2022检修工作的自我评价

第12页共12页2022检修工作的自我评价2022检修工作的自我评价检修工作自我评价工作两年来，我积累了丰富的工作经历，我们的检修行业充满着竞争，仅有更好的效劳态度，更好的技术程度，才能在同行中领先，但这些必须从每个员工做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应当有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对平安防护方面做的比拟全面，使我在检修时有很大的平安感，在技术方面我们电气区域也组织过屡次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织讨论分析^p，从而提升个人技能程度，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保平安消费，更好的把工作做好。两年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会及时的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以锻炼自我的时机，将书本上头的知识应用到实际操作中去，掌握了必须的作业技能。如;大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的维修，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机维修及更换，气动调节阀的校验，plc的外部接线及维护，等，在检修时我们必需要细心，比方我们在检修编码器过程中，在紧端子时必需要细心，要控制好紧线的力度，因为编码器的接线为0、7平方毫米，异常的细，假如用力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细节，假如电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，渐渐的导线就可能会断，假设我们铸机的几个重要部位的编码器故障，那么可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时必需要对设备负责，对自我负责，检修时必需要细心。作为一名检修电工，我觉得在检修时我们必需要铭刻一下三点。1、贯彻落实公司上级文件精神，进步自我用电意识，增强自我职责心。2、要做到三不伤害，即，不伤害自我，不伤害别人，不被别人伤害。3、平安交底必需要落实到位，检修作业时必须两人以上，停电挂牌，三方确认必需要到位，要做到不确认不开工。自年月份我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一齐平安事故，我班严格执行三班运行管理规定，我班人员的技能程度在日常的检修与屡次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备出现故障时，能在最短的时间里排除。在年里我们连铸机因为电仪原因出现了屡次影响消费事故，10月13日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，因为施完工后没有仔细确认，导致220v串如24v模块，将本体plc局部模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无职责心，没有进展三方确认，我们班组对事故进展了全班学习，以进步我班组人员的职责心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自我的工作负责，万不可马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工作的正常有序的运行。尽管在我工作的两年里，我向自我的目的迈进了一大步，可是我仍然看到自我还有很多的缺乏，理论程度的欠缺，考虑问题有时过于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在__年里我会汲取__年里的经历教训，把自我的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会评价__年里出现的一些不常见的故障，组织全班人员进展学习。从而提升班组的整体检修实力，综合__年里发生的一些平安事故，进展学习，争取新的一年里，把工作做的更好。检修工作自我评价紧张而有序的20__年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回忆如火如荼的检修，对大检修获得成绩与经历以及缺乏与教训。我对大修评价了以下几点：一、检修中获得的成绩。1.保质保量完成各项大检修工程。从六月份开场，气化仪表班内部就组织召开了屡次关于检修的会议，详细讨论安排了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改提议，及早制定了各个区域的检修工程与施行方案。在本次大检修中，我们按照方案完成了气化103台调节阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。完成了气化SIS、DCS联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的SIS系统和DCS系统进展了点检，解决了IOLINK通讯错误等问题和利用大检修的时机完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又根据检修进度，还对未列入检修工程的气化装置与仪表相关的设备进展了一次清扫，为下一步的平安消费奠定了良好的根底。2.前期人员安排较为细致周密。在检修前期，着重对人员进展较为科学合理的安排，根据检修资料装备适宜的人员。成立检修领导小组，现场检修下设六个组。即检修质量和平安监视组：负责大修、技改工程施工质量把关及验收和平安工作落实到位。五个作业组：按照检修和技改工程组织现场施工。3.平安教育、平安防护工作到位。在检修前气化仪表召开了几次检修会议，每次会议都着重进展了平安教育工作，部署或重申了平安防护的详细职责同时在每个小组安排一名平安职责人，确保检修过程平安顺利。4.备品备件到位及时。根据检修工程所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如提早将气改造，磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。很多仪表阀门，变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气管等情景落实。准备至少三组人员的工器具及提早准备好特殊工具。对现场比拟大的设备，我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品，做到监视控制使用，不乱拿乱用。为大修工作顺利开展供应了物质保障。5.检修与现场清理同步进展。大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这次大检修中高度重视这一现象，所以在气化仪表大检修期间，我们同步进展了现场清理。如仪表阀门附件下线必须标记，捆绑，分类放好。阀门外送维修必须填好外送单并签字确认，确保不要漏一个螺丝。所有附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进展了及时的清理和标准合理堆放。6.检修不忘修旧利废。在检修前，我们对局部还有使用价值的元件尽量的修旧利废，拆装组合尽量做到物尽其用，例如仪表上经常用到的过滤减压器、电磁阀的维修以及局部变送器拆装组合等。二、检修中的缺乏。由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等原因在检修期间出现工具摆放不整齐不及时归位，进入现场劳保着装不太标准等现象。此刻检修已经完毕，设备都已经消费了。装置正常消费过程中必须还存在大大小小的问题还等待我们去处理，所以工作还没有做完，我们还不能休息，要鼓足干劲，继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作评价，检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自我，励练自我。相信经过我们的不断努力，我们必须可以做的更好。检修工作自我评价中石化青岛炼化20__检修及消除瓶颈挖潜改造工程是各装置从08年5月投产以来首次全厂停车大检修。在本次青岛炼化20__大检修中凯森负责维护保运青岛炼化常减压单元和储运单元转动设备、电气设备及仪表设备(包括装船系统)。其中转动设备包括压缩机9台、鼓、引风机6台、机泵333台、空冷风机等其它设备177台。电气专业负责13所变配电室(包括6\0.4KV开闭所3座)上下压配电柜395面，现场配电箱219面以及现场522台电机和27台变压器等相关电气设备。仪表专业负责检修液位仪表、流量仪表、调节阀等常规仪表设备以及中控三大控制系统共计19套。早在五月初，青岛工程部领导班子就已经安排各专业对于这次检修的相关培训，检修能否平安、顺利的进展，员工的经历、技能程度起到了相当大的作用，这次检修是炼油厂开工以来首次检修，所以公司领导及上下全体员工不敢有丝毫的放松，为员工供应专门的培训场所，总部对我们更是全力支持，特意为工程部装备了投影仪等培训器材。按照青岛炼化国际性先进企业管理理念，我们在遵守青岛炼化及行业规那么的前提下不断探取学习，确保基层管理方法科学行之有效，力求专业技能知识日臻成熟、用之可取。工程部组织机电仪三个专业利用业余时间，分层次、有重点地确定培训资料，为了使培训工作更具针对性，获得实实在在的效果，领导针对不一样层次、不一样岗位、不一样工种的人员，科学制定培训资料，坚持共性资料与个性资料相结合，做到资料明确，有的放矢。班组根据实际工作资料进展岗位平安操作规程、平安知识、重点危险的培训。检修正是开场前又针对本次检修做了系统的方案交底等工作。河北凯森为了全面、高质、高效完成检修任务，公司从总部抽调了很多精干力量来充实我们青岛工程部，长岭机电、津滨公司纷纷派出精英干将前来青岛工程部支援我们这次检修，他们深化到在各个检修队伍，成为此次大检修的一支骨干力量。我们还成立了检修宣传组，配合青岛炼化检修专刊，播送播报，电视新闻，扎实做好宣传发开工作，促进员工思想观念转变和工作方法创新，在广阔职工中结实树立起“一切为了大检修，一切效劳大检修，一切服从大检修，一切保证大检修”的思想。在检修过程中，大家在王宁副总经理的领导下始终秉持“一家人、一条心、一个目的”的理念，彻底转变观念、共同协作。他们服从大局，理解工程部的统一指挥。任务划分上突出党员干部的模范带头作用，重大工程有干部牵头、难点工程有党员争先，党员干部始终站在检修的最前沿，做好职工群众的主心骨。各单位充分发扬干部带头，党员争先的先锋模范作用，冲锋在前，哪里有需要，哪里就有他们的身影，团结拼搏、艰辛奋战。凯森成立了“党员突击队”、“青年突击队”，在检修中以进取进取的精神、科学严谨的态度，以实际行动践行“异常能吃苦、异常能战斗、异常能奉献、异常能学习、异常能创造”的检修楷模。正值酷暑，对每个参检人员来说，既是考验，也是意志的磨练。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，应对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前。在一个月时间里参加检修的全体员工日夜奋战在大检修现场，发扬不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，为本次大检修的顺利完成付出了汗水和心血。青岛炼化本次检修以常减压单元为重点，富气压缩机的改造更是重中之重。气压机汽轮机整体返厂涉及到的吊装、撤除房顶等工程副总经理王宁亲自到检修一线指导工作，随时协调处理现场遇到的问题。仪表专业的检修工程向来要求精益求精，更换玻璃板液位计双法兰的工作更是需要我们总部调任的管工师傅配合。总部的管工师傅不畏炎热的天气，奋战在检修现场，为了抢进度，他们放弃了午休，加班加点没有怨言。常减压沙堆电缆的清理，电气专业全员参与。连续奋战15小时，及时清理出100余根电缆。机械专业的技措工程22台热油泵密封改造，由于配件到的晚，为了不耽误检修进度，大家齐心协力更是在4天里完成了所有机泵改造任务。53米的焦炭塔上，相当于19层楼高度的作业区，大家每一天要带着工具爬上爬下最少4次。顶盖机、底盖机、除焦头、风动马达、水马达等，个个都是“大块头”。检修开场，焦化电梯已停用，倒链、铜棒、大锤、几十斤的工具靠大家肩背手提。常减压装置P的电机更换更是重大挑战，电机的总重量近10吨，体积大，现场环境又很狭窄。又是大家克制一切困难，凭借丰富的经历及过硬的技术，合理使用工器具辅助，与叉车配合，将力量与智慧完美结合，圆满完成任务。为了更好的催促工程部检修工作顺利进展，公司总经理左炯明赶赴青岛炼化大修现场，亲切慰问了奋战在检修一线的公司员工。副总经理王宁更是检修开场就来到工程部指挥检修工作，每一天繁忙在检修一线，抓质量、促进度、重平安、保工期。在检修现场，左总经理详细询问检修员工的工作和生活情景以及工作中遇到的困难，真挚地感谢他们为公司的开展做出辛勤的努力。左总经理对此次检修提出要求：一是检修时间紧、任务重，工程部要坚持以人为本，合理安排作业和休息时间，确保检修人员良好的工作状态。二是在确保检修平安的同时，保证检修任务的质量和工期，以平安、优质和高效完本钱此检修任务。三是期望全体将士克制困难，坚持“诚信效劳，追求卓越”的理念，进一步进步检修工艺和检修标准，创立专业化公司检修样板工程。四是坚持“精细管理，与客户共同成长”经营理念，进取向业主提出相关设备改造提议。所有参战的大修将士表示，必须会全力以赴，按照大修工程部的安排做好各项工作，不辜负公司领导的期望，保证完成任务。在检修接近尾声之际，工程部进取配合中石化总部对本次检修工作的检查工作。左总在会议中承诺，凯森将加大设备治理力度，进步检修维护质量，确保机组检修创全优。工作中，我们广阔干部员工进一步转变观念，按照公司“争先创优”的要求，注重等级检修过程平安、质量、工期管理与控制，主动替业主研究问题，结合青岛炼化设备实际情景，在确保实现机组长周期平安稳定运行的根底上，实现主要经济指标达优，实现真正意义上的创全优目的。管理上，我们将加强沟通协作，建立和谐双赢的运检关系。一向以来，工程部加强与青炼化沟通协调，进一步理顺运检工作关系。进取参加青岛炼化组织的检修协调会议，本着增进理解、互相支持、和谐双赢、共谋开展的原那么，就设备消缺维护、等级检修管理、礼貌检修治理等工作进展了广泛交流和讨论，针对消费工作中的实际问题达成了共识。及时沟通工作情景，协调解决平安检修工作中的实际问题。经过加强彼此工作沟通和协调，进一步理顺了工作关系，为共同维护好消费设备，实现青岛炼化的和谐开展奠定了根底。上善假设水，天道酬勤，凯森人辛勤的付出见到显著的成效。大家共同努力下，克制各种不利因素，进取沟通协调，