印刷设备股份有限公司安全生产管理制度汇编

148/156天津某公司印刷设备股份有限公司安全生产治理制度汇编安全生产标准化体系文件2015.07公布令为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和治理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康。《天津某公司印刷设备股份有限公司安全标准化治理体系——安全生产治理制度汇编》经公司安全生产委员会审核并批准生效，现予公布，自2015年8月1日起实施。所有安全生产治理制度均依据安全生产法律法规与其他要求并结合公司实际编制。是公司安全标准化治理体系的规范性文件，是公司建立、实施，并持续改进公司安全标准化治理体系的准则，公司各部门及全体职员必须严格遵照执行。签发人：时刻：使用单位发行章文件编号版本/版次修订记录修订时刻修订部门修订内容核准区域核准审核制定目录TOC\o"1-1"\h\z\u205391.安全目标治理制度 1204912.安全生产责任制 4161333.安全生产会议治理制度 24159914.安全费用投入保障治理制度 27202605.法律、法规与其它要求符合性治理制度 3087056.制度评审和修订治理制度 33176457.安全教育培训治理制度 36192198.特种作业人员治理制度 41265139.建设项目安全设施“三同时”治理制度 442105210.设备设施安全治理制度 481100411.特种设备安全治理制度 511895412承包商、供应商安全治理制度 572667513.10574安全检查治理制度 633029614.风险评估和操纵治理制度 652356115.危险化学品安全治理制度 722682716.职业健康安全治理制度 741816217.劳动防护用品安全治理制度 78957818.应急救援安全治理制度 801962719.消防安全治理制度 831807420.事故治理制度 881.安全目标治理制度目的为及时公布公司安全方针、年度目标和年度治理方案，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司内安全方针、目标、指标及治理方案的治理。职责总经理负责公司安全方针、年度目标及指标的审批。总经理负责组织制订公司安全方针、年度目标和指标。企业安委会办公室（安全治理部）在总经理的领导下，于每年年初组织公司安全方针、年度目标、指标的制订，并对年度安全目标指标向各、职能部门、生产车间分解；负责企业安全方针、年度目标、指标以企业文件的形式向企业内部、外部公布。有关部门参与公司安全方针、年度目标和指标的制订。承担安全指标的职能部门和车间负责制定相应的安全治理方案。制度内容方针制定安全方针应遵循的原则国家及地点政府（市、区）现行法律、法规、标准、要求；行业标准、规范；企业生产经营现状和全体职员的共同愿望；体现企业“预防为主、持续改进”的治理理念。通过实施安全方针，追求最大限度的不发生事故；适合企业的规模和风险性质；形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；公众易于获得。安全方针制定总经理组织各职能部门结合公司生产经营状况进行讨论，提出公司年度安全生产方针草案。公司安全生产方针草案经安委会审议通过后，形成公司年度安全生产方针。方针的审批经安委会讨论通过形成的企业安全生产方针，由总经理签字批准后生效。方针的公布经总经理批准生效的安全生产方针，由企业安委会办公室向企业内、外部公布，同意各方面的监督。方针的评审定期对安全方针进行评审，满足持续改进要求。方针的改进经评审需对方针进行修订时，按照4.1.1——4.1.4过程进行。年度目标、指标（1）年度目标、指标的制定每年公司安委会办公室组织相关部门依照国家及地点政府（市、区）下达的安全指标和其它相关方的要求，结合公司安全方针、公司重大危害有害因素、国家和地点政府法律法规要求、事故情况、往年公司目标的完成情况，制定公司下一年度目标，同时将目标分解到各职能部门、车间。（2）年度目标、指标的审批年度安全目标、指标经安全委员会讨论审议通过，由总经理签字下发执行。（3）年度目标、指标的公布每年1月初，企业安委会办公室将批准的目标、指标通过公司的文件、办公网向公司内外部进行公布。每年1月初，总经理与企业各职能治理部门、车间、班组签订《年度安全目标责任书》，确定年度安全工作目标。（4）年度目标、指标的评审通过对安全治理方案实施情况进行检查监督、审核、评审来评价年度目标、指标实现情况。并对年度目标、指标实现情况进行考核。（5）年度目标、指标的改进因各种缘故需对目标、指标进行修改时，按照4.2.1——4.2.3过程进行。（6）年度目标、指标的保存公司安委会办公室承担编写安全年度目标、指标的部门要保存相应的目标、指标，保存期为3年。5.0记录年度安全目标责任书AQ-01-016.0其他相关文件2.安全生产责任制1一般规定 1.1安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和职员，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。1.2企业总经理是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和职员，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。1.3安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。1.4。2适用范围适用于公司的生产、经营与储存过程及与安全生产有关的公司各部门及职员。3职责分配3.1公司总经理负责组织制定和修订各部门各级人员的安全生产职责。3.2各部门要紧负责人为本部门安全直接责任人，直接治理本部门的安全工作。3.3各班组长是本班组的安全直接责任人，直接治理本班组的安全工作。3.4各岗位职员是本岗位的安全直接责任人，直接治理本岗位的安全工作。3.5公司安委会办公室安全治理部负责会同有关部门定期检查公司各部门人员安全生产责任制执行情况，提出整改意见，并做好相关记录。4要求和实施4.1企业安全生产委员会安全生产责任制4.1.1依照《安全生产法》等法律、政策、法规有关安全生产的规章制度，研究确定公司安全生产的长远规划、年度打算和时期性工作安排，组织制定安全治理实施细则、方法、措施。4.1.2指导、监督、检查各部门及专项安全治理机构的工作，认真贯彻落实公司安全生产治理目标和具体要求。4.1.3检查各部门安全生产情况，针对问题和隐患，督促、组织部门及时整改。4.1.4定期组织召开安全工作会议分析安全工作存在的问题，制定整改措施，明确责任主体、完成时限，追踪落实效果。4.1.5对各部门、职员进行安全生产绩效考核，研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全工作的先进经验。4.1.6监督公司安全投入打算的制定和实施。4.1.7组织、监督企业制定各种预案并进行演练。4.1.8研究确定安全教育培训目标，制定打算并检查实施效果。4.1.9如实、及时报告生产安全事故，对事故进行调查、分析、处理。4.1.10同意安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。4.2总经理（安委会主任，安全生产第一责任人）安全生产职责制4.2.1建立、健全本单位安全生产责任制；（一）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（二）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训打算；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。4.3副总经理（安委会副主任）安全生产职责制4.3.1协助总经理完成安全治理工作。认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规。是公司安全生产的要紧负责人，对本公司的安全生产工作负全面负责。4.3.2确定公司安全生产年度打算及安全生产目标，不断改善公司安全生产状况和劳动者的作业条件。4.3.3负责健全安全生产治理机构，充实安全生产治理人员。组织召开安委会会议等，定期听取安全工作汇报。4.3.4建立、健全本公司安全生产责任制。4.3.5组织制定本公司安全生产规章制度和安全操作规程。4.3.6保证本公司安全生产投入的有效实施。4.3.7督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。4.3.8组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。4.3.9及时、如实报告生产安全事故；负责组织调查、分析重大伤亡事故，对责任者提出处理意见，并组织及时上报和督促改进措施的落实。4.3.10组织制定并实施本单位安全生产教育和培训打算。4.3.11组织审定对部门和个人安全生产工作的奖励和惩戒。4.3.12同意安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。4.4助理总经理（安全生产要紧负责人）安全生产责任制4.4.1认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。4.4.2协助组织安全标准化建设工作，制定安全标准化实施方案，明确实施时刻、打算、责任部门和责任人，协助制定企业安全文化建设打算或方案。4.4.3负责组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施打算，并组织实施。4.4.4坚持贯彻“打算、布置、检查、总结、评比”原则，监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.4.5协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。4.4.6认真履行重点部位的安全联系（承包）生产责任制，并定期参加车间、班组安全活动。4.4.7负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。4.4.8负责组织落实生产安全培训、教育和考核工作。4.4.9定期召开安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.4.10组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。4.4.11按照上述安全生产责任制，制定年度安全工作打算，并在具体工作中逐项落实。4.5总工程师安全生产责任制4.5.1协助总经理完成安全治理工作。4.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。4.5.3协助组织安全标准化建设工作，协助制定企业安全文化建设打算或方案。4.5.4负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、安全技术规程及安全技术措施打算，并组织实施。4.5.5坚持贯彻“打算、布置、检查、总结、评比”原则，监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.5.6协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。4.5.7定期参加车间、班组安全活动。4.5.8协助组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。4.5.9协助组织落实生产安全培训、教育和考核工作。4.5.10定期参加安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.5.11负责在制定长远进展规划、编制全公司技术措施打算和进行技术改造时，应有安全技术方面的项目的落实情况，提出改进技术上存在的问题。4.5.12负责产品试制，工艺改革，原材料的更新等方面，符合国家有关职业安全卫生规定，以改善劳动卫生条件，爱护职员的健康安全。4.6财务总监安全生产责任制4.6.1协助总经理完成安全治理工作4.6.2认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。4.6.3协助组织安全标准化建设工作，协助制定企业安全文化建设打算或方案。4.6.4负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、安全技术规程及安全技术措施打算，并组织实施。4.6.5坚持贯彻“打算、布置、检查、总结、评比”原则，监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.6.6协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。4.6.7定期参加车间、班组安全活动。4.6.8协助组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。4.6.9协助组织落实生产安全培训、教育和考核工作。4.6.10定期参加安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.6.11负责保证足够的安全治理、安全技术措施费用，并列入年度财务打算。4.7副总经理（售后服务）、销售总监安全生产责任制4.7.1协助总经理完成安全治理工作。4.7.2认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。4.7.3协助组织安全标准化建设工作，协助制定企业安全文化建设打算或方案。4.7.4负责组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、安全技术规程及安全技术措施打算，并组织实施。4.7.5坚持贯彻“打算、布置、检查、总结、评比”原则，监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.7.6协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。4.7.7定期参加车间、班组安全活动。4.7.8协助组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。4.7.9协助组织落实生产安全培训、教育和考核工作。4.7.10定期参加安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.7.11负责督促做好外训人员、驻外人员的安全教育培训以及各项安全活动。4.8总工艺师、生产总监安全生产责任制4.8.1协助助理总经理完成安全治理工作。4.8.2认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规，在公司总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产、安全防火工作负责。4.8.3协助组织安全标准化建设工作，协助制定企业安全文化建设打算或方案。4.8.4做好组织制定、修订和审查分管业务范围内规章制度、安全技术规程及安全技术措施打算，并组织实施。4.8.5坚持贯彻“打算、布置、检查、总结、评比”原则，监督检查生产职能部门的安全生产责任制履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.8.6协助组织有关职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向政府部门报告。4.8.7认真履行重点部位的安全联系（承包）生产责任制，并定期参加车间、班组安全活动。4.8.8协助组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。4.8.9协助组织落实生产安全培训、教育和考核工作。4.8.10定期参加安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.8.11负责督促做好外训人员、驻外人员的安全教育培训以及各项安全活动。4.8.12负责在制定长远进展规划、编制全公司技术措施打算和进行技术改造时，应有安全技术方面的项目的落实情况，提出改进技术上存在的问题。4.8.13组织编制、修订公司生产工艺设备安全操作规程，做好对操作工人的技术培训工作，使其做到“四明白三会”即明白结构、明白原理、明白性能、明白用途；会使用、会维护保养、会排除故障。4.9各职能治理部门的安全生产责任制4.9.1安全治理部安全生产责任制协助安委会贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规标准。在安委会的领导下负责企业的安全治理、监督工作。组织落实安全考核、安全文化建设、安全会议等活动并做好相关记录，协助人力资源部对新职员入司的一级安全教育，检查车间（部门）和班组做好二级、三级安全教育。组织综合应急预案、现场处置预案的演练活动。负责动火，高处作业、临时用电等特种作业及外来施工作业等危险作业审批。组织安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作。负责各类事故汇总、统计上报工作，主管火灾、爆炸事故的调查处理，协助人力资源部做好人身伤亡、工伤鉴定。负责各种直接作业环节进行安全检查监督，检查各项安全治理制度的执行情况。参加新建、扩建、改建及大修、技改技措工程的“三同时”监督，负责组织建设工程项目的安全验收评价工作，使其符合安全卫生技术要求；日常的相关评价和检测工作。负责公司消防设施治理，组织制定年度消防安全工作打算，组织实施日常消防安全治理工作。0协助制定符合公司实际的灭火和应急预案，并实施演练。1组织实施对公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的日常维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口的畅通。2按照消防治理部门要求，负责组织、监督各项消防记录、台账、档案的建立。4.9.2装配中心、制造中心安全生产责任制严格执行公司的安全生产治理制度，负责编制本车间的安全操作规程；对临时性任务以及检修、抢修工作，组织制定安全措施并监督检查贯彻执行情况。对生产作业人员包括新职员进行车间级安全教育，组织工人学习安全技术操作规程，并经常进行安全生产和防护知识教育，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。每周组织一次车间安全生产、防火的检查，收集整理班组的日查情况，关于发觉的问题按照四定原则，进行及时整改做好相关记录。负责动火、临时用电申请，并落实动火、临时用电和高处作业必需的安全措施。严格执行劳动防护用品发放标准，并监督上岗职员劳动爱护用品穿戴，保证上岗职工的人身安全。对检查出的隐患问题及时组织整改，在隐患问题未解决之前，必须采纳临时的防范措施。参加新、改、扩建“三同时”项目的审查及验收工作。参与公司组织以及配合其他部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。0化学品实验过程中使用、储存危险化学品，首先应掌握危险化学品的安全技术讲明书，在使用、储存过程中应对作业人员进行专题安全培训，佩戴必要的劳动防护用品，做好相关危险化学品使用、储存的记录。1生产任务紧张需要安排职员加班时，加班工时要合理，要充分考虑操作人员的具体实际情况，杜绝超限、超能力加班，以幸免安全事故的发生。4.9.3设备动力部安全生产责任制建立、健全生产工艺设备治理制度；掌握设备的数量、动态、技术状况、使用情况、维修后的运行周期；做好生产工艺设备技术资料的形成、积存、整理、立卷、归档工作。依照设备、生产线特点，建立相关设备的安全设施台账，明确安全设施的保养、维修、点检打算，做好相关记录。做好编制、修订公司生产工艺设备安全操作规程，做好对操作工人的技术培训工作，使其做到“四明白三会”即明白结构、明白原理、明白性能、明白用途；会使用、会维护保养、会排除故障。负责建立特种设备台账治理，定期对特种设备进行内部检查治理和外部检测治理。负责公司特种设备的安全治理和维护保养等工作。按照检修打算安排，做好生产工艺设备检查巡视和故障处理等工作，及时发觉问题，处理隐患。组织设备安全检查，对检查出的有关问题，应有打算地及时整改，按期落实安全技术措施打算和事故隐患整改项目。负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参加新、改、扩“三同时”项目的审查及验收工作。0参与公司组织以及配合其他生产、安全治理部的安全检查、安全培训、应急演练，负责设备安全运行与使用的安全监督治理工作。1负责编制年度、季度、月度生产工艺设备大中修和保养打算。制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修打算时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。2负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.4总经办安全生产责任制协助公司总经理落实各项安全治理工作；接待好到公司进行参观、访问的上级领导、部门及社会团体组织，并与公司相关部门协调做好治安防范工作，保证来访人员的安全；负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.5人力资源部安全生产责任制负责教育培训需求的调研，制定安全教育培训打算，并落实安全教育培训费用。负责依照培训打算组织各项安全培训，组织公司各类安全教育培训活动，做好相应的安全教育培训档案；组织公司安全教育培训工作，负责公司级安全教育培训的组织、培训等具体工作；协助部门、班组进行相应安全教育。统计归纳安全教育培训档案。负责组织对公司外来人员和相关方人员进行公司级安全教育培训做好相应记录。用工合同中应明确各岗位的职业危害告知内容。负责做好特种作业人员的安全技术培训和考核、办证工作。负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。0参与公司组织以及配合其他生产、安全治理部的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作，负责公司安全绩效的考核与奖惩处罚工作。1负责公司工伤事故的调查、处理和统计上报工作。2依照需求负责组织安全治理人员、特种作业人员等外部培训安排，做好相应档案记录。3负责职业健康治理，职业健康体检工作。做好各项职业健康治理档案。4.9.6研发中心、工艺部、质管部安全生产责任制认真学习贯彻执行国家安全生产方面的法律、法规及公司的各项安全治理制度，在编制和修订工艺技术规程标准，参与编制安全操作规程等内容时，应符合安全生产的要求。做好新产品试制，工艺改革，原材料的更新等方面，要符合国家有关职业安全卫生规定，以改善劳动卫生条件，爱护职员的健康安全。做好在制定长远进展规划、编制全公司技术措施打算和进行技术改造时，应有安全技术方面的项目，及时改进技术上存在的问题。负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.7仓储部安全生产责任制严格执行有关防火、安全用电和高位货架等物资治理规定，搞好仓库防火、物品合理摆放及贮运设施的治理。定期对仓库作业人员、驾驶人员进行二级、三级安全教育、培训、考核，配合相关部门做好厂管车辆检审工作。负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.8财务部安全生产责任制依照国家关规定，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。做好保证足够的安全治理、安全技术措施费用，并列入年度财务打算。与安全治理部、生产等部门做好工作协调配合，治理好安全生产资金的投入，保障各项安全费用（如安全教育、隐患整改、工伤保险、劳保用品、事故处理等）的投入，落实安全投入台账。负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参加新、改、扩“三同时”项目的审查及验收工作。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.9生管部安全生产责任制及时传达、贯彻、执行有关安全生产、安全防火的工作指标，坚持生产与安全的“五同时（即：打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作）”。在保证安全的前提下组织指挥生产，发觉有违反安全生产、安全防火制度和安全技术规程现象，应及时制止，严禁违章指挥。在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。参加安全生产、安全防火大检查，随时掌握安全生产、安全防火动态。在制定各生产部门生产作业打算时同时要考虑安全生产，在生产与安全发生冲突时必须以安全为首位；负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。0负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.10办公室安全生产责任制负责公司班车、公务车辆、卫生防疫、食品安全、住宿安全、安全保卫、自然灾难预防等的各项安全治理工作；负责监督、检查为公司提供用车服务单位执行公司安全治理制度情况；认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；认真做好车辆维修保养工作，确保车辆安全行驶；做好职工乘坐班车秩序的治理工作，保证职工乘坐班车的安全；在有预防灾难、抢险、应急救援、突发事件情况时，负责提供可靠的运行车辆。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。坚决执行国家食品卫生安全法律法规；食堂操作人员必须具有躯体健康体检证明；0杜绝违章操作，做好安全用电治理工作，经常性地进行安全隐患排查，隐患整改工作；1有可靠的预防和操纵发生食物中毒现象等不安全因素的治理措施和治理制度；2做好安全防火治理工作、杜绝火险隐患的发生。3参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。4负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。5负责公司展馆安全防火工作和治安防范治理工作。4.9.11证券投资部、售后服务部、技术培训部、国贸部、市场部安全生产责任制负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级与外训人员的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.12信息部安全生产责任制负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。负责网络信息安全和监控设施设备的安全治理工作。负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.9.13物流采购中部安全生产责任制对采购的原材料、包装物等物品必须是符合有关安全、技术标准或规范的合格产品；国家有明确规定的，必须向有相应规定资质的生产、经营单位采购。采购的物品进仓必须有验收程序，既要验收数量又要验收产品质量保证书和安全技术讲明书，并对其采购的产品质量和安全性能负责。对生产、试验、研究所需要的新化学品，采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和运输要求，并索取质量保证书和安全技术讲明书。采购原料、包装物等物品时，必须严格检查供应商的资质，合格后方可采购，并建立合格的供应商台账，定期考核评审。关于进入到厂区的承包商治理，应检查核实承包商的资质，合格后需要签订安全协议，配合生产部门、安全治理部治理合格承包商的台账，定期考核评审。负责做好本部门的各项安全生产基础治理工作和安全技术交底工作。做好本部门级的安全教育培训以及各项安全活动。组织本部门定期进行安全检查，对发觉的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。做好物资运输过程中的安全治理工作与司机安全教育治理工作。0参加新、改、扩“三同时”项目的审查及验收工作。1参与公司组织以及配合其他生产、安全部门开展的安全检查、安全培训、应急演练等安全工作。2负责本部门工伤事故的调查、处理和统计上报工作。4.10从业人员职责安全生产责任制4.10.1经理、主管的安全生产责任制认真贯彻执行国家有关安全生产方面的法律法规及公司的各项安全治理制度。对本部门安全工作负领导责任。负责组织有关人员参与对本部门岗位安全责任制，安全技术操作规程的制定和修订，经公司批准后组织学习和贯彻执行。重视班组安全建设，注意发挥班组长、安全员的作用。定期对所属部门职员进行安全教育和培训。并按有关规定负责对新入厂职员、实习人员、调转人员进行二级安全教育，督促班组认真做好三级教育。对本部门生产设备、设施、安全装置、特种作业人员、职员的遵章守纪情况，除坚持巡回检查外，还应定期组织安全检查。对发觉的各类不安全隐患，应立即组织人员进行整改。对重大不安全隐患，应立即报告直属领导，并采取有效措施，防止事故发生。凡涉及登高作业，安装临时线，大型设备移动、吊装、动火等，负责办理审批手续。并制定可靠的安全措施，经批准后方可作业。本部门发生工伤事故后，应负责爱护现场，组织对伤员的抢救，并立即上报公司领导和有关部门。同时做好事故的调查、分析、上报工作。负责分管各岗位的安全生产工作。定期主持召开有关安全会议，研究解决存在的安全问题。4.10.2安全治理人员安全生产责任制贯彻执行国家及地点安全生产的方针、法律、法规、政策和制度和天津市有关规章制度，在企业领导和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督治理工作。积极组织协调各部门投入到安全标准化建设工作中，按打算完成各时期工作，努力查找安全标准化建设中存在的问题和不足，做到持续改进。负责对职员进行安全教育和培训，新入公司职员的公司级安全教育。归口治理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；制订班组安全活动打算；对领导参加基层安全活动情况进行检查考核。组织制订、修订本企业职业安全卫生治理制度和安全技术操作规程；建立健全应急预案体系，并对应急预案演练工作进行监督治理，编制安全技术措施打算，并监督检查执行情况。组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作。参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，负责组织建设工程项目的安全、卫生（预\设立）评价工作，使其符合职业安全卫生技术要求。会同设备治理部门负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的安全监督工作。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。检查各项安全治理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点安全监督。0负责各类事故汇总、统计上报工作；参加其他各类事故的调查、处理；协助人力资源部、地点政府主管部门做好工伤认定工作。1按国家有关规定，负责制订职员劳动防护用品的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。2会同有关部门搞好职业安全卫生和劳动防护工作，不断改善劳动条件。3负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全治理方法。4检查督促有关部门搞好安全设施的维护保养、治理工作。5建立健全安全治理网络，指导部门、班组安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全相关人员会议。6配合安委会负责安全生产费用使用的治理，提出使用打算，对打算的实施进行检查监督。4.10.3采购人员安全责任制认真贯彻执行国家有关安全生产方面的法律、法规及公司的各项安全治理制度，对分管范围内的安全工作负责。对采购的原材料、设备、防护用品、器具器材必须有技术讲明书等相关资料，并对其质量负责，通过验收程序入库。采购化学物品（包括国外进口化学品）必须了解情况其物理化学性能，以及安全使用和储存要求，并索取书面资料。负责按打算、标准及时供应安全技术措施、安全隐患整改，防冻保温、防暑降温等所需的物资材料。定期对仓库物资、车辆安全运输、特种设备（厂内机动车）装卸设备进行安全、防火、防爆、防盗工作的检查，对检查出的各类不安全隐患，应立即组织整改，并报告有关领导。负责做好原材料、成品、半成品、五金材料、运输、储存、保管、发放等各环节的安全治理工作。负责对供应商的安全评价。4.10.4库管员安全责任制全面负责物料的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格依照采购单按量验收，并依照发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单，要严格把好质量关，不符合的物资应退回，发觉问题要及时上报。验收后的物料，必须按类不，依照物品的数量、性质按固定位置堆放，作到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查、并填写物资卡，把物资卡挂在明显之处。物料进仓，要做到先进先出，后进后出，防止物资变质、霉坏，尽量减少损耗。仓库要保持通风干燥，依照仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质。库内严禁烟火，经常对仓库的门窗、电源、消防器材、货架等进行安全检查，发觉隐患及时处理，保证物资和库房的安全。严格执行公司各项规章制度，工作时不得擅离职守，并做好仓库的卫生清洁工作。库内物品分类归放，及时向上级领导汇报库存物品情况，物资进出包括废品处理要有详细记录。4.10.5领班、班组长安全责任制执行落实企业对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。组织职员学习并执行落实各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵章守纪，制止违章行为，确保本班组的安全生产。组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。负责对新职员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责班组安全检查，发觉不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，爱护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职员合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火和气防器材。组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。负责班组基层建设、基础治理，提高班组治理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现清洁文明生产。落实好现场作业的监护工作。4.10.6工人的安全责任制认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班制造良好的安全生产条件。正确分析、推断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并爱护现场，做好详细记录。按时认真进行巡回检查，发觉异常情况及时处理和报告。精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。上岗按规定着装，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。4.10.7消防治理员的安全责任制按照消防法规和本单位消防安全规章制度的要求，负责实施对的日常防火检查、巡查，督促落实火灾隐患整改措施。负责治理、维护消防设施、灭火器材和消防安全标志。组织开展消防宣传，对职员进行消防教育培训。协助安全治理部编制灭火和应急疏散预案，并制定培训和演练打算，定期组织演练。记录消防安全工作开展情况，建立完善消防档案；认真完成其他消防安全治理工作。4.10.8研发、工艺部人员安全生产责任制严格按照国家、行业的安全技术规范、规定、标准编制工艺安全专项方案，包括对对新工艺、新技术、新设备的安全方案，提出相应的技术措施编制安全技术规程。负责对安全设施进行技术鉴定，负责岗位、工艺安全技术项目的研究审核和技术核定。参与编写、修订岗位设备设施的安全操作规程。负责本岗位危险源和不利环境因素的识不、评价和操纵。对危险较大和专业性较强的项目参与组织安全技术论证。负责对日常工艺、岗位的现场安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。4.10.9电工安全生产责任制学习执行有关安全生产的指示、规章和电仪防火防爆安全技术知识，熟悉并掌握电仪安全生产操作技术。严格遵守劳动纪律，认真执行检修工作票制度和检修停送电制度，按时完成工作票规定的任务和内容。认真巡检，按时记录，及时发觉并消除设备、电仪运行操作中的不安全因素，发觉事故隐患要及时采取有效制止措施，防止事故扩大和造成重大事故，认真执行设备包机到人责任制。严格遵守设备、电仪操作规程，设备、电仪操纵参数要调整在规定正常的范围内，防止误操作，杜绝超温、漏电，如发生事故及时报告并爱护好事故现场。加强个人安全防护意识，佩戴好绝缘护具和劳动爱护用品，掌握设备、电仪灭火方法，会使用灭火器材，会火灾报警。积极参加安全培训，按时参加每周安全活动日学习，积极提出安全生产的合理化建议，为安全生产献计献策。按规定定期对装置防雷、防电进行检测，并记录好检测数据。严格执行易燃易爆区电气检修操作的安全规定。使用安全防爆工具。4.10.10机修工安全生产责任制学习执行有关安全生产的指示、规章和方针。学习各项安全技术知识，熟悉并掌握设备安全检修方法。严格遵守劳动纪律，认真执行设备检修工作票制度，检修动火许可证制度。按时完成工作票规定的工作内容。备巡检，按时记录。认真执行设备包机责任制，做好设备的维护检修。及时发觉消除设备运行操作中的不安全隐患。检修规程，设备运行参数要调整在规定正常的范围内。按要求进行设备维护保养，杜绝因设备故障造成工艺生产波动和生产事故的发生。如发生事故及时与工艺技术人员联系，同时采取措施确保安全平稳生产。防护意识，佩戴安全劳动爱护用具。掌握设备火灾灭火方法，会使用灭火器材，会火灾报警。在没有采取工艺安全措施，未经工艺鉴定同意的情况下，不同意进行设备拆检检修。按时参加各项安全活动日学习，积极提出安全生产合理化建议。设备的运行状况进行监控。确保设备零部件的润滑和保养，确保设备运转正常，满足工艺生产需要。守岗位，认真进行设备巡检，保证机泵冷却水通畅，润滑油液位充足，机械无异常。3.安全生产会议治理制度1.0目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2.0适用范围班组及以上各级安全生产会议。3.0职责公司安全治理部负责制度的制定、检查、考核及日常治理工作。安全治理人员负责执行及日常的治理工作。各职能部门负责本制度的贯彻执行工作。4.0工作程序4.1公司安全生产委员会会议公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司安全治理部召集，公司要紧负责人主持，全体委员参加。时刻不限，地点由召集人决定。会议要紧内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标治理打算及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。会议记录由公司安全治理部负责，会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全治理部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2公司级安全生产会议公司级安全生产会议，每月至少一次，安全治理部召集，副总经理（安委会副主任）主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人、技术负责人、安全员和各部门主管生产的领导等，并依照有关情况对与会人员按需要随时增减。时刻由副总经理（安委会副主任）决定，地点由召集人决定。会议要紧内容：检查上时期的安全生产工作，部署下时期的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则做出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。会议记录由安全治理部进行，会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全环境治理部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门（车间）级安全会议部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由各部门经理召集主持，全体组员参加，时刻不限，地点由召集人决定。会议要紧内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。会议记录由部门安全员记录，负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全治理部不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组安全会议由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时刻一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。会议要紧内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。会议在各班组交接班记录中进行记录。部门（车间）领导和安全治理人员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，依照需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.6不定期安全生产会议由各职能部门依照安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.7相关要求会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。通知参加会议人员时，要把会议要紧内容、开始时刻、大约需要多长时刻、会议地点交代清晰。被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人讲明情况，并得到同意。对未经同意擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关治理规定对其进行经济处罚。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议要紧内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全治理部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。5.0记录安全会议记录与签到表AQ-04-016.0其他相关文件4.安全费用投入保障治理制度1.0目的为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有打算地改善设备设施的安全性和劳动条件，保证职员的合法权益，使公司安全费用投入得到保障，特制订本制度。2.0适用范围本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用治理。3.0职责总经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入打算、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。财务部负责对安全费用进行统一治理，审核安全费用提取、安全投入打算、安全经费使用等，依照年度安全生产打算，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。各职能部门负责编制本单位安全投入打算，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本单位安全经费投入台帐，并汇总到安全治理部。安全治理部负责审核、汇总并编制公司安全投入打算，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。4.0安全费用的范围安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。安全宣传教育、培训：如用于安全生产宣传教育、培训的标语、宣传画、影碟、学习资料；举办的安全生产展览；企业负责人、安全治理人员和从业人员以及特种设备作业人员的培训、考核、取证的费用预算等。安全生产标牌：用于生产作业场所的安全警示标志、危险化学品告知牌、尘毒物作业点告知牌、安全生产治理制度牌、定置治理的物品放置牌、定置治理图板等。为了保障生产过程中职工的安全与健康而配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、防护手套、防护眼镜等。高温天气补贴、取暖费等。体检、监测费用如特种作业人员、有毒有害作业人员的职业健康体检；特种设备、有毒有害作业点的检测、监测、防雷设施、防静电设施的检测等。应急救援投入：配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；应急救援组织办公费用；应急救援培训及演练费用等。安全生产方面的认证：职业健康安全治理体系评审费、安全标准化企业评审费、安全评价费用、隐患评估费用、职业卫生评价费用及安全生产其他方面的认证费等。完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，要紧是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防火、灭火、防潮、防雷等设施设备。用于降低劳动强度和改善作业环境的辅助性机械、照明设施、通风换气设备、职业危害（如毒物、噪声）治理和防护设施。事故隐患整改费用。安全生产技术研究和推广费用。其它为提高安全状况所需费用等。5.0工作程序5.1安全费用的提取安全经费按国家相关规定和标准提取，实行专款专用，按照公司财务审批制度执行审批。5.2安全费用的治理各职能部门在每年11月份结合本单位实际情况对本单位下一年的安全投入做出全面打算并报告安全治理部，安全治理部按照公司的安全生产工作规划、打算和要求，编制下一年度的安全投入预算并于12月底前上报安委会。安委会同财务部一起审定公司年度安全投入预算并报总经理审批后下发实施。财务部按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，实行专款专用。需要使用安全生产专款的部门应编写安全投入报告并交相关部门，依照公司批准的安全投入预算和安全生产工作安排、季节特点等对各部门的安全投入报告进行审核，并按照规定的工作程序向公司提交使用报告，经公司总经理批准后实施。安全治理部应监督检查安全投入落实情况，各部门在使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写安全投入表单存档。安全生产费用项目的使用要紧部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。财务部在每年底应编制年度安全经费提取和投入情况报告并进行公布。6.0记录表格安全生产投入打算使用表单AQ-05-017.0其他相关文件5.法律、法规与其它要求符合性治理制度目的为建立猎取的渠道，识不公司在安全生产活动中用来确定并猎取适用于安全治理的法律要求和其他要求并及时更新，保证企业安全生产活动运行的各个层面、各个工作环节均符合法律法规要求。范围本制度适用于公司生产经营活动中安全生产方面法律、法规与其它要求的猎取、确认、登记、发放以及更新和补充最新版本的治理。职责公司总经理或授权的副总经理负责责任范围内法律、法规及其它要求的批示、承办部门的指定。公司安全治理部负责公司外部法律、法规及其它要求的识不，按治理分工报送公司总经理、分管副总经理及有关部门。各职能部门负责分管专业的法律、法规及其它要求的识不、猎取、更新，并及时传达到公司安全治理部和各车间。公司安全治理部负责定期汇总、更新公司适用的安全的有关法律、法规及其它要求登记表。各职能部门负责从已识不的法律、法规及安全信息中识不本部门适用的条款，及时与有关人员沟通。制度内容4.1法律、法规与其它要求的猎取猎取范围国家颁布的有关安全法律、法规、条例和技术标准；行业颁布的安全制度、规定、技术标准；天津市、区政府等颁布的地点性安全法规、条例；地点各级行政治理部门（安全、卫生、技术监督、消防）下发的条例、规定、通知等。4.2猎取途径与方式、时机公司安全治理部应组织安全治理人员定期通过辖区安监部门或评价机构、行业协会及报纸杂志、互联网（各级政府、安监部门网站）等渠道，猎取国家、地点有关安全生产的法律、法规及其他要求。各职能部门指定具体部门、人员主动猎取相关的法律、法规及其他要求，能够通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保本部门在安全治理过程中能获得最新的有效版本。要求每半年进行至少进行一次或适时猎取法规标准。公司安全治理部负责接收各级政府部门、行业等下发安全法律、法规及其它要求等，按公司领导分工报送公司总经理按各职能部门职责分工进行批示，指定承办部门。4.3法律、法规与其它要求的交流公司各职能部门通过公司文件、治理部门文件、安全例会、专业例会、专业培训等形式，与适用单位、部门和人员进行沟通。部门（车间）通过车间级的文件、安全例会、专业例会、专业培训、班组安全活动等形式，将适用的安全法律、法规及其它要求具体条款向适用部门和人员进行沟通。公司下发各种文件要求在《安全法律法规和其他要求、文件发放记录》上及时做好记录。4.4对法律、法规及其它要求的治理公司安委会、各职能部门要指定专人负责，建立本部门的《适用安全生产法律法规及其他要求清单》，保证适用的法律法规为当前有效的版本；公司安全治理部负责汇各职能部门识不的法律法规清单，建立所有公司《适用安全生产法律法规及其他要求清单》，保证适用的法律法规为当前有效的版本；各职能部门从公司安全治理部已识不的法律、法规及其它要求中识不本部门适用的条款，及时登记在本部门《安全法律法规和其他要求识不汇总表》上，并通过符合性评价及时更新。4.5法律、法规及其它要求的符合性评审各职能部门相关人员每年对适用的安全生产法律法规的执行情况至少进行一次符合性评价，对评价出的不符合项进行缘故分析，制定整改打算和措施，编制《安全法律法规和其他要求符合性评价报告》。并及时更新汇总表单。及时将当前有效的版本下发至相关部门和车间、班组进行学习，执行。并及时填写《安全法律法规和其他要求、文件收发记录》。记录《适用安全生产法律法规及其他要求清单》AQ-06-01《安全法律法规和其他要求符合性评价报告》AQ-06-02《安全法律法规和其他要求、文件收发记录》AQ-06-03其他相关文件6.制度评审和修订治理制度目的为不断完善公司的安全治理体系，明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程（以下简称制度和规程）的时机和频次，使公司各项制度中所依据和植入的理念与职员情愿同意的理念能更好地匹配，提高公司的竞争能力，特制定本制度。范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章、制度和操作规程的评审和修订。职责公司总经理负责批准公司安全生产方面各项治理制度；安全治理部负责发放，组织学习，监督执行。公司各职能部门负责制定本专业安全治理规章制度。制度内容安全生产治理制度的制订各部门组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。各职能部门依照会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。审批稿经安委会审核后，由公司总经理审批，公布实施。安全生产治理制度的评审评审的频次：一般每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。安全生产的法律、法规发生变化；生产设备和工艺技术发生重大变化；安全生产相关的组织机构发生重大变化；治理机构的治理职责发生重大变化时；评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。评审内容：与法律、法规符合性；与企业进展总体水平的相适应性；与工艺流程和装置变化的相适应性；安全治理制度之间的相容性和匹配性；评审输出评审结果作为安全生产制度修订的要紧依据之一。评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。安全生产制度修订修订频次：一般每年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。生产设备和工艺技术发生重大变化；安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；新装置、新产品投产，现行治理制度不能覆盖其安全治理；组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；各级人员素养发生较大变化，规章制度的要求差不多充分转变职员的自觉行动。修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。修订依据：国家行业的安全生产法律、法规、条例。安全生产制度评审结果。制度执行过程中，职员提出其它合理建议。修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版公布实施。安全生产规章制度修订后，填写《安全生产规章制度和操作规程评审修订记录》。制度和规程的发放与接收制度和规程的发放，由安全治理部统一治理，填入文件发放记录，按发放范围分发。制度和规程接收部门将接收的制度填入文件发放记录中。相关的制度和规程要求要摆放在生产岗位上，并保持最新的有效版本。记录《安全生产规章制度和操作规程评审修订记录》AQ-07-01其他相关文件7.安全教育培训治理制度目的为提高职员安全生产意识，安全生产知识和技能、提高职员自我爱护意识与能力、满足职员对安全素养方面的需求，特制定本制度。范围本制度适用于公司各部门及与公司形成劳动关系的从业人员；进入公司外来承包商人员、合同工、技术服务人员、参观和实习人员。职责人力资源部是公司职员教育的归口治理单位，负责新职员的一级安全教育。安全治理部对公司安全教育工作实施指导、检查和监督。车间、班组负责从业人员日常安全活动和二、三级安全教育。制度内容培训打算及实施培训需求确定依据危害识不、风险评价和风险操纵的结果。新的法律、法规及其它要求。不同层次职员的职责、能力和文化程度及所承受的风险。职员能力评价。安全方针、目标指标、作业指导书。各职能部门在每年12月初向安全治理部提报下年度《年度安全教育培训需求表》及《年度安全培训打算》。安全治理部依照各部门、车间上报的下年度《年度安全教育培训需求表》及《年度安全培训打算》编制公司级的《年度安全培训打算》。人力资源部统一安排公司的教育培训打算。教育培训结束后应及时对教育培训情况进行评价，发觉问题及时改正。填写《安全教育培训效果评价记录》。培训形式外部培训指参加国家、行业、地点政府组织的培训。内部培训安全培训、讲座；班组安全活动、班前班后会；日常专项培训：各岗位应知应会、应急预案、防护器材演练、消防培训等；安全主题宣传教育：“安全生产月”、“119”消防宣传日、职防宣传周等。治理程序新从业人员培训教育新入厂职员均须通过各公司级、车间级、班组级三级安全教育，三级安全教育时刻不得少于24学时。公司级安全教育由各级人力资源部和安全治理部负责组织实施。教育内容包括：安全生产重大意义，党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准；安全生产差不多知识，公司生产特性，重大事故案例；厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等。经考核合格后，方可分配到车间。车间级教育，由车间安全员负责实施。教育内容包括：车间生产特点、工艺流程、要紧设备的性能；安全操作规程和安全治理制度；要紧危险和危害因素、事故教训、预防工伤事故和职业危害的要紧措施及事故应急处理方法等。经考核合格后，方可分配到班组，班组级教育，由班组长负责实施。教育内容包括：岗位生产任务、特点，要紧设备结构原理、操作注意事项；岗位责任制和安全操作规程；事故案例及预防措施；安全设施和工具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法等。经考核合格后，方可到岗位学习。经三级安全教育后，将考核成绩登记在《安全三级教育卡》中并教育人员和受教育人分不在卡上签字，由班组长统一交到人力资源部，负责归档。治理人员安全教育公司要紧负责人，应按照国家有关规定要求，参加政府组织的安全生产教育培训，取得安全资格证书和经考核合格后持证上岗。公司安全治理部治理人员，应参加政府的安全培训并取得上岗资格证书后方能上岗。安全员（兼职安全员）应通过安全教育培训，经考核合格后方能任职。公司安全员（兼职安全员）的安全教育培训由安全治理部组织培训。安全教育的要紧内容是：A.国家、公司有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准；B.安全治理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识；C.易发事故的差不多知识；D.有关事故案例及事故应急治理等知识。其他治理负责人（包括职能部门负责人）、专业工程技术人员的安全教育培训由人力资源部会同安全治理部，按干部治理权限分层次组织培训。安全教育培训的要紧内容是：A.国家、公司有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准；B.本部门、本岗位职业安全卫生职责；C.安全治理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识；D.有关事故案例及事故应急治理等知识。其他人员培训教育外来作业人员入厂安全教育：外来作业人员进行入厂安全教育培训，并做好相关记录。来厂参观、实习的人员由接待部门对其进行安全注意事项教育。厂内转岗、复工人员安全教育，包括车间内调动、转岗（包括高岗位到低岗位）及离岗半年以上的职工，必须对其进行二、三级安全教育，然后进行岗位培训，考核合格后，方可上岗作业。上述培训内容只是概括，要制定详细的培训教材，培训教材可采纳书面教材也可采纳电子教材（如幻灯片）将培训内容细化后进行培训。日常教育公司领导及治理人员按照国家有关规定，参加每年在培训，从业人员每年同意再培训，再培训教育要求按照国家有关规定组织实施。各级领导、各级部门要对劳动者进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究解决职工安全教育中的问题。车间应利用各种形式定期开展对职工的安全卫生教育活动。当安全操作规程发生重大修改时，必须及时对相关职员进行培训教育。各部门应定期开展安全活动，班组安全活动每周至少一次（即班组安全学习）；治理人员每月一次。特种作业人员必须按国家法律法规的规定进行初试或复试，初试或复试合格后，方可从事特种作业。在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新编制安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考核合格后，方可进行独立作业。发生重大事故和恶性未遂事故后，主管部门要本着“四不放过”的原则进行处理，组织有关人员进行现场教育，对事故责任人进行严肃处理，吸取事故教训，防止类似事故的再发生。特种作业人员教育见《特种作业人员治理制度》。培训记录治理新职员的教育培训填写《三级安全教育登记卡片》。外来作业人员等安全培训由各级培训部门记入《安全教育培训记录表》。新技术、新工艺、新产品投产前的安全培训由培训组织部门将培训情况反馈给同意培训人员所在单位、部门，由同意培训人员所在单位、部门将培训情况填入《安全教育培训记录表》。部门、班组日常安全教育活动做好记录，活动情况记入《安全活动记录》。凡公司转岗、复岗人员都要重新进行三级安全教育，并及时、认真填写《转岗复岗从业人员登记表》。记录《年度安全培训打算》AQ-08-01《三级安全教育登记卡片》AQ-08-02《安全教育培训记录表》AQ-08-03《年度安全教育培训需求表》AQ-08-04《安全教育培训效果评价表》AQ-08-05《转岗复岗从业人员登记表》AQ-08-06其他相关文件8.特种作业人员治理制度目的为加强特种作业人员的治理工作，增强特种作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡事故，促进安全生产，制定本制度。范围本制度适用于公司内特种作业人员的安全监督治理。公司承包商特种（设备）作业人员资格证治理也符合本制度要求。职责公司安全治理部负责对特种作业人员治理，组织特种作业人员参加培训和复审，建立《特种作业人员治理台账》。各有关职能部门提出特种作业人员需求，配合做好特种作业人员治理工作。安全治理部负责对特种作业人员持证情况进行监督检查。制度内容特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。本公司涉及到的特种作业包括：电工作业；压力容器操作；叉车作业；起重作业；电气焊作业；特种作业人员是指直接从事特种作业的人员。特种作业人员必须具备以下差不多条件：年龄在18周岁以上；躯体健康并满足申请从事的作业种类对躯体的专门要求；初中以上文化程度；具有相应的安全技术知识与技能；符合安全技术规范规定的其他要求。特种作业人员必须持证上岗。公司人力资源部负责特种作业人员的聘用、培训等治理工作。特种作业人员经雇（聘）用和安全教育后，方可在许可的项目范围内作业。安全治理部组织预备从事特种作业的人员进行培训，对取得证书的特种作业人员进行定期复审。特种作业人员严格履行以下职责：特种（设备）作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，取得特种作业操作证（特种设备作业人员证）方可上岗作业。公司特种（设备）作业人员的培训、考核和发证，依照国家特种（设备）作业人员培训相关治理规定参加相关部门组织的培训、考核。对违章作业和造成事故者，安全主管部门依照情节有权扣证12个月，对其进行教育，并将违章作业和事故情况记入其资格证内；对情节严峻者，由发证部门吊销其资格证，并追究责任。特种（设备）作业人员要保持相对稳定，不准随便调离，如需要调离，必须经公司主管部门同意，并按安全培训教育制度进行再教育治理。离开本岗位6个月以上的特种（设备）作业人员，从事原岗位特种作业，应重新进行实际操作考核。特种作业操作证（特种设备作业人员证）治理取得“特种作业操作证（特种设备作业人员证）”的特种（设备）作业人员，必须按国家规定的期限进行复审，复审不合格或未复审的，由市安监局或质监局吊销其证书，不得接着独立从事特种（设备）作业。特种（设备）作业人员必须在“特种作业操作证（特种设备作业人员证）”规定的工种作业范围内从事独立作业，同意上级部门和企业安全生产治理人员的监督检查。“特种作业操作资格证（特种设备作业人员证）”由国家指定部门统一印刷，任何单位和个人不得伪造、涂改、转让。“特种作业操作资格证（特种设备作业人员证）”遗失、损毁或者或登记项目发生变化的，由申请人向相应主管部门提出申请，并讲明缘故，经原考核、发证单位同意后，补发、换发资格证。记录《特种作业人员安全培训记录表》AQ-09-01其他相关文件9.建设项目安全设施“三同时”治理制度目的与范围为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境爱护、消防安全的要求，实施源头操纵，幸免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，依照国家相关法律法规，制订本制度。本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运