BIM顾问服务重点难点

BIM顾问服务重点难点（一）项目规模大，BIM实施标准的统一是本项目的重点与难点*****项目建筑总面积约为***平方米，其中包括了03-01.03-02、02-09、02-10四个地块，是集住宅、商业、办公及旅馆、游乐设施、地下商业、公共配套等工程为一体的综合体。本项目规模大，同时包括的单项工程多，BIM实施过程模型精度、标准的统一是本项目的重点与难点之一。我司拟采取以下措施：拟派经验丰富的BIM工程师提任项目经理，负责各单项工程的质量控制。分别按商业、住宅、市政道路、地铁站等业态制定本项目实施方案及BIM实施标准。提前统一BIM模型内容及深度、统一BIM模型拆分原则、统一项目文档组成及架构、统一模型命名管理原则、统一制定BIM土建的样板文件视图，提高项目的质量、统一制定BIM机电的样板文件视图、统一BIM模型色彩管理、统一制定BIM机电专业系统类型命名、统一BIM机电专业视图样板、统一单位坐标设置等,确保项目各参建方的模型质量。具体内容如下：1.统一BIM模型内容及深度10）独立基础：【独基编号】-【尺寸】如：DJl-1200*1100*300mm（表示：底面长度是1200mm,宽度是1100mm,厚度是300mm的独立基础）；11）结构板：【楼板编号】-【厚度】如：Bl-200mm（表示:厚度是200mm的结构板）；12）平台板：【楼板编号】-【厚度】如：PTB1-200mm（表示:厚度是200mm的平台板）；13）坡道板：【楼板编号】-【厚度】如：PDB1-200mm（表示:厚度是200mm的坡道板）；14）结构楼梯：【楼栋号】-【楼梯编号】如：A-LT1（表示：A栋塔楼范围内的1号楼梯，具体尺寸信息详见楼梯大样详图）（2）建筑专业1）矩形构造柱：【柱编号】-【尺寸】如：GZl-200*300mm（表示:截面中短边尺寸是200mm,长边尺寸是300mm的构造柱）；2）砌体墙：【墙编号】-【厚度】（定位线为核心层中心线）如：QTQ-200mm（表示：厚度是200mm的砌体墙）；3）过梁：【梁编号】-【尺寸】如：GLl-200*500mm（表示:截面宽度是200mm,高度是500mm的过梁）；4）圈梁：【梁编号】-【尺寸】如：QLl-200*500mm（表示:截面宽度是200mm,高度是500mm的圈梁）；5）建筑板：【楼板编号】-【所属房间】-【厚度】如：JZB-卫生间-50mm（表示：厚度是50mm的卫生间的建筑楼板）；6）门：【门类型代号】【宽度】【高度】（FM-防火门；M—木门；LM—铝合金推拉门；SM—塑钢门；JM—卷帘门；）如：FM甲0615（表示：宽度是600mm,高度是1500mm的甲级防火门）；M0921（表示：宽度是900mm,高度是2100mm的普通木门）；7）窗：【窗类型代号】【宽度】【高度】（FC-防火窗；LC-铝合金平开窗；ZJC-铝合金转角平开窗；LMC-铝合金门联窗）如：FC乙1518（代表：宽度是1500mm,高度是1800mm的乙级防火窗）8）百叶：【百叶类型代号】【宽度】【高度】（BY-铝合金百叶；FYBY-防雨百叶）如：BY3225（代表：宽度是3200mm,高度是2500mm的铝合金百叶）；9）幕墙：【幕墙编号】（以门窗大样中幕墙的名称为准）如：MQ1;10）钢栏杆：【栏杆编号】-【栏杆高度】如：楼梯栏杆-1200mm（表示：高度为1200mm的楼梯栏杆）；11）靠墙扶手：【靠墙扶手编号】如：靠墙扶手。A模型材质命名材质的命名分类清晰，便于查找，命名参考设置应由材质“类别”和“名称”的实际名称组成。例如：①结构柱、结构梁等构件按照如下材质设置；②结构墙、结构板、结构梯段等构件按照如下材质设置；③砌体墙构件按照如下材质设置；④普通建筑地面构件按照如下材质设置（新建材质）；A模型楼层命名楼层命名应与设计图纸保持一致。.统一制定BIM土建的样板文件视图，提高项目的质量6.统一制定BIM机电的样板文件视图，提高项目的质量.统一BIM模型色彩管理应根据项目各参与方的企业标准及使用习惯制定项目的模型配色及线型要求，并应符合以下原则：a具体实施根据项目要求而定，模型颜色应与设计图纸保持一致；A模型二维配色及线型应清晰鲜明，符合出图标准要求；»机电专业可根据系统划分三维配色体系，三维配色应采用不同色系方便区分不同系统分类。BIM机电系统色卡机电专业系统颜色和过滤器颜色应保持一致。暖通专业专业系统名称冷热水供水冷热水回水热媒供水管热媒回水管冷却水供水管冷却水回水管冷凝水管膨胀水管冷冻水供水管冷冻水回水管暖通放气管安全管蒸汽管蒸汽凝结水管冷媒管空调送风管空调回风管空调新风管补风管排风管排烟风管图例CHSCHRHWSHWRCTWSCTWRNELGLHVSVSSCRSARAOABFEASERGB255,128,100000,150,100000,200,200100,200,230150,255,255200,250,100051,153,153200,100,255220,170,255255,128,192255,128,192000,128,19240,255,100100,150,255000,000,255255,000,255000,255,000000,000,160000,000,250图案排风兼排烟风管加压送风管送风兼消防补风管厨房排油烟人防排风人防送风PPYPASSF255,204,000240,200,160128,000,255KERFPRFS200,100,10000,200,200000,000,180给排水专业专业系统名称市政直供给总水管冷水给水管冷水给水管给排水冷水给水管冷水给水管冷水给水管给水转输管废水管污水管通气管压力废水管压力污水管雨水管压力雨水管虹吸雨水管消火栓给水管给排水消火栓给水管消火栓给水管消火栓给水管消火栓给水传输管喷淋管喷淋管喷淋管喷淋管喷淋管自动喷淋实验排水管气管图例J0J1J2本项目BIM模型内容包括总平面BIM模型文件和建筑、结构、暖通空调、给排水、电气、精装、幕墙、钢结构及室外园林、景观、道路及管等专业BIM模型文件。为了确定BIM模型的质量，本项目各专业BIM模型内容如下：1.1.总平面BIM模型文件内容1）场地：场地四邻的道路，水面、地面的关键性标高；建筑物、构筑物名称或编号，室内外地面设计标高；广场、停车场、运动场地的设计标高；道路、排水沟的起点、变坡点、转折点和终点的设计标高（路面中心和排水沟顶及沟底）、纵坡度、纵坡距、关键性坐标，道路表明双面坡或单面坡，必要时标明道路平曲线及竖曲线要素；挡土墙、护坡或土坎顶部和底部的主要设计标高及护坡坡度；用坡向箭头表明地面坡向，当对场地平整要求严格或地形起伏较大时，可用设计等高线表示。2）管道综合：各管线平面布置，注明各管线与建筑物、构筑物的距离和管J5JZSFWTYFYWYYYHXXIX2X3X4xzsZ1Z2Z3Z5FDQRGB130,255,130000,255,000000,180,000000,120,000000,070,000000,050,00050,150,100153,70,100153,153,000128,128,0102,90,200128,064,000128,128,255000,180,150000,255,255255,000,000255,127,000153,114,000153,144,000135,004,006255,000,255255,000,127205,096,144160,080,160112,006,112255,128,128128,000,255图案液管Y128J00,2557.3.电气专业专业系统名称强电桥架高压桥架消防桥架强电桥架母线槽低压桥架运营商线槽照明桥架消防T架综合安防线槽消防报警线槽公共广播线槽综合布线线槽弱电桥架有线电视及安防线槽弱电桥架楼宇自控线槽无线对讲线槽网络通信线槽RGB000,128,000128,128,000225,100,50255,255,150191,191,000255,128,192200,150,000180,120,255255,255,000255,100,100117,146,060168,190,234191,127,255000,128,192192,192,192255,200,150200,120,200图案.统一制定BIM机电专业系统类型命名机电各专业系统族类型名称按照“专业+材质”命名。表1给排水专业系统族类型命名参照表样板文件管道类型PE管PPR管不锈钢管不锈钢管备注常用于生活给水主干管、室外埋地管常用于生活给水支管常用于水泵房内水泵吸水管、水箱水池进出水管常用于生活给水管钢塑复合管铜管UPVCUPVC排水铸铁管HDPE热镀锌钢管无缝钢管—焊接常用于生活给水管常用水热水供回水管常用于污雨水管常用于空调冷凝水管常用于污雨水管常用于室外埋地排水管常用于消火栓管、自动喷淋管常用于消火栓管表2暖通空调专业系统族类型命名参照表样板文件风管类型圆形—镀锌钢管圆形—不锈钢钢管圆形.无机玻璃钢风管矩形_镀锌钢管矩形—不锈钢钢管矩形.无机玻璃钢风管样板文件空调水管管道类型镀锌钢管一丝接镀锌钢管—焊接无缝钢管—焊接不锈钢管一焊接备注备注表3电气专业母线、桥架类型命名参照表样板文件母线、桥架类型强电—密集型母线槽强电—动力桥架—托盘强电—动力桥架—槽式强电—普通桥架一托盘强电—普通桥架一槽式弱电一消防线槽—槽式弱电一弱电线槽一槽式备注.统一BIM机电专业视图样板机电应按各专业设置合理的视图样板，且视图样板的比例、详细程度、规程、子规程、过滤器、链接文件等内容按各专业调整到所需视图样式。机电专业视图样板参照下表：表1机电专业视图样板参考表视图样板名称给排水平面图-100喷淋平面图-100电力平面图-100照明平面图-100弱电平面图-100通风空调平面图-100燃气平面图机电综合管线平面图-100给排水三维视图电气三维视图燃气三维视图机电综合管线三维视图功能用于比例为1:100的给排水平面用于比例为1:00的喷淋平面用于比例为1:00的电力平面用于比例为1:00的照明平面用于比例为1:00的弱电平面用于比例为1:00的通风空调平面用于比例为1:00的燃气平面用于比例为1:00的综合管线平面用于给排水专业三维视图用于电气三维视图用于燃气三维视图用于机电综合管线三维视图10.统一单位坐标设置本项目单项工程多，为了各单项工程的BIM模型能集成于一体，需提前统一设置项目的坐标原点，确保BIM模型能顺利集成为一体，确保BIM模型的质量。（二）项目参建单位多，BIM实施的协调及落地应用是本项目的重点与难点本项目包括了住宅、商业、办公及旅馆、游乐设施、地下商业、公共配套等工程，建筑面积约***平方米，其中包括了03-01、03-02、02-09、02-10四个地块。项目业态及涉及的专业多，同时BIM实施过程中涉及到的设计院、咨询单位、监理单位、施工单位及材料供应商多，目前各参建单位BIM应用能力相对较弱，BIM技术落地应用难度大。在项目实施过程中如何以BIM模型为中心，使各参建方能够利用BIM模型进行施工指导及管理，对项目进行三维可视化的管理等，是本项目BIM咨询的重点及难点。各专业拟派专业BIM工程师进行质量审核为了确保本项目的BIM模型的质量，我司拟派各专业BIM工程师进行质量审核，包括建筑、结构、机电、装饰等专业配备2名专业负责人，负责审核各专业BIM模型的质量,首先确保本项目BIM模型的质量。拟派BIM工程师长驻现场，指导BIM落地应用同时为了能提升本项目各参建方的BIM实施的能力，我司拟派专业BIM工程师长驻现场，对项目各参建单位提供技术支持及BIM培训，制订详细的BIM培训计划，对各方管理人员进行定期培训及考核，让各参建单位管理人员快速掌握BIM模型的应用及施工协同管理平台的应用，让BIM技术能线间距；场外管线接入点的位置。3）绿化及建筑小品布置：绿地（含水面），人行步道及硬质铺地的定位；建筑小品的位置等。12建筑专业BIM模型文件内容1）所有墙、柱的形状、尺寸；2）所有门、窗的位置以及定位尺寸；3）变形缝位置、尺寸；4）主要建筑设备（如卫生器具，雨水管、水池）的形状、尺寸、位置；5）电梯、自动扶梯（含自动步道）、楼梯的尺寸、位置；6）主要结构和建筑构造部件（如中庭、天窗、平台、夹层、人孔、阳台、雨篷、台阶、坡道）的位置、尺寸；7）楼地面预留孔洞和通气管道、管线竖井、烟囱、垃圾道及墙体预留洞等位置、尺寸；8）车库停车位和通行路线；9）屋面平面应体现女儿墙、檐口、天沟、坡度、坡向、雨水口、楼梯间、落地指导施工；3.明确各参建方的BIM实施职责，确保BIM实施为了能顺利推进本项目的BIM实施，我司拟制定本项目的《BIM实施方案》及《项目BIM实施管理办法》，明确各方的职责，让各单位做到心中有数，同时制定奖罚制度，确保项目BIM应用能顺利推进。各参建方的BIM实施职责如下：（1）建设单位建设单位作为BIM实施的主体，在项目各个阶段对BIM实施进行统筹、协调及管理，具体职责如下：a）根据项目的实施进度，审定BIM实施进度计划，协助BIM总顾问方组织各参建方实施；b）在设计及施工阶段审定项目各参建方的《项目BIM实施方案》，监督各参建方的执行情况并进行评价；c）审定及验收各阶段项目参与方提交的BIM成果，并提交各阶段BIM成果审核意见；d）充分挖掘BIM技术在工程中的使用价值，保证工程质提高；e）为各参建方提供BIM支持。（2）BIM总顾问本项目BIM总协调方代表建设方对整个项目的BIM工作进行牵头，并整体把控BIM实施质量及进度。BIM总协调方对各阶段整体把控，具体内容如下：》设计前期准备阶段a）BIM总顾问制定《项目BIM实施方案》；b）BIM总顾问协助建设单位对设计单位开通并管理BIM协同与管理平台（包含权限的分配、使用原则的制定等）；c）监督设计单位制定相应的BIM工作计划和组建各自的BIM工作团队，同时指定一个人作为本单位的BIM负责人进行内外部的总体沟通与协调，并配合BIM总体协调的BIM管理工作。»设计过程工作a）监督设计单位执行合同约定的BIM内容，根据前期制定的BIM工作计划、BIM实施大纲及BIM实施标准开展工作；b）BIM总顾问通过会议及邮件等形式，提交设计阶段的BIM成果，监督设计单位进行审核及回复，并及时修改设计图纸；c）及时组织设计单位召开BIM专题会议，利用BIM模型的三维可视化，对图纸进行三维可视化的交底。a施工前期准备阶段a）由BIM总顾问，制定《项目BIM实施方案》；b）BIM总顾问协助建设单位对施工单位开通并管理BIM协同与管理平台（包含权限的分配、使用原则的制定等）；c）各参建方制定相应的BIM工作计划和组建各自的BIM工作团队，同时指定一人作为本单位的BIM负责人，此BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调工作，并配合BIM总协调方的BIM管理工作;d）各参建方在BIM总顾问统筹下，完成各专业的优化，并将优化内容在BIM模型中进行反映，预先提出施工重点、难点，并进行重难点施工方案模拟，解决施工过程中潜在的错漏碰缺；e)BIM总顾问制定《BIM信息录入标准》，由各参建方配合完成BIM模型信息录入工作；f)BIM总顾问定期归档BIM深化阶段成果。A施工过程a)针对工程实际完成情况及设计变更，分阶段完成BIM模型细化，利用BIM技术辅助现场管理施工，安排施工顺序节点，确保现场施工顺畅，按进度计划保质保量完成项目建设。b)根据项目实施进度，协调各参建方逐步添加项目信息，完善BIM模型信息。»负责项目质量控制a)BIM总顾问作为本项目BIM实施工作质量监督管理单位，应协助建设单位对各参建方交付的BIM模型及成果进行质量检查。b)BIM总顾问根据质量检查结果出具修改通知单，各参与单位根据修改通知单内容对BIM模型及成果进行修改。c)质量检查的结果及整改通知单文件记录由BIM总顾问单位归档后提交建设单位。(3)设计单位作为项目的设计方应基于BIM平台完成本项目BIM的设计工作及上传设计成果，及时回复BIM提出的设计问题，并及时出具设计变更；参与项目BIM专题会议，对设计问题进行三维可视化的探讨，审定BIM出图并盖章。最后利用BIM技术与项目各参建方进行三维可视化的设计交底；(4)监理单位d)作为项目的监理单位，应负责配合BIM总顾问对各参建方提交的BIM成果进行监督和审查。对图纸及BIM模型中存在的问题,监理单位应提出书面意见和建议，按照BIM总顾问的要求，针对重要节点提交BIM质量评估报告。e)同时，利用BIM协同与管理平台，对项目的安全、质量、进度、资料等进行三维可视化的管理。(5)施工总承包a)施工总承包应接收设计单位提供的设计阶段BIM模型,对自身合同范围内的设计阶段BIM模型进行必要校核和调整；b)施工总承包应根据项目实际施工进展，基于设计BIM模型，完善施工阶段BIM模型，包括：各阶段的施工场地布置，施工方案模拟，VR制作等内容；c)利用BIM协同与管理平台，对项目的安全、质量、进度、资料等进行三维可视化的管理。(6)专业分包单位a)作为本项目的专业承包单位，应负责合同范围内的BIM模型深化，并利用BIM模型指导施工，配合BIM总顾问的BIM工作，并提供相应的BIM应用成果;b）利用BIM协同与管理平台，对项目的安全、质量、进度、资料等进行三维可视化的管理。（7）造价咨询单位a）变更管理：利用BIM平台对变更工作流程（变更申请、审批与闭合），在线发起联系单、设计变更、签证单等审核。同时把变更表单、设计变更图纸、相关预算清单等上传到平台，并与BIM模型进行关联，各参建方通过线上云平台浏览设计变更图纸等资料，提高各方的沟通效率。b）工程款支付：利用BIM平台定制工程款支付表单模板,进行在线申报工程款，审批流程等高效管理；.建立BIM协调机制为了利用BIM技术提高本项目各参建方的协同与管理效率，定期组织各方召开BIM专题协调例会。会议内容具体如1）在项目实施过程中，使用BIM三维可视化技术进行方案讨论及定案，提高项目各建方的沟通效率。2）根据项目实施阶段的需要，定期举行BIM协调例会，各参建方BIM负责人参与。BIM协调例会包括BIM设计例会及BIM工程管理例会。会议要求如下：ABIM设计例会要求在项目设计各阶段，根据项目设计成果，每完成一个阶段的BIM模型创建及设计问题报告提交后，及时召开一次或多次BIM专题会议，各参建单位项目经理、各管理机构负责人及相应用专业设计负责人参加会议。及时利用BIM模型进行三维可视化的沟通与协同，高效解决设计存在的问题；ABIM工程管理例会要求根据项目实施阶段的需要，定期召开BIM专题会议。ABIM协调例会内容包括：1）对上次例会中关于BIM工作要求落实情况的检查；2）对本次例会的BIM工作存在问题进行讨论并提出解决方案（包含落实方、完成时间等）；3）对下一阶段BIM工作的要求；4）其他关于BIM的工作。在会议结束后我司及时整理好会议纪要发给各参建方确认,在整理好会议纪要后提交给建设单位。.统一BIM软件版本BIM模型的质量是BIM技术落地应用的基础，为了使BIM模型能够在实施过程中无障碍的传递和共享，统一本项目各参建方使用的BIM软件。BIM软件满足各专业或任务要求。为保证本项目模型及数据能够有效互用，各参建单位严格统一按下表要求配置BIM实施软件：序号1应用类型模型创建、优化和出图软件名称Revit版本20162钢结构深化TeklaNavisworks/201620162016/6.02004//模型整合与浏览检查4678910水箱间、电梯间、天窗及挡风板、屋面上人孔，检修梯、室外消防楼梯及其他构筑物的尺寸、位置；10）建筑外轮廓及主要结构和建筑构造部件的位置、形状,如女儿墙顶、室外楼梯和垂直爬梯、室外空调机搁板（含空调室外机）、阳台、栏杆、台阶、坡道、雨篷、烟囱、门窗、幕墙、洞口、雨水管，外墙留洞等；结构专业BIM模型文件内容1.3.1.基础模型1）基础构件（包括基础垫层、筏板、承台，基础梁等）的位置、尺寸；2）集水坑、电梯基坑、排水沟和已定设备基础的平面位置、尺寸、标高；3）预制管桩的平面位置及定位尺寸；132.结构模型1）梁、柱、墙的平面位置、尺寸、标高；2）预制板跨度、位置及规格；预留洞大小及位置；预制梁、洞口过梁的位二维绘图项目协同管理文档文件渲染与动画制作FuzorNavisworks3dsMaxLumionAutoCADOffice6.搭建BIM协同与管理平台为了让BIM技术能得到落地应用，搭建BIM协同与管理平台，利用BIM+大数据、云计算、移动端等高科技对项目进行三维可视化的协同与管理，提高各建方的沟通效率。本项目拟搭建ZZBIM协同与管理平台，用于项目全过程，让BIM技术得到落地应用，ZZBIM协同与管理平台功能具体如下：BIM协同与平台功能模块汇总表应用模块应用明细施工模型集成了多专业数据，体量大，轻模型轻量化量化后,使得现场人员在各端口浏览模型更流畅更快捷移动应用施工现场人员使用手机浏览轻量化模型，并在现场实时查阅、采集相应信息模型浏览过程中支持将模型位置保存、批视口管理注、定位，并辅助用于关联其他业务功能（问题、表单、任务等）将不同的零散模型构件形成不同选择集，选择集管理支持定位、信息查询等，并辅助用于关联其他业务功能（问题、表单、任务等）企业看板汇总项目类型、模型、位置信息，企业看板通图表进行展示，让管理者对企业项目有初步了解，各项目详情进入项目看板查询项目看板数据汇总查看，涵盖项目支持各项目看板业务功能数据对接展示与综合看板，让管理者更方便获取项目进展情况工作台工作台个人工作管理页面，涵盖个人工作数据展示汇总重要的文档资料分类、标识存储，防止文文档管理档资料丢失，例如图纸、变更、方案、质量要求、技术交底、细部做法等，现场可直接通过手机查阅现场施工过程照片、安全交底现场实况、工程动态优秀细部做法等，共享项目圈全体成员查阅PC客户端、Android>iPhone>webPC客户端、Android、iPhone>webPC客户端、WebWeb、Android、iPhoneWeb、Android.iPhone应用端口PC客户端、Android、iPhoneAndroid.iPhonePC客户端、Android、iPhone、webPC客户端、Android、iPhone>web设计/现场协同/深化等问题，通过平台实工程问题时管理，详细到构件、部位等，快速定位反查，提高工作效率项目公告项目公告通知到部门、单位，公告发布支持权限控制，关联附件现场或企业各类工作任务，支持通过平台任务管理PC客户端、Android、iPhone、webAndroid、iPhone、web进行集中管理，多方参与协同分配、反馈PC客户端、Android、和处理，结合工作流引擎制定任务管理流iPhone程，指定审批负责人和抄送参与人员现场发现的质量/安全问题随时记录，问题质量/安全问题可追溯，可统计分析，问题与BIM模型构PC客户端、Android、件双向关联，方便针对问题展开讨论，问iPhone.web（合理化题解决后，可形成闭环，以供后期查看，建议）资料归档质量/安全留痕日常巡检、早班会等工作过程中，对现场PC客户端、Android、进行拍照、视频记录现场情况，对质量/安iPhone、web（合理化全工作进行影像留痕管理建议）质量/安全文档根据所需质量/安全资料，设置不同的文件PC客户端、Android、夹进行分类管理，达到文档存储、分享、iPhone、web（合理化查询等应用施工过程中相关表格（工程签证单、设计建议）PC客户端、Android、iPhone、web（合理化建议）表单管理变更单、物质采购单等）基于BIM模型的填写、审批、归档管理，支持word和excel两种不同表格实时追踪材料构件的使用情况，可从厂家、PC客户端、Android,物料管理运输、进场、库存、安装、验收等流程进行追踪，流程支持自定义进度管控进度计划三维形式表达，包括计划进度、实际进度和计划与实际对比进度，进度情iPhone.web（合理化建议）PC客户端、Android、iPhone、web（合理化况实时三维可视化管控建议）BIM十二维码通过二维码与BIM模型结合，可定位构件、PC客户端、Android、发布问题与信息查询等iPhone（合理化建议）BIM协同与管理平台的应用具体如下：⑴模型轻量化处理为保证模型与现场一致，让各施工单位能结合模型和图纸进行现场施工，BIM总顾问对模型更新后，及时上传至平台,共享施工单位，项目人员各端口（Web、PC客户端、手机移动端）均可查看最新的BIM模型（权限范围内人员），可以对BIM模型进行剖切、旋转、平移、缩放、构件查看。现场通过移动端进行BIM模型协同，通过与现场实际进行比对，将BIM模型带入施工现场指导一线人员施工，让BIM模型得到全面的落地应用，随时随地指导施工及三维验收、三维交底、数据采集与查看及沟通协调。Revit插件端轻量化上传模型图PC端BIM模型浏览图iPhone、Android端BIM模型浏览图Web端BIM模型浏览图应用流程:⑵模型版本管理BIM总顾问在平台中，及上传不同版的模型进行实时更新及管理，平台对不版本中的模型变更自动对比分析，重点展示模型各版本之间的不同构件，获取两个版本间模型的变更情况，快速查找变更构件的属性、位置等。各参建方各岗位人员根据需要下载、查看相关模型。模型版本切换图PC端版本对比图移动端版本对比图⑶模型仿真漫游1）各参建方各岗位人员，通过平台，在BIM模型中进行仿真漫游，按需求进行第三人称、重力碰撞漫游，对项目进行身临其境体验及图纸审核。同时由BIM总顾问根据各施工单位的施工范围分配模型的权限，查看对应用的BIM模型信息,指导施工，其余成员无法查看。确保项目BIM模型的保密性;在漫游过程中:2）可以将模型构件进行分类、按楼层拆分、分专业进行模型显示/隐藏，方便查看；3）可以对项目进行水平移动，同时在小地图中显示具体位置，在漫游过程中更加清楚所在位置；4）可以进行上下移动，随时切换所需漫游的楼层位置，快速浏览模型构件信息，指导施工；PC端BIM模型漫游图Web端BIM模型漫游图移动端BIM模型漫游图构件属性查看图（4）模型剖切各参建方各岗位人员，通过平台进行六面剖切，根据需要查看模型的剖切面，详细了解模型内部构造，随意点选模型查看构件信息，并按需求对任意面进行拖拽剖切，精准指导施工。PC端BIM模型剖切图Web端BIM模型剖切图移动端BIM模型剖切图⑸模型测量各参建方各岗位人员，在施工过程中，通过BIM平台对模型进行三维测量，测量方法包括：点到点、面到面、净距、长度、面积、角度六大测量功能选项，方便快捷随时获取模型距离信息，对各构件进行精准位，三维可视化指导施工。PC端BIM模型测量图Web端BIM模型测量图移动端BIM模型测量图(6)BIM模型三维审图各参建方各岗位人员，利用BIM模型进行三维可视化的审核，当发现问题时及时保存模型视口，并对视口进行涂鸦与批注。同时把视口通过BIM云平台把图纸问题同时发布给相关人员，各方通过移动端及时三维查看图纸相关问题，并及时在移动端进行回复。大大提高各方沟通的效率。⑺项目人员通讯录管理置；3）现浇板板厚、规格与位置、标高；预留洞大小及位置。1.4.暖通空调专业BIM模型文件内容1）复杂的送、排风机房、空调机房的设备布置体量模型；2）制冷机房、换热机房设备布置体量模型，同时需体现制冷机房等重要设备房的设备、管道的空间布置、尺寸、形状及位置；3）空调送风管、回风管、新风管系统模型；4）消防防排烟风管系统模型。5）厨房、餐饮等排油烟风管、补风管系统模型。6）平时通风的送、排风管系统模型。7）空调冷冻水管、热水，冷却水管、冷凝水管系统模型；给排水专业BIM模型文件内容给排水总平面模型1）建立给排水干管管网规格、走向、位置；水类构筑物位置；干管上检查井、化粪池位置；2）对于室外管线交叉较多的，应建立绘水、电、动管线综合模型。1.52建筑单体给排水设计模型平台管理人员可对利用施工协同与管理平台对项目所有参建单位、人员通讯录信息进行管理，涵盖单位、职位、姓名、手机号。并在平台上直接拨打电话联系相关人员，提交工作效率。移动端通讯录图⑻项目协同管理现场各类工程问题或工作任务，可以通过平台进行集中管理与发布，各方参与协同分配、反馈和处理，结合工作流引擎制定任务管理流程，指定审批负责人和抄送参与人员。设计、施工深化、施工协同过程中存在的问题，在平台中可进行追溯查寻及管理及统计分析，同时问题与BIM模型构件双向关联，通过模型构件可查看相关问题，通过问题可在BIM模型中定位到对应部位。针对问题展开讨论，问题解决后，可形成闭环，以供后期查看，资料归档。应用流程：(9)工程动态管理项目内的成员，在施工过程中可以随时随地进行工程动态发起，将每天的工作情况、进度、标准优秀做法等等，通过拍照、录视频发送到工程动态，分享给整个项目内的成员。应用流程：(10)项目公告发布各参建方管理人员根据需要随时发布本项目公告，项目公告通知到部门、单位，公告发布支持权限控制，关联附件。应用流程：(11)各级管理人员权限管理BIM总顾问根据各级管理人员的权限，对相关人员的账户进行权限设置。包括项目组织架构、设置账户权限、设定项目基本权限以及模型、资料、表单、材料、问题、任务计划、二维码、工程量等功能模块使用权限。确保项目相关资料的安全。组织架构与账户管理图各参建单位人员在登录平台时，需要进行身份验证，并根据岗位的职责确定在项目内的使用权限。根据不同的权限，使用不同的功能模块，查看不同的资料。权限管理图(12)资料管理1)文档管理各参建方的资料管理员，把项目资料在平台上进行分类、分级保存，包括设计、施工各个阶段文档。如：合同、报建资料、施工方案、审查文件、建立文件、安全会议、会议纪要等;各参建方的资料管理员，在平上进行上传、保存、下载、查看、分享。在线查看的文件包括dwg、word、EXCEL.PPT、PDF、JPG等日常办公常用文件格式。同时对项目建设过程中日志周报的填报、查询、统计、分析；资料管理人员可按各岗位的需求详细对资料文档进行文件的权限管理，解决现场资料文档因外部原因导致丢失。PC端文档管理图移动端文档管理图PC端文档查看图移动端文档查看图文档架构树图文档权限图文件预览图文档分享图2)文档检索平台内置规则引擎，通过上传人、时间、和关键字搜索查询相关文档。文档搜索图(13)图纸统一管理各参建方的资料管理员可以利用施工协同与管理平台，对各类图纸分阶段、分专业上传与管理，并可以对图纸的分类树进行自定义。图纸信息涵盖：图纸名称、图纸版本、图纸管理台帐、上传人员、时间、大小、等基本信息。在施工协同与管理平台上，各参建方各岗位人员根据需要对图纸进行下载、分享、移动、删除、在线查看等。减少因图纸发放不及时造成施工错误的发生。在浏览图纸时可进行移动、放大、缩小等基本操作。图纸分类树及图纸信息图图纸在线查看图图纸支持历史版本管理，历史版本支持在线查看、下载。图纸历史版本图应用流程：(14)方案交底等视频管理各参建方的资料管理员，利用施工协同与管理平台，上传项目各种视频动画(如：方案模拟动画)，并对上传的视频动画与模型进行关联，让各方管理人员随时随地进行学习，指导施工。视频动画播放图(15)移动端消息提醒在移动端，与个人相关工作待办事项会自动进行提醒。提高工作效率。移动端个人待办图在移动端，与个人有关问题、表单、任务反馈、工程通知和系统消息，平台及进进行提醒；移动端消息提醒图(16)移动端二维码应用扫描二维码选择“构件信息”，即可查看该构件的信息，包含属性、资料、物料、表单、问题整改等相关信息。建设过程中，可以将施工交底、工艺视频、工艺工法、规范图集等相关文件与二维码关联，用于后续施工交底、施工指导。移动端扫码查看信息图(17)二维码扫描定位构件扫描二维码后选择“定位构件”即可跳转模型并高亮显示，定位构件可用于设备位置确认，快速查找构件，便于后续查看构件信息、发起问题、表单等操作。移动端扫码定位构件图(18)二维码扫描创建问题扫描二维码“创建问题”，问题同时可关联此构件快速发布问题，便于检查人员快速采集问题，减轻使用人员的工作量。移动端扫码发布问题图(19)二维码扫描物料跟踪扫描二维码后选择“物料跟踪。即可快速对构件进行跟踪管理。模型以不同颜色展示物料所处的不同阶段。可用于施工过程中，用颜色区分现场进度，让管理者更加直观简便的了解现场施工进度。移动端扫码物料跟踪图（20）BIM模型应用移动端支持IOS和Android,可以进行模型复位、旋转、平移、放大、缩小、隐藏选中、隔离选中和取消隐藏）、可以对模型进行横屏浏览、剖切、测量、漫游、模型控制、构件搜索、查看属性、高亮锁定和更多。移动端模型应用图模型浏览支持正交/透视视图浏览，支持线框、光照阴影模式，支持开启关闭轴网，支持设置背景颜色。移动端模型浏览设置图模型浏览过程中支持对模型专业、楼层进行显示隐藏。移动端楼层、专业显隐图模型支持视点位置保存，发现模型有问题，可快速及时将点位通过视点功能保存下来，可用于后续与相关问题、表单、任务等进行关联，便于后续工作进行反查模型。移动端视口应用图（三）各阶段BIM实施规划是本项目的重点本项目BIM技术应用包含设计阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、竣工交付运维阶段，各阶段的BIM应用点是本项目的重点工作之一。各阶段的BIM应用规划如下：1.设计阶段BIM技术应用(1)方案设计BIM应用依据方案设计(SU)模型及设计图纸，创建项目BIM模型，并基于SU模型创建项目VR模型，进行室内室外的漫游模拟，对建筑方案进行全面的三维可视化的审核，同时利用VR平台，进行不同方案的对比。图：室外模拟图：室内模拟利用VR平台，对消防通道及人行通道进行模拟，对消防通道的可行性进行审核。图：消防通道模拟(2)初步设计阶段根据初步设计图纸，利用Revit软件，创建BIM模型，对主要管道进行碰撞检查，对重点区域净高进行检查，为下一步施图的设计提供优化依据。图：集成BIM模型(3)施工图设计阶段a根据设计施工图利用Revit软件创建建筑、结构、暖通、给排水、强弱电专业、公共区域精装、幕墙、钢结构及室外园林、景观、道路及管网等专业BIM模型，对设计图纸进行全面的审核；a利用Navisworks软件集成各专业BIM模型于一体，进行碰撞检查，出具碰撞报告，并提出优化建议；图：BIM土建模型图：给排水BIM模型图：暖通BIM模型图：电气BIM模型图：幕墙外观图：墙面龙骨布置图图：吊顶构造图A碰撞检测:碰撞检测是机电安装施工中一项重要的工作,而各个专业之间，如结构与水暖电等专业之间的碰撞是传统二维设计中一个难以解决的问题,往往在实际施工时才发现管线碰撞、施工空间不足等问题,造成大量变更、返工，费时费力。因此，本工程的碰撞检测为基于BIM的碰撞检查。为避免在建造过程中出现各专业相互碰撞及多专业相互不协调的现象，在建造之前，利用BIM系统的碰撞检测功能提前进行碰撞检查，快速找到碰撞点后，进行管线的综合布置和净高的分析，以便初步消除由于设计错漏、碰撞而产生的隐患。通过AutodeskRevit软件进行机电管线模型的创建，并通过Navisworks进行相关碰撞检查功能，检查出集成后的各专业模型的问题。设置相应的碰撞检查规则，软件快速找出符合碰撞条件的点进行检查，并生成碰撞报告。每条碰撞信息包括碰撞类型，碰撞深度，可以通过软件查看碰撞的具体三维情况，及时合理地调整方案，提高机电深化设计的效率和质量。1）体现水泵房等重要设备房的设备、管道的空间布置：尺寸、形状及位置；2）给排水系统和消防给排水系统三维模型：管径、走向及阀门安装位置。1.6.电气专业BIM模型文件内容1）按比例建立变配发电站内变压器、发电机、开关柜、控制柜、直流及信号柜、补偿柜、桥架等三维布置模型；2）建立三维竖向配电系统模型：包括变配发电站中的变压器台数及容量、发电机台数及容量、配电干线；3）桥架、线槽等干线走向及布置（三维）；4）消防控制室、主要弱电机房的设备布置示意体量模型；5）典型房间或特别重要场所的照明设计模型，包括照明配电箱及主要灯位空间布置、总体照明效果等。幕墙及钢结构BIM模型文件内容幕墙系统精确的网络分割，包括竖梃、横梃轮廓截面及准确的门窗定位等；包括外墙的装饰面和干挂石材质钢龙骨等轮廓截面；室内精装修BIM模型文件内容通过视点、红线功能可以将碰撞位置进行记录并作后续沟通。除了能发现结构与机电、机电各个专业之间的各类碰撞，还能发现门窗开启、楼梯碰头、保温层空间检查等建筑特有软碰撞。具体详见下图。a管线综合布置：BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期对管道进行碰撞检查。通过碰撞检查，优化设计后对管线进行综合布置，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性。如下图。优化前优化后A净高检查：通过各专业模型的整合，找到建筑、结构、机电、精装修等专业在标高、平面位置、几何尺寸、预留空间大小等方面存在的问题，提前解决设计盲点，提高各专业间的协同深度，减少现场拆改及浪费。如下图。A图：净高优化图：净高分析a出图：利用优化后的BIM模型，出具施工图纸，包括综合综合平面图、各专业平面图、复杂节点剖面图、断面图及轴侧图，预留孔洞图；图：管综平面图图：预留孔洞2.施工阶段BIM技术应用本项目施工全过程BIM技术应用包括施工场布、进度管理、机电专业优化设计、净高优化、深化设计、方案模拟、技术交底等方面的应用，具体如下：(1)施工场地平面布置利用BIM技术对场地进行综合布置，将平面布置可视化,提高施工场地利用率与施工效率，同时避免了布置不合理带来的安全隐患。施工场地平面布置可以使用AutoCAD策划、Revit模拟，完成后导入施工协同与管理平台，实现布置优化与施工过程控制。平面布置主要由项目技术负责人进行规划，工程部通过现场实际进行优化，其他部门根据部门自身特点提出修改意见。根据规划的2D图纸建模，以3D模型进行讨论，在讨论过程中发现问题时及时调整，最后确定3D模型与2D图纸。图：场地平面布置(2)现场成品保护运用BIM技术提前规划料具运输、人员行走路线，在施工完成区拐角处或空间狭小、易发生碰撞的位置添加成品保护护角，在施工区设置保护架等设施，以保证浇筑完成的构件完整、整洁。主要应用于成品分布密集、成品区域人员和机械活动量大、成品重要性高等情况。在上述情况下，成品保护由于设置较密集、人员和机械活动量比较大等原因，需要工程管理部根据现场实际情况进行修改，具体详见下图。梁板钢筋成品保护舲柱脚保护(3)图纸会审利用BIM模型的三维可视化功能，与参建各方进行图纸交底。利用Navisworks集成的各专业BIM进行内容漫游，实现三维可视化的图纸审核。图：内部漫游(4)二次土建深化BIM模型可以进行土建结构部分的二次深化设计，包括预留洞口、预埋件位置等施工图纸深化。对关键复杂的节点进行放样分析，指导现场施工。具体详见下图。预留洞口BIM模型(5)机电二次深化利用设计BIM模型，根据施工现场的需要，进行机电二次深化设计，包括综合布管图、综合布线图的深化。为设备及管线预留合理的安装及操作空间，减少占用使用空间。具体详见下图。复杂节点深化设计图机电深化(6)精装修深化根据精装点位图，创建BIM模型，并根据精装点位图调整BIM模型，对精装修深化设计图纸进行深化设计。提早发现并解决原设计中各个细部节点的冲突、矛盾，具体详见下图。(7)施工方案模拟在施工方案编制中，利用BIM技术进行施工方案模拟，对施工方案进行对比及施工方案的探讨。(8)技术交底将BIM技术应用于三维技术交底中，用三维模型取代CAD图纸，摆脱CAD时代的识图难的问题。利用施工工艺动画，使施工作业人员能够形象直观的了解施工流程及次序，提高施工效率，形成技术交底指导书，指导现场施工，为现场施工工作做良好的示范、引导作用。同时，基于BIM技术的技术交底有利于对施工方案完善，并及时发现施工过程中的技术问题。(9)危险源识别及安全防护通过模型发现施工过程重大危险源，提前对危险源进行临边防护，对现场的安全管理工作给与帮助。(10)安全监测使用自动化监测仪器进行基坑沉降观测，通过将感应元件监测的基坑位移数据自动汇总到基于BIM模型上，通过对数据的分析，结合现场实际测量的基坑坡顶水平位移和竖向位移变化数据进行对比，形成动态的监测管理，确保基坑在土方回填之前的安全稳定性。(11)安全疏通路线模拟施工组织随着工程的开展不断进行变化，相应安全路线也有所调整，通过对不同阶段的安全路线进行模拟，快捷直观进行交底工作。不但加大了现场的安全意识，在紧急情况时人员能安全快速疏通。(12)施工资料管理工作信息记录：为便于现场工作信息的录入，可以采用移动终端(ipad)的录入方式。在移动设备中预装信息处理软件，现场工作人员只需正常开展检查验收工作，将记录信息录入到终端设备，设备能够自动根据信息和程序，生成检查记录表式,并将信息上传至服务器中。工作信息与模型的结合：基于扫描数据的基础上，将日常管理工作与模型相结合。现场管理人员可以将各阶段现场信息集中录入，通过数据管理和处理可以反映到全景模型中进行直观地展示。在以上基础上建立专用的数据库，将扫描模型以及过程中产生的工作数据集中进行管理。在BIM模型中建立工程资料档案(13)竣工模型交付1、竣工BIM模型精度达到《GBT51301-2018建筑信息模型设计交付标准》LOD500级别，该模型作为竣工模型，以便满足业主在竣工后运营维护的使用要求(设备BIM模型由各设备供应用商