菜园三小新建工程竣工总结报告

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菜园三小新建工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于2008年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况2、嵊泗县建设局于2008年6月3日批准该工程设计方案，并下发工程规划许可证，编号为号。

3、菜园中学运动场改造工程于2018年8月21日批准开工。

二、工程基本情况三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以许央国副局长为组长，姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子，在施工现场，由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

设计单位能参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；完成合同所约定的内容；出具设计单位工程质量检查报告。

监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料；完成合同所约定的内容；出具监理单位工程质量评估报告。

施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所约定的内容；出具施工单位工程质量自评报告。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行公开招标，共有3家具有国家资质的施工企业

投标，招投标工作由嵊泗县招投标中心组织实施。2008年7月29日开标，经评标小组评审，并经嵊泗县海诚工程造价咨询有限公司批准,确定绍兴中厦体育场馆建设有限公司为中标单位，中标价为273.8323万元。

2、本工程合同价273.8323万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位一次结清。目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由嵊泗县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2008年8月19日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

一、2018年工作总结

一年来,##县供销社女工委在单位工会及县总工会的领导下，结合单位实际，认真开展工作。

供销社系统共有女职工26人，其中，县社机关4人，下属企业22人。

一年来，供销社女工委从自身实际出发，结合深入学习实践科学发展观活动的开展，组织系统女职工学习《工会法》、《婚姻法》、《妇女儿童权益保护法》等相关法律法规知识，提高女职工法律意识，使女职工权益法律得到深入宣传学习和贯彻落实，不断女职工队伍素质。

围绕工会工作重点，把女职工权益工作放在重要位置，认真贯彻《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规，切实维护好女职工合法权益和特殊利益，严格执行女职工在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保障福利待遇等方面的相关规定。

2018年，供销社女职工工作在县总工会的正确领导下，围绕团结、稳定、发展的主题，积极开展各项工作。在取得成绩的同时，仍存在着许多不足，如对女职工相关保护条例学习不够;与基层女职工接触、交流不够、各种有益的文体活动举办太少等。在今后的工作中，我们将立足实际，开拓创新，进一步深化维护女职工权益行动，深入基层，多与基层女职工接触，帮助有困难的女职工渡过难关，适时开展各种有益身心健康的文体活动等，为创造一个组织健全、团结一致，生机勃勃的女职工队伍而努力奋斗。

二、2018年工作计划

(一)指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习党的十七大四中全会精神，以《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》等法律法规为准绳，切实维护女职工的根本利益和合法权益，积极稳妥地开展供销社女职工工作。

(二)工作要点

1、组织系统女职工深入贯彻学习党的十七大四中全会精神，结合系统工作实际，用十七大精神指导女职工工作顺利开展。

2、关心女职工的家庭生活及身体健康。深入基层，倾听女职工的呼声，了解她们的疾苦，帮助她们解决实际困难;协助有关部门做好女职工的健康检查工作;做好寒窗助学工作。

3、开展丰富多彩的有益于女职工身心健康的各类文体活动。根据女职工的兴趣爱好及生理特点，采取劳逸结合的方式，开展一些健康有益的文体活动，帮助她们减轻工作及家庭生活压力。

4、加强工会女职工组织自身建设。积极配合县总工会，做好工会女工委专兼职干部的培训工作，拓宽女工干部知识面，提高业务技能，以适应新形势下女工工作的需要。健全和完善基层女工小组建设，充分发挥基层女工委员的作用。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标，创新招商引资五、建立招商管理运行机制，提高招商引资工作成效

今年以来，狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度，建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制，对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制，对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度，对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度，对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制，切实提高了招商引资的工作成效，也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

二、全年招商工作困难和问题

一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。

二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商项目规模、质量偏好；有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。此外，园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大（如农民群众对征地价格和就业的期望值较高），严重影响了工程进度。

五是服务意识不够强