实业股份有限公司岗位说明书汇编

145/178机密大连铁龙实业股份有限公司岗位讲明书汇编北大纵横治理咨询公司二零零五年一月

目录TOC\o"1-3"\h\z高层治理人员 4总经理岗位讲明书 4党委书记岗位讲明书 7经营副总经理岗位讲明书 9行政副总经理岗位讲明书 11财务总监岗位讲明书 13工程总监岗位讲明书 15专务副总经理岗位讲明书 18总经理助理岗位讲明书 21办公室 23办公室主任岗位讲明书 23党群主管岗位讲明书 27行政主管岗位讲明书 29法务专员岗位讲明书 31企业文化治理专员岗位讲明书 33网络治理员岗位讲明书 35文字秘书岗位讲明书 37文档治理员岗位讲明书 39车队长岗位讲明书 43司机岗位讲明书 45人力资源部 47人力资源部经理岗位讲明书 47薪酬福利专员岗位讲明书 50绩效考核专员岗位讲明书 53职员进展专员岗位讲明书 55人事行政专员岗位讲明书 58投资进展部 60投资进展部经理岗位讲明书 60战略治理专员岗位讲明书 63进展策划专员岗位讲明书 65信息分析员岗位讲明书 67财务部 69财务部经理岗位讲明书 69资金结算中心主任岗位讲明书 72预算会计岗位讲明书 74总帐会计岗位讲明书 76核算会计岗位讲明书 79资金会计岗位讲明书 81出纳岗位讲明书 83经营治理一部 85经营治理一部经理岗位讲明书 85运营治理专员岗位讲明书 88统计分析员岗位讲明书 90经营治理二部 92经营治理二部经理岗位讲明书 92运营治理专员岗位讲明书 95统计分析员岗位讲明书 97证券事务部 99证券事务部经理兼董事会秘书岗位讲明书 99证券事务专员岗位讲明书 102证券事务代表（兼）岗位讲明书 104审计部 106审计部经理岗位讲明书 106审计专员岗位讲明书 109技术工程部 111技术工程部经理岗位讲明书 111设备与安全治理专员岗位讲明书 115规划设计工程师岗位讲明书 119工程治理工程师岗位讲明书 121工程预算部 123工程预算部经理岗位讲明书 123预算治理工程师岗位讲明书 126清欠办公室 128清欠办公室主任岗位讲明书 128清欠专员岗位讲明书 131分子公司 133分子公司总经理岗位讲明书 133分子公司财务经理岗位讲明书 136

高层治理人员总经理岗位讲明书岗位名称总经理所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-01直接上级董事长直接下级副总经理、总经理助理、财务总监、工程总监、办公室主任、审计部经理、投资进展部经理、证券事务部经理、经营治理一部经理本职概述：领导制定和实施公司总体战略与年度经营打算，建设高效的组织团队，培养企业核心竞争力，实现公司经营治理目标和进展目标职责与工作任务：职责一职责表述：领导制定和实施公司总体进展目标工作任务领导制定公司的进展目标，并依照内外部环境变化进行调整组织实施公司总体目标，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：领导制定和实施公司年度经营打算工作任务依照董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营打算监督、操纵经营打算的实施过程，并对结果负全面责任组织实施全面预算方案组织实施利润分配及使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和打算执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与股东、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键业务流程和规章制度的制定与实施，及时进行组织和流程的优化调整领导营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营治理工作工作任务负责公司职员队伍建设，选拔中高层治理人员主持召开总经理办公会，听取工作汇报，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动审核、签发以公司名义发出的各类文件检查、督促和协调各部门的工作进展负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述：完成董事会决定的其他工作工作权限：权限一：公司日常经营治理决策权权限二：对董事会经营目标和重大投资决策的建议权权限三：对其他高层、中层治理人员的人事任免权权限四：对公司各项工作的监控权权限五：对公司职员奖惩的决定权权限六：对所属下级工作的监督、检查权权限七：对所属下级工作争议的裁决权权限八：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限九：董事会给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系董事会，高层治理人员，公司内各部门，各分子公司外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平不限专业不限经验10年以上工作经验，5年以上铁路或相近行业治理经验，3年以上高层治理经验知识与技能通晓企业治理知识，掌握物流经营、施工治理、财务治理、法律等方面的知识，具备差不多计算机应用知识能力具有专门强的战略思维能力、领导能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备、交通工具工作时刻特征经常加班，经常出差备注

党委书记岗位讲明书岗位名称党委书记所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-02直接上级上级党委直接下级办公室主任（党委）本职概述：以提高党的执政能力为差不多方针，加强党建和思想政治工作，发挥党组织的政治核心作用和对公司经营的保证监督作用职责与工作任务：职责一职责表述：宣传贯彻落实党的路线方针政策以及上级党委的指示、决议，保证监督党和国家法律、法规在公司及所属公司的贯彻落实工作任务组织拟订公司年度党务和思想政治工作意见组织拟订党员干部的理论学习打算主抓基层的组织建设、思想建设和作风建设职责二职责表述：加强党委自身建设工作任务组织班子成员学习，提高自身素养定期召开民主生活会，开展批判与自我批判党委成员撰写述职报告，职工进行民主评议职责三职责表述：参与决策，支持董事、监事、总经理工作，依法行使职责和独立自主开展工作工作任务参与制定公司进展战略规划参与制定公司年度经营打算和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策职责四职责表述：负责纪检信访工作工作任务拟订公司党风廉政建设年度打算负责完成上级纪检单位部署的工作任务负责对违纪行为的查处职责五职责表述：指导共青团工作工作任务指导制定年度团委工作打算指导团员组织建设工作指导开展团委各项活动职责六职责表述：完成上级党委交办的其他任务工作权限：权限一：公司重大问题的决策建议权权限二：对公司党团工作的监控权权限三：权限内的财务审批权权限四：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限五：对所属下级工作的监督、检查权权限六：对所属下级工作争议的裁决权权限七：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限八：对发觉的好人好事、违章违纪提出奖罚的建议权工作协作关系：内部协调关系公司高层治理人员、各部门、分子公司外部协调关系上级党委、大连市有关政府部门任职资格：教育水平不限专业不限经验10年以上工作经验，5年以上铁路或相近行业治理经验，3年以上高层治理经验知识与技能通晓党务治理知识，掌握物流经营、施工治理、财务治理、法律等方面的知识，具备差不多计算机应用知识能力具有专门强的战略思维能力、领导能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征经常加班，间或出差备注

经营副总经理岗位讲明书岗位名称经营副总经理所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-03直接上级总经理直接下级经营治理二部经理本职概述：参与公司经营治理决策，负责公司经营治理二部的业务运营治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司重大经营与治理决策工作任务参与制定公司进展战略规划参与制定公司年度经营打算和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项打算的执行情况，负责协调打算执行过程中出现的问题，并对执行情况负要紧责任掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：负责公司经营治理二部业务运营体系的监控，及时提出预警工作任务负责对公司经营治理二部业务运营体进行实时监控，及时发觉问题，做出风险预警负责就发觉的风险隐患，提请总经理召开办公会议，作出解决方案监督方案的执行，并对结果负责职责三职责表述：负责公司经营治理二部业务运营的日常治理工作任务依照公司年度工作目标，组织制定、修改、实施公司年度经营治理二部的业务运营打算监督、操纵公司经营治理二部业务运营打算的实施过程，并对打算完成结果负责主持召开业务专题会，听取专题汇报，组织跨部门的工作领导监督业务流程的顺利执行，并视公司的实际情况提出流程修改意见职责四职责表述：指导、监督下属部门的工作工作任务领导下属部门制定年度工作打算，完成年度任务目标组织制定下属部门重大任务时期工作打算，并协助实施监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成总经理交办的其他任务工作权限：权限一：授权范围内的经营决策权权限二：对公司经营治理二部业务运营体系的监控权权限三：对公司经营治理二部业务运营工作的监控权权限四：权限内的财务审批权权限五：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限六：对所属下级工作的监督、检查权权限七：对所属下级工作争议的裁决权权限八：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限九：总经理给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，公司内各部门，各分子公司外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴等任职资格：教育水平本科及以上学历专业铁路及治理类相关专业经验8年以上工作经验，5年以上铁路行业或相近行业工作经验，3年以上治理经验知识与技能通晓行业治理知识，掌握企业治理、财务治理、法律等方面的知识，具备差不多计算机应用知识能力具有专门强的领导能力、战略思维能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备、交通工具工作时刻特征经常加班，经常出差备注

行政副总经理岗位讲明书岗位名称行政副总经理所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-04直接上级总经理直接下级人力资源部经理、清欠办公室主任本职概述：参与公司经营治理决策，负责公司的日常行政治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司重大经营与治理决策工作任务参与制定公司进展战略规划参与制定公司年度经营打算和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项打算的执行情况，负责协调打算执行过程中出现的问题，并对执行情况负要紧责任掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：指导、监督下属部门的工作工作任务领导下属部门制定年度工作打算，完成年度任务目标组织制定下属部门重大任务时期工作打算，并协助实施领导下属部门做好企业文化建设及推广、企业形象宣传工作领导下属部门做好各部门工作打算完成情况、总经理办公会决议执行情况的监督检查工作领导下属部门做好人力资源治理工作领导下属部门做好清欠工作监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责三职责表述：负责公司组织、制度体系的建立、完善、评估和改善工作任务主持公司组织体系和内部各项治理制度、工作流程的制定与修订，检查执行情况负责对公司组织体系、制度体系的评估和改善工作负责职员队伍建设，提出和审核对各部门的人员调配、培训、考核意见职责四职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：授权范围内的治理决策权权限二：对公司内部治理工作的监控权权限三：对公司各项治理制度和流程执行情况的监督检查权和奖惩建议权权限四：权限内的财务审批权权限五：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限六：对所属下级工作的监督、检查权权限七：对所属下级工作争议的裁决权权限八：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限九：总经理给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，公司内各部门，各分子公司外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、媒体等任职资格：教育水平本科及以上专业铁路及治理类相关专业经验8年以上工作经验，5年以上相近行业工作经验，3年以上治理工作经验知识与技能通晓企业治理知识，掌握行业经营、财务治理、法律等方面的知识，具备差不多计算机应用知识能力具有专门强的领导能力、战略思维能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备、交通工具工作时刻特征经常加班，间或出差备注

财务总监岗位讲明书岗位名称财务总监所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-05直接上级总经理直接下级财务部经理本职概述：参与公司经营治理决策，负责公司的财务治理和投融资治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司重大经营与治理决策工作任务参与制定公司进展战略规划，并依照战略的要求，提出财务层面的运作战略参与制定公司年度经营打算、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策参与公司重大投资、业务问题的决策，参投资项目的可行性分析和风险评估，提出财务建议向上级提供外部资金市场动态和公司财务状况等信息，为高层决策提供支持职责二职责表述：负责公司财务状况的监控，及时提出预警工作任务负责对公司资产、资金、收入、支出等财务状况进行续时监控，及时发觉问题，做出风险预警负责就发觉的风险隐患，提请总经理召开办公会议，作出解决方案监督方案的执行，并对结果负责职责三职责表述：负责指导、监督公司财务治理工作工作任务依照公司进展战略和年度打算，审定公司各项财务工作打算指导公司财务部门的业务运作，监督各项财务工作的执行审核财务报表、报告，提交财务治理工作报告建立包括全面预算、财务核算、资金治理、筹资治理、资产治理、纳税筹划等内容的科学、系统的财务治理体系，进行有效的财务操纵监督财务治理体系流程的执行，并视公司的实际情况提出流程修改意见职责四职责表述：负责公司资金融通工作工作任务建立公司与股东、政府机构、银行和证券公司等非银行金融机构之间顺畅的沟通渠道依照公司战略目标和总体经营打算，制定具体的融资策略和融资打算负责组织融资方案的制定和具体实施，并对结果负责职责五职责表述：指导、监督下属部门的工作工作任务领导下属部门制定年度工作打算，完成年度任务目标组织制定下属部门重大任务时期工作打算，并协助实施监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：授权范围内的治理决策权权限二：对公司财务工作的监控权权限三：权限内的财务审批权权限四：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限五：对所属下级工作的监督、检查权权限六：对所属下级工作争议的裁决权权限七：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限八：总经理给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，公司内各部门，各分子公司外部协调关系工商、税务、财政等政府机构、合作伙伴、金融机构等任职资格：教育水平本科及以上学历专业金融、财务治理等相关专业经验8年以上工作经验，5年以上相近行业工作经验，3年以上财务治理工作经验知识与技能通晓财务治理知识、金融证券知识和项目投资知识，掌握经济法律知识，具备差不多计算机应用知识能力具有专门强的领导能力、战略思维能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备、交通工具工作时刻特征经常加班，间或出差备注工程总监岗位讲明书岗位名称工程总监所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-06直接上级总经理直接下级工程预算部经理、技术工程部经理本职概述：协助总经理分管公司的工程预决算、工程施工、机械设备、安全和环境治理等工作，并完成年度各项工程目标职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的技术治理工作工作任务建立健全技术治理体系，主持制定公司技术治理制度，督促有关部门对实施情况进行跟踪治理负责新技术、新工艺、新材料、新设备的引进和推广对重大质量和技术问题组织调查分析、评审和处置，对技术工作负领导责任组织技术总结和技术资料的汇编工作，组织技术信息的收集和交流活动参加审定公司技术培训打算，组织技术人员的技术、技能和业务培训职责二职责表述：负责公司工程项目的治理工作任务组织公司工程治理制度体系的建立组织编制公司各项目工程年度综合进度和里程碑进度打算参与工程项目可行性研究领导工程项目的规划设计治理领导工程项目施工组织设计工作，对重大施工方案进行决策领导工程项目预决算治理和竣工验收领导工程项目的施工治理职责三职责表述：负责公司机械动力设备等固定资产治理工作任务主持拟订公司的机械动力设备和固定资产治理制度审批大型机械的大修打算，审定机械设备及重要仪器设备的购置、改装、转让和报废打算组织并主持公司机械大检查，研究解决机械治理工作中存在的问题组织重大机械事故的分析与处理，负责对事故责任者处理意见的落实职责四职责表述：负责低值易耗品治理工作工作任务组织拟订公司低值易耗品治理制度指导和监督分子公司低值易耗品的治理职责五职责表述：负责安全、环境和劳保治理工作任务审定公司年度安全和环境治理目标，组织编制并审核公司年度安全技术措施打算组织并主持公司安全大检查，研究解决安全和治理工作中存在的问题组织重大安全事故的分析与处理，负责落实对事故责任者的处理意见组织职工安全生产教育培训负责环保事故的调查、处理工作负责劳动防护的监督和治理工作职责六职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对公司重大技术性问题、施工方案的决策权权限二：对公司重大决策的建议权权限三：权限内的财务审批权权限四：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限五：对所属下级工作的监督、检查权权限六：对所属下级工作争议的裁决权权限七：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限八：总经理给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门、分子公司外部协调关系施工单位、设计单位、供应商、上级主管部门、政府机构等任职资格：教育水平大学本科及以上专业工程类相关专业经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上治理岗位工作经验知识与技能通晓工程专业知识、熟悉项目治理知识、了解施工技术知识，具备差不多的计算机应用知识能力具有专门强的领导能力、战略思维能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征经常加班，经常出差备注专务副总经理岗位讲明书岗位名称专务副总经理所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-07直接上级总经理直接下级无本职概述：负责治理总经理安排的专项工作，参与公司经营治理决策职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司重大经营与治理决策工作任务参与制定公司进展战略规划，并依照战略的要求，提出合理化建议参与制定公司年度经营打算、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策职责二职责表述：负责治理总经理安排的专项工作工作任务负责主持拟订专项工作打算负责监督和指导专项工作的执行负责组织对专项工作的总结和评价，并对最终结果负领导责任职责三职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对公司重大决策的建议权权限二：权限内的财务审批权权限三：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限四：对所属下级工作的监督、检查权权限五：对所属下级工作争议的裁决权权限六：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限八：总经理给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，总部各部门，分子公司外部协调关系政府部门、上级主管部门、合作单位等任职资格：教育水平大学本科及以上专业不限经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上治理岗位工作经验知识与技能通晓专业知识、熟悉企业治理知识，具备差不多的计算机应用知识能力具有专门强的领导能力、战略思维能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻，间或加班备注总经理助理岗位讲明书岗位名称总经理助理所属部门高层治理人员岗位编号TL-ZB-GC-08直接上级总经理直接下级无本职概述：协助总经理日常工作，建立良好的沟通渠道，完成总经理交办的事务职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定公司有关治理制度与规章工作任务起草、制定适用于现代集团企业的整套规章制度协助总经理落实各项规章制度掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：协助总经理日常工作工作任务协助总经理进行市场分析与决策，建立企业核心竞争力协助总经理提高业务流程的科学性协助总经理协调与公司各部门和分子公司之间的关系职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务协助总经理建立公司与上级主管部门、大股东、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象参与建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：完成总经理交办的其他任务工作权限：权限一：对公司各项工作的监控权权限二：总经理给予的其他权力工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，公司内各部门、分子公司外部协调关系政府机构、大股东、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平本科及以上学历专业治理类相关专业经验5年以上相近行业工作经验，3年以上治理经验知识与技能通晓本行业治理知识，掌握企业治理、财务治理、法律等方面的知识，具备差不多计算机应用知识能力具有专门强的领导能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境独立办公室使用工具/设备一般办公自动化设备、交通工具工作时刻特征经常加班，经常出差备注办公室办公室主任岗位讲明书岗位名称办公室主任所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-01直接上级党委书记、总经理直接下级党群主管、行政主管、法务专员、企业文化治理专员、网络治理员、文字秘书、文档治理员本职概述：协助公司分管领导的工作，负责公司行政治理、后勤保障、党团和工会工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织公司经营打算治理工作任务组织制定公司年度经营打算负责组织各部门制订季度、月度工作打算，并依照公司总体经营打算提出调整意见负责组织按月定期收集、汇总、上报各部门工作打算完成情况负责检查各部门工作打算、公司决议和领导指示的执行情况，并督促办理，及时向公司领导反映职责二职责表述：负责组织公司制度及工作流程建设工作任务负责组织制订公司各项规章制度，并检查其执行情况负责组织制订要紧的业务流程，并检查其执行情况依照公司进展需要不断进行制度和流程的梳理、修订工作职责三职责表述：负责组织公司会议和接待工作工作任务负责组织召开总经理办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动负责组织会议记录，整理会议纪要负责安排领导的接待和对外接待工作职责四职责表述：领导部门职员做好公司企业文化治理工作工作任务组织制定企业文化建设规划组织公司企业文化的建设、推广工作，宣传企业理念，组织各种活动，增强企业凝聚力职责五职责表述：领导部门职员做好公司宣传及公共关系治理工作工作任务负责组织收集整理监管单位等政府部门公布的重大信息，并及时传递给相关领导和部门负责组织公司各项决议的宣传、学习和传达，负责公司动态的宣传报道组织公司内部宣传载体的策划、设计、制作，包括月刊、网页、宣传橱窗、画册等组织公司对外信息公布、宣传、联络、协调、公关工作负责公司对外关系治理，定期提供对外关系治理报告职责六职责表述：领导部门职员做好公司文档、公章印鉴治理工作工作任务组织公文收发文、传阅、送审、催办工作和总部报刊邮件的收发以及公司资料对外报送工作组织公司公章、印鉴、介绍信、票证的保管和授权使用工作负责公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作职责七职责表述：领导部门职员做好公司法律事务工作工作任务为各部门的经营治理和各项业务活动提供法律咨询服务参与重大合同的法律谈判，对合同条款进行合法性审核受企业法定代表人的托付代理企业进行诉讼和非诉讼活动组织开展公司法律宣传活动职责八职责表述：领导部门职员做好公司后勤治理工作工作任务组织公司总部非生产用固定资产、网络通讯设备、办公用品、书报刊物、劳保、福利用品等的打算、采购与治理工作组织工作餐、饮用水提供及公司卫生清洁工作组织公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全治理工作职责九职责表述：领导部门职员完成公司工会工作和党团工作工作任务组织民主监督与民主治理工作，组织开展积极向上的职员文体活动组织公司党务、组织建设、精神文明创建和思想政治工作组织落实执行党委和团委的决议组织对外协调与铁路分局党委、团委的对口治理工作领导完成团员组织工作职责十职责表述：负责组织公司信息化建设工作任务负责组织公司信息化规划负责组织网络系统建设和维护负责组织数据库系统维护及安全负责组织计算机硬件设备的维护和维修职责十一职责表述：负责本部门的内部治理工作工作任务制定部门工作打算，并组织实施、总结拟定本部门财务预算打算，操纵实际费用支出依照公司的考核治理制度，参与制定办公室职员的考核指标，并负责办公室所有职员的绩效考评依照公司的人力资源治理制度，对所辖办公室所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训打算，激发他们工作积极性和高昂的士气职责十二职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对公司治理规章制度的起草权和制度执行的监督检查权权限二：对各部门工作打算、总经理办公会的决议有督办权权限三：对公司总部非生产性固定资产投资费用、办公费用、接待费用、职职员作餐费用、劳动爱护费用、诉讼费用及部门费用等的使用有操纵权权限四：办公用品采购审核权权限五：有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力权限六：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限七：对所属下级工作的监督、检查权权限八：对所属下级工作争议的裁决权权限九：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各个职能部门及分子公司外部协调关系大股东、行业主管部门、政府有关部门、媒体等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济治理、企业治理或铁路系统相关专业经验5年以上工作经验，3年以上办公室相关工作经验知识与技能掌握企业治理知识，了解财务、法律、铁路系统相关知识；熟练使用各种办公室软件，较高的写作水平能力具有较强的领导能力、综合分析能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征经常加班备注

党群主管岗位讲明书岗位名称党群主管所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-02直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责公司党委、工会日常工作，负责团委工作职责与工作任务：职责一职责表述：在党委书记领导下，负责党委日常工作工作任务负责公司党委会议的组织和记录负责党委工作打算和总结的起草工作负责检查、指导下属党支部建设和党员治理工作负责党委系统接待、印信治理和组织关系转递负责及时统计上报年、季报表，做好党费收缴工作负责党委的换届选举，指导所属党支部定期改选，及时做好支部委员的增补工作负责党员进展的指导和审查工作负责定期和不定期的了解和掌握职工思想状况组织党员干部上党课负责党委宣传、通讯报导工作，负责统战工作职责二职责表述：在公司党委的领导下，主持团委工作工作任务制定团委工作打算和工作总结组织召开团代会、团委会指导团支部建设组织开展各种团内活动职责三职责表述：在工会主席领导下，做好工会日常工作工作任务负责组织补助困难职工及送温暖活动组织文体活动组织评选先进生产者组织召开职代会负责女工工作职责四职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对党员违章、违法乱纪的批判教育权和党纪处分的建议权权限二：对支部建设和党员治理有检查、指导权权限三：对党内先进有表彰建议权权限四：对进展党员有建议权、指导权和考察权权限五：对损害职工权益的行为有制止权、批判权和处分建议权工作协作关系：内部协调关系公司党委、各党支部、团支部外部协调关系上级党委、团委、工会任职资格：教育水平大学本科及以上专业不限经验3年以上相关岗位工作经验知识与技能通晓党务治理知识、工会知识、团委知识，了解铁路行业知识，具备差不多计算机应用知识能力具有较强的组织能力和表达能力、人际交往能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般办公室使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻备注

行政主管岗位讲明书岗位名称行政主管所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-03直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责组织编制公司经营打算，组织各项治理制度和流程的制定与修订，负责总经理日常事务的处理，督办总经理安排的各项任务职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司年度、季度、月度工作打算工作任务组织各部门编制年度、季度、月度工作打算将各部门工作打算进行汇总，经领导审批后下发各部门执行职责二职责表述：负责检查与督促各部门工作打算及临时性工作完成情况工作任务定期跟踪落实各部门的工作打算执行情况，及时向分管领导汇报督促各部门按时完成打算工作任务和总经理办公会布置的临时性工作任务职责三职责表述：负责组织制定和维护公司制度及流程工作任务监督检查公司现有制度及工作流程的执行情况，发觉问题及时向领导汇报定期整理、分析公司各项制度、流程，并及时组织修订、补充和完善职责四职责表述：负责总经理日常事务的处理工作任务负责总经理文件的分类、整理、传达负责总经理批阅文件的传阅及催办负责总经理会议及日常工作安排处理总经理及办公室日常来往信件掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作职责五职责表述：跟踪落实总经理交办的各种事宜工作任务跟踪、催办总经理临时安排的事宜负责总经理布置事项的落实结果及执行情况的反馈职责六职责表述：协助办公室主任做好会议治理和来宾接待工作工作任务协助做好公司大型会议及大型活动相关资料的预备工作参加公司一般行政、办公例会及有关会议，负责记录、整理会议纪要并发文协助来宾接待工作职责七职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对公司各个部门打算执行的监督检查权权限二：对公司治理制度及工作流程执行的监督检查权权限三：对违反公司制度和流程行为的处罚建议权权限四：总经理文件传递的督促权权限五：总经理交办事项的催办权工作协作关系：内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系政府部门、合作伙伴等任职资格：教育水平本科及以上学历专业治理及文秘等相关专业经验5年以上相关岗位工作经验知识与技能通晓行政治理知识、文秘知识、公文撰写知识，了解行业知识，具备差不多计算机应用知识能力具有较强的写作能力和表达能力、人际交往能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻，经常加班备注

法务专员岗位讲明书岗位名称法务专员所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-04直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责公司法律事务，为公司的经营治理和决策、公司规章制度制定及各项活动提供法律支持职责与工作任务：职责一职责表述：负责处理公司与其他法人或自然人的法律纠纷工作任务了解、收集及整理公司需要进行诉讼的具体情况汇总诉讼资料，经相关领导批准后，依据法律进行处理整理、记录、总结、上报每次法律纠纷的过程、内容，做到件件纠纷有档职责二职责表述：为公司的经营治理和决策提供法律支持工作任务负责公司经济合同的谈判、起草、修改、审查及公证等非诉讼法律事务对公司的经营治理决策提供法律意见职责三职责表述：为公司制定规章制度及开展各项活动提供法律支持工作任务参与起草、审核公司重要规章制度，保证各项制度有法可依对公司的各项活动提供法律支持职责四职责表述：负责公司的普法宣传工作职责五职责表述：负责外部法律服务机构的对口联络工作职责六职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：起诉与应诉的建议权权限二：对合同涉及法律问题的会签、审核权权限三：对公司经营决策的法律建议权权限四：对公司规章制度制定的法律建议权工作协作关系：内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系司法机关等相关政府部门、法律服务单位等任职资格：教育水平本科及以上学历专业法律等相关专业经验3年以上法律工作经验知识与技能通晓法律知识，精通行业相关法律知识和法律文书的撰写，具备差不多计算机应用知识能力具有较强的应变能力、表达能力、人际交往能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻，经常出差备注

企业文化治理专员岗位讲明书岗位名称企业文化治理专员所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-05直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责公司企业文化治理、宣传报道、影视资料收集、《铁龙通讯》编辑、政府部门重大信息收集整理传递等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司企业文化建设工作任务负责编制、实施、检查、完善企业文化战略进展规划定期组织企业文化建设研讨会，设计书面问卷和组织访谈，搜集公司典型事迹和人物并进行宣传负责设置职员意见箱，收集整理意见负责组织职员行为规范的训练负责设计张贴公司理念和标语口号职责二职责表述：负责公司内部宣传和对外信息公布工作工作任务负责公司网页、宣传橱窗、画册的策划、设计和内容更新负责《铁龙通讯》约稿，交分管领导批阅、编辑、排版等工作负责对有关会议摄影或摄像，负责将收集和整理的各种影像资料整理成光盘保存负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等媒体建立良好的沟通渠道负责对外宣传和公司信息公布工作，建立公司良好的公众形象职责三职责表述：负责公共关系事务治理工作任务负责搜集整理监管单位等政府部门公布的重大信息，并及时传递给相关领导和部门负责与政府部门、学术机构等建立良好的沟通渠道策划或协助公司领导参加社交活动策划公关活动，树立良好的公众形象，提升品牌竞争力参与公司的大型庆典、重要会议的组织工作职责四职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：企业文化建设的建议权和督促权权限二：代表公司与外界有关部门和机构联络的权力权限三：对通迅报道员上报稿件的督促权工作协作关系：内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系政府机构、媒体、学术机构、公关策划公司等任职资格：教育水平本科及以上学历专业文学语言、行政治理、公共关系治理等相关专业经验2年以上相关岗位工作经验知识与技能精通企业文化知识、掌握企业品牌治理知识，具有一定写作和新闻报导方面知识，具备差不多计算机应用知识能力具有较强的写作能力、表达能力、人际交往能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备、刻碟机、DVD机、电视机、扫描仪工作时刻特征正常工作时刻，间或加班备注

网络治理员岗位讲明书岗位名称网络治理员所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-06直接上级办公室主任直接下级无本职概述：职责与工作任务：职责一职责表述：组织公司信息化建设，负责网络、系统的维护工作任务负责组织公司信息化规划工作负责组织公司信息网络的建设和维护负责组织公司计算机硬件设备的维修与维护负责组织公司计算机操作系统的维护负责组织公司数据库的维护及安全保密工作职责二职责表述：负责公司总部固定资产的采购和实物治理工作任务负责编制公司总部固定资产采购打算并上报分管领导审批负责公司总部固定资产的采购实施和入库定期盘查公司帐内外固定资产，并建立台帐，进行登记，定期与财务及相关人员对账职责三职责表述：负责治理和发放机关办公低值易耗品工作任务每月汇总总部各部门办公低值易耗品的使用申请，提出下月采购打算，并上报分管领导审批依照分管领导批复意见，统一采购负责建立办公低值易耗品台帐，发放低值易耗品并进行登记负责办理离职人员的办公用品及其他公司物品的收缴工作职责四职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：预算内固定资产采购权权限二：预算内低值易耗品的采购权权限三：网络系统安全的监督检查权工作协作关系：内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系网络运营商、供应商等任职资格：教育水平专科及以上专业计算机相关专业经验2年以上相关工作经验知识与技能计算机网络相关知识、了解常用办公用品的市场行情能力具备一定的交际能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻备注

文字秘书岗位讲明书岗位名称文字秘书所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-07直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责领导讲稿、公司年度总结和其他文字材料的起草，负责《铁龙信息》的编辑职责与工作任务：职责一职责表述：负责起草公司领导讲稿工作任务负责收集相关材料与领导充分沟通，确定思路和内容，并起草讲稿将讲稿交领导批阅并交流意见，修改形成终稿递交领导职责二职责表述：负责起草公司年度工作总结及本部门文字工作工作任务收集与年度工作总结及打算相关的材料和数据依照上年度执行情况结果及下年度总体战略规划，起草总结和打算经领导批阅后定稿，按会议格式排版印刷负责起草公司工作简报等其他文字材料，与领导交流意见后，修改至最终定稿负责起草公司公文及本部门公文职责三职责表述：全面负责《铁龙信息》约稿、编辑、校对、排版、印刷和发放工作任务负责向总部各部室及各分子公司通讯报导员约稿，进行编辑负责将编辑后的《铁龙信息》交分管领导批阅，然后负责复印，装订，发放协助《铁龙通讯》约稿、进行部分编辑、最后校对和发放工作协助做好有关会议摄影工作职责四职责表述：负责组织公司年度论文征集和评审工作，参与对外宣传报导工作工作任务负责起草论文征集通知，报分管领导同意后下发负责统计征集的论文，并送交分管领导批阅依照分管领导批阅意见，选送部分论文参加行业主管部门评审，同时组织内部评审通报下发评审结果依照党委对外宣传报导工作要求，撰写稿件，并报经分管领导批阅同意后向媒体投稿职责五职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对通迅报道员上报稿件的督促权工作协作关系：内部协调关系总部各部室及各分、子公司相关职能部门外部协调关系行业主管部门、相关媒体任职资格：教育水平本科及以上学历专业文学语言及相关专业经验2年以上相关工作经验知识与技能具有一定写作和新闻报导知识，掌握计算机差不多应用技能能力具有较强写作能力和理解能力，文字处理能力、学习能力、创新能力，独立考虑能力，把握大局能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻，间或加班备注

文档治理员岗位讲明书岗位名称文档治理员所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-08直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责公文收发传阅、公司印鉴票证治理、档案治理、书刊订阅、打字复印等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作负责接收公司所有档案，包括各种文书、图纸、合同、人事档案、党、工、群、团档案等，并填写归档文件清单，移交双方签字对接收的档案依日期、种类、部门等进行分类，并确定档案秘级及保管期限编制检索工具执行档案借阅治理制度，履行借阅手续，跟催到期应归还的档案资料对公司到期应销毁的档案及时提出销毁打算负责指导职能部门及各分子公司的档案工作，协助完善提高档案治理水平，定期对下属公司应销毁档案进行监销组织公司电子档案的录入及保管工作职责二职责表述：负责公文收发、传阅、送审、催办工作和公司资料对外报送工作工作任务接收内部、外部单位的来文、来函，同时登记、打印“文件阅办单”，并及时呈送办公室主任、总经理阅批，然后转入相关部门进行办理将各部门对内对外发送的文件进行文字、版式调整，经审批后登记并制定发文号，相关领导会签后盖章，将文件发出，同时留存一份备查主动了解发文批复进程，及时催办职责三职责表述：公司信件、报刊、杂志的收发工作任务负责报刊订阅工作，把各部室订阅种类和数量送到日月潭酒店负责发放部门签收公司信件或报纸杂志负责联系邮政公司，邮寄公司的信件及快递，保存信件、快递的原始记录负责核对快件明细、报销邮递费用职责四职责表述：负责公司印鉴、介绍信的保管和授权使用工作任务依照公司需要，经领导同意，到大连市公安局指定地点刻印按照公司印鉴治理规定，职员填写完整的“公章审批单”，经办人、部门负责人、办公室主任、分管领导签字同意后方可用印按照公司治理规定，职员填写完整的“申请单”，经办人、部门负责人及办公室主任、分管领导签字同意后方可用印开具介绍信及相关证明负责公章审批单、职员申请单的留存保管及登记工作职责五职责表述：负责票证治理工作任务依照大连铁道公司要求，回收当年铁路乘车证，统计第二年办理人数依照统计结果，打印铁路乘车证，并下发按月购买办公月票并负责发放职责六职责表述：负责打算生育工作工作任务依照上级要求，下发打算生育工作的相关通知负责检查全公司打算生育工作的执行情况年末负责统计打算生育数据并上报职责七职责表述：负责打字复印、采暖费报销审核、组织公司人员献血等工作职责八职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对公司各类信函、报刊的签收权权限二：对各部门档案的收集权权限三：对各部门及下属公司档案治理的监督指导权权限四：对各部室使用复印机有监督权权限五：对全公司打算生育工作有监督和检查权工作协作关系：内部协调关系总部各部室及各分子公司办公室外部协调关系大股东、大连铁道公司相关职能部门任职资格：教育水平大专及以上学历专业档案治理、文秘等相关专业经验1年以上岗位工作经验知识与技能掌握档案治理、文秘等相关知识，具备差不多计算机应用知识和熟练的文字录入技能能力具有专门强的专业档案治理能力、人际能力、沟通协调能力和写作能力较强的服务能力、社交及应变能力、沟通协调能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻备注车队长岗位讲明书岗位名称司机所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-09直接上级办公室主任直接下级无本职概述：负责公司总部公务用车服务和治理机关车辆，保证行车安全职责与工作任务：职责一职责表述：负责调派车辆，完成领导交派的出车任务工作任务负责调派车辆，完成领导安排的人、物运输负责登记用车记录职责二职责表述：负责起草公司总部车辆治理规章制度工作任务依照实际情况和治理要求，起草车辆治理规章制度，并上交办公室主任批阅将批阅后的车辆治理规章制度最后定稿，成文并下发职责三职责表述：负责组织全公司驾驶员的安全教育工作工作任务及时传达各级精神以各种形式开展安全教育活动职责四职责表述：负责车辆的维修保养治理和油料治理工作任务及时检查本车辆的水、电、油及其他性能，保证车辆处于良好运作状态负责本车辆日常清洁工作，保持车内外清洁卫生及时汇总车队上报故障，审批司机的维修保养申请，按规定组织进行维修、保养和加油按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细及时汇总车队的油费、路桥费上报办公室主任职责五职责表述：有打算地组织各种机动车车辆证件的办理及年检工作任务负责检查进行各种行车证件的负责办理车辆的年检手续及其它手续职责六职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对车况有检查权权限一：对车辆维护和保养有审批权工作协作关系：内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系汽车维修公司、加油站、政府相关部门等任职资格：教育水平高中及以上学历专业不限经验3年以上的驾驶经验知识与技能精通交通法规知识，有熟练驾驶技能，通晓相应的车辆保养、检修、保险知识，熟练驾驶车辆，有驾驶执照，具备差不多的检修技能能力具有较强驾驶能力、应变能力、一定的交际能力、沟通能力其它：工作环境室外使用工具/设备汽车、维修工具以及一般办公用品工作时刻特征正常工作时刻，间或加班，间或出差备注

司机岗位讲明书岗位名称司机所属部门办公室岗位编号TL-ZB-BGS-10直接上级车队长直接下级无本职概述：负责公司公务用车服务，负责本车辆的维护、使用、审验，保证行车安全职责与工作任务：职责一职责表述：负责完成领导安排的人、物运输任务，依照要求按时出车，保证行车安全职责二职责表述：负责本车辆的维修保养工作任务及时检查车辆的水、电、油及其他性能，保证车辆处于良好运作状态依照车况，向车队长提出维护保养申请申请批准后，按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细及时上报车辆故障，遇到临时故障立即请示车队长负责车辆日常清洁工作，保持车内外清洁卫生及时汇总油费、路桥费上报车队长职责三职责表述：配合车队长做好车辆证件的办理及年检工作任务协助办理车辆的年检手续及其它手续依照本车辆审验时刻，及时进行审验，保证车辆正常使用职责四职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：车辆维修保养建议权工作协作关系：内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系汽车维修公司、加油站、政府相关部门等任职资格：教育水平高中及以上学历专业不限经验2年以上的驾驶经验知识与技能精通交通法规知识，有熟练驾驶技能，通晓相应的车辆保养、检修、保险知识，熟练驾驶车辆，有驾驶执照，具备差不多的检修技能能力具有较强驾驶能力、应变能力、一定的交际能力、沟通能力其它：工作环境室外使用工具/设备汽车、维修工具以及一般办公用品工作时刻特征正常工作时刻，间或加班，间或出差备注

人力资源部人力资源部经理岗位讲明书岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部岗位编号TL-ZB-RLZYB-01直接上级行政副总经理直接下级人事行政专员、薪酬福利专员、绩效考核专员、职员进展专员本职概述：协助公司分管领导，全面负责公司人力资源治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责做好公司人力资源规划工作，为公司业务进展提供人力支持工作任务负责制定公司人力资源规划治理制度并组织实施依照公司进展战略组织制定公司中长期人力资源规划方案，全面考虑人才梯队建设，为公司的业务进展提供人力支持依照公司中长期人力资源进展规划，制定公司年度人力资源工作打算和预算，包括：招聘打算和预算、培训打算和预算、薪酬调整打算和预算，并负责打算和预算的执行负责定期收集有关人才招聘、培训、薪酬、考核等方面的信息，为公司重大决策提供信息支持参与公司重大人事决策职责二职责表述：负责公司组织机构和岗位治理工作工作任务依照公司进展需要，提出对组织结构、岗位设置的调整建议负责公司工作分析、岗位评估和定岗定编工作，建立公司的职等体系和岗位治理体系职责三职责表述：负责领导部门职员做好人力资源制度建设和制度实施工作工作任务组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、职业生涯规划治理制度、人事档案治理等制度和职员手册，建立完整的人力资源治理体系，并负责组织实施负责定期对各项制度进行修订和完善督促部门职员做好各项制度的实施工作职责四职责表述：负责领导部门职员做好人事治理工作工作任务负责组织劳动合同治理，处理各项与劳动合同相关事宜负责组织进行工资福利、社会保险、住房公积金治理等工作负责组织职员职称的评定工作受理并协调处理劳资关系，解决纠纷负责组织做好人事档案的治理工作负责组织做好人力成本的收集和整理、分析工作，操纵人力成本职责五职责表述：负责对下属分子公司人力资源治理的指导和监督工作任务负责对下属分子公司人力资源制定的指导以及执行的监督组织下属分子公司对人力资源治理信息进行收集、整理、分析，并提供给决策层参考职责六职责表述：负责本部门的内部治理工作工作任务制定部门工作打算，并组织实施及总结拟定本部门财务预算打算，操纵实际费用支出依照公司的绩效治理制度，参与制定人力资源部职员的绩效评估指标，并负责人力资源部所有职员的绩效考评依照公司的人力资源制度，对人力资源部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训打算，激发他们工作积极性和高昂的士气职责七职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：对公司人力资源制度的审核权权限二：对公司人力资源制度的解释权权限三：对公司组织机构和岗位设置的建议权权限四：对公司下属分子公司人力资源治理的监督权权限五：对公司中层以下职员调配、晋升、降级、淘汰的审核权权限六：对职员考核数据和事项的核实权权限七：对职员投诉的核实权权限八：对招聘录用的建议权权限九；对各部门培训需求的审核权权限十：对人力资源成本费用的审核权和预算执行情况的监督检查权权限十一：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权权限十二：对所属下级工作的监督、检查权权限十三：对所属下级工作争议的裁决权权限十四：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十五：本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各分子公司外部协调关系政府相关部门、行业主管部门、高等院校、外部专业服务机构等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业人力资源治理等相关专业经验5年以上工作经验，3年以上人力资源治理岗位工作经验知识与技能精通人力资源治理知识，通晓国家、地点政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策，掌握行政治理、法律等知识，了解铁路领域专业知识，具备差不多的计算机知识能力具有较强的领导能力、综合分析能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻，间或加班备注

薪酬福利专员岗位讲明书岗位名称薪酬福利专员所属部门人力资源部岗位编号TL-ZB-RLZYB-02直接上级人力资源部经理直接下级无本职概述：负责公司薪酬和福利等事务治理职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立公司的薪酬福利体系工作任务依照岗位评估结果，拟定公司的职等体系，经总经理办公会薪酬考核会议批准后组织实施拟定公司薪酬福利治理体系，经总经理办公会薪酬考核会议批准后组织实施及时了解国家有关企业工资、奖金、劳动爱护、福利的有关政策，对薪酬体系提出调整建议及时了解外部市场的薪酬变化情况，对薪酬水平提出调整建议职责二职责表述：负责薪酬体系的具体实施工作工作任务负责公司年度薪酬预算的编制，监督预算执行情况，总结年度预算执行情况，撰写分析报告，为领导决策提供依据统一编制职职员资表，建立职员个人收入台账，年终进行工资核算按时上报工资报表及工资、奖金审批单审核职员的考勤及各种休假并备案负责职员奖金、津贴、补贴的登记和治理职责三职责表述：负责职员各类社会保险和住房公积金的核定工作工作任务及时了解与保险和住房公积金有关的政策核定职员各项保险和住房公积金基数，并建立相关台账每年6月份，依照职工上年工资总额，修订保险基数，上报政府主管机构做好职员医疗保险、失业保险的治理、申报及缴纳工作，并参加政府机构劳动年检做好职员养老保险的治理、申报及缴纳工作，并参加政府主管机构的年检工作随时做好临时发生的打算生育报销、审核及保险调动、调整工作负责转移退休人员养老保险的职员信息，按照辽宁省现行的退休方法和养老保险条理为职员计算退休费和养老保险转移额度上报辽宁省劳动和社会保障厅审核后，下发养老金和转移养老保险金职责四职责表述：统计分析机关及分子公司工资发放情况，统计职职员资总额，并上报政府机构工作任务收集机关、各分子公司工资发放资料及职职员资收入情况按照市统计局要求归类汇总并上报政府机构分析机关及各分子公司工资发放情况，并及时上报人力资源部经理职责五职责表述：负责公司企业年金治理工作工作任务按照政府规定统计公司人员变动情况依照公司人员变动情况，对公司企业年金进行增加、减少、转移、返还、退还等操作计算企业年金交费额，上报分管领导审批后，上交到行业主管机构职责六职责表述：负责公司职职员伤及社保待遇的申报与核发工作工作任务负责及时收集职职员伤情况及独子费、丧葬费、遗属费、取暖补助等情况按照辽宁省工伤条理及行业规定进行分项申报经行业主管机构审批后及时核发工伤待遇及其它社保待遇职责七职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：公司薪酬体系调整的建议权权限二：公司薪酬水平调整的建议权权限三：对各分子公司薪酬政策执行情况的监督检查权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及分子公司外部协调关系政府机构、行业主管部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业人力资源治理相关专业经验3年以上人力资源相关岗位工作经验知识与技能通晓人力资源治理知识，掌握国家、地点政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策，熟悉行政治理、法律知识，具备差不多的计算机知识能力具有较强的写作能力、表达能力、人际交往能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻备注

绩效考核专员岗位讲明书岗位名称绩效考核专员所属部门人力资源部岗位编号TL-ZB-RLZYB-03直接上级人力资源部经理直接下级无本职概述：负责公司的考核治理事务职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立公司的考核治理体系工作任务拟定公司绩效治理制度，经公司批准后组织实施建立公司考核指标库，并依照业务进展情况不断加以修正依照公司进展情况，提出绩效治理体系的调整建议职责二职责表述：负责组织公司考核工作的具体实施工作任务负责组织制定公司各部门年度考核指标，协助经理设定职员年度考核指标负责组织公司季度和年度考核工作负责汇总各部门季度和年度绩效考核结果，撰写考核分析报告职责三职责表述：负责考核结果的应用工作任务依照考核结果，计算职员的奖金，并结合奖惩制度，提出其他奖惩建议建立畅通的绩效沟通渠道，负责协调、处理职员考核申诉职责四职责表述：负责指导下属分子公司考核体系的建立和运行工作任务在铁龙股份统一的考核体系下，负责指导分子公司考核体系的建立负责监督并指导下属分子公司考核体系的良性运行职责五职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：权限一：公司考核体系调整的建议权权限二：对职员考核结果的知情权权限三：考核结果应用的奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及分子公司外部协调关系政府相关部门等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业人力资源治理相关专业经验3年以上人力资源相关岗位工作经验知识与技能通晓人力资源治理知识，掌握国家、地点政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策，熟悉行政治理、法律知识，具备差不多的计算机知识能力具有较强的写作能力、表达能力、人际交往能力、沟通能力、打算与执行能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时刻特征正常工作时刻备注

职员进展专员岗位讲明书岗位名称职员进展专员所属部门人力资源部岗位编号TL-ZB-RLZYB-04直接上级人力资源部经理直接下级无本职概述：负责公司职员招聘、培训、职业生涯规划等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立公司的招聘治理制度并组织具体实施工作任务负责拟定公司的招聘治理制度，经总经理办公会批准后组织实施依照公司进展情况对招聘制度提出调整建议负责组织制定公司的年度招聘打算和预算依照公司年度招聘打算和临时性招聘打算，具体负责招聘实施工作，包括：招聘信息的公布、应聘人员简历的初选、应聘人员测评工作的组织、招聘结果的通知负责建立公司的人才储备库职责二职责表述：负责建立公司的培训治理制度并组织具体实施工作任务负责拟定公司培训治理制度，经总经理办公会批准后实施依照公司进展情况对培训制度提出调整建议结合公司业务进展需要、上一年度考核结果和职员职业生涯规划，组织制定公司年度培训打算和预算负责培训打算的具体实施，包括选择受训人员、制定培训课程、培训时刻，确定培训师资与场地，并对培训工作进行过程治理负责对培训内容及过程、培训资料整理存档对培训结果进行评估、总结负责建立职员培训档案，并及时更新负责与培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作负责各种教学设备、仪器的保管、保养和使用治理工作职责三职责表述：负责建立公司职员职业生涯规划治理制度并组织具体实施工作任务负责拟定公司职员职业生涯规划治理制度，经总经理办公会批准后组织实施依照公司进展状况，提出职员职业生涯规划治理制度的