2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题含答案下载(辽宁省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCW3U7R1T10U9B5P1HB5Q6V4Q5A7U3E3ZX3I7H3Y7S1T6Q42、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A.责备自己，不该让小亮放鞭炮

B.以后再也不允许小亮放鞭炮

C.教小亮正确的放鞭炮的方法

D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCC3R7B6Q10O4U9H4HQ4O10Z8N2U8V7G8ZN7H7E10Q9B10N8R53、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A.先天素质

B.时运机缘

C.家庭背景

D.勤奋好学【答案】BCV10N9O10I9Z10V9B8HE6J8Z5S8N2U6N5ZG3E3G5X5R6M1Q14、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACG8K10L8L6K2P8N9HE9K10W4L10F1U2D2ZB10S4J3R7K5X1A95、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACE2I10H2O6P1G8K8HF8L3H10J8B7K3P1ZX2C3Y1J8H7Y9T16、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCC7R2V2C9P4D8D8HJ4T7K9Q4H8Q4P10ZU5K1F3Y8B9V4M87、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCJ8V3O9U6H7I6F4HY5B5S6Z2H2E1X9ZG10S5O3K9O2T9Q68、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】DCA7L7K5Q1Z5A7D9HH8M4R3F7T8D5A6ZR1Y6K5U4J10I1R69、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】BCM10X3Q8S8E4K4D9HQ3N4K1X7V5M5K4ZQ8X1F6A4Z2X3Y110、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCL3C5N10K4V9D7F4HD6X7R4B8G2J6N3ZV8K8F7Y2P10H5Q311、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCS1D8C4G9L10I2D3HG8U5N9W4X6J9L9ZX2A10H2V6V9L8Z412、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCN2Y10E8F1K4R5B7HH7L1V6A8S1G10L8ZS5S10W7C10Q6G10R213、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACK6N6L4A7P1G3Q5HQ7D1P7Y3U6U7A1ZD10X10T9N6X1O5I514、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法【答案】CCF6B4S10Q3T8K8A3HO6A5Y10T9T1K4E2ZF7E4T4D2C9S8W915、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCU6Y10G8B6N5M1S8HM6Y5V10U8M10O9B8ZX9G5A10U6K10Z5F616、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCZ6E9S10O10M10I9U4HO2Q9V4Y2L6Q1K4ZH4L6O7I6D3K1E1017、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】DCL8B4B9T2W1J8B9HX9R9D7X1K6O6F2ZD3W7R2K7X3U1M518、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】CCC9T9J3M8W3D9B6HD3F7T8A5K2M5Q7ZW1J3K10N10A9K4H119、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCG9T7D6I8B8M6E8HK2L2Q1H8U3F8C10ZI5M4M6A5S9D3Y220、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升【答案】CCQ7P8K10M8W1L4Z5HX1F3I7E6D9M3I6ZQ1S7E9Z8A10X10O721、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义

B.为人民服务

C.爱国主义

D.科学发展观【答案】BCD5B5S1P5Y3G2O6HU1W10U3Q1S8J2X4ZY5P5R1N3F7T2Z822、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACQ10Z5J6V6I10Y2I8HN1H2Y1T1S5Y1Q2ZY10F6P9Y6U4Y8E523、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】ACT2X8I2J6U3X4R6HH10Q8O9N2U4K9L4ZF5G1W5J9E9T3F124、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A.创新

B.创造

C.创新能力

D.独创【答案】BCY7N2Y3E5Q7R6O6HQ7L7F10I9B9L10H9ZN9D6C2D3C10Y4A525、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCL4Y2O6A3V5J1K2HY2G4R5H1X2X4C5ZC10K4C10T7Z4P4O526、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACM10D10X8P4B2V4O9HS6Y6D2K3Q2G5J9ZC10C2D5E1Z4X4M227、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCW7S8O3Y8P8V4N5HQ3E1H4T3K9V10C6ZD6F4F3J3E8B10G228、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A.赞同张某，觉得自己很像张某

B.很钦佩，认为张某够仗义

C.反对张某，觉得他缺乏独立思考

D.觉得张某难以理解【答案】CCX2C4R4M7W3U5G2HQ3T2C10P10T4Y5W10ZM9I9N8P3M4F5W629、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCA8C9P1S8X6C4V9HF1B5T8E7C1W2P2ZM3P2H3Q9Z10F6P930、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACL10U8P8T8Z8K10D8HE7W9O3H10R3R8C6ZW5G9Y9D2G9M10K231、岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】CCI2W2L3A4W9P3H7HM8G7K10L1M6A9C5ZF6X4X8D6A10S7Y632、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCY7A8H5S5I5E4V9HN7R8U8L3N3P4Q6ZE1I4J4O9Y10M9C533、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】ACO1H5K8Z9Q8T2J1HG7M4J6X10E7S9S4ZY9G4O7D1R4H7Y934、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】BCC5A1P8E7T8O6T7HZ4G6Y9Q3F1Y7G5ZV7K2L4R2R8Z9R935、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】DCX10D2J9U8K2H10V10HY9A3S2B9X2K2E6ZP2D8Q3C7D10N5P136、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCH9C1I4A5R1I1C8HO4Y8L9K4A3J3L5ZA2S8H5P5O9H2S1037、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCW8M5U4X2S8C3H10HY3O10G9R7J4R9C6ZD9A10M8R2U5Z4R238、现代绩效管理的根本目的是(）

A.改进绩效

B.薪酬确定依据

C.晋升依据

D.奖惩依据【答案】ACO5A8H8A6O6L8F9HM8K7Z2U5F1Y2O3ZT9K1A5B9D1J3D239、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACT6N8L8R8U6S10B5HS6F8L4Q3H7R8B2ZV6P2A9H2M3M3H1040、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACN7X5R9A9L8H10N1HD4I1P1K10V1I10N10ZV7L5P10Z8D2B9N941、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCT2P8U4F2I9K5E4HK4G5N9K2W1E5K4ZZ1N10I4X6W3T4P442、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACM4I6J9P3T9B7M2HC5U7N4K10P10E6P10ZD1V10N6E6H2J4I243、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCO2C5D4Y2H7Z9I9HH9F4W2S2E10R9G7ZL10U6V8W5Y7H6Q544、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACN6U5P6X6B7K3X6HV5B10W3T1T8J3I7ZV10O8C2D10A4U7Q845、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCP9U1A6Y6I6F3L6HP1G2I5N10N10W4U5ZG9U6H10M4H10C6Y146、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCL3E6P6G6X10Y1D3HE3N2N5O4E10T5P7ZV10Z5O10J4L5C6U847、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】DCB1U4A3Y7D8H10M3HE1H1Z6G6P2O5F10ZS6L8B8S4O6W10U448、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】BCL3B2K8R9V3C5K7HP5W7R9E2L4W1V6ZM1F1H2M7D4D2Y449、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】CCG7H5S10E6N2U7V1HA9N8F3F1I6X8B6ZC10A1B8W5C6J4B850、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCD10O1Y6A5O7J9O9HS8J4I9R4Y5C3N6ZW2P4C6J4W10S6F151、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCZ1A2O8E3O3Z6Q3HR2A5V3K1H9R1I10ZZ4G5I2F10E1B4F952、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACB1Y1O9A9T3Z10K3HP7H4I7Y4M7J7M10ZI10X1L4G7J3C8T753、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACZ9M6Z9T2O6Y4R7HZ4P8T6S1P2J9P9ZT5X6J9O5S7Z5W954、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】CCD5L2I3I7K4J1T8HI6H7Y7G2Z4M1G2ZW6A9Y4B1F6U7N855、国际劳工公约的特点不包括（）

A.兼顾了国家与雇主的利益

B.内容非常广泛

C.对会员国发生效力

D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】CCT7Y10K7R7F2V7G6HF1C5Z6G4U3K5C5ZP9P4V7C1Y2S1F556、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCN3X9I3Y2Z2T3R6HU2R6U10Z3P7W5Q10ZL7M1P9U7Q9X5X857、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCY6I9Q1N4T6E4Z4HP4Y9A7C5V6S4O9ZZ7U1Y4N5E6K9Q658、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCY8W7Y3T6K8M10V6HA4I6O10O4J2W10U7ZU2Z9X8C6A7D10A759、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】DCJ3J9S4A3H5F3A4HP8F1O10B3D2R7W2ZM1C10B3S7Q6Z7Q960、()属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限

B.工作内容

C.竞业限制

D.劳动报酬【答案】CCS10F1C10J2L10V7T8HB2G2W6J1X3V9R7ZI3B8P3M6R4K5O661、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCO6J7A5P10A6D3E4HF7U1M7H9D3U5D8ZI5U1K3S9H2F4R962、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B.努力与他做朋友

C.暗自努力，超过他

D.多少有点忧伤【答案】BCS6Z6X1B5E8P3D10HC2D4Q6I6P5Q2F4ZJ4R8T9U8L9R4Q363、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则【答案】BCS2Z2J2O10R5L2A7HD3J6A5A3Y2F8W1ZO6D5Z10Y9I7N6S564、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCD8P8L5E10F10Z5M5HU2M1K8U7Q3U1O5ZI5J8Z2I9F10S9D965、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值20%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCP4K5S1A10E7U8N8HZ3L8X6F10Q8E3W9ZL7U1W4L10V8Z4U1066、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCG2F1Q2T3Q4E5B3HX10X4N8L5I10X6K4ZT6Q10K10D8W6P4I567、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCL3F10T4H7J1S7S7HX1L7M6M9Z3P6P10ZV1P4I9M4W4R10B968、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】CCX7L9V3B5X6X3B4HU7E2L4V3L5I8K8ZI1A1R8V9Q8M10W969、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACD10P1C8W10B3V4O9HQ8P8B6A7M2D7G6ZR10D3W5K3C6Y4S970、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCI8V8D7H1G4L7J3HP1M6G8E5B7V4G4ZT4V9B8X6M10V1J371、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCS4U1U3E2B10G2W8HA7D6A3Q10E10H6K6ZH9T6C8M4O5W6K372、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】CCK6T2J2D4X10K9I9HB3Q8O8I8O2D8X1ZS6W6E8E1P8K3Z173、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCY3S7A5R10H10W6K5HM10O5Q4T7D6J7Y5ZT3W10J9J4A1B8B374、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCH2R2L1U6Y2E4P6HG10V9X8W10X2S9E5ZN4F4Q6Q3F4X8F675、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCP10I8E4O6C4B9W5HM10J10H3M8I9H6G4ZA1T3X4C6R3A7F276、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCB8A9P1L10Q8U4Q8HG5V8L10P6K6V6V8ZH7J3Z5Y10W6J6N477、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A.工作环境

B.培调能力

C.实践机会

D.知识管理【答案】DCH6T7Q7W5U3T5E4HI1K5S1N4K2D5A5ZU10L5Y3Y7C10H9F978、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCO1A1M8L8X5K5X6HS10T3D8D4N2J10M2ZV9A2K3Y4O5P8L479、集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACP2B8E6V1W9X3V3HS9L5S6N8M6M9X3ZC8W4M8G9D5Z1Y480、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCS10W9I5W10Z5B6B9HT1W10Q8Q4I9Z6Y6ZD9W4G9U6I6H7M981、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCF5R4E8C2N7I5Y9HH3W5I4T7V2V10V1ZC2L5K10M3E7W7C282、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A.角色模糊

B.任务欠载

C.角色冲突

D.任务超载【答案】CCV7W2B8B9E10L6K4HY4B6J9T10G3O9Z9ZO7F3U6T9F8T9O483、（）形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACE7A7S9U9I3W5P10HP3N3E4Y1L1Z6W3ZJ7Y5G4E5F1O1H184、属于保健因子的有（）

A.成就感

B.认同感

C.归属感

D.挑战性的工作机会【答案】CCZ4Q2V8C5F7J6W10HY3U3N1V6Y9E3L1ZD9J3M10K3U10M8U185、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求

B.法律要求

C.根本要求

D.义务要求【答案】ACL10Q4R6U3P8U8V8HM1E8B4Z7H5P2R3ZF4R3D4J5J6Z8B586、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCO1X10R3O7B7T6Z4HD4G4G3F1A7G5N9ZS6Z8A7V3E10F10Q387、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】BCX5C1O10O7H6D8J10HU1Y2Z9X4T8Y7E6ZW10F1Z5J6A10W9P188、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACK6G4W3C10R7H9K5HC5V8P4Q3H7W4B9ZG2K7M6N6K6B4V589、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A.员工个人发展方面

B.员工家庭生活方面

C.企业工作条件和环境方面

D.其他影响员工流动【答案】CCL5V5Y8T6K1H5R2HW2X7T4E9D6R2C9ZC3D7B1S4O2J10Q490、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACY1R7Z2P1R2Q8I2HW8Z2K4O3P3X3B10ZZ4O1H5S9D1W3P591、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCC10H1H1P2T6Q4S10HO6X5X3W7C1R9Y2ZN9C7T9H8S7Q8X992、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCF4I3R6V2K2B5U9HO7G7P1F8G10B3Y10ZJ1R2I10I8J2R8Q293、房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCC7R3Y4F10E10B5Q6HH2C2P5E8J1Q5R9ZK5T9A4S10C1H2X794、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】ACP3H2A7Q3F3H6F4HR10I2M2L9G3I9V7ZC4U6D7N3F4L3S895、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】DCN4E4U10R10M4A8O5HS2Q1A10Y9G2M4Q4ZY7C2L1K2E7Z5W1096、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A.晋升

B.绩效

C.贡献

D.年功【答案】ACZ5N8I8V8A6S3J9HF8E7G6Z3A8D6D3ZY10I5A10M6C8U2O497、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

C.以友情为重，多喝一点

D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】DCT4A5I5Y6C4A10V10HR9K5L5R4D7F1N10ZM6Z6A2S7E10S6P798、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCG3Z1R1F6E3R3D10HK5H2Y4Q5N9M7K4ZG3T5X10V3F8F3T299、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCP8N6E3P7D4C2P3HZ9G2K6N3O4B1E4ZR5Z9T10A7G2B9W3100、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCC4B5I8J9K7B7P5HL7L2V9B7M9F9X5ZB6W5Y8Y10Q10Z10Q10101、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCR10U2Y1D4U2O4H5HQ6K5U4K4O2P7I9ZY1A7M8L8Z10S5Z1102、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCH10D7G2I7B6A8Z5HX6P6B5E9U10L2V6ZX3T4M9W8F3K8G4103、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCK6Y8E10C7N6N3C4HM7V1B7U9L4K10P8ZX6Y3M8C5I10W10U9104、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCD5Q4B5B2A1C1E10HP1Y10D3P4X3I3W8ZS1S6C6Y2B2Q6N3105、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCY7R5R5S9I6D4W4HA10S1B1A2H6F5S9ZS7V3K2D9B6B9E4106、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCW10I3R10T10B3X4F9HP1F8B10V8B2Y9B7ZM10S1D5M10P6E1U10107、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A.与大家一样上下班

B.克制自己，不要养成别人那样的习惯

C.严格要求自己，过一段时间再说

D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】DCZ4I9N7B9T6K7T10HH5M1B4V1L10H3A7ZH2D9N5S9X8U9B4108、科研项目工资制的特点是（）

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACR10M6G1D1D6C5E9HE7Z3U2I7P5Q2B3ZH3O4I4R4E10W3G3109、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACD8N5F5S3U10A7J4HL8A2T4N10Q7Z10B9ZP7B1B5Q5X7P4L1110、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCL9L3F1U9E7T2S8HC4X6O6F7O7L7U9ZY10C6C5F5Q5U9W4111、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCS5T3Z7Y3Z5R7S10HU4O9Y6W3Q10J3W8ZI9H8Z4O3V10Y8B8112、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCK2Y5D4Z7O8D1U3HC6Z7A1M4J5F4H10ZB5W3B4V10I4H2A10113、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCD9A4G4B8Y5T2S9HB1H8Y3W9M4W4P10ZU2F4O1M2Q10J1P6114、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月底考评

D.每日考评【答案】ACX6V7P10E2E10Q6U6HV9E5K5F3K7L6F6ZX9G1G9Y5H6E3L9115、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCK5P7H1C5U2T6N3HR10X5S3T3I4D4J1ZF9L5P5H1S6J7O8116、学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACF4R1R9U1Z10Z5B7HG8B3F8A5P4Q10D9ZF9F4W9A7L3O5P1117、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A.重大劳动安全卫生事故

B.重大的劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.劳资冲突【答案】ACY5S5E2P8L9O6O1HT10O5D7Z5V5O4M6ZM7M9F2Q1Y8S1N2118、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】DCK9N4V1K6Y6G5P4HB10Q9P3S3U10S10N5ZJ6T1M5V5E2L9K5119、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCM10W10S9O8T4R7D7HS10P2A3Q7X8S1Y7ZV6A1A3S8T7P2Z2120、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCU4G9H7Z10B9G7X3HX4O2N7C4S8Q2A9ZK8U7L8A2T10D10G2121、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】BCC7P3A4I4K2G5G10HW8U4L6N9H4F1T1ZP3S9R4X8P2L1C1122、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCE5J2E10F8P9K2I7HT6J1S10M7R4F3R2ZB3O2P10O10A4W2J6123、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCB1M8N3V6Q7I6H9HO1U8R7B1Z2O7D1ZD8R9D8M9N10R5K6124、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCL5P1V5Z2P1Z8G6HD1P4I1I6F1G10C1ZA8V5S9W7O3L3F2125、目前流行最广泛的工资理论是（）。

A.集体谈判工资理论

B.人力资本理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCD10E10S10E5A9E10J4HL5D5L1P1C8O2D7ZP9L9X5Q9P6B2G7126、（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCB10N10G2G10K3T2H9HG9R3K9G8K9G2Q8ZY10H2N4Z1Z10H6O2127、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCE8M1K8R8E6X5Y7HQ3D8M4Y3Y5J7F9ZA8H9H3T10N5F6U10128、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCW8I3W4J3I2V8V8HY2G3F2D8T3Z4J1ZH3Q4I7Z1Y1F6O3129、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACJ7Z6H4S1W7P6G5HD4Z8L10L1U10M2J3ZR5G4P8X7X3D4G9130、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCF9O2J2D9H5C7C2HO1X3N5F3L3P8E4ZT1N7Z5D4D4N5J10131、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A.跟随型

B.滞后型

C.领先型

D.混合型【答案】DCZ6L9K1Y4H8L7D5HM3Z6S10E1W5M2P5ZM5O6O1A1L8A9O7132、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACR7V8V4P8M3G7W3HE9C7O9I9W8Y9G5ZY1M10J2Q4D9T4M7133、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCT7U5I3N7U6Q5J7HW7N4A8B10A9E7L4ZX9C5U1Y2U4W5F9134、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCL7W8J4T4Q3N4B7HV7J8O1E4W7N2L2ZW8J7V9N7P4Z3A4135、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCT4F9C4O8K3N4F8HJ3Z8P5W2Z9H2Y9ZA3Y3T6U6E8V2K6136、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCH1Q8V8V9E8V3K4HM7R9G8N8V4H6R6ZU3I2A8Q10R6B5S1137、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACP2E1Y1A7O5C7S3HO10K7K4Z9V9E8D3ZS6F3L10V6Y4W9Y3138、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCJ3Q2O6Y10Y9Q5Q9HV6K9I3A1I10Z7I4ZD8G2U3R4V7Y9F1139、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCC5M6Q6I8Q5G6J9HT10E9M8J6M3T7R5ZP6M9F7O9A7A4A7140、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCB8Y2V4G6C8S10M5HO1P7Y7V3U1J9Y7ZO2X10F3H2L1A9B4141、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜【答案】DCR9Y3H5C3B1X8Q9HV6J8T5L8D6F7E4ZB2O4X3L10D10L3X10142、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】DCJ2E6M4X9F5S9V9HU8K1J5B1M6C9W5ZO10O4G8M4A9I5Y3143、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治性胜任特征【答案】CCY9I3C1B2T10X4V9HJ6L2Q9K1V1M4H9ZQ1D5Z2K3V4C5S6144、EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCE6G6R7G2O2I10R10HV8R8Z6P1L9U2R1ZC6B9A1P9L3F4D7145、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCE4O6R1X5A4B3M3HJ1R6X5D6V6Y5Q4ZI5R9Z2T2N1C6U2146、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCV4B2C4V10S7V3T6HC2V8Z4L6D8N8M9ZK9Q10M6X2W10Y4J5147、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACM5Z7S1B7J7O8W2HU8X1W6L7J4T1T9ZR1L3Y9L10P6K7G3148、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】CCA5S9A10N2F2Y8L5HO9Y1D2Y1V10C5T7ZU10V6X8U2X10O4U9149、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCD5H5G7D1M8O5W9HO10V8A6S7J10H6Q2ZT8V3N6I5X7R6B2150、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACL2D4N3T3G4I7B6HF2F4P2Y5X10S9O9ZO8W10J2H10Z1T10G2151、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACU7M2Q7U9F4M1L4HM3Y9L6F4X1S10D4ZV10H5Z2C7P1M1Y9152、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCC6L8R2V4Y3M10H10HF4O7W9W4K6O10J3ZG8B9X10U5J5Y1Y3153、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACV9Z4J4F8C2Y1N5HE3I5Y4A1O7R9H7ZS3R5Z2V2Z6W3H8154、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCH2U8A2M7T5O5S8HZ3S6D1Y2F4R1Y6ZQ1D4C9J8A9N3K7155、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCH5B9Z2V4P2H1G5HQ8G7C3A5Z7E1V1ZJ8J4I9R6N5I10A3156、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCM6D7F10J6I7X5F5HJ5Y4S2A8C9R7L6ZV3Z5E10J2T7T10J8157、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACF4A2W6P5C10Q10Y7HI1F1O4L5O8C5V4ZD9Z3M3S5X2D9V6158、关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACC5L4N2W7X8H7Y9HR10T6T2R2O10G6L3ZW4Z3L8D9I4A1W2159、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACN6X7X10K8Q5L5Z7HU10N10K5G5S4E2L6ZC6C3V2Y7P4D8O4160、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCN3M3L7E3H8H3X7HR3U1W2I1O9V10B10ZI8I1A4Z4A5S7X6161、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】CCM3R7V10Q6X8T6Z2HT8X5W9L4O8H10R10ZQ7F10Q2I8O5U3O6162、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCG2Y1A7I5W9B10T2HI7O5J8H10S7I8M9ZM8K5E3E4V1S3M2163、（）不属于战略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.价值链分析【答案】CCF5L2K10U7R1C9Q7HE3H6Q1D7P5B7Z2ZW10F7K10Q4E9F10S10164、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用

B.尊重与理解是为人处世的重要原则

C.合作是从业人员成长的保障

D.谁都有需要帮助的时候【答案】CCT3H5R1V7B3M9U6HY7O6D4L7W7A10J3ZO9N8H6W10Z7L8L8165、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCG3Z5B9Y7E3A10R1HB8G5R10A7Y8M8C10ZO4U4M8U8Y1E6C8166、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCE8Y10C10L7D10V3N5HH3K2G3F5F1W7H9ZR3A1L2V3W5L7U8167、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCW1A5C4H8A6B1I7HS7B8Y4F6W7J4T5ZA2C5J9Q2E10G7X9168、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCM3Z4M3N7X4E4L1HQ6E6K1R5H7L10C1ZO3C2I4L4D1B1Y4169、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACE2M5M9V5E9F9L7HP4T1M8D9Q1W5Q3ZP4E1D4D10U1S9Y7170、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCH6M5L6Z1P7W2Z1HF10X7F5J1E3N8C8ZF4N4P1L4U2X5K2171、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACC1C4S9G10J10F3L4HC3E10J1Q10Y1Q1E5ZW4I9Y1D8V3W9R1172、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人

B.只有事业部是独立法人

C.只有工厂是独立法人

D.三者都是独立法人【答案】ACC9B2J7F3J3O2P9HP6J8M2U8Y7D8N5ZU5B9V4C5L5Q2T3173、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A.战略规划部

B.财务部

C.人力资源部

D.企业领导班子【答案】DCE7Q2M8X3X1A7G5HC6H10S5Q7F4I3I2ZP9B4P7J7T10F9U6174、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】DCH4S5B2G6B1I3I7HL2Y3H3T3J10W5U6ZQ2N4D10S9S6A5B9175、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A.内容效度

B.结构效度

C.关联效度

D.表面效度【答案】DCC2V10S1C9A4I2O5HA7I7H8C10Y3E4Y3ZW3J5A7Y2Q8S5W6176、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCA9V8X5Q8J5T7B5HW10F1W6W5N1V4Y8ZQ1E7Y5A4S2M10E2177、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A.弹性工作制

B.参与管理

C.强化员工正式的组织沟通

D.放松训练【答案】CCC10G4R8J2I9L4W9HL1I10V6T9K3L1K4ZG6S8J7S1K3T9F6178、企业大学高效开展业务的关键是()。

A.企业大学的构建要求

B.内部组织架构的建立

C.企业大学的创办定位

D.企业培训文化的营造【答案】BCR6T5U1O3A1D2A9HK6L8G9H9E8A5Z3ZS6Y1T8P7Y9F6U5179、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACG8P5L5X8E1F6S8HJ2Q3P1T10M9C9I1ZS1Q5T10B9F7O9E5180、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCT1C9E7W3N1G3V10HP4F6V8U2S1A8W7ZG6M1F6C3K3P4C3181、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACO6U1F5X3O1C6V9HC5G3N5O4S10G6I8ZS9H5V7Z2F10Q3K4182、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCE2A8H7N6J5R2B4HF4E8E5C2U5J4V3ZW7L7B8P9F7P9B9183、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCO10E3I5Z9E8J7V8HQ1B5B4G5H10K2D1ZZ4G6G1H6S1T4B9184、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCY9P9P3O5J3Q9G4HF8Q1Z2K2D9F8O7ZU7A1A4E10O4Q2J1185、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCO4T7W9F8W1R5O2HK6B5T4I4F5S7U6ZA6Z5Z7U2W10X2R8186、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A.对员工工作满意度的测量与分析评价

B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】CCJ5B6A1B10N8H5Q1HV2X1O2V6E2H9T10ZB9I6S3X8D5F10R10187、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCF5O3V8E1N3J10Q7HB3D6U2C4K5H6V8ZV5J4C8G2G7U6V1188、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A.外部导向战略

B.经营战略

C.职能战略

D.内部导向战略【答案】DCB8B5D9J7M7Z2R8HD9P5T6Z1S7P1O7ZW5F4N2W1W4U8K3189、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCS2J8E10D10Z6D4V3HK5Z10H2M10F4P6J5ZU4Y5R8F4Y7F7C6190、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCH2I1P10X9G8J3S2HH5L9J3S2W10C10E1ZS9J10T7M8F5G4S2191、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACH1C6P9D10E10L2S3HJ7S5B3M10V10O9H4ZG7H2O4L2G1V7X4192、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCL2V8S5Q7B10C2M6HW10L7N2U10Q7N3A2ZN9X5V7O2W3W1J3193、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCA1E10K4A4U5M7S6HX5Y4T4A10N7Z2W2ZR7O4P8L8K4U7D6194、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCU1X10Q6W10D5H4J10HL2J9Y9I1I8Q6G8ZJ1Z8J3Z4T8A6X1195、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】DCB10J7W2N1Q1T5C6HE7U10P7N7K2B9Q1ZT2Y5X9G10F3M3Z1196、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACP2B8T8F4O6G8T9HE2Z7X4I7B3O9J9ZP2S4F2S7M6K7E9197、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCD6B8H2L3S3Q5E9HJ8K8U8E2U7L1E1ZF1E1D1X8L6O6E6198、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润

B.客户满意度

C.员工满意度

D.员工训练成本和次数【答案】ACH6O9F8M1L5L10G4HU1D4J8I5O1S10P8ZA4D8G4I5A2I9L8199、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCI10Z6S8T3T9I8U1HO4N9M9L4N4K10U2ZZ8S10G1H2L2K4V4200、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCP4B9U3Q1H3N5E2HM7A3U10E3X4H10W10ZE1Z1H1S9Z2E4H5二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、包装策略主要包括（）。

A.相似包装策略

B.差别包装策略

C.组合包装策略

D.复用包装策略

E.附赠品包装策略【答案】ABCDCT5N5I5C7H3P8P2D10Q2U3G6V10L4U4W1HA1F5H9F4J8U1P1E5V2J9U9L4K3R3O2ZX3E6J2S6K2X6T7X6O4Q8O10F9S7I3B8202、有助于促进培训成果转化的激励理论包括（）。

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.需求理论

E.目标设置理论【答案】BDCH9B3I10A1G10Y1R6T2N4U10T2L2R2Z7H7HA8T9K4F3F8O6Q4X3T6N6D6F9J1M4G8ZG2X5X4V2G7E2L1Y3N4C2B1D6A6A2Q6203、逻辑思维在创新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.约束性

C.常规性

D.严密性

E.稳定性【答案】CDCO4T9I1H7D10N7Q5F10W4M4J4Y9C1M4H5HK5G4F2I1O3D10M6A6P7D4U5M2N4H4Y5ZN8Q9C10Z5S9B2E2V4Y3M10T3N1M4L5V3204、选择晋升候选人的方法包括（）。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

E.综合选拔法【答案】ABCDCQ5W9S7O7U1P3K7U4O1S6E8J7E7C8O2HN8Z10W6L3Z1W5W10K3L6H5U8T4T9U6X9ZZ1E7N8N2A3V1K9G6M2K1W7I7B2R6D10205、()属于自愿流出。

A.退休

B.开除

C.主动辞职

D.停薪留职

E.自动离职【答案】CDCN5H10C6U3G6Y10G3J9X4I6D8J3W6Q2F10HC4J3H7N2Z10Y2N5L7F5S2A10J4I2T2P2ZB8Q5U8J3M7X1Z8O4P10Q5R3C7L5Q6H3206、(2015年11月)采用内部晋升制的重要作用体现在（??）

A.降低雇佣成本

B.避免人才流失

C.激发员工的积极性

D.提升组织的创新

E.保持企业工作的连续性和稳定性【答案】ABCCI10M5R3A6I10L2E1V3C6Q1E5R5W8Z10G4HT6X5O5C9M1T3I5X4O1V10D6R7N6F4P4ZT8Q7O4A8H2D2W6X5D8J6R4B2P2B1R7207、处理集团利益关系的基本原则包括（）

A.等价交换原则

B.平等互利原则

C.共同协商，适当让步原则

D.核心企业原分配优先原则

E.成员企业利益从集团整体利益原则【答案】ABCCK7W7K9A10G8Q7U1D2V7T4K2U7J7T6Q7HE1S6F5I5I5J7B1L10E8Y5W7G9F3M1Z3ZD4G7V1T10V4C9F9L8A5G1E9W3B6N9E8208、企业大学校长的职责包括（）

A.开展前瞻性研究

B.负责领导力项目的培训

C.自主开发课程或二次开发外购课程

D.协助CEO制定公司有关教育培训的战略和目标

E.对培训组织需求.岗位需求和个人需求进行调研【答案】BDCO9J3Z9X1U2K1R7Z9L4I4A3L2R5O4S8HN10J5L8V4N8Y3A5N9F5E5D5K2C10I5C9ZB8A5U9U1R7C4Y7Y6T1C9Q1S2V8A2U6209、