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文档简介

我们常常会看到诸资千元业一自己的小店工厂”等项目宣传广告这些投资小门槛低的项目是许多初次创业者的首要选择在些低投入的项目背后创者却忽视了个关键的问题将一个项目运作起来赚钱所投入的资金远远不像广告所说的那样。由此，许多创业者在学习技术或加盟后，因为后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。对于这些问题专家总结出以下几点供参考时商界财视网创业指导中心创业导师魏德建告诉大家，创业前期一定要做好资金预算。租金正常情况下业一开始运转要支付用地用房租金算流动资金里用于房租的金额用租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来且要考虑到租金可能一付就是个或6个，会占用更多的流动资金。房租及流动资金据地段和面积大小而定如果是繁华商业街房租会相对贵一些大城市需要月租上千元，小城市几百元。项目本身的费用这里所指的是付给所选定项目的直接费用如你要学习某个技术的费用购买某种机器设备的费用某个项目的加费用等如你是直接到项目方考察需要算上差旅费用。产品定价假设生产的是播器第一步：将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价；第二步和市场上的同类产品比一番价就出来了如算出来发现这个价格比生产成本还低，那生意就没法做。客户人数计算客户人数万可使市占有率的百分比初创公司都是小公司，小本经营，得精打细算。仍以一家播放器公司为例：如果用分销方法去销售，就不妨向分销商打听，成熟的分销商可以不费吹灰之力告诉你，他每月大概可以卖出多少个你的MP3播器；如果采用直销，那你必须考虑广告的投放。经营设备、工具等购置费用主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如，学习泡沫塑料颗粒加工，在买回机器后，还需要考虑配电机，解决生产动力电等问题。工资计算流动资金时计用于发资的钱过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。除了以上几大要素外创业导师魏德建还告诉大家定要做创业前期的资金预算主要方法如下：，是根据自己看准的项目去找启动资金，还是根据自己能操控的资金去找项目。这个都不是绝对的主根据自己的好、对项目风险的把握、找资金的难易程度、项目失败后的承受能力、资金成本考虑等多个方面综合考虑。，所需要的资金主要从三个方面来考虑个启动资2个流动资金3个是发展资金国网—最专业的开店创业网），启动资金，包括公司开办费用、场地建设租赁装修费用、固定设备购买费用等。，流动资金，包括原材料购买费用、房租、人员工资、日常用品消耗费用、日常开支等。流动资金按照每月估算，至少需要有3个以上的流动资金保证。发展资金要是为了扩大规准备的项目进展顺利时要考虑扩大业务量。需要多少资金，根据扩大的业务规模来估算。，谨慎一点的话，建议项目启动开始不要负债。当项目进展顺利，要

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