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文档简介
—员工个人培训总结不经意间,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是该好好总结一下了。下面给大家共享一些关于员工个人培训总结,供大家参考。员工个人培训总结1一年来,在站长和上级部门的正确领导下,我站紧密围绕“安全生产创效,培训工作创新”这一中心,建立与完善培训考核方法,从提高员工操作水平和解决实际问题力量动身,充足调动职工“学学问、练本事”的主动性,保证了培训体系的有效运行,较好地完成了年度培训指标。一、培训工作总结今年,我站共举办各类培训班期,培训人次,另外共有人次参与了厂及以上级别的各类培训。同时,全年我站有人参与技能鉴定的晋级及验证考试,其中人顺当进入实际操作考试环节,并全部顺当通过。过去的一年,我站从提高操作水平和解决实际问题力量动身,抓好操作人员培训,员工培训工作目标根本完成,各项培训工作取得了新的进展:岗位操作员工是生产经营进展的主力军,从肯定程度上说,提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此,在今年的员工培训工作规划中,我们强化了对一线操作人员的培训。1、以岗位培训为重点。各个岗位长立足于生产实际,编写关于本岗位的一些应急大事的应急处理方法,站领导对其应急处理方法进行审核并合格后,分别由各岗位长对本岗员工进行培训,切实提高操作员工解决实际问题的力量。充足利用技师资源,每名技师带一到两名徒弟,严格执行“师带徒”制度。2、以技能鉴定为切入点,围绕取证、验证工作,强化技术等级培训。为了提高技能鉴定的合格率,年初,我们很早便将今年将要在今年参与验证和晋级考试的员工进行统计,并及早通知大家进行准备,在接近考试的时分,布置站上技师和年轻干部分别对即将参与考试的人员进行职业技能和计算机方面的专项培训,有了得当的培训方式,有了单位和参与鉴定者的高度重视,取得的成果也是非常可喜的。在今年技能鉴定的取证验证的人当中,有人顺当通过,合格率达。二、培训工作规划伴着员工人数的增加,培训工作面临新的问题。在困难和现实面前,只有把握全局,审时度势,才能变压力为动力,才能实行措施,趋利避害,进一步抓好职工培训工作。1、建立与完善培训考核方法,保证培训体系的有效运行。一是要求每一次培训完都有相应的考核,或答卷,或提问口答,坚持有培训必有考核的原则。二是要求培训讲师或站内管理人员要针对自己讲过的生产学问和工作实际,对员工随时进行抽查。并定期公布抽查成果。通过这种考核方法调动职工“学学问、练本事”的主动性。2、建立“人人都是老师”的培训模式,拓宽培训内容,增加员工学习意识。一方面让每名员工都将自己擅长的内容写成教案给其他员工进行讲课,让培训内容不仅仅局限于理论和技术,比方说浅冷岗员工可以把氨压机的相关学问将给外输岗的人听,而外输岗员工可以把外输流程将给注水岗的员工听,通过这样的方式来培育更多的“一站通”员工。另一方面,让每一名员工把岗位长讲过的东西给本岗其他人重复讲解,在促进自身学习的同时也加深了其他人对该项内容的理解。员工个人培训总结2今年能够被银行录用我感到非常荣幸,一眨眼,我也已经来到银行一个星期了,这一个星期里面,我参与了两次培训,也在平常的工作当中向优秀的老员工们学习和借鉴。这一个星期下来,我也感觉自己略微有了一些改变,在此我想就前两次培训做一个总结,希望可以吸取到当中的一些精髓,可以利用到自己的工作当中。一、工作看法上由于我今年刚毕业,刚刚踏入社会,对于我们银行以及这个社会来说,我还只能算是一个新手,前期是一段很磨砺人的时间,所以我在进入银行之前也已经做好了吃苦的准备。这次培训中有一位领导也讲了一点我非常认同的,我们如今刚毕业,来到银行工作,虽然看上去是平稳且平淡的,但是我们也要标立一个正确的目的地,每天要更加上进一点,调整好自己的工作看法和处事心态,这样我们才能做出一些突破和修改。所以对于今后的计划,我想先培育自己的职业理念,其次就是培育自己良好的工作看法,保持良好的工作作风,不然领导绝望。二、工作效率上我刚刚来到这个岗位上,还有许多的东西是要我自己去学习的。所以就如今而言,我要注意自己的学习效率,这才是提高我工作效率的途径。这次培训中最多提到的就是细心和耐烦,作为银行的一名柜员,细心是肯定要注意的,只有把细致度提上去,精准度提上去了,我们的工作效率才会提上去,我们整体水平也才会往上涨。这一点我也深深的记在了心里。所以以后每天的工作当中,我会更加的注意个人的工作效率,不让其影响到我们银行整体的形象。三、树立目标和进展方向在这份事业上,其实我个人还是抱有一份很大的期望的,虽然在许多人眼里这份工作非常平稳,但是对于我个人而言,我还有更大的期望,我也想让自己提升的快一点,所以我会在接下来的工作当中,树立好自己的目标,就像培训中领导说的那样,人都要有一个目标,无论我们站在怎样的岗位上。所以我会严格的对待这个问题,我也会渐渐找到往前进展的方向。不让自己在迷茫之中走错方向。也希望自己可以通过这段努力,让我可以胜利的走向更远的明天,不辜负这段青春,也不辜负这次时机。我会带着一份感恩且热血的心,努力的走下去。员工个人培训总结320X年的春天,我参加进了X公司,成为了X公司里的一名前台礼仪。虽然前台的工作比拟简洁,但是为了培育我们的专业力量,为了让我们能够更好的了解公司,也为了削减我们工作中的失误,所以X公司的主管亲自给我们上了一节岗前培训课。一、前台礼仪手册在这次的培训课上,主管很专心的为我们每人准备了一本前台礼仪手册,上面写的都是关于前台礼仪需要留意的工作事项。我觉得这个小册子对我们这些新人来讲是很有用的,由于作为一名新人,我们在自己的岗位上肯定会有许多不懂的地方,也会有许多出错的时分,所以有了这本小册子,我们就可以提前了解到在这个岗位上有哪些比拟简单出错的地方。感到有一点缺乏的就是它上面没有写到遇到工作中的种种困难该怎么去解决的问题。但是这个也没有太多的关系,由于在培训课上,X主管就为我们讲到了这一点。我都把它们认真的记录了下来。二、礼仪培训另外就是关于礼仪方面的培训,在培训课上,X主管为我们做了许多礼仪方面的培训,讲了许多礼仪方面的学问。她亲自给我们示范作为一名礼仪在工作中该有的坐姿和站姿,亲自给我们示范接待客户的礼仪,包括手势,包括语言神态。并且她还让我们自告奋勇的上台演示,她会帮我们订正错误。我不想错过这次时机,所以我鼓起士气上了台,但是我发现并没有之前想的那么紧急,反而感觉到很轻松,可能还是由于X主管很亲切的原因。X主管指出了我许多的错误,并帮我进行了订正,所以我很感谢她让我明白了自己身上还有这么多的缺乏,我也会在以后的工作中做到改正。在经过了这次培训后,我才明白作为了一名前台需要留意这么多的礼仪技巧。但是也多多少少增加了我见识。三、服务意识培训作为一名公司的前台,除了形象好和气质佳外,还有很重要的一点就是需要有一个良好的服务意识和服务看法。在培训过程里,X主管告知我们在工作岗位上要时辰保持着微笑,时辰保持着热忱的服务看法。接待客户的时分,我们要做到牢记三要点:耐烦,细心,贴心。这次岗前培训,让我学到了许多东西,也让我对前台礼仪这个岗位有了重新的认识。感谢X主管为我们亲自进行的培训,我会带着在这次的培训课上所学到了学问和技巧来专心对待我今后的工作。员工个人培训总结4从事房地产行业,这是我第一次参与系统的培训,很快乐有这样的一个成长的时机。本次培训内容触及面广,黄维老师讲的许多工程的案例和一些房地产公司我都不明白,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到许多道理,有以下几点心得:1、做事情要有针对性。此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产工程的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更适用一些。里面讲到了许多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得从前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,肯定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。2、只有创新才会进步。黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案许多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得的答案,应当是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是的答案呢?第一、前两个答案表达团队精神,但是却造成了人力资源的铺张。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜爱的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅表达了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,许多的时分,光有团队精神是往往不够的,我们必需学会创新,只有创新才会赢得最终的成功。3、学会要擅长表现自己。某天黄维老师与好友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去商量这位保洁人员是真的在擦地板还是在做秀,他们的目的都已经到达了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把擅长做秀理解为擅长表现自己,在现实中那些擅长表现自己的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要擅长表现自己,在今后的日子里要加油。除了上述几点,还有像X售楼处被砸大事反映出的一些问题等,类似收获还有许多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。员工个人培训总结5转瞬间,20X年已悄然走来,20X年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,查找差距,现将一年来的工作总结向如下:一、培训工作情况:20X年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战训练)。二、培训工作分析:1、20X年的培训工作比起20X年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。2、完好了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点强化了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式,主动探究新的培训模式:20X年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。三、培训工作存在的问题与缺乏:1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好,后续效
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