫生要求。

三、整改措施:

1、成立学校食堂卫生平安管理领导小组,黄勃校长为食堂第一责任人,伍车进书记和分管食堂卫生的杨英副校长为主要责任人,总务处分管食堂的苏千君为直接责任人,成员由各位副校长、分管总务和卫生的中层领导、校医组成,特聘谭逢岸同志专职监督员。

2、依据中国食品卫生法的要求,结合本校食堂工作特点,制订和完善徐闻中学食品卫生系列管理制度,包括食堂管理制度、食堂卫生制度、食堂卫生检查制度、食堂食品留样和试尝制度、食堂食品粗加工管理制度、食堂烹调加工管理制度、食堂库房管理制度、食堂食品添加剂使用与管理制度、食堂配餐管理制度、同学食堂预防食物中毒措施、食物中毒事故报告制度等制度。保证从原料(成品)的选购、签证、验收、保管、加工、出售各环节及饮用水、个人和公共卫生严格按章操作,消退卫生平安隐患,杜绝一切事故发生。

3、在各功能室内张贴相关食堂卫生管理制度及岗位责任制度。

4、制订食堂领导轮值支配表。由杨英副校长为领导轮值组组长,每天支配一名中层领导和一名专职人员到食堂值日、检查、监督

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