行风述职报告(横垛小学)3600字

行风述职报告(横垛小学)3600字

坚持以生为本，办人民满意教育——泰兴市横垛小学行风民主评议述职报告深入开展教育系统政风行风评议工作是进一步优化教育环境，推进教育事业健康发展，努力办好人民满意教育的重要举措。我校认真贯彻镇党委、市教育局的文件精神，以树立教育形象、办人民满意教育为目的，以规范收费行为、加强师德教育为重点，坚持标本兼治、综合治理的原则，认真解决人民群众关注的教育热点问题，强化师德师风，改变工作作风，进一步优化教育行业风气，不断提高学校领导班子勤政廉洁、务实踏实的工作作风，提高学校依法行政、依法执教的水平，深入有序地开展学校行风建设工作，并取得了一定的成效，现将工作情况汇报如下：一、领导重视，建立机构学校专题成立了行风建设工作领导小组。由校长担任行风建设工作组长，全面负责领导行风建设工作，分管校长为副组长，汇同德育处，教务处和总务处等相关职能部门各负其责，形成了主要领导亲自抓，分管领导主动抓，各处室密切配合具体抓的领导机制和工作机制，力求使行风建设工作和学校的教育教学管理紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。通过机制的设置，我们基本做到了行风建设与依法治校、教育教学工作有机结合，工作有计划，有措施，目标明确，责任到人。二、广泛宣传，积极发动在行风评议准备阶段，校领导小组根据泰教监〔20xx〕8号文件“关于印发《20xx年民主评议中小学幼儿园行风工作实施方案》的通知”要求，结合学校的工作实际，制订了《泰兴市横垛小学行风评议工作实施方案》，明确了评议工作的内容、阶段任务、工作步骤、具体要求，并排出工作日程表，逐项予以落实。同时，注重从提高思想认识入手，认真组织全体教师学习有关文件精神，利用民主生活会、座谈会等形式引导教职工增强责任感和自觉性，以满腔的热情，积极的姿态投入到行风评议活动中来。同时还通过宣传专栏、黑板报、广播、横幅、永久公示《泰兴市横垛小学行风建设承诺书》等形式，加大对学校行风评议的宣传力度，提高学生、家长、社会对民主评议行风工作的认识，扩大了行风建设工作的影响力，形成了浓厚的行风校风评议宣传氛围。三、围绕重点，规范办学1.依法办学学校严格执行《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等国家有关教育法律法规。严格执行江苏省“五严”和泰州市教育局出台的《减负八项规定》及《提高教学质量十六条》等相关规定，严格执行教育计划、要求和课时安排，保证按规定的科目和课时开足开好每门课。对教师的选聘考核严格按程序要求进行，坚持“德先绩主”，“奖勤罚懒”，把绩效工资同教师实绩挂钩，合理拉开差距，调动广大教师的工作积极性。在教育局的年度考核中，学校近年来连续被评为三等奖。2.规范收费在教育收费中，我们严格按照上级规定的标准收取，实行收费公示制度，做到公开、公正、透明，不乱收学生一分钱。学校不私自开设收费项目。严格执行“收支两条线制”；严格校产管理制度，及时添置和维修受损的教具、仪器设备；严格建立出借手续，保证校产完整、齐全；严格按规定征订学习用书，没有任何形式的向学生推销辅导材料的行为，没有任何从事有偿家教或违规补课的现象发生。3.校务公开我们充分利用教师会、家长会、公示栏、橱窗、意见箱、监督电话、给家长的一封信等形式，积极地向教师、学生、家长、社会宣传学校的办学思想、课程改革的进程、学校开展的活动、学校的有关收费、学校取得的突出成绩等等，让家长、社会时时了解学校的情况，取得家长的理解和支持。学校公开的内容有：（1）规章制度的公开。（2）人事管理工作的公开。教师业务考核坚持公正公开，职称晋升、中层干部竞争上岗等，严格按个人申报——竞聘述职——民主测评——行政考核的程序进行。（3）基建、采购招标工作公开。A、加强对工程建设项目的透明度和群众监督。学校把工程设计方案、工程造价、资金来源、施工单位中标情况、工程建设、工程竣工验收等情况及时向教职工公布。B、办公用品、教学设备、仪器的采购等大宗物品购买均按上级的有关规定实行招标，操作过程公开，接受教职工监督。（4）招生管理工作公开。招收新生、插班生时，做到招收条件公开，程序公开，录取名单公开。4.教育质量教育质量是衡量人民群众对学校行风是否满意的关键要素，也是学校各项工作的核心。近年来我们强化质量目标引领，聚焦高效课堂，坚持质量核心不动摇，努力提升教育教学质量，以此来赢得广大学生家长和社会的信任。一是始终突出德育的首要地位。加强对品德类课程、晨会和综合实践课程的管理。深入开展“寻找身边文明人的活动”行动，大力开展小学生行为习惯养成的教育。切实加强班主任队伍建设，积极开展优秀班队集体创建活动。强化家校联系方式，通过“校信通”平台随时和家长沟通，促进家校教育的协调发展。二是向开齐开足各类课程。严格执行省《中小学管理规范》，坚持以课程为主渠道，以课堂为主阵地，开齐开足国家规定的课程，大力加强地方课程、校本课程建设。三是加大校本教研力度。（1）立足课堂，抓好集体备课。学校从教师备课抓起，实行以年级为单位的集体备课，增进平时的集体备课与教学研讨。要求教师针对教学中存在的问题和不足进行交流讨论，集思广益，达成共识，写出有实效的初案。实际教学时每个教师再根据自己的班情和学情及自身的教学风格再次进行修改，形成自己的个案。（2）广泛开展教师之间听课、评课活动。学校明确要求：教师之间互相听课每周不得少于2节次。定期就教学中疑难问题开展集体“会诊”活动，要求教师将本人在教学中遇到的疑难、困惑问题，随时记录下来，通过教研组、备课组、年级组专题研讨等形式进行集体“会诊”，找出共性问题，形成专题，集体研究，找出解决的办法。（3）开展“同题异构”教研活动，提高教师实践能力。一是在全校每个年级组中开展“同题异构”的教学沙龙活动，形成了分管校长和学校中层干部带头上，所有任课老师比着上的教研氛围。二是与兄弟学校开展校际间教学交流，20xx年和20xx年秋学期分别于泰兴市江平路、大庆路小学和老叶小学开展语数英“同题异构”的教学活动。在百花争艳中，真正做到发挥每个教师的智慧，开阔教师们的视野，拓宽教师们的教学思路，让教育思想在碰撞中绽放火花。（4）开展中青年教师优秀课的评比活动，促进专业成长。我校中年青教师较多，为提高他们的教学水平，提升他们的教育理念，我们积极开展了各学科的优秀课（说课）的评比活动，在市区各种教学比赛中获得了较好的成绩，近年来，学校教师中有二十多人次获奖。其中吴军老师还荣获泰兴市“十佳信息技术教育专业能手”的光荣称号。2名教师被评为“泰州市教坛新秀”，1名教师被评为“泰兴市教学能手”。20xx年春学期，学校在市小学语文教师素养比赛中荣获团体奖。（5）自我反思，自我成长。为养成教师对自己的教学现象、教学问题进行独立思考和创新性见解的习惯，真正成为教学和教研的主人。我们要求教师要经常进行教学反思，并鼓励教师对自己的教学反思进行理论总结形成论文。近年来，学校先后有三十多人次在市级及以上论文评比中获奖，其中省级及以上有5篇。（6）中层以上干部进课堂，以“督”促“教”。学校充分发挥中层领导的“主帅”作用，深入教学第一线，开展“推门听课”，指导、督查了学校的课堂教学。我们规定：凡经“推门听课”检查有三次不合格者，期末考核一律为差。四是打造学校特色品牌。学校在学生信息技术教育方面成绩显著。在20xx和20xx两年的泰兴市、泰州市学生纵横码输入比赛中，近20名名学生分获得一二三等奖。20xx和20xx两年的学生电脑制作比赛中又有近10名学生获奖。20xx年，学校被评为“泰兴市青少年科学教育特色学校”。20xx年春，学校电教组被评为“泰兴市青年文明号”。五是建立健全安全工作的长效机制。学校认真组织教师学习上级有关安全工作的文件精神，成立了安全教育工作领导小组，牢固树立师生的安全意识，在修订、完善学校安全教育管理制度的基础上，学校还与各科任教师、班主任签订安全管理责任书，建立了校园安全、突发事件等应急预案。各班级能充分利用班会、晨会，对学生开展安全教育，结合时令特点，提醒学生注意防病、防溺水、防触电、防食物中毒、防交通事故、防课内外意外伤害、防震自救等，增强学生的安全防范意识。20xx年x月，学校被评为“泰州市平安校园”。5.清正廉洁近年来，学校采用多种形式，开展师德师风建设，向社会公开承诺,接受学生、家长的监督。组织广大教师学习教育法律法规，严格遵守《教师职业道德规范》和“十要十不准”规定，积极倡导为人师表，无私奉献。采取有效措施坚决杜绝有偿家教、推销资料、体罚或变相体罚学生、赌博等违规违纪行为发生。通过积极开展“争先创优”和师德公开承诺活动，来促使教师形成良好的政治思想素质。多名教师先后被评为“泰兴市优秀班主任”或“泰兴市优秀德育工作者”。在领导班子建设上，学校强调树立讲政治、创业绩、树新风的领导班子形象，严格遵循党的民主集中制原则，自觉接受群众监督，严格控制独断专行的不良行为。20xx年x月刘太平校长被评为泰州市“优秀教育工作者”。我们清醒认识到行风建设是一项长期性、艰巨性任务，学校全体教职工将以更加高昂的斗志，饱满的热情，正视自查自评过程中所反映出来的突出问题，认真加以总结，全面实施整改，真正落到实处，做到“以评促改，以评促建，以评促改革，以评促发展”。我们希望各位领导多指导学校的工作，各位评议员多提宝贵的意见和建议，共同构建和谐的横小校园，推动我校的教育教学再上新台阶。20xx年x月

第二篇：行风评议述职报告模板1100字行风评议述职报告尚义供电分公司城关供电所所长王祖升尊敬的各位领导、评议员：大家好：我叫王祖升现任城关供电所所长，我从担所长以来，全身心投入到尚义的电力事业，尽力做到使政府满意，人民放心。经过不懈努力，也取得了一些成绩，成绩的取得，是上级的有力支持和全体员工共同努力的结果。现将我所的基本情况和服务客户情况进行一下汇报：（描红部分要改动一下这只是一个示范，如果不改可能会出现雷同）一、供电所基本情况我所现有员工38人，其中全民集体工7人,盛垣职工21人,其他合同职工10人。管辖35千伏变电站一座，35千伏线路1条——公里。10千伏线路6条公里，变台——台/千伏安，其中农村综合变台/千伏安。负责——村——户居民的供电任务，其中大宗客户户，动力户户供电面积——平方公里，年售电量千瓦时。（可以变动层次，详细一点更好，说明你情况掌握的详细）二、优质服务和行风建设工作的开展情况从以下方面进行叙述1、从员工的教育培训主要是服务技能的培训，和服务思想理念的改变方面。2、从为客户提供了那些服务、便民措施特别是为客户办了那些好事。3、从对员工的服务监督管理方面。如何严格管理是怎么抓的。（这方面作为重点来写要突出人员少，管理供电面积大，地理环境复杂但服务水平不下降。好人好事突出事例也可以写）三、今后的工作设想如何提高和继续搞好服务工作的打算。四、存在的不足和困难不足地方少写简单概括一下就可以了，困难说一下需要地方和政府支持的方面。这方面写的要使别人同情你的不足，谅解你的困难，点到即可，不可渲染。字数在1000字左右（有内容多一点也可）。说明：1、今年民主评议活动涵盖单位的基层班组，你们的分数就是分公司分数的组成部分，所以要高度重视。2、行风办要把本年度评议活动试点放到分公司进行，此次会议是评议活动的第一场，在分公司大会议室举行，所以参加会议的有县五大班子领导、行风办领导、分公司领导、各参评单位代表近百人。分公司领导还要在会议上致辞。3、会议程序。动员会议。会议结束后就是评议工作，首先由被参评人员做述职报告。完毕后可能有的评议员提问，所以要做好述职报告以外的有关业务知识方面的准备，如电价电费，业扩报装等（注意！