美容导师下店流程与工作实务3本59元

美导老师下店规范课及时与沟通，清楚掌握的需求，建立好合作关系月销售量，)回公司后填写好顾客。（与美容师的沟通：与美容师搞好个人关系，先接受了你的人，他才能接受你所他的何东西这样能把的品更的让们接，因为店内们才是品真的销人。与顾客的沟通技巧：与顾客的沟通就需要的专业技能了，通过你的技术，你的人品从而取得客人的信任，那么你的销售就成功了一大半，再加上产品的品质，你销售时的技巧，成功是肯定的。让客人对我们的识是肤，老而不化妆销售。随时保持化妆品专业的形象，言谈举止，要有老师的风范，包括个人素质，品德修养，这就要求不但专业知识扎实，整体素质也要不断提升，因为下店代表了海容公司的形象，让美好的一面带给所有的人，给客户信心，以后就会做得更好。一个容院整体的经营包括店经理（↓↙↓↘前台主后场主技术主↓↓↓前台顾后勤组技术顾↓↓↓店经理职美容美容美容第一职位，代替操作整个美容院，每一个赚钱的美容院都要一“人物即或经美院是妆品场竞争的最前沿，经营者必须具备特定的商业感受，也就是理解美容院的目标顾客，适合销售的产品项目，指定合适的价格政策，采取有效的促销措施，协调管理的能力怎样赚的熟练掌握美容院的日常管理方法要有计划性，先美容师怎么做，还要放心，相信她会做得很好都有名有家，30秒内就可以找到，，挂图，项目表，绿色植物，产品规章制度规员工手册，产品手册，项目手册，客户，宣传卡，皮肤卡工作计划日日有，有，做好表扬形势接待客人操作项目，流程，时间，手法，话语规范化做到前台顾问，店长，主管，美容师职责分类，店内事务清洁任务客户专人负责，明白前台接待的重要性，掌握销售技巧约客人的能力，顾客成交的能力，顾客的规整能力，工作计划的能力，负责员工的工作安为的管理和考核，做好呈交，宣传推广方案，促销活动方案及每月工作表，计划表并报，美容院的当中要定期，天天做宣传，提名度。负责员工及美容院的安全监督及各岗位的工作监督，做好月总结表。美容院的一切设施安全以及安全都要监督得当，保证安全。必须熟练掌握前台顾问的专业知识及操作流程监督前台的工作及前台顾问职了解顾客皮肤状况，填写卡，掌握顾客详细的生活及身体状况如：睡眠饮食药物等方面问题，针对与每个人制定个人护理疗程，详细填写客人并分类存放，定时追踪。接听咨询，预约及并做好记录保管员工，负责传达通知后场主管职负责后场耗材，毛巾的监督分配工作负责后场的卫生打扫分配监督。保洁的工作安排水果吧的工作安排。技术顾问职可以介绍的项目及产品的功效，至于开卡产品成交，最好有做到一切行动听指挥，不纪律热情接待客人，以“顾客就是上帝”为，耐心回答客人的每一个保证用具的干净与服务客人时，不接听，不离开客人。环境设施三．师的及技术力量直接决定着美容院的兴衰所以一个美容院美容师的素此聪明的以及成功的都知道美容师的重要性并且知道怎样留住不让流失，更好地为美容院服务。（人气能没有人气而要人气的条件必须具备优质的服务优美整洁的环境，作以及不错的客户群但销售能力跟不上会直接影响店的生意赚不到钱什么也不是所以提高美容师的销售能力尤为重要而的工作重点也能力提高了，的产品才能在加盟店里有很好的销路。这里的亲和力是指的的亲和力和美容师的亲和力有亲和力会让客容师有亲和力代表着博得了顾客的信任为销售提供了基础那么业绩七．薪资制美容院的薪资制度是否合理直接决定着的稳固美容师的