2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题含精品答案(青海省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2015年11月)企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】CCT8A5P2Z8B6L7J7HI6J1J1V5Q6B4W7ZB4N2C5R5N1M4A82、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCB2J4N1Y8A10N4W10HG8K5N8B5X1J8O1ZM1K3Q4D7B10X4H33、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCX4C8B6F7P4A5N10HY6K7L7M4L7W6B3ZK7C7M2N9A1M1J34、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCP6J6E5Z8X9B2Z2HU7I4Y10K2D3R8M1ZZ7K8H5B5A9X7L45、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCB9W9D3S7J6N3G5HK9X7R1H3E6V4D8ZG5C6G8R8E7O6G46、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论

B.薪酬差异理论

C.保留工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCA6B8Z10A9T1E9H9HR4Q10K1I7A8I3X9ZE8D6H10O1T1O3U67、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCR5U10N2R2J3J10L6HU5Z7D2P1T10H5S9ZK5P4S10R7C8G7F38、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCN6P9J8A10F1A3G10HD8Z1G10M1G7L5I3ZU9B8U7J5D1P10K69、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCH3K3P8P8F7D9B8HJ7T4Z8X5G7C1W1ZT10H4F1C8C4Q4S310、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACV1W2P10X1P1T3M6HU2C7H10J3U2L4W5ZC6M6Y7T7F2E9W611、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACV10W3K10I10P9J2Q1HH2G9E5X2T9L5U3ZC10Y6B4W1V2T3C512、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCM3C3T8K10W7Q6C8HS5Z3O1Q9G9T2W7ZZ1M5V7J5J10B7G413、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A.绝不涉足企业规定之外的事务

B.对要求之外的事务也要敢于突破

C.像战士服从命令一样令行禁止

D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】CCF2X5C2N10B6R8Z2HI8E1A3A7H5E2J7ZR3R4C1E1W6L8J314、（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】ACG8W7M5O8W4F5I2HK3O3W8N1K5M2V8ZJ2P1J6E7M3D3K715、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A.责备自己，不该让小亮放鞭炮

B.以后再也不允许小亮放鞭炮

C.教小亮正确的放鞭炮的方法

D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCP4D7T9U4H9U3Q2HD9Z7B8C1I10G9R10ZM4N2P5U2M3P10S1016、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCB1A7L2I9D10P5E5HC4N4M5B2Y5O1B7ZZ7E10Z6G5R2G2R217、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACN5U2X7R4X10A5L6HM2E6N9J9C8A6A10ZU5L10H3Q9X9P10W818、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCK10L4X6V1H4Y1V1HX10E6A2G5R5I4U2ZS5M6O10U5S4V9M619、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCI8B8X1B8B4I7C9HG1K4G9N9W8B5Y6ZW7U6X5V4A4A9D820、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACP2V3S9O9Y6M3S8HM6U2Z10K6Y4D1J10ZP8R5L9J9B3K7E621、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCA1N10B7T2A9S8A3HR3F9S9U10C4W9V4ZV9Y5K5O2V2D5I322、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCQ2N7Y9U7W4M10G10HB8S5S4N7D4M9F1ZW8L1V2O8R7T7B223、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCD9J7L7M8T8A3F10HO9I5W7Q9V7F7Y2ZI4E4F6O5W3L5W124、(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCF4P10X2G7N8V10X5HI7E7M7I6H8S2E9ZD8A1O2T6U10U7S325、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCW8L1W9I5D1K10R2HA2D10V3L7P8L8B6ZJ6C10E10M9S5E5U1026、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACG1P4J3U4W1E3E10HA4N8S5M6U10B4V10ZB4J8D3X2N7D10C327、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCL2B6B10P2Z1R6N2HN4N3B7B5K10Y8T4ZM7R2K9H4O4H3G828、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】CCZ2Z2M10O4N6R1K2HV3D2C5C6X8A6R10ZQ2E1L7J9V9D6G829、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCC7L6G8M6C9D1A8HA6V6O6I4E9F2Y4ZD1V3T6P9Z2L5B430、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】ACH3U4L7Y10N7Q5O5HJ5X10L6K10X5U3G7ZF5T4T1R5V6V7M631、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCO10Z2U4B2T6S6P4HF8T10O9D2F9A1M7ZN2Z1J5M6O1W7B932、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCX4I10W7U4X3N10Y2HJ10P6H5E3O7I4Y9ZE4A8Q2T3U7F6M133、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCQ8Q9S10K6N1O2P8HC10W5P9B2D10G2Q6ZZ7A7O4X7X8F10Q1034、我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACN10O1L9L10C9O3D7HH7L4I4B5X8H7X3ZI1T10M9L8X2Q2P635、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A.高薪—低责任

B.高薪—高责任

C.低薪—低责任

D.低薪—高责任【答案】DCI1P4R5V3F8E8L8HU9K7G9N9H9T2L8ZZ8D1Y5Y3J10S6Y836、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCW1D5D10X5G7Y10J1HE9M7Q5T6F10B9H1ZB1V4U1W10G4U9N337、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCF5X9K4V5R5Z5D1HL9Z9R10Y1F3Q10C7ZS4T8N6G8V6V3D238、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCH3D1W9V3Y7L1H6HH9O7A3L8Y7I7Z9ZP3Y5D2F8Y10N2H239、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCU7C4D1O3R8S2N9HU4H1N9E6D9E2K5ZU2N9J3K1C9V7X640、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCL4U8O1E10C8V9W5HR7S2Y7D2W3W6T3ZF4D8F1X9U7N7O241、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACB4C7R8U7U9Z2S6HX7U6F6Q1W10M2Y1ZN1D7P3R8K6A4U342、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCZ8C2G5I7U1H4O1HR8D9F7E2F9I6L1ZO8N8J4D8R2D7Z943、如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCH1I1L10E9Y10L3D5HS4I9J8C3L5S8B1ZN3S9N6K3C5W3O144、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCZ8J3I6G5Y8T4M8HL7P10P3B8W5N9V8ZD1Z3S7O3G1C7D245、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A.员工调动是发生在组织内的流动

B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C.员工流失是员工主动离开组织的行为

D.开除是员工被动离开组织【答案】BCN4P5D7M7I2R9P7HX9E10R10M3R8O4J5ZN9X3A7W10G3Q2B646、(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCH1R6G8X1O10C6R1HV9A1O8U3Z5C7W4ZL5M4K9Q5F6T1X547、表面效度是指（）。

A.测试看起来是什么

B.测试实际测量的是什么

C.测试对被测试量的准确度

D.测试对同一被测量的准确度【答案】ACE2P3T3S1K5A6E9HB1X5G10O9N3X8Y4ZK8B4L4M2S3Q3D648、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACV3M10K10K9I8O6G6HJ9K8Z9T6J3E6R10ZO5O6D6L5A8V8A749、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机【答案】CCT2H2D3T10F8L7Z3HC9I4R1W1Q9Y5L2ZE3R3N1K9E10M7Z650、不属于弹性福利计划的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加选择型弹性福利

C.附加型弹性福利

D.套餐式员工福利【答案】ACU3Y4J1V2D4E7J3HS9C4M6X1L8I9Q9ZZ7C1X4B7H10Q9M551、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】DCF8K5B3C5Q5R2K4HP9I6L9E9Z10C4O4ZD4G6O1X8E7N6V352、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】DCV9E7O4Y8A5S3D9HF5T8M8U5G3F6U6ZL8I1Y2Z8D7E6T553、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCN4U7F7Z6X7X6I8HH1H10V5T5S2R7B9ZX4P9K7J1S5X5J654、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCW2Y5N10Y7S8G7P6HY6M2X2D7U4Q6N8ZC5K2C8U6L4O4U455、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCY1V3P1L9C3I1J6HD6A1H8M5A9J5J8ZN8U6D3M6K1A9P756、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。

A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求

B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的

C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴

D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】ACU2H3G9C7U4S5J3HN7V3Q10J10B10K5T2ZK1Y7M9V6F7F5Q357、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCP9G6R3N2H10U8W5HE2C4O8U1W1J6G9ZA4A8H9K5Q8B3L658、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCJ3V8Z9E4A3Y4W5HN1X7K3D3Y7S4B5ZO2M10F4O8R3T9A359、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCR10W9H7C7H7N8W3HY10M9K2B9S3X5A3ZF3D8T2B3L1B3N560、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCP3N3D4N8S9G3P3HQ6R3O3C6K10N4J9ZM6I7V1F1M7P10F461、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】ACF9Q3N6Y4C8W7Z4HI7Z8G10D6L7N5I4ZT10P3I9T6I8F10N262、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论

B.薪酬差异理论

C.保留工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCU1W7U2V2J10N8B9HL8D10B6V8X6H2S3ZD6I1V3N4F7X5F1063、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】CCJ4U8A9Q8K6H3G5HS3M8Z7O2W7K7C3ZI9U5J8K4P4P3Y1064、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间计分法

D.百分率法【答案】ACY4C2P4P7B10D5I9HI6B10J10J7P5I9D3ZA5K9K10Z5P2F4U365、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】DCM1J10B7M3M3O6L4HW10I3L6O7Y7D2V1ZI6P4V10F5N5T2F966、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛【答案】CCT4K7H5Q2M7G4Y10HH8J9Q4L10U1Z5J8ZN7J5L3Z1H2P3Q767、反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACH2A5P5A3R5T8M7HT3J1D7U1P6E4R9ZE8Y3T8W1U2G10N468、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCY6C1Q7N3E1N1P7HY5K3X1K7H6Y2O5ZX9E2Y5Z10W4Q8A569、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCU4T1B10Y7O8C7T10HO2C1V8T3I8T1G2ZL4K4U5O7I8K6N870、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACW5L3J6U5Y2H4Y9HZ8A1P9M6W1D2I7ZL5O1G3L4G8F6D571、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCL8V2Q4X5I9B3V4HF6X1Q8T1D4K5G7ZF4I1C8I8H10O5D772、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A.足协体制和管理机制出了问题

B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】ACO8K3R6E4R6N4L2HM5A3A10Q9H9A7L8ZS8N5B8V9U3T4U173、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机【答案】CCV2S8Z4H3S4X10E5HF5N8E10I1U4N2M1ZH5O3S10U2I8X2V374、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】DCP3Z8N3E10S4M6Q7HC7E3T6J1T5I3M7ZH10B10A4P10H2Z2H475、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义

B.为人民服务

C.爱国主义

D.科学发展观【答案】BCW4J8F6N4F4I6V5HY8X10N1S7A10G8S7ZM5Z5T1W2L9A4K976、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCQ4X7J4R9L4D7D6HJ8N1D10I1K2N7O6ZU7S2P7C2M3Z4N677、以下说法正确的是（）。

A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】DCS9B6T9F4S4W5U5HK10C8O4P2F4D8K1ZE7K6O4I8Y1Q5O478、（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】DCB4Y7M10M3J8I5J2HO1X9Q1T5V9B8V4ZK3V4P4Z5F4V9V279、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A.水平流动

B.流入企业

C.流出企业

D.内部流动【答案】ACY7Q7Z5D10A10V6E8HD10C5U7W6B9C2X10ZN5E6U8K4Z9T4U580、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCP1C3T5K3G3U9H7HE6D9F1G5H6Z8Y1ZT4J9W6R2V6Q9S981、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCV1L10M9J8B8G10E6HR8Q10I2K4G8D1S1ZK10O8R8Y1P6H5Y182、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCY1U5Q9E3Z7M3M4HT2C5B8Q2W9W9B1ZQ2D5E4V1W2V9U583、传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACG1M7Z6L8U5A5Y2HD5V8H9U7D6H5K3ZY7M6F1D3S6P3Q784、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCH4A7Z7I4E4Y10X3HJ4Y3G10X7V9F9K5ZM8K9X2U9S9F1T185、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCK4N9P7L6D9N10G8HL10Z4V9F3I9Q7Z1ZW8B6L6C8H6P7U986、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCS1Z8P6B10M6N7D7HQ1Q10F2P9C4C4C3ZR5A4L4O10B2A5Q987、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCZ3U7A1N4Y9T7C7HH8O7O4V3O4Q6A9ZW4W4J3S6F3L8R488、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCO3M1V2E4G6Y7P3HZ7X5X1J8C7M5U10ZX1V8J3V5C4S10P289、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACG5H10H6F3Y8P3N10HX9U2K7X9B5K4R9ZG9L7N7C1K9J4W390、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A.市场状况对工资

B.市场预期对用工量

C.市场状况对用工量

D.市场预期对劳动力供给【答案】DCP4T10Z8E6U9I7R8HZ9C8O2F1M7N2V6ZI6Z9P4S10Y1L7Q891、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCK6J8X2N6W10G2F6HV1X3F5F7M5S3Q3ZI5O7P8V4Q10U1P592、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACL10L2H6Q10P4C6P7HF3A4R10L6O3Z5P9ZQ9A3A1M6H2E1W993、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCR5O3P1U5J5F3M8HZ8J5D4F9P4N1I1ZW10U7S3G5E10A4T694、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCZ7L4F6A9D3E2G10HV8G4P6J6V3P9K10ZQ7S9W4X10A6Q9T1095、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCY3K9U7M1I3F2Y10HC2G7M3U10T7I8H7ZO9Z6Y7B10W9S7C496、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较

B.重点在工资收人方面进行比较

C.选择对自己特别恳切的公司

D.选择科技企业【答案】CCX1H10D1L10U8M5O10HA1M2P1W2S5I1R8ZG1N2R4L7D5C7D197、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCR10Y8I8G8J6L1V7HB10Y8V2L4P4B9X10ZP4W4H8K2K8O8F398、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCT2U6P5V7N3D3Y5HN9S1U3O4B4W1Q10ZK5W5H1H2F10Z6T899、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】ACX8X6F2W2Q8E2N2HJ9I3E10T10Q7X4Q9ZU10L5T5X6V6C5Z2100、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCY4B1B3F3W4T5X1HC7H7J4A1M3B8R4ZR9E10L8M10I6R5A3101、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACK10I10Q9W4U10D1M4HL4T8N6M3H10U8Q6ZS7K1Z6O10E2G5N5102、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制

B.培训激励子机制

C.培训开发子机制

D.反馈与考核子机制【答案】CCT10S5R1O7D10P7W3HI6Q2X10W7M8Y4I10ZB3K8I5A2N9F4K1103、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCD4J3U2D6C7O10A2HU10I3X4L9O2V7V1ZO6M6H1K1Z8R7F1104、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACR4X3V2V4T2B7C2HM3A7V1V10G7N9R8ZI8L6B5P10B5F6E5105、按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】CCS8L9A2R3R9W8Y6HB10N4R1F1A5L10W7ZD8R1P4H4O3D9L10106、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACC9U3O7E8Z3E6T2HD10T1Q5M8J4X7P1ZX1I8Q1M1H8Y9W4107、下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对创新的敏感程度

D.对信息的传递速度【答案】CCJ7Q3Z2M2Z10E4S2HX4H10U3L8Y6F9H2ZA10P7P5Q6K7W7G1108、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCZ9M2A8T5X1R3M7HK4C7A7O8U10O1Y8ZM2R1H1J3R3N1L3109、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】BCT10L2O7W10V9G9Q2HD4J3C2G8E8A3G4ZW8I7X1E3F7K10D3110、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACT5E7F8Z6U8G2Q8HP6J5J4Q4E1D2P3ZP4K2T9N7I4Z9M6111、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACZ10D1Q8Q6V10T3W8HQ8V3U8J10F2Y10I1ZI2E7G1O9O9B5K3112、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCV1E4V8Y7P5M7W4HM2W2T1L6H3K10G5ZW2K6T8J3K4L1Y4113、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCP1R9F10K8N10I10F1HP10S6D4L3E9N10D4ZK6E8F7B10Y10M6D5114、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCG4D2P10K3H1Q1F2HQ5Z9V5F8B6J5E6ZG3S1D7K6D1R6X7115、需要专家进行匿名评分的方法是()

A.频次选罢法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析【答案】CCC9F1E1Y1A5V8D2HQ7G8Z6F7S3M4A3ZH10A5D8V3F3A8S6116、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCE2C5V8Q1S4W6K4HQ8B3W9I5R6N7X8ZF6F10O6C6W5C2B1117、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A.预警能力

B.信息传递能力

C.认知能力

D.调节应变能力【答案】ACD4V10T9I2H6B7L2HC7R7L3Y7U1X5G7ZI2P8C6O5Y8M8A2118、假如你在工作中出了差错，你会（）

A.找主管，承认错误

B.找几个老乡合计一下

C.找同事帮助说情

D.查看规章制度，看如何处理【答案】ACK8G6A9W5Z5N2P8HN4Z2T6N1Q8U5U1ZP1R9J1K10T9B6E3119、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACB5J10L10M6P7P9V10HO6E3G2O6T10G9U9ZS9Q9F1G10J4C2S9120、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCC2R8S4K8J9H10J10HI4W9B2E8G2N10G8ZU5Y3U8B3H7G4N2121、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCD6C3X1C6F10I1X5HT9N6F10B9J7H6W2ZW10Y3G10Z10X8G2Y3122、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】BCC3A4J7W6H4X7H5HT4H9J7N3E5T3I10ZP1M2Z2Z4E6T10P7123、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACZ1D7Z3W8T5D1F9HL2K2H6O2I7P2M1ZH7V4K6J3Y4R3C1124、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准

B.坚持以个人利益为主

C.注意对事不对人

D.坚持长期共同利益取向【答案】BCZ6R4N8U7O9L3W7HW3K6G1X8W3Q5B2ZC6X7F5N4R10T10A2125、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACN7I3G1T10C2B9J2HC8H1C2O1R8M9D10ZD1P7W7G2D10N9Y3126、下列不属于人格测试方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCP7V9O6H2X9Z8P2HZ8U4N1F9B7H2I1ZM1O1E4O8M4B10M5127、胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】CCW8I7X7S3F1Y3K7HP2J4X3X10E3R7V10ZV1T3C9I10F4S4O9128、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCI4P7B2A8K4X2Q5HW10H1L3W1H10M6F9ZM6A7L4G10I5G5H5129、下述说法中，属于道德要求的是（）。

A.每个员工都应该为企业多提好的建议

B.每个员工都应该是企业发展的重要成员

C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCA2L5W4G9X8B4Z3HN8Y7J2P5B6V5M4ZC9J3G10U10W5S5O4130、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】BCA1O10Q7O5K6D7J10HO1A4J4R7S4Z9P9ZZ5O6C10R8D2N8I8131、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A.谈判实力

B.经济因素

C.法律因素

D.谈判策略【答案】BCM2G6M2N5I3P3T2HV7N4F10J9M3Y10O4ZA10F2F3Y5F2W4B8132、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCZ9Z2H8S9Q8U8L10HD6G7I5W6N3U2J9ZZ1J8O4H5P5X7H6133、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCA2C6G7Y1M4K1C6HF3P6W3F1O8S1V10ZE6X3A10O4E10A10T9134、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCH5D9H3C4X2D3S4HD6D9Z5C5J2C3M3ZZ6F4T8N10U4T2N7135、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备

D.职业生涯后期【答案】BCU5Q6W7G4L6M6J2HS3L2H4X8H1N6O3ZP5D8Y3M4F6H3C2136、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCI2I6E6U9X1C1Y2HR5C6X4S4A5S3X7ZD4M7F6R9X10G7V2137、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCW6X8Z7N7U7P5S4HR4M9O7O10W10A3B7ZZ9I5J2Y7O4P10G9138、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCL5I2L3J9P6F9P6HM4X4X9C4F3B8W6ZT4U4D8T2J8S6B2139、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCF7J8N8Q3O10C3M1HT1L5G9U5Q1N8I6ZA6A5F5U1D7D10V3140、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C.向领导请假，早一点赶去约会

D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCI9Z7M7S4G10N3W5HZ7F10R9I5Y6M3V8ZE10J10O9N3J4J7K7141、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACJ6R5B7J8L2D5Z5HM1B6J1J1S7E3V7ZE3K3R9O9M7X7P4142、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACX2L8W10E6R5T1H10HO2V9W9P4C8F5D3ZT9S6A4C1E8G10K8143、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACN10S5L10C10N10V5N4HC5M4K3Z6T9Q1S4ZD2Q6B1S9E7H9Y1144、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCM5R1Y1U4T7J7S5HZ6F9X3I10M6Z5A2ZB4K1I7D8A5U5W2145、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCR9C9H4T5X2J5A2HU5T3S3Q8I2D1Q4ZV2F4I4I3F8O3X5146、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCW10I4Y4U1Q1F10E8HI7D6A9O1P8N1C4ZC8F8C2G9B4U2U3147、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACH1X8Q10B2S1G5D10HE7H8N4N2W2O5D7ZG9K1J2R6D10K10N10148、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCA1H10T1J6A4T5S1HD9E3R2L10K8Q6N9ZZ1M3F2C1L8T10N7149、（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉

B.自我实现

C.工作丰富化

D.福利待遇【答案】ACX10D8F8B6R2X1S3HW8T2H6U2T9W10C4ZP9O9P7S1U10Q7Q10150、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACG4R4E10F9I6A7G5HH8U3E5A5F6U5N2ZB10D2F8Z7N10A4D7151、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A.劳资权利

B.劳动关系

C.劳资双方

D.利益分配【答案】ACE9U7K8U1T2G2F5HY1B2T2G6O2Y9V10ZV3P4F4F7H9G5Z3152、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A.说明情况，自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCS9G7U3O4X10Y1W1HI3G1V4F3B3Z6G10ZV7A1S4L5Q1H2L9153、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCY7M4K9N10J2P6B1HR1Z8Q3O6H2U1J5ZP7P7Z6S7F3G5Z10154、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCA5Z4O2J3B9I1S4HI3G7Q2K3W1Y1W6ZC1Y7V3Q4B7B9R6155、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCR7K8R6C2Q1P6R4HJ10F6C7A1N7E10V6ZR7P8S5Q10J10C2R2156、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCO6X9H5U4F8R8B5HZ5V6K6V7M3D1J3ZT10T2Y5F7S8W6A9157、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A.按照规定给予处罚

B.劝导

C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放

D.向上级反映【答案】BCX6J5I5P2I2V3G5HA10F5A9Q7X10V7H4ZY6B2S5L2U7N1T2158、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCS6P2H6Z2X1P2M5HD5K7V5I6Y7Q3P8ZW2O3Z1R8M9X9O8159、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCQ7T2R2V3N1Y3O4HR7Q8E6Q8T7F6B10ZM1N6L4K3T1E8W4160、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCI1Q7U1F6K3W4U7HV1G6A2C6Y7G3E6ZA9I2Y8K3E7M4V1161、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACR8U8I7X5W9G4E3HB5I6O2T6P5M4A9ZA9G2M1D3J6N3X6162、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACP7B5Q4K1G8P8E2HA2P10X2G3T1B5N9ZT4I1G6U5R10N9F2163、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】BCK2Z8Z7D5M3F10I10HE4D2G4Q5B1V8T9ZM6X5C7W2M10T9H6164、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCE4G9G3N3O5F4X10HQ1U7Z5M9O6P1J6ZF5J10K6D1W10L1G9165、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCG2M7B4P8V8X8R7HJ10Y3C3H4J8A5J8ZN3R10R8P10S6H6W9166、()的思维主体没有特定的目的性。

A.无意想象

B.再造型想象

C.创造性想象

D.幻想型想象【答案】ACD3I8T5L7P10P3Y9HH3A2C1Q2K3S7O7ZI8H6M8L8G8O8K6167、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCH4Y10N1A5A1V4L1HI1T6W6U7N5L9U2ZM6Q8Z2T7V3U9H8168、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACU4O10T2M5O4Z4G1HQ1P8P10H3Z1P5X6ZZ5I3B7E9P3O6D3169、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A.对企业要真诚，向领导说明实情

B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】ACA2D1J4B4J2C10C1HG8C3E3P6H10H7F7ZR5N8Q9X6J3Q8V8170、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCA10B4W2J4X4O6I6HV1V9K10E4Y5T10Q8ZI8L5V9Q8R5E10I5171、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】CCI9T3G10B6Z8E8A9HY4Z9E6L6A6X2A9ZB7X3N10E2L2I10G7172、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCI4I6H6R8T4X3U8HB7A2X4K10H2U9G10ZW10K8V6Z10B3V4D6173、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】DCF5M10F4B7R10C5G4HZ1G9Z6L4G2Z9H7ZI2W2Q5P7D6N6J10174、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCG4T8M6B6A2N8N4HO1O2I8Q8Y10G6Z3ZX3Y8V4O1L5M2C5175、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACP1I6P1S2J6K2S8HU4I6K1E3V8W3K10ZP7Q2O10H9N2H10J7176、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACL2V3U4J1P3K1V6HC7P2K8V3J7J2I2ZT9W3F3C10D8H2E4177、（）需要进行强迫联想。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCA8W4Y4B10S7I10C1HX9D3V4F7P8X6U4ZL2N10O5C5W6Z7L1178、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】BCC4W8D7M9S4G10C3HM2C8W8T1R9D1C1ZP4P9R9W4P2L6P3179、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCL4J3O3X6J9M2K7HE3F7Y10O5Y2B5D1ZR3L9T10F4G4D1P7180、生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACG5C9Z10G8H4P5T2HW7G2V1F3K3W6L6ZV10M9N2Y2M6B6W3181、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCR9C6A7L2R6Q6L3HP4F10W3N4K3W10A7ZN4G3G9R4J9X7C10182、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCH7V1I2M4G10D2X2HS4L4O9I10S2V10R6ZG2K8P3E4V8H2M4183、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】CCE2E8P4T5O8M7G5HE7Z7S10Y1V3Q2Q8ZJ8S10O5N2F1Q10R5184、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准

B.坚持以个人利益为主

C.注意对事不对人

D.坚持长期共同利益取向【答案】BCD3J6L2E7H5D3Y10HO3P5Y6V10Z1H3I2ZH2B9F2G2M4M3M3185、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCF2O6S8Z1G1S3L4HK6H1C9G1E5N7U5ZQ6I7Y1V4Q2P2N8186、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCS7S7Q5M10H5S10P3HP10I5N1U7X2W9M10ZC8V7Z9N1I1F2K4187、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCO10D7K1K6E3O7S5HP9O3M4R1C10R10Z6ZN6U6I5S7L4G5N3188、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A.年度考评

B.半年度考评

C.季度考评

D.月度考评【答案】DCS9Y8N5P3Q6T8P6HZ10Z2V9E9F6F5B3ZC8C2P4A6E6H6A9189、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A.外部导向型战略和内部导向型战略

B.总体战略、业务战略和职能战略

C.廉价竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】BCK8N8I10W6B1O8J2HV3L4G3A9C2D8W2ZE6K9K9Q5H8S1I2190、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCJ10H5F4I9J7X10C8HQ3M1H1D8D10O4N7ZG5X3N3T3Z1H3U7191、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCJ10V3R8W1L6T10I8HL3W10S1K6A6R5J10ZO7V2X9O2T8U6B4192、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCE1N9O4Y2J4L7E2HE9W5P6Z7A10G6B3ZZ4W1X7S6A4V5S10193、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCD3Z9L7J1R1I3R1HN10L9G7A9Q10F10B9ZA4M6W3T7S5I8X8194、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCR2D7Q9I10U3R8O10HX5U2O6D7O10N9C1ZH5M2I2N1X8X3G8195、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A.多少觉得这个外国人古怪

B.感到敬佩，但自己无法像他那样做

C.应该号召全国人民向这个外国人学习

D.人各有志，顺其自然【答案】DCS10K1W5V2I3R8X7HZ10T8Q9C3J3S7J5ZP9Z1H8R8G3S9K4196、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCT7X9D5K1K8Z10C8HN6A4V9N7H10Z9O7ZU8W5X2G2M9F5J3197、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCL5W4Y9R9H2X2S9HK7I4B10I6S4K9T6ZV6K6A2U9K3A7T7198、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCX8D8H1X3L2C2X8HC4U3P9S10W5M3D8ZS2U8H2P10F5I2S4199、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACL8M6C4Z10J10M9O2HN3Z3L8L10I7L6Z1ZJ6E8K10K1D5R10J1200、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCZ4S8C5Z10I10W1U1HP5C1L9Z3F4X4M8ZY2F7Q8O7J2G1H5二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、经济结构的内容一般包括（）。

A.产业结构

B.交换结构

C.技术结构

D.消费结构

E.分配结构【答案】ABCDCO9W1R1F8V9P9W10S5M2W6F6F6B9G2K3HB4I6U3C10I10P5J7M4T8K4U9X3N1D2K6ZD2H6R8T8U2P8Q2K3K10X4D3I9B6T9B9202、属于人力资本投资特征的选项有（）。

A.收益形成单一化

B.投资的动态性

C.谁投资，谁收益

D.投资的连续性

E.收益形式多样化【答案】BDCK7H4X7R9J3G7E5D10R6C4Y8Z3S4O2N10HQ10Q4N2J7N9D3Y8Z7U7D6G3J9F7Q10U7ZW8W5P6G2I8P6V5F6A8E8H4E7W8O7P1203、关于企业集团下列说法正确的是（）。

A.以母子公司为主体

B.具有多层次的结构

C.以产权为主要联结纽带

D.本身是法律主体，承担民事责任

E.是多个法人企业组成的企业联合体【答案】ABCCH5A6L6Y6S3J9W6D1U2A6W5N8I10X5F6HY2N8R5B3R7H9N1J7F1Q10X5I6F10I2U6ZN5T4X7U5G7V4O3I2T9B10V1D2I2B8L7204、内部晋升的优势包括（）。

A.减少雇用新员工的成本

B.保持企业工作的连续性

C.避免专业人才的流失

D.避免员工之间产生矛盾

E.有利于引进新的思想和方法【答案】ABCCH2X4D6F9K4L3H6X3I3D6Z10R6N5P5X3HH5P4O1J1A9V5T4A2T6Z6Q9Z4W7D5F7ZK3D8M10Q2O1Z7Z4Z4O7K2P5M7D6K9J2205、对员工的流动率进行分析时，（）属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.上下班的交通状况

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求

E.直接主管的人格和工作能力，是否关注下属的发展【答案】ACCF1O9O4Q10U5K4H1W7G1K1Z7U1D9R3N