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文档简介
二零零九年十二月新员工提案改善知识培训教材封面二零零九年十二月新员工提案改善知识培训教材封面TPMTPM活动提案改善自主保全QIT活动课题改善TPMTPM活动提案改善自主保全QIT活动课题改善
什么是一般提案活动?公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。
①制度化的奖励措施②提案原则上要员工自主实施...和一般的合理化建议活动不同一般提案活动的定义?提案定义什么是一般提案活动?和一般的合理化建议活动不同一般提案活是否通过方式或方法的改变,使得工作或结果朝着好的方向发展的过程?是否对公司有益?改善?••••••••••••改恶?提案改善的判定标准?判断标准是否通过方式或方法的改变,使得工作或结果朝着好的方向发展的一般提案活动的意义◆提高员工发现问题和解决问题的能力◆改善员工精神面貌和参与意识,培养积极进取、文明健康的企业文化
◆改善员工和设备的工作、作业条件◆减少浪费,降低成本,提高管理水平员工的参与程度是首要值得关注的!!一般提案活动的意义?提案意义一般提案活动的意义员工的参与程度是首要值得关注的!!一般提案提案范围可以涉及企业经营管理的所有方面。安全、卫生、环境、成本、质量、效率等等。
期待效果可以是:
>>>有形的:>>>无形的:
原则上要求员工主要关注自己身边的问题!一般提案活动的范围?提案范围提案范围一般提案活动的范围?提案范围通过••••••
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••••••的方式达到••••••
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••••••的目的的提案提案标题:提案内容:改善前问题描述:将问题放大描述,应描述其现象、根源和危害性(包括潜在的危害)改善方案:描述具体的改善方法,提供详细的消除问题根源的措施,并保持持续有效如何写提案?如何写提案通过••••••••••••••••••••••••的请判断以下哪些是真正的提案?问题:墙角经常被推车撞坏给墙角穿上防弹衣,就不容易受伤害了!提案1:通过教育拉车工人,要求其工作一定要小心,拐弯时一定要多看,并放慢速度的方式达到防止墙角经常被推车撞坏的目的的提案;提案2:通过制作一块漂亮的角铁固定在墙角上的方式达到防止墙角经常被推车撞坏的目的的提案;真假提案判断?提案判断请判断以下哪些是真正的提案?问题:墙角经常被推车撞坏给墙角穿请判断以下哪些是真正的提案?问题:车间有一台旧机器暂时摆放在生产线旁但无标识提案:通过制作一“暂摆”标识牌挂在机器上的方式达到显示其状态的目的的提案;真假提案判断?请判断以下哪些是真正的提案?问题:车间有一台旧机器暂时摆放在提案1:通过将所有工具贴上标识的方式达到减少寻找工具时间的目的的提案;请判断以下哪些是真正的提案?问题:设备组人员经常要花很多时间寻找工具提案2:通过制作一个工具柜,画上各种工具的形状并将工具分类摆放的方式达到节约寻找时间的目的的提案(见下图)。真假提案判断?提案1:通过将所有工具贴上标识的方式达到减少寻找工具时间的目工具分类摆放提案真假提案判断?工具分类摆放提案真假提案判断?
问题:最近有的同事宿舍东西被盗,对各位同事的财产和人身安全有很大的影响和损失请判断以下哪些是真正的提案?提案:通过宿舍管理人员加强此方面的管理,对被查到的人员严惩不怠的方式达到防止不法分子有机可寻的目的的提案真假提案判断?问题:最近有的同事宿舍东西被盗,对各位同事的财产和人身安全提案活力指数反映员工参与改善活动的激活程度!提案评价:活力指数?提案活力指数反映员工参与改善活动的激活程度!提案评价:活力指提案活力指数:人均提案件数*50+参与度*50
人均提案件数
=任何时候本部门员工提出且由本部门或其他部门本月实施了的提案件数/本部门期初期末平均人数
参与度
=本部门本月参与提案员工数/本部门期初期末平均人数注:“参与提案”包括被采纳和未被采纳的提案,但必须符合提案要求!提案评价:活力指数?活力指数提案活力指数:人均提案件激活的基本标准:
人均提案件数:1件以上/月
参与度:50%以上提案激活标准激活标准激活的基本标准:提案激活标准激活标准
判断标准:提案件数是否稳定维持在一个较高水平?
如何评价提案活动效果?评价效果判断标准:提案件数是否稳定维持在一个较高水平?如何
真正激活的标志是什么?时间推移提案件数被动期降服期主动期如何评价提案活动效果?
真正激活的标志是什么?时间推移提案件激活一般提案活动的办法有:
--培训,教会员工提案的方法
--月度部门、班组、个人竞赛活动的开展和结果展示
--部门经理承诺制(解决了认识问题之后,最有效)
--月度优秀提案发表会(或经验交流会)及颁奖活动
--将个人提案件数(分数)与每月考核连动
--事例集的制作和展示
--以活动月的形式,有计划地组织开展一些提案活动
创造一个不得不做的局面!>>>习惯激活一般提案活动的方法?激活方法激活一般提案活动的办法有:创造一个不得不做的局面!>1、评价的标准化评价基准的确立
--有形效果:一律换算成现金进行评价(需要制作一个换算基准)
--无形效果:对周围的影响程度(社会、企业、部门、小组)
--其他项目:独创性、实施难度、表述提案活动的标准化管理总分有形效果无形效果创新性努力程度10分3分2分3分2分标准化管理1、评价的标准化提案活动的标准化管理总分有形效果无形效果创新2、奖励的标准化
--奖金的标准
--奖金的发放办法现金发放给员工(可灵活选择场合和形式)
--发放时间的标准化每月一次
评分PP<=44<P<=55<P<=66<P<=77<P<=88<P<=99<P<=10发放奖金5元10元30元50元100元200元300元提案活动的标准化管理2、奖励的标准化评分PP<=44<P<=55<P<=66<P优秀提案展示优秀提案展示优秀提案展示优秀提案展示问题:橡皮圈经常被抛弃掉,浪费资源。提案:制作一个回收橡皮圈的小胶箱,钉在墙上并标识橡皮圈回收箱,可有效节约资源。优秀提案展示问题:橡皮圈经常被抛弃掉,浪费资源。提案:制作一个回收橡皮圈我们现在做的方法都不是最好的!
——这个原理基本上对谁都适用。我们现在做的方法都不是最好的!THEEND多谢聆听!多谢聆听!THEEND多谢聆听!多谢聆听!二零零九年十二月新员工提案改善知识培训教材封面二零零九年十二月新员工提案改善知识培训教材封面TPMTPM活动提案改善自主保全QIT活动课题改善TPMTPM活动提案改善自主保全QIT活动课题改善
什么是一般提案活动?公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。
①制度化的奖励措施②提案原则上要员工自主实施...和一般的合理化建议活动不同一般提案活动的定义?提案定义什么是一般提案活动?和一般的合理化建议活动不同一般提案活是否通过方式或方法的改变,使得工作或结果朝着好的方向发展的过程?是否对公司有益?改善?••••••••••••改恶?提案改善的判定标准?判断标准是否通过方式或方法的改变,使得工作或结果朝着好的方向发展的一般提案活动的意义◆提高员工发现问题和解决问题的能力◆改善员工精神面貌和参与意识,培养积极进取、文明健康的企业文化
◆改善员工和设备的工作、作业条件◆减少浪费,降低成本,提高管理水平员工的参与程度是首要值得关注的!!一般提案活动的意义?提案意义一般提案活动的意义员工的参与程度是首要值得关注的!!一般提案提案范围可以涉及企业经营管理的所有方面。安全、卫生、环境、成本、质量、效率等等。
期待效果可以是:
>>>有形的:>>>无形的:
原则上要求员工主要关注自己身边的问题!一般提案活动的范围?提案范围提案范围一般提案活动的范围?提案范围通过••••••
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••••••的方式达到••••••
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••••••的目的的提案提案标题:提案内容:改善前问题描述:将问题放大描述,应描述其现象、根源和危害性(包括潜在的危害)改善方案:描述具体的改善方法,提供详细的消除问题根源的措施,并保持持续有效如何写提案?如何写提案通过••••••••••••••••••••••••的请判断以下哪些是真正的提案?问题:墙角经常被推车撞坏给墙角穿上防弹衣,就不容易受伤害了!提案1:通过教育拉车工人,要求其工作一定要小心,拐弯时一定要多看,并放慢速度的方式达到防止墙角经常被推车撞坏的目的的提案;提案2:通过制作一块漂亮的角铁固定在墙角上的方式达到防止墙角经常被推车撞坏的目的的提案;真假提案判断?提案判断请判断以下哪些是真正的提案?问题:墙角经常被推车撞坏给墙角穿请判断以下哪些是真正的提案?问题:车间有一台旧机器暂时摆放在生产线旁但无标识提案:通过制作一“暂摆”标识牌挂在机器上的方式达到显示其状态的目的的提案;真假提案判断?请判断以下哪些是真正的提案?问题:车间有一台旧机器暂时摆放在提案1:通过将所有工具贴上标识的方式达到减少寻找工具时间的目的的提案;请判断以下哪些是真正的提案?问题:设备组人员经常要花很多时间寻找工具提案2:通过制作一个工具柜,画上各种工具的形状并将工具分类摆放的方式达到节约寻找时间的目的的提案(见下图)。真假提案判断?提案1:通过将所有工具贴上标识的方式达到减少寻找工具时间的目工具分类摆放提案真假提案判断?工具分类摆放提案真假提案判断?
问题:最近有的同事宿舍东西被盗,对各位同事的财产和人身安全有很大的影响和损失请判断以下哪些是真正的提案?提案:通过宿舍管理人员加强此方面的管理,对被查到的人员严惩不怠的方式达到防止不法分子有机可寻的目的的提案真假提案判断?问题:最近有的同事宿舍东西被盗,对各位同事的财产和人身安全提案活力指数反映员工参与改善活动的激活程度!提案评价:活力指数?提案活力指数反映员工参与改善活动的激活程度!提案评价:活力指提案活力指数:人均提案件数*50+参与度*50
人均提案件数
=任何时候本部门员工提出且由本部门或其他部门本月实施了的提案件数/本部门期初期末平均人数
参与度
=本部门本月参与提案员工数/本部门期初期末平均人数注:“参与提案”包括被采纳和未被采纳的提案,但必须符合提案要求!提案评价:活力指数?活力指数提案活力指数:人均提案件激活的基本标准:
人均提案件数:1件以上/月
参与度:50%以上提案激活标准激活标准激活的基本标准:提案激活标准激活标准
判断标准:提案件数是否稳定维持在一个较高水平?
如何评价提案活动效果?评价效果判断标准:提案件数是否稳定维持在一个较高水平?如何
真正激活的标志是什么?时间推移提案件数被动期降服期主动期如何评价提案活动效果?
真正激活的标志是什么?时间推移提案件激活一般提案活动的办法有:
--培训,教会员工提案的方法
--月度部门、班组、个人竞赛活动的开展和结果展示
--部门经理承诺制(解决了认识问题之后,最有效)
--月度优秀提案发表会(或经验交流会)及颁奖活动
--将个人提案件数(分数)与每月考核连动
--事例集的制作和展示
--以活动月的形式,有计划地组织开展一些提案活动
创造一个不得不做的局面!>>>习惯激活一般提案活动的方法?激活方法激活一般提案活动的办法有:创造一个不得不做的局面!>1、评价的标准化评价基准的确立
--有形效果:一律换
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