行政助理岗位月度KPI绩效考核表

HR的春天里知识旗舰店第第页行政助理岗位月度KPI绩效考核表考核人：被考核人：核日期：岗位名称指标类型指标名称考核内容说明评分标准占比自评得分上级评分考核人考核

得分行政助理岗位指标工作态度考勤执行情况迟到、早退、无故离开岗位，视情节扣分100%-0%5%知识水平和综合技能提升情况1、具有自我学习能力、工作技能有所提升、积极参与培训及分享100%

2、具有学习能力、需要一定的指导，参与培训与分享90%-80%

3、学习能力较弱，需要更多指导，但态度良好70%

4、不愿意自我提升0%5%公司规章制度执行情况自觉遵守公司和部门各项规章制度，违反公司或部门的规章制度，视情节扣分100%-0%5%完成领导交办的工作服从领导，听从指挥，完成领导交办的其他工作，视态度及完成情况评分100%-0%5%部门周例会1、定期出席部门周例会，对上级安排的工作清晰100%

2、特殊情况不按时开周会，对上司安排的工作安排还不清晰80%

3、经常不按时开周会0%5%工作汇报汇报形式包括：

口头、书面、定期与不定期汇报、周报、月报、PPT1、汇报文档交付及时，完整性较高100%

2、汇报文档交付及时，完整性中上90%

3、汇报文档交付及时，完整性中下80%-60%

4、不提交汇报文档0%5%沟通情况部门内部及跨部门沟通与协作1、积极沟通并参与工作，正确配合部门内部/外部工作，能够完成项目/任务工作100%

2、能够进行沟通并参与工作，配合度较高，能够完成项目/任务工作90%-80%

3、安排后能够进行沟通工作，安排后能够参与其工作，配合度中上，可以完成工作70%

4、沟通不主动，参与工作不主动，不能完成工作0%10%工作绩效考核整理文档（归类、发放、存档、编号）1、定期并计划性对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档及编号100%

2、对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档及编号90%-80%

3、不定期对资料归类、登记、发放、存档、编号70%

4、不定期整理资料，并乱堆乱放0%10%卫生保洁监督1、公司工作区域的环境卫生负有检查监督的责任，并积极有效维护实施100%

2、公司工作区域的环境卫生能够检查，并有基本的维护90%-80%

3、公司工作区域的环境卫生不能够做到经常检查，但也能完成维护70%

4、不能够去维护办公环境的卫生情况0%10%车辆管理执行1、按照车辆管理办法，及时对车辆进行年检、保养维护、费用支出、使用登记真实准确100%

2、按照车辆管理办法，能够对车辆进行年检、保养维护、费用支出、使用登记90%-70%

3、不严格按照车辆管理办法执行，马虎了事0%10%办公文具、耗材、设备统筹1、结合各部门实际使用情况进行办公文具、耗材、设备的采购计划，汇总并提交至采购100%

2、能够编制办公用品、设备采购计划，汇总并提交至采购部90%-70%

3、不按实际情况汇总，过多或者多少预算计划0%10%办公物资盘点及发放1、定期盘点办公物资，能够保证安全库存，定期按需发放，不浪费任何物资100%

2、盘点办公物资，定期发放，不浪费物资90%-70%

3、不盘点、不定期发放，随意浪费0%5%办公室钥匙管理1、收集全公司钥匙，并编号登记、做好备份管理，合理使用钥匙100%

2、反之0%5%章、证日常管理1、定期检查章、证是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登记，并优化使用流程100%

2、检查章、证是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登记90%-70%

3、不自觉检查、日常登记疏漏0%10%其他加分日常自我激励1、是否有正确的自我认