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文档简介

第46页共46页公司安环部月平安工作总结〔共7篇〕第1篇:安环部管理制度安环部是公司人身平安安环部管理制度安环部是公司人身平安、环境保护平安的管理部门,其职能作用是:负责公司《平安操作规程》的编制,制定培训方案,组织职工安全培训,日常平安检查,监视平安隐患整改和违纪违规的整治,特种设备、设施、用品的监视管理。确保公司平安为了消费、消费必须安全的目的。第一章:组织机构第一条:组织机构图副部长平安员环保专员第二章:岗位职责第二条:岗位职责1、副部长岗位职责〔1〕在部长的领导下,做好公司的平安、环保、节能减排、职业安康等各项工作;〔2〕参与编制、修订公司平安、环保、节能减排、职业安康管理制度、事故应急预案和各岗位平安操作规程;〔3〕协助部长制定公司年度平安工作方案,并催促部门员工落实各项详细工作;〔4〕参与公司各类平安消费、环境污染事故的调查处理工作;〔5〕参与公司各类应急演练的组织、施行工作;〔6〕参与公司各类平安培训的组织、落实工作;〔7〕参与公司的各类平安检查,催促消费部门限期整改;〔8〕协助部长组织、开展各类平安活动,参与每月平安消费例会;〔9〕协助部长,做好各类特种设备、平安装臵、平安设施的安全操作、维护保养及报检的监管工作;〔10〕负责公司各类平安装臵、设施、消防器材采购方案的审核工作;〔11〕参与公司八大危险性作业平安措施的落实、作业过程的监管工作;〔12〕建立健全公司各类平安管理台账、整理各项平安资料;〔13〕完成上级领导交付的其他工作。2、专职平安员岗位职责〔1〕在部长和副部长的领导下,做好各项平安工作;〔2〕负责监视消费部门对公司平安、职业安康管理制度、事故应急预案和各岗位平安操作规程的标准执行;〔3〕参与公司各类平安消费事故的调查工作;〔4〕参与公司各类应急演练的组织施行工作;〔5〕参与公司各类平安培训的组织、落实工作;〔6〕参与公司的各类平安检查,及时下发隐患整改通知,催促消费部门整改并落实复查;〔7〕积极参加公司各类平安活动,参与每月平安消费例会;〔8〕监视消费部门做好各类特种设备、平安装臵、平安设施的平安操作、维护保养工作;〔9〕负责公司各类特种设备、平安装臵、平安设施报检工作的办理;〔10〕对公司各类平安装臵、设施、消防器材的采购需求提出采购方案;〔11〕负责公司八大危险性作业票的创办及平安监护工作;〔12〕负责整理公司各项平安资料,协助部门领导建立健全各类平安台账;〔13〕完成上级领导交付的其他工作。3、环保专员岗位职责〔1〕在部长和副部长的领导下,做好各项环保、节能减排工作;〔2〕负责监视消费部门对公司环保、节能减排工作的标准执行;〔3〕参与公司各类环境污染事故的调查工作;〔4〕负责培训员工环境保护、节能减排方面的知识,进步员工环保意识;〔5〕负责公司环保设施的检查、监护工作;〔6〕负责公司污染物排放的检查、监控工作;〔7〕负责公司烟气在线监测的检查、监视工作;〔8〕负责公司的动态排污申报工作;〔9〕负责公司各类环保台账、资料的建立、存档整理工作;〔10〕完成上级领导交付的其他工作。第三章:培训管理第三条:培训管理1、新员工培训规定:新入职员工在面试通过后,上岗作业前,到安环部承受为期三天的“三级平安教育”,培训采取理论知识讲授和事故案例影片观看的方法,理论知识讲授的主要内容有:根底平安消费知识、消防知识、职业安康知识、公司各项规章制度和劳动纪律、消费现场危险危害因素识别和防范等内容。培训完毕经考试合格前方可上岗作业。2、月培训规定:为了不断进步消费一线员工的平安消费意识和平安消费技能,安环部每两月对消费部、质计部全体员工进展一次全员平安培训,培训内容包括:事故案例分析^p、消费作业现场危险因素分析^p和预防、应急操作知识等,培训完毕后考试。安环部根据公司制定的《消费平安事故应急救援预案》,每两月对消费部、质计部各班组进展一次《消费平安事故应急救援预案》培训,从而让员工学到突发事故的应急处理知识,进步员工对突发事故的应急处理才能。3、平安员培训规定:平安员利用消费班组检修时间,每周至少进展一次班组日常平安培训,培训内容包括:消费现场危险因素分析^p和预防、公司各项规章制度和劳动纪律、上级主管部门和公司传达的平安消费思路、理念和要求等。4、特种作业人员培训规定:为了标准特种作业人员平安操作,严格执行“八大作业平安标准”的要求,进步特种作业人员的平安作业意识,减少各类事故的发生。安环部每月对特种作业人员进展一次平安培训,培训内容包括:“八大作业平安标准”、消费现场危险因素分析^p和预防,并进展因各类特种作业而导致相关事故案例的分析^p,让特种工作人员深化的认识到事故发生的严重性,汲取事故教训,从中总结经历,保障自身的作业平安。第四章:平安检查管理第四条:平安检查1、日检查规定:平安员每日持平安检查卡,到相关岗位进展日常平安巡检,检查重点岗位、区域的设备运行、人员操作、岗位环境情况,对检查中发现的事故隐患和不平安因素,及时给予制止和纠正,对现场存在的隐患,第一时间联络相关人员前来处理,保障作业环境的平安。2、周突出重点检查规定:安环部每周定期组织消费部门负责人,对消费现场重点区域、重要岗位进展一次平安检查,检查各重点区域、重要岗位的平安消费情况,排除现场平安隐患,杜绝员工“三违”行为。检查内容包括:各类设备平安装臵的使用情况,现场各类平安设施的配臵情况,员工劳动纪律的遵守情况,危险危害因素的管控情况,特种设备的维护保养和使用情况,重大危险的消费运行情况,员工遵章守纪、标准操作情况等,及时消除平安隐患,保障公司的平安生产。3、节假日平安大检查规定:安环部每逢节假日〔劳动节、国庆节、元旦、春节〕前,组织消费部门负责人和专业工程技术人员,对消费现场各部位进展一次全面的平安大检查工作,检查内容包括:各类平安设施、装臵的配臵和使用情况,员工的遵章守纪情况、作业过程中的风险分析^p和防范措施的落实情况,员工劳保用品的穿戴情况等。检查过程要认真细致,对查出的各项问题及时落实整改,保障节日期间消费工作平安顺利的进展。第五条:隐患整改1、整改工程:对检查过程中发现的一切违背平安规定和我公司各项规章制度的行为和现象,逐项做好记录,制定出整改工程,填写到隐患整改通知书中。2、整改方案:根据逐条整改工程,提出合理的整改措施,制定整改方案,确保制定的整改方案能实在有效的消除平安隐患,并符合公司实际情况,具有可行性。3、整改负责人、要求:制定整改方案的同时,根据各条整改项目,落实整改负责人,保障各条整改工程都有专人负责整改。要求明确分工、各司其职,不同的整改工程要有不同的区域负责人和专业人改时间。4、整改后完成标准、时间:根据各条整改工程所需的工时,制定出隐患整改期限,下达隐患整改通知书。整改期限到期后,平安员到隐患所处的部位进展复查,检查整改负责人是否按照隐患整改通知书中的整改方案落实整改,平安隐患是否确实排除,作业场所、设备设施存在的问题和故障是否修复和改造完毕,确保各条整改工程在整改完成后到达各自整改后的标准。5、现场监管要求:隐患整改通知书下发后,安环部要监视整改负责人对隐患整改的力度,经常催促整改负责人加快隐患整改的进度,防止整改负责人无故拖延整改时间,不重视平安隐患整改工作。隐患工程整改期限到期后,平安员要及时到现场进展复查,保障存在于生产现场的平安隐患可以及时得到消除。在隐患整改完成之前,安环部要采取合理的措施,对还未整改完毕的平安隐患进展临时性的防范,确保消费作业环境的平安。第五章:重大危险管理第六条:全厂重大危险管理为:1、粗苯罐区2、脱硫塔3、煤气风机房4、锅炉房5、焦炉地下室第七条:重大危险的管理1、粗苯罐区:监视检查好粗苯储槽围堰、呼吸阀、阻火器、液位计,对损坏的部位和设施及时联络相关人员前来处理修补;加强粗苯储槽现场通风,严密监控苯气体探测器,发现超标立即处理,同时向上级领导报告并做好详细记录;严禁使用明火,确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。2、脱硫塔:监视岗位工每班携带一氧化碳检测器,对脱硫塔各部位进展三次巡查,发现煤气浓度高的部位,佩戴防毒面具检查泄漏点,并联络相关技术人员前来处理,同时向上级领导报告并做好详细记录;脱硫塔严禁使用明火,确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。3、煤气风机房:加强检查巡视,查看煤气风机房的煤气管道有无漏气现象、风机房内通风是否良好,监视机修工对罗茨风机的光滑和保养;严密监控一氧化碳探测器,发现超标立即联络相关人员前来处理,同时向上级领导报告并做好详细记录;确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。4、锅炉房:监视岗位工每班冲洗一次水位计差压开关,每周定期对各台锅炉的平安阀进展检查,监视仪表工每周对各台锅炉的压力表进展检查和维护;每班查看双色水位计和数字水位计是否一致、准确,如假设有误,通知仪表工前来维修、校正;每周校验一次锅炉的水位低限、高限保护是否灵敏、可靠;每班用便携式一氧化碳检测器对锅炉房室内外进展一次检测;严密监控一氧化碳探测器,发现超标立即处理,同时向上级领导报告并做好详细记录;锅炉房内严禁使用明火,确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。5、焦炉地下室:监视岗位工每班检查水封槽的严密性,是否有漏水现象,如有发现及时找出原因,并与相关部门配合进展维修;每班检查水封槽的上水情况;有煤气泄漏超标时,佩戴防毒面具,进入煤气泄漏区域进展检查,找出煤气泄漏的交换考克,进展注油;焦炉地下室内严禁使用明火,确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。第六章:八大作业管理第八条:全厂八大作业范围为:1、动火作业2、动土作业3、断路作业4、高处作业5、吊装作业6、受限空间作业7、抽堵盲板作业8、临时用电作业第九条:八大作业的管理1、创办作业票证:进展八大作业前,必须先办理作业票,各级领导签字确认,并落实相关平安防范措施后,方可进展作业。作业现场不具备平安作业条件,不准进展作业。2、现场平安监护:进展八大作业时,平安管理人员必须在现场全程监护,作业未完工,不得擅自分开现场;平安监护时,监视各项平安防范措施的落实情况,作业现场平安措施不落实,不准进展作业。3、闭环管理:作业完毕后,平安管理人员要确认作业已完成,作业现场已清理干净,作业工具已收回,平安设施、装臵已恢复,安全隐患已经消除,后签字确认。4、方案:进展八大作业前,作业负责人要制定作业方案,明确作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、现场指挥人、监护人,并分析^p作业过程中存在的危险因素和防范措施。第七章:特种设备管理第十条:以下设备、设施、仪表、用具为特种设备:1、设备、设施类①空气储罐②电动葫芦③悬臂吊④粉焦抓斗⑤叉车⑥燃气锅炉⑦电动单梁起重机⑧电动悬挂起重机⑨油气别离器2、仪表、仪器类①耐震压力表②膜盒压力表③电接点真空表④不锈钢压力表⑤弹簧式平安阀⑥一氧化碳检测探头⑦苯气体检测探头⑧氢气体检测探头⑨氨气体检测探头3、用具类①过滤式防毒面具②空气呼吸器③长管呼吸器④防化服⑤阻燃防火服⑥绝缘鞋⑦防爆手电⑧防爆灯⑨防爆对讲机⑩防爆工具第十一条:管理规定1、报检:对上级主管部门要求定期检验的特种设备,在检验日期到期前向公司提出报检方案,公司批准检验后,联络质监局进展检验。2、建立特种设备台账:为了标准特种设备的管理,确保各类特种设备的正常使用,对公司现行使用的各类特种设备建立台账,台账内容包括特种设备名称、安装使用部位、数量、规格型号、消费厂家、工艺参数、特种设备管理使用责任人、维护保养责任人、检验有效期。3、监视检查:安环部对各类特种设备的使用情况进展监视,保障各类特种设备按要求使用。日常巡检时检查各类特种设备的维护保养情况,确保各类特种设备可以定期光滑、清理和校正。对用具类的特种设备,安环部加强使用和保管的监管工作,对损坏或缺失的用具类特种设备催促其维修和更换,保障相应岗位都有装备完善且能正常使用的用具类特种设备。第八章:环境保护管理第十二条:废气管理1、污染物排放需根据政府规定的排污量进展管理。根据国家2023年10月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定:大气污染物排放浓度限值二氧化硫≤100mg/m?,氮氧化物≤800mg/m?,颗粒物50mg/m?。2、制止在厂区燃烧沥青、油毡、橡胶、塑料、枯草、落叶、垃圾及其它产生有毒有害气体或恶臭气体的物质,各部门有责任教育其职工遵守上述规定。第十三条:废水管理1、合理安排消费,对产生废水污染的工艺、设备逐步进展调整和技术改造。采取综合防治的措施,进步水资的重复利用率,合理利用水资,杜绝废水的排放。根据国家2023年10月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定:水污染排放浓度限值为COD≤150mg/L,氨氮≤25mg/LPH=6~9。2、严禁向公司排水系统排放、倾倒工业废渣、各种垃圾及其它废弃物。在运输过程中小量跑、冒、滴、漏和洒落物料,做到先清扫,后用拖把擦净,使地面不留痕迹,严禁用水冲洗排入清水沟。第十四条:数据上传1、环保专员要对大气排放现场监控数据、水污染现场监控数据进展统计调查,并定时汇总上报公司领导。对设备故障检修、数据异常现象及时通报公司领导、相关环保部门备案。2、消费部对环保设施的检修、维护以及环境监测技改工程的施工等工作有可能影响环境监测的,应及时通知平安环保部,由环保专员根据实际情况向环保单位相关负责人通报备案。3、所有部门人员都应该遵守保密规定,妥善保管检测资料。采样方案、检验报告、原始记录和数据未经平安环保部答应,一律不准以任何形式向无关人员泄露。第八章:事故管理第十五条:遵循发惹事故后“四不放过”的原那么,即:①事故发生的原因未调查清楚不放过,②职工未受到教育不放过,③整改措施未落实到位不放过,④责任人未处理到位不放过。根据“四不放过”的原那么公平、公正、及时处理事故后续工作。第九章:劳动保护用品管理第十六条:劳动保护用品管理1、台账:建立劳动保护用品台账,明确各类劳动保护用品的发放标准、发放时间、发放数量,并做好劳动保护用品的发放记录。2、发放:根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量,按期给消费部门发放各类劳动保护用品,确保消费一线的员工可以及时装备相应的劳动保护用品,保护员工的人身平安。3、申购:根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量,按期上报劳动保护用品方案,并催促公司及时购置合格的各类劳动保护用品。第十章:考核管理第十七条:培训管理1、新员工培训:未按要求进展新员工培训,每次考核平安员-5分;2、月培训:未按要求进展月培训,每次考核副部长-10分,平安员-5分;3、平安员培训:未按要求进展平安员培训,每次考核平安员-5分;第十八条:平安检查管理1、日检查:未按要求进展日检查,每次考核平安员-5分;2、周突出重点检查:未按要求进展周突出重点检查,每次考核副部长-10分,平安员-5分;3、月全面大检查规定:未按要求进展月全面大检查,每次考核副部长-10分,平安员-5分;第十九条:隐患整改1、未按要求制定整改工程,每次考核副部长-10分,平安员-5分;2、未按要求制定整改方案,每次考核副部长-10分,平安员-5分;3、未按要求明确整改责任人,每次考核副部长-10分,平安员-5分;4、未按要求明确整改标准和整改时间,每次考核副部长-10分,平安员-5分;5、未按要求进展现场监管,每次考核副部长-10分,平安员-5分;第二十条:重大危险管理1、未按要求对各项重大危险进展管理,每项考核副部长-10分,平安员-5分;第二十一条:八大作业管理1、未按要求创办作业票证,每次考核平安员-5分;2、未按要求对作业现场进展平安监护,每次考核平安员-5分;3、作业完毕后,未按要求进展闭环,每次考核平安员-5分;第二十二条:特种设备管理1、未按要求对到期需检验的特种设备进展报检,每次考核平安员-5分;2、未按要求建立特种设备台账或未及时更新,每次考核平安员-5分;3、未按要求对特种设备进展监视检查,导致特种设备无法正常使用,每次考核平安员-5分;第二十三条:环境保护管理1、未按要求进展废气管理,每次考核环保专员-5分;2、未按要求进展废水管理,每次考核环保专员-5分;3、未按要求进展数据上传,每次考核环保专员-5分;第二十四条:事故管理1、事故发生后,未按事故处理的“四不放过”原那么处理事故后续工作,每次考核副部长-10分,平安员-5分;第二十五条:劳动保护用品管理1、未按要求建立劳动保护用品台账或未及时更新台账,每次考核环保专员-5分;2、未按要求发放劳动保护用品,致使劳动保护用品的发放标准、发放时间或发放数量有误,每次考核环保专员-5分;3、未按要求申购劳动保护用品,致使劳动保护用品的申购标准、申购时间或申购数量有误,每次考核环保专员-5分。第2篇:9月安环部总结金德铅业平安环保部8月份工作总结在集团公司的正确领导下,我部按照公司的平安工作部署,认真履行平安、环保职责,有效开展了员工平安警示周教育活动,加大平安检查力度。环保工作方面,加强现场巡检,严格监控废水、废气、固废的产生及流向。开展员工平安、环保、职业卫生教育,进步员工平安、环境、职业卫生保护意识。通过全体员工的共同努力,九月份公司平安、环保形势趋于平稳,实现平安、环保事故零,现将平安环保工作总结如下:一、本月工作开展情况:〔1〕平安方面1、九月份我部继续抓好“百日无事故”竞赛活动。对所有参赛单位进展评分,并方案对优胜单位进展奖励。2、坚持每周现场平安、职业卫生检查,采用相机拍照方式,认真查找平安、环保隐患,职业卫生违章违纪,全月共查出各项平安隐患、违规违纪40条。3、与消费运行部结合组织了平安、环保、设备、现场、行车平安“十大”装置、压力容器、煤气、易燃易爆物品、消防平安专项大检查,共查处各项违规、隐患31条。4、员工工伤情况档案和职业病职业卫生安康检查档案已经建立,为进一步完善和改良我公司工伤、职业卫生管理工作打下了坚实的根底。5、在“百日无事故”竞赛活动中,以“平安责任、重在落实”为主题,加强对现场的平安检查,加大平安活动的宣传,悬挂平安标语和发放防暑降温平安知识,进步员工平安意识。在活动中。出台了关于车间加强班组平安管理的管理细那么。〔2〕环保方面1、每日坚持对环保设备以及环保设备的运行情况进展巡查,发现问题立即汇报并酌情处理。2、为更好地掌握公司各消费工艺水质情况,定期对消费区各涉污水点进展取样,并将检测结果进展汇总、上报。3、为确保真正实现公司污水零排放的目的,做到每日对消费区各涉污点的现场检查工作。发现偷排现象一律予以处分。4、对环评整改工程的进度进展检查和催促。目前除生活污水整改正在进展中。熔炼三车间40m烟囱在线自动监测系统正在建立之中。5、为理解农田被污染的情况,更好地为农赔工作提供根据,实地理解情况拍照存查,并完善建立农赔档案。6、屡次与省环保厅沟通,目前已完成贵金属车间阳极泥工艺改造后评价工作。申请验收所需材料已准备完毕,并已提交省环保厅。工作中存在的问题及工作建议和打算〔1〕平安方面1、九月份平安工作通过检查整治消除了不少危险因素,但是仍有不少违规现象存在。2、动力维修车间必须加强对重要设备加强检查,加大对高压重地的平安监管、同时也要加强对员工的平安教育,防止“三违”现象。3、九月份公司平安形势虽然平稳,但是前期的平安形势仍然严峻不容乐观,特别要认真汲取德兴铜矿和永平铜矿的两起工亡事故教训,要举一反三,认真抓好员工平安平安操作规程的学习与考试,检查我们身边的重要设备是否存在重大平安隐患,我们的作业是否还存在着遵章操作,我们的重要危险要加强巡回检查,关键平安装置是否存在着平安隐患,必须引起我们各级管理者高度重视,加强平安责任心,防止和防止发生不不要的平安事故。4、员工工作前做到“四到位”〔1〕即个人平安意识应到位,〔2〕平安操作规程施行到位,〔3〕平安监管措施到位,〔4〕个人平安防护措施到位。〔2〕环保方面1、九月份环保工作工作虽然通过检查和整改根本做到无较大污染事故发生,但在消费一线上环保事故的隐患还很多,一旦忽略大意,后果将不堪设想。2、对车间因违章作业导致的“三废”外泄应加大处分力度。车间对员工工艺操作要进展指导,杜绝消费过程中的跑冒滴漏,从头削减污染,进步资利用效率。3、继续对环评整改工程进展检查和催促,做到有备无患。争取一次性通过验收。5、对各车间污染进展排查,并制定出相应的考核制度。江西金德铅业平安环保部2023年10月10日第3篇:平安家——安环部工作总结2023年安环部工作总结2023年里,安环部在董事长和各级领导的大力支持下,环境保护、平安和6S工作也获得了一些成绩。在此,就一年来由本人领导的平安部工作做一汇报总结:一、全年工作业绩达成情况1、本年度工伤总数73起,比去年的83起下降了10起;其中住院治疗的工伤20人次,包含煤气中毒6人,烧伤2人,手指绞伤6人,骨折6人,一般医疗处理53人次。本年度发生小型火灾事故2起,一起成品库包装纸箱燃烧事故,一起窑炉电气火灾事故。2、环境保护方面,未发生因公司管理原因造成的当局对公司环境违规的处分和通报。但由于国家对环境保护要求越来越严格,在本年度,我公司在环保方面还是有诸多不符合现象,公司也在环境治理方面投入了较大的资金,环境运行本钱增加。二、2023年安环部工作回忆1、在管理制度方面,先后建立了平安考核制度、工伤考核制度、环境卫生考核制度、6S考核制度等多项考核制度,并在不断运行中修订完善使之更符合实际;编制了有限空间、员工根本平安要求、动火作业、高空作业等一系列平安操作规程并对相关人员进展了培训;2、培训方面,编制了新员工入厂培训PPT教材,对新员工入厂进展了集中培训;和人力资部合作,全年分三个时间段对公司全员进展了平安规程和考核制度的培训;配合机修主管对机修工进展了3次平安培训。3、持续不断的进展环境、平安和6S检查,通过检查发现问题及时发出整改通知,监视并落实整改任务;4、对员工违规和工伤进展处分,检查发现员工不平安行为,首次进展警告,情节严重的按照考核制度进展处分,对发生严重工伤事故的追究相关责任人的责任,按照工伤考核制度进展处分;5、配合政府职能部门〔安监局、经信局等〕开展平安检查活动并报总结至各职能部门,按照安监局的统一规划开展公司职业安康管理工作,制作宣传栏、标识、制度和规程,现场监控等;6、完成了企业平安标准化三级认证的复审工作,通过此次复审,安环部对公司的平安档案进展了全面的梳理,资料建档归类,使用16个文件盒并分类存放,资料整理完善齐备;7、坚持每周进入省安监局开发的平安两化系统,填写记录日常检查中发现的平安隐患,并制定措施加以整改,整改完成后立即销案,没有一次因为延期而导致安监局在网上通报;8、组织保安和车间管理人员进展了消防、煤气中毒的平安应急演练工作。9、坚持按时对环保局的各项报表,每季度报排污单位申报季报表,3月份报年度统计报表,一人独立整理___年环境一企一档资料并报环保局,坚持在规定的时间内报送环保局下发的临时报表;10、针对环保局的现场监察意见书,配合公司进展环境治理的整改工作,积极参与研讨方案,代表公司和工程方进展协调,监视工程质量,定期反响工程整改良度到环保局;11、积极联络协调环境监测工作,处理好与环境监测站的关系,确保每次环境监测数据合格。12、持续检查消费厂区保洁人员的工作,定期组织保洁人员开会,指出保洁工作重点和工作中存在的问题,对保洁人员的劳动纪律进展监视考核,协调处理保洁人员和消费线人员之间的矛盾。13、重点监视协调原料场的标准建立和卫生保持工作,投入大量精力跟踪原料场的覆盖、扬尘、堆场标准等工作。14、从10月份开场就着手煤焦油的跨省转移申报工作,先后到当阳、宜昌和湖北省环保系统进展申报,与当局和危废处臵商进展协调沟通,处理申报工作中存在的问题。15、领导保安对新建脱硫塔的操作、加碱控制,对保安进展操作培训,时刻监控脱硫塔排放废气的相关数据,根据数据的变化及时对操作进展调整,确保排放数据达标,脱硫塔正常运行。16、积极配合总经理助理的工作,按时完成其安排的临时工作。三、2023年工作中存在的缺乏1、全年工伤数目仍然比拟高;造成以上现象,主要原因在于管理层的监视管理不够,基层管理人员没有对员工的工伤引起重视,工伤考核制度还是不够严厉,没有起到警示作用。2023年将对平安考核和工伤考核制度进展更新,细化考核条款,加大考核力度,促使消费线管理人员自觉对下属员工进展经常性平安教育和检查管理。2、6S现场管理还不够细致,特别是原料、球磨和枯燥塔区域的管理欠缺,员工还没有形成一个好的习惯,随手丢烟头、果皮和其它垃圾的现象还是存在,要加强6S检查和考核制度的执行力度,同样的也需要通过鼓励措施到达基层管理人员参与管理的目的;3、通过2023年环保工作势态可以看出,今后国家对企业的环境保护稽查将更加严厉,作为企业本身,公司在环境治理方面还存在明显的差距,虽然在废气排放上加大投入,但原料堆场标准建立和扬尘控制仍需投入资金来进展改造。2023年已过去,在这一年里,企业消费本钱不断增加,原材料、运输、环境治理本钱都比往年大幅增加,这给企业的开展带来了压力,2023年公司将面临更大的挑战,作为公司的一员,我已准备和公司共同面对困难,迎接挑战,新的一年里,我愿意以积极的心态,尽职尽责完本钱职工作,与公司共进退!附:2023年安环部工作方案第4篇:平安家——安环部工作总结2023年安环部工作总结2023年里,安环部在董事长和各级领导的大力支持下,环境保护、平安和6S工作也获得了一些成绩。在此,就一年来由本人领导的平安部工作做一汇报总结:一、全年工作业绩达成情况1、本年度工伤总数73起,比去年的83起下降了10起;其中住院治疗的工伤20人次,包含煤气中毒6人,烧伤2人,手指绞伤6人,骨折6人,一般医疗处理53人次。本年度发生小型火灾事故2起,一起成品库包装纸箱燃烧事故,一起窑炉电气火灾事故。2、环境保护方面,未发生因公司管理原因造成的当局对公司环境违规的处分和通报。但由于国家对环境保护要求越来越严格,在本年度,我公司在环保方面还是有诸多不符合现象,公司也在环境治理方面投入了较大的资金,环境运行本钱增加。二、2023年安环部工作回忆1、在管理制度方面,先后建立了平安考核制度、工伤考核制度、环境卫生考核制度、6S考核制度等多项考核制度,并在不断运行中修订完善使之更符合实际;编制了有限空间、员工根本平安要求、动火作业、高空作业等一系列平安操作规程并对相关人员进展了培训;2、培训方面,编制了新员工入厂培训PPT教材,对新员工入厂进展了集中培训;和人力资部合作,全年分三个时间段对公司全员进展了平安规程和考核制度的培训;配合机修主管对机修工进展了3次平安培训。3、持续不断的进展环境、平安和6S检查,通过检查发现问题及时发出整改通知,监视并落实整改任务;4、对员工违规和工伤进展处分,检查发现员工不平安行为,首次进展警告,情节严重的按照考核制度进展处分,对发生严重工伤事故的追究相关责任人的责任,按照工伤考核制度进展处分;5、配合政府职能部门〔安监局、经信局等〕开展平安检查活动并报总结至各职能部门,按照安监局的统一规划开展公司职业安康管理工作,制作宣传栏、标识、制度和规程,现场监控等;6、完成了企业平安标准化三级认证的复审工作,通过此次复审,安环部对公司的平安档案进展了全面的梳理,资料建档归类,使用16个文件盒并分类存放,资料整理完善齐备;7、坚持每周进入省安监局开发的平安两化系统,填写记录日常检查中发现的平安隐患,并制定措施加以整改,整改完成后立即销案,没有一次因为延期而导致安监局在网上通报;8、组织保安和车间管理人员进展了消防、煤气中毒的平安应急演练工作。9、坚持按时对环保局的各项报表,每季度报排污单位申报季报表,3月份报年度统计报表,一人独立整理___年环境一企一档资料并报环保局,坚持在规定的时间内报送环保局下发的临时报表;10、针对环保局的现场监察意见书,配合公司进展环境治理的整改工作,积极参与研讨方案,代表公司和工程方进展协调,监视工程质量,定期反响工程整改良度到环保局;11、积极联络协调环境监测工作,处理好与环境监测站的关系,确保每次环境监测数据合格。12、持续检查消费厂区保洁人员的工作,定期组织保洁人员开会,指出保洁工作重点和工作中存在的问题,对保洁人员的劳动纪律进展监视考核,协调处理保洁人员和消费线人员之间的矛盾。13、重点监视协调原料场的标准建立和卫生保持工作,投入大量精力跟踪原料场的覆盖、扬尘、堆场标准等工作。14、从10月份开场就着手煤焦油的跨省转移申报工作,先后到当阳、宜昌和湖北省环保系统进展申报,与当局和危废处臵商进展协调沟通,处理申报工作中存在的问题。15、领导保安对新建脱硫塔的操作、加碱控制,对保安进展操作培训,时刻监控脱硫塔排放废气的相关数据,根据数据的变化及时对操作进展调整,确保排放数据达标,脱硫塔正常运行。16、积极配合总经理助理的工作,按时完成其安排的临时工作。三、2023年工作中存在的缺乏1、全年工伤数目仍然比拟高;造成以上现象,主要原因在于管理层的监视管理不够,基层管理人员没有对员工的工伤引起重视,工伤考核制度还是不够严厉,没有起到警示作用。2023年将对平安考核和工伤考核制度进展更新,细化考核条款,加大考核力度,促使消费线管理人员自觉对下属员工进展经常性平安教育和检查管理。2、6S现场管理还不够细致,特别是原料、球磨和枯燥塔区域的管理欠缺,员工还没有形成一个好的习惯,随手丢烟头、果皮和其它垃圾的现象还是存在,要加强6S检查和考核制度的执行力度,同样的也需要通过鼓励措施到达基层管理人员参与管理的目的;3、通过2023年环保工作势态可以看出,今后国家对企业的环境保护稽查将更加严厉,作为企业本身,公司在环境治理方面还存在明显的差距,虽然在废气排放上加大投入,但原料堆场标准建立和扬尘控制仍需投入资金来进展改造。2023年已过去,在这一年里,企业消费本钱不断增加,原材料、运输、环境治理本钱都比往年大幅增加,这给企业的开展带来了压力,2023年公司将面临更大的挑战,作为公司的一员,我已准备和公司共同面对困难,迎接挑战,新的一年里,我愿意以积极的心态,尽职尽责完本钱职工作,与公司共进退!附:2023年安环部工作方案第5篇:安环部工作总结2023年度安环部工作总结2023年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下,在平安、环保方面获得了一定的成绩,但也存在了缺乏,为了更好地开展明年的平安环保工作,现对2023年度工作总结如下:一、平安管理根底工作1、为了使安环部的工作更上档次,平安管理根底工作更加完善,安环部以平安标准化评审为契机,结合公司实际安环部加强了软件建立,评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单,并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具实用性和可操作性,合适公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶,通过这项工作进步了管理程度和工作效率。2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监视、监管力度,严格按照票证、作业活动管理的有关规定,对长时间养成的习惯性违章和不平安行为进展处分、纠正,使各种违章现象大大减少。虽然如今各种作业票证齐全,但执行的不是很好还没有全部落实到位。4、加大对危险化学品消费现场的管理力度,积极做好6S管理工作。对消费现场各个区域用红色线划分,对原料进展定置、定位。对现场进展防腐二、平安培训方面1、安环部有方案地组织各级平安管理人员,参加市级平安培训,今年有11人通过再培训换取了管理人员平安资格证书,使我公司的整体平安管理程度有了很大提升,同时也符合了各级部门对危险化学品企业平安培训的要求。2、对特种作业人员进展平安作业培训,上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进展了重新培训,通过有关部门进展培训复审,更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人,使特种作业人员持证上岗率大大增加,无证上岗人员大大减少。三、平安检查、隐患整改方面1、由安环部牵头,组织各职能部门对全公司每月进展不少于一次平安大检查,然后以平安消费委员会检查通报形式,将检查结果通报全公司,按照整改时间组织复查,根据隐患整改率对各分厂、部室进展专项考核。2、结合平安消费隐患排查治理工作和佳木斯市平安消费监视管理局平安消费百日督查专项行动,通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般平安隐患179项,安环部逐一进展落实,已完成整改工程172项,整改率为96%。3、节假日期间,安环部组织相关人员进展不定期平安检查,对各消费岗位进展抽查,发现“三违”现象严厉处分,教育职工克制麻木思想,对稳固全公司的平安消费起到了良好作用。四、平安消费投入方面公司今年年初开场进展整改,对重大危险液氯储罐区进展了更新改造,改间接氯气液化为直接液化,更新了液氯液化工艺,用氟利昂制冷取代了氨制冷,减小了风险,确保了从业人员在事故状态下的平安。2、由于公司资金缺乏,还有些隐患急待整改,例如:氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重缺乏,没有平安间隔,存在很大的平安隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹,墙皮脱落严重,西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大局部玻璃管道及垫片老化严重;电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重,上部有的塔壁出现破绽,塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严重,烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有专门的环形消防水管道,一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改,只能采取一些超常措施监护使用,在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。五、各类事故管理方面2023年尽管公司整体平安管理程度有了一定的进步,但职工平安防范意识还不是很强,对危险因素估计缺乏,不能或不会开展有害因素分析^p,施工、检修操作过程中随意性强,违章现象时有发生,另外一些防护设施不够先进科学,设备的本质平安度有待进步。2023截止12月各类事故的发生率较2023年呈下降趋势。平安环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原那么,认真进展了分析^p,查找事故原因,落实整改措施。对事故责任人和责任单位进展了严厉处分。真正做到了“事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过”。第6篇:安环部工作总结2023年平安工作总结截至2023年12月10日,公司及浙江施工队共发生各类事故1起,受伤人数1人。一、2023年主要工作回忆〔一〕、组织施行签订平安消费责任状,完善平安消费考核制度2023年根据公司安委会提出的平安消费工作目的,修订了部门与个人平安消费管理目的,并将目的和工作任务层层分解到部门、班组、个人,修订了平安消费考核施行细那么并调整了平安风险抵押金缴纳考核时间与倍数。〔二〕、认真组织开展平安隐患大检查、大排查,及时消除事故隐患每季度都组织一次公司级的平安大检查,共发现事故隐患125条,整改率100%;每个月还定期或不定期对尾矿库、库、井下等重大危险开展平安检查,对于发现的事故隐患按“三定四不推”的原那么处理,对隐患的整改良行了反响。同时配合上级部门对公司的平安环保工作进展检查和整改,抓隐患的整改落实,没有按规定整改的继续下发整改通知书并报主管领导协调处理。〔三〕、开展经常性的平安消费宣传、教育和培训活动新工人平安培训〔公司级〕共29期,人员45人次,新职工“三级教育”培训率100%;年后进展了为期3天的平安知识培训,联络协会安排了2批次的三大员进展培训,联络区安培中心到我矿山创办了主要负责人及平安消费管理人员培训班;全年出墙报4期,分别为平安消费活动月、新平安消费法、职业卫生宣传、平安消费标准化主题内容;坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份平安活动月组织了平安内容试题答题并组织观看活动月宣传片“新平安消费法”。安排了矿山救护队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。〔四〕、加强职业卫生管理严格按《规程》规定加强对职业病危害因素的监测,每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进展测定,每半年对各噪音产生点进展噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品使用,对改善各工作场所环境,催促员工佩戴使用劳动保护用品,预防职业病方面起到很好的促进作用。〔五〕、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作除了每个季度平安大检查对火工材料库检查外,每月定期或不定期对库进展平安检查,催促库管理人员做好日常的平安检查和管理工作。雨季到来前专门开展了2次尾矿库的专项平安检查,每个月对新旧尾矿库进展检查并进展记录与拍照,并按照要求每季度催促采矿工区对尾矿库进展位移监测。每月对井下与地面灭火器材进展检查,对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进展一次检查、拍照。〔六〕、加强对环保工作的管理每个月定期检查污水处理站,并进展拍照记录,对发现的隐患及时与相应领导以及选矿车间进展联络,对于环保资料定期进展更新。催促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。〔七〕、协助有关部门及领导进展资料的搜集整理工作,并及时建档和归档主要有平安消费标准化〔矿山〕二级体系资料的建立及评审通过相关事宜,清洁消费的评审相关资料搜集,职业卫生监测报告相关资料搜集,日常平安消费相关资料搜集。〔八〕应急演练和应急物资的管理今年进展了两次的事故应急救援演练,一次为冒顶片帮事故演练,一次为火灾事故演练;每月对矿山应急救援物资进展专门的检查和记录,对井下急救箱以及氧气呼吸器进展不定期去霉、消毒工作。〔九〕加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等,每月都对其进展专门检查。一氧化碳检测设备返厂维修2次,更换设备假设干。〔十〕严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进展了批评教育,严重的还进展经济处分。2023年平安工作也存在不少问题,施工队用工人员流动性大的现状仍未得到改变、施工队局部人员素质较低,责任心不强,屡次检查发现存在雷管箱不上锁、剩余物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象,虽然对相关人员进展了违章处分但是现象还是未有杜绝。二、2023年工作方案;2023年,随着平安形势的越来越严峻,平安工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定,工作重点放在对隐患的整改落实上面,详细抓如下几个方面:1、做好各特殊工种证新办、审核、延期的工作。2、继续加强民用物品管理,坚持物品领用、使用、退库登记制度,重点抓好井下爆炸物品使用环节管理。3、加强平安工作的监视检查和平安隐患组织整改工作,经常深化施工现场检查,对于发现隐患及时进展整改并认真落实整改反响。4、加强新工人培训,更新培训教材。做好全员的日常平安教育培训,增加平安知识竞赛等活动加大平安宣传。5、做好绞车房、180水站、风机、空压机、尾矿库、库、车队等的日常检查和催促管理,催促员工做好日常的运行记录以及检修记录等。6、加强职业卫生管理工作,认真做好职业病的防治。7、做好2023年度职业卫生体检相关工作。8、做好后山塌陷区的专项资料归档工作。9、完善平安消费责任制和各部门规章制度,将平安规章制度确实落实于各部门。10、各部门确实执行开工前的平安检查工作,做到达不到开工条件的不平安的不开工。平安环保部2023年12月10日第7篇:安环部工作总结*******2023年安环部工作总结时间似流水,一晃2023年即将进入尾声。回忆这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关心和正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,以“平安消费、环保节能”为目的,开展了安环管理工作,做出了一定的成绩,全年没有发生较大以上平安、环保事故。回首过去,感概万千,现将安环部2023年工作总结如下:一、工作回忆〔一〕加强安环机制建立,强化制度管理完善平安管理制度,制定工作目的与方案。根据公司实际,调整了安环管理机构,明确了安环专、兼职管理人员。进一步修订完善了《平安消费管理制度》、《环保管理制度》和《平安操作规程》等一系列规章制度,明确了平安消费管理目的和职责,拟定了年度平安培训方案等,并全力贯彻施行,获得了初步成效,为今后平安消费标准化、标准化的管理打好了根底。〔二〕强化平安培训教育,提升员工平安意识根据国家相关法规要求,结合公司实际情况,按照年度培训方案,合理安排对员工进展平安培训教育,联络专业培训机构,搞好消防平安宣传教育,组织新员工进展“三级”平安培训,并及时建立平安培训档案。对主要负责人、平安管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进展培训,全部培训合格获得资格证,全部做到持证上岗。〔三〕及时安排特种设备及附件的检验,保障设备平安运行按照规定对反响釜、瓷环过滤器、分汽包、蒸发器等36台压力容器进展年度检验,平安阀、压力表等相应的平安附件进展校验。按照要求完成防雷防静电检测,及时获得报告,确保设

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