品质各组长的工作职责_第1页
品质各组长的工作职责_第2页
品质各组长的工作职责_第3页
品质各组长的工作职责_第4页
品质各组长的工作职责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量主管一、工作纲要:对品管部人员的采用、培训、人事任免管理,负责品管部全面工作,与各部作好交流,保证企业产质量量切合规定之要求,负责企业质量制度之订立与实行、品质活动履行与推进,对分管的工作全面负责,准时向副总报告品管部之运作状况。二、主要职责:全面领导和策划品管管理工作,经过连续改良达成各质量目标和团队目标。履行企业QS9000和ISO9001:2000管理系统文件及管理手册并对本部作连续改良。协调有关部门解决品责问题和产品质量改良。全面掌控客户投诉之办理状况并督导完全解决。拟订培训计划及督导履行。对供给商进行评估和指导。全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审查。对部下人员的采用、培训、任免管理,为企业的连续发展培育人材。全面掌控本部的各种报表反应的质量状况,并督导作出剖析改良。按期评审查验标准的可操作性和实质状况。质量工程师(QE)工作职责一、工作纲要:负责品管部各样查验标准的拟订及办理客户投诉,并辅助有关部门解决产线的品质异样,保证产质量量切合企业及客户要求。二、主要职责:1、负责拟订所管辖小组产品的成品查验标准与QC工程表。2、辅助PE、IE及电子工程师剖析和办理生产中的质量异样以及推行产品质量改善项目。3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组查验标准、统计技术培训工作。4、组织有关人员对客诉进行办理,剖析不良原由,拟订改良举措,并跟进和彻底解决客诉问题。5、参加新产品样品试验,并在样品判定会对实验状况进行剖析。6、参加新产品的试产工作,并对试产问题点进行剖析跟进。7、陪伴客户验货,与客户进行交流,直至客户满意为止。8、负责本小组测试架、仪器之查收、校订、保护及保存,并作MSA剖析。9、拟订保护IQC查验标准与原资料样品确认。10、组织有关人员按期对产品进行全功能、全尺寸查验。IQC技术职工作岗位职责一、工作纲要:辅助IQC办理物料质量异样,并指导IQC平时工作,保证上线物料切合企业质量要求。二、主要职责:负责IQC来料不良的统计.负责质量异样单的查对。当产线反响来料不良时,负责剖析其原由,并做好纠正预防举措。拟订保护IQC查验标准及原资料样品确认。协调指导IQC工作。负责新进IQC的培训。辅助PMC、采买部办理质量异样及跟进。各样测试架的申请及校验。参加新产品的试产,并对因来料影响试产的物料进行跟进。负责IQC仪器设施的养护及校订及MSA剖析。督导本小组团队目标的达成。负责供给商之质量指导。向主管报告工作。IQC组长工作岗位职责一、工作纲要:辅助主管、指导IQC工作,并办理好本组每日的物料查验状态,保证上线物料符合企业质量要求。二、主要职责:监察IQC对来料严格按查验标准履行查验。仪器,设施的养护,并辅助QE工程师作MSA剖析。ERP系统来料质量查验结果的电脑输入。办公地区“5S”督导,保护。辅助PMC,采买办理质量异样以及跟进。向主管报告IQC运作状况,传达上司指示。负责新进IQC培训工作。IQC报表及入库票据的签核。敦促本小组团队目标的达成。负责IQC人职工作分配。负责来料及退料办理,确认。IPQC组长工作岗位职责一、工作纲要:指导QC、IPQC工作,辅助QE工程师办理产线质量异样,保证产质量量切合企业要求。二、主要职责:QC,IPQC报表审查。协调、指导,监察QC、IPQC工作。实时向上司反应产品质量异样,并对异样状况进行跟进。辅助QE工程师办理客户投诉及质量异样。.负责仪器设施的养护及校订,并辅助QE工程师按期进行MSA剖析。负责对IPQC统计技术报表反应的制程状况的剖析改良。敦促团队目标的达成。部门“5S”工作的督导,保护。向QC,IPQC传达上司指示及企业要求。负责新进QC人员培训。达成主管交待的工作。QA组长工作岗位职责二、主要职责协调、指导QA工作,保证入库成品均为合格品。二、工作纲要:QA报表的审查。协调,指导,监察QA之工作。客户退货物确实认,并辅助工程师对客户投诉进行原由剖析。负责对本组仪器设施的养护,并辅助工程师按期进行MSA剖析。敦促本组团队目标的达成。对新进QA进行培训。达成主管交待的工作。向QA传达上司指示及企业要求。负责返工事项办理跟进。负责本组人员“5S”的督导、保护OQC工作岗位职责一、工作纲要:负责产品的出货检测及样品的查验工作,保证产品的出货质量知足客户需求。二、主要职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论