iqc组长岗位职责说明书（共3篇）

第10页共10页iqc组长岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇：IQC组长岗位职责IQC组长岗位职责一、主要工作工程1、根据用料需求安排协调进料检验；2、审核合格《进料检验报告》并归档；3、根据公司要求对各类材料做可靠性试验；4、IQC每日日报表的拟制与提交；5、统计供给商月度来料情况，并进展质量评分并提交上级；6、进料检验不合格批的处理及不良反响；7、向供给商/采购部反响来料品质异常情况；8、处理消费中发现的来料品质不良，并反响料商作出8D改善报告；9、对消费过程中选出的来料不良进展确认，并反响料商8D改善报告；10、供给商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果；11、工程变更的传达与跟进；12、工程图纸的更换与保管；13、量规仪器的管理；14、IQC办公室的文件管制：分类、保存、储存及销毁程序执行。二、工作权限1.IQC检验员日常工作监视及安排；2.根据来料及消费情况对检验员加班、连班提报权；3.对检验员每天工作完成进度汇报权；4.对检验员工作中实际操作指导及纠正权；5.对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批；6.对供给商反响不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供给商有权拒检；拟制：7.接到消费单位投诉时应立即和当事检验员进展核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供给商进展改善；8.IQC检验员违规作业时或出现质量事故时，有权用时作出相应的处分指令，申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限；9.对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。三、岗位责任1.每天准时提交日报表；2.对检验员反响来料品质不良确认负责；3.对所有IQC资料信息整理及更换负责；4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责；5.对进料检查报告错漏审查负责；6.对制造反响来料不妨确实认及跟进负责；7.对后工序投诉负责；8.对IQC负责；9.认真做好上级交办的事项。拟制：第2篇：IQC组长职责222做IQC组长，首先要非常理解IQC工作流程，懂得各种物料的检验。还需要懂得合理安排人员。能按时按量的完成IQC工程师或主管安排的各项工作。报表等东西都得会做。其实主要是做管理工作，还有就是对于检查员所发现的问题进展初步的断定并指导。二.工作职责与权限：职责：1．指导和监视IQC的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进展。2．及时分析^p、处理消费线物料品质异常，保证消费的顺利进展；并对物料品质异常的原因进展分析^p，和认证、采购等部门进展相应的改善跟踪。3．监控供给商的交货质量程度；协助采购部、认证部对供给商进展综合考评。4．质量异常、客户投诉问题的协同分析^p，进步客户满意度。5．定期对IQC员工进展培训，进步IQC检验员、技术人员的工作技能。6．跟进MRB程序以确定问题批來料是返工/翻工，报废，挑选，退回供给商还是特采。权限：1．批准IQC检查报告、供给商物料质量报告的权利。2．建议来料检验不合格物料处置的权利。3．有要求供给商改善物料质量的权利。有处置消费退坏料、隔离库存问题物料的权利。4．有对IQC部门资施行调配的权利。5．有对不合理、不完善工艺、方法的消费过程导致物料不良的建议改善权。6．有要求供给商改善物料质量的权利。7．有发出VCAR給供给商寻求品质问题的解决，并跟进供给商的回复。三.工作内容与目的：工作要项工作流程和内容工作量或所占时间的比重工作期望结果1.IQC工作安排巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展40%处理及时，合理安排2.处理物料异常20%及时，准确3报表审核，人员培训15%准确、长期4文件的制定和补充5%完好5MRB召开及会议结果的跟进20%及时最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进展排序。四.工作/组织关系：1.工作横向关系：1〕对外有：认证部、采购部、供给商、消费部、仓库、PMC2〕对内有：部门内部所有人员部门之间：各部门2.工作纵向关系：1〕汇报对象有：部门经理2〕管理对象有：IQC检验员、技术员、IQC组长五.工作的复杂性/困难度：描绘；管理职位等级：5级备注：1级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低；2级为在统一程序下执行例行工作，工作比拟简单，但需要一定的岗位素质或专业要求；3级为在主管监视下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质；4级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原那么可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承当责任或需辅导和管理下属；5级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成；需一定的团队管理才能，需提供决策咨询。六.工作的重要性：描绘：部门管理工作等级：5级备注：以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档；1级为与公司的经营或产品的消费无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作；2级为按照指令直接参与产品的消费制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响；3级为对产品的消费进展直接辅导和品质控制，或为消费提供直接的辅助，可能产生批量影响；4级为对产品的消费提供技术支持，以及各种资的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作；5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能；6级为对批量的产品的设计、消费和质量等控制负责，需高程度的专业技术和素质要求；7级为对组织中一定单位进展系统管理，以确保经营目的的实现。七.劳动强度：描绘：管理职位，等级：5级备注：1级为体力劳动占90%以上，负重在10公斤以上，频率超过1次/30分钟；2级为体力劳动占70--90%，负重在10公斤以下，频率超过1次/30分钟；3级为体力劳动占50--70%，负重在10公斤以下，频率少于1次/30分钟；4级为脑力劳动占50--70%，电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下，沟通协调处理占30%以下；5级为脑力劳动占70--80%以上，电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%，沟通协调处理、规划、改良创造工作占30--60%；6级为脑力劳动占80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上；八.劳动环境：温度描绘：工作环境没有空调。等级：1级备注：1级为室温530度；2级为31-35度；3级为35度以上。噪声描绘：机械部机械发出的噪声。等级：2级备注：1级为65分贝以下；2级为66—80分贝；3级为81分贝以上。空气描绘：等级：1级备注：1级为空气净化指数正常；2级有粉尘或化学气味。九．任职资格：l教育背景:◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。培训经历:◆受过质量管理、供给链管理、原料与产品知识方面的培训。经验:◆3年以上质量管理工作经历的经历。技能技巧:◆具备质量管理理论知识，熟悉各种质量认证体系或质量管理标准；◆熟悉品质管理方法；◆熟悉行业质量体系的要求；◆纯熟掌握公司产品及消费物料应用方面的知识。态度:◆有一定的洞察力，逻辑思维才能强，良好的沟通技巧；◆擅长自我鼓励，较强的团队精神。◆工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。第3篇：IQC组长工作职责IQC组长工作职责1.负责IQC来料不良的统计.2.负责品质异常单确实认及核对。3.当产线反响来料不良时，负责分析^p其原因，并做好纠正预防措施。4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。5.协调指导IQC