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文档简介
Word———管理岗位职责说明书13篇【第1篇】物业管理有限公司修理员岗位职责说明书
物业管理有限公司修理员岗位说明书
部门:经营部
岗位:修理员
编制时间:
直属上司:会馆主管、管理员
直属部下:无
一、任职条件(含培训要求):
1、限男性
2、高中学历以上,相关专业资质证书
3、能承受高强度的工作压力,具备与他人团结合作力量
4、具有司炉、制冷、制水、强弱电等相关专业一年以上工作阅历
5、熟识相关专业法规条理
6、具有肯定的表达沟通力量,性格开朗、乐观,精力充足
7、具有节能降耗意识。
二、职涯进展:
1、通过学习把握各种设备操作流程、维护使用,树立节能降耗意识,乐观改进不完善设备使其延长使用寿命,节省能源。
2、根据岗位职责的标准严格要求,设定目标,努力工作,学习成长、乐观上进。
三、主要责权:
1、严格遵守公司的各种规章制度,秉承公司的服务理念,听从领导支配工作。
2、努力学习业务学问,提高业务水平,全面了解设备使用的有关资料及养护方法,把握基本排解故障的方法。
3、完全把握和严格遵守使用方法,爱惜善用全部器材、设施、设备,准时修旧利废,保持设备间的设备、物品清洁整齐。
4、仔细做好各种器材设施、设备的日常维护和保养记录,发觉隐患准时上报,提出修理方案。
5、按时交接班,决不允许擅自串岗、离岗,仔细做好值班记录,不弄虚作假。
6、设备发生突然故障时,必需准时赶到现场,检查事故缘由,准时快速地处理并圆满地解决。
7、树立消防观念,一旦发觉问题,马上报告,坚决疏导顾客,降低企业损失。
8、具体记录燃气、水、电开支,并做出相应分析,保证营业水平,确保运行费用最低。
9、树立节能降耗意识,对低值易耗品配件严格管理,降低损耗,力行节省,保证质量。
10、自觉参加到爱护企业活动中去,并尽职尽责。
11、依据会馆状况,随时向上级提出合理化建议和设想。
12、爱护好各种设备、设施的原始资料、图纸,使资料完善,仔细管好各类工具,做好各项记录,仔细填写属实、完整。
13、不断总结工作阅历和得失,使设备达到最佳运转状态。
14、树立防火防盗意识,爱护客人及企业的财产不受损失。
四、工作目标:
1、按方案定期检修保养各种设备,保证设备的正常运转,保证水质。
2、掌握各种设备的能源消耗,准时排解平安隐患,提出改进合理化建议,做到设备平安零隐患。
五、组织关系:
1、受会馆主管、内勤的指挥与监督,并向其直接报告;
2、以恳切、友善的态度和其他部门相关人员协调、联系,并就其有关部门工作所提的询问、质疑,予以解答;
3、与本会馆其他工种协调合作,完成相关工作;
4、帮助相关设备厂家定期检修相关设备。
总经理主管副总部门经理
【第2篇】岗位职责说明书-设备管理员
职责一:工具设备管理员岗位职责说明书
1、负责低值易耗品及工具劳保用品的选购,每月上报选购方案。负责监督设备及低值易耗品的使用状况,确保工具及低值易耗品符合工作状况消耗,降低车间的运营成本。
2、设备管理员责任编制年度设备添置方案,把握设备技术,建立设备台帐,保管好设备修理技术资料。
3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查,对设备事故有权提出处理看法。按周期检定表要求,将全部检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。
4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好修理所需的仪器设备选购工作。
5、工作汇报对象:车间主任。
6、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。
7、专用工具借出应登记,归还时应验收,发觉损坏应马上查明缘由,并汇报车间主任。
8、常用工具应常常按账册项目查点,发觉丢失要准时查明缘由并申请补充。
9、负责车辆修理技术资料,车辆修理手册等资料的保管,造册,借阅登记管理。
10、完成公司、车间上级交办的其他任务。
职责二:设备管理员岗位职责说明书
1.熟识住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。娴熟操作水、电设备系统及消防设备,能准时排解故障。
2.娴熟把握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会推断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
3.按法规巡查设备、仪表运行状况,仔细做好各种运行记录,发觉问题或业主投诉要准时处理。
4.保持室内和设备的干净,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,准时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。
5.发生停电、停水、火警或其它事故,应马上到位,并快速查明缘由,实行应急措施处理,并准时报告上级。
6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。
7.坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。
职责三:设备管理员岗位职责
一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续,对院区内新到设备现场填写验收单各项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。
三、依据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参与由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查,每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的全都性。
五、对已到货的精密珍贵教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料,送设备档案管理人员汇总。
六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、珍贵设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容,定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报,准时处理有关详细问题。
七、常常深化设备使用部门,了解、统计设备完好状况,督促设备使用人提高设备完好率。
八、按选购要求进行选购,在选购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要常常向领导报告市场信息,遇事准时请示。
九、完成领导交办的其它工作。
职责四:设备管理员岗位职责说明书
1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备修理方案和生产设施之维护保养管理工作。
2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行修理管理。
3.参与设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。
4.依据公司生产实际状况,编制可行的修理方案,交相关人员对设备实施修理,确保生产力量和产品质量要求。
5.参与设备、模具质量事故分析,对设备、平安、人身事故坚持“三不放过”。
6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
7.定期对操作工进行正确使用设备的宣扬指导和培训。
8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10.负责制订公司平安、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
【第3篇】岗位职责说明书:工程管理部经理
工程管理部经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称工程管理部经理所属部门工程管理部岗位职等
直接上级工程技术副总直接下属无
岗位概要:负责组织开展集团公司各项目工程建设招投标、工程预决算、工程管理监督服务和选购管理工作
职责描述
重点工作
1.方案制定:参加项目总体规划和项目开发方案的拟订,依据项目总体规划和项目开发方案,组织拟订各项目施工单位和监理单位、材料选购招标方案、集团年(月)度工程建设总体方案、选购方案;审核集团工程建设资金需求方案;依据公司方案管理制度,负责本部门年(月)度工作方案的制订及工作总结的汇报和检讨;
2.组织领导:主持部门日常工作,依据职能分工和部门工作方案,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;准时处理工作中消失的问题,确保本部门各项工作目标的实现;依据公司考核管理制度,负责准时做好对下属绩效考核管理工作;
3.招标管理:参加各工程项目设计方案争论;审核招标文件,依据招标方案,组织开展施工单位、监理单位、材料选购招标工作、合同草拟及合同管理工作,参加投标单位考察及标书和合同的审核及上报;
4.预决算管理:组织编制和审核各项目工程建设费用预决算,并对预算执行状况进行检讨;依据工程管理制度,审核项目(部)公司工程变更联系单、工程款、材料款的支付申请;
5.工程管理监督:组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本掌握,参加工程竣工验收工作;依据公司工程管理制度,组织人员深化现场,巡察各项目工程建设状况;
6.选购管理:负责组织开展供应商选择及材料选购工作,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核选购合同及材料款支付申请;
一般工作
1.制度建设:依据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审掌握程序等相关制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作;
2.支持服务:主动了解各项目进展状况及下属工作开展状况,准时协调项目(部)公司与施工单位、监理单位等合作单位在工作中消失的问题;合理支配本部门的工作,为各在建工程供应工程支持服务;
3.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程管理人员进行工程管理学问培训,保证工程管理人员具备良好的专业力量;
4.信息服务:组织收集国内外建筑设备、材料新趋势及价格信息,为决策层供应相关学问服务;做好与技术中心、各项目(部)公司之间的协调工作,准时传达各项目建设信息,准时反馈相关的业务信息;定期向上级领导汇报工作,并做好与相关部门的沟通协调工作;
5.其它事项:准时完成上级领导交办的其它事项;
主要责任
1.保证各项方案制订的合理性,预决算的精确性;
2.保证工程管理制度的规范性及内容可行性;
3.保证集团下属相关部门工作符合集团工程管理制度的要求,杜绝违规、违纪现象。
4.保证项目管理及工程监督到位;
5.保证设备、材料选购准时到位,价格、数量的相宜,质量牢靠;
6.保证本部供应各项资料准时、完整、符实、精确;
7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
8.妥当处理工程管理过程中消失的特别状况;
岗位权力
1.依据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力;
2.依据工作需要,要求其他部门依据工程管理制度按本部门要求供应相关信息、资料的权力;
3.依据公司工程管理制度,对各项目工程建设进行综合协调的权力;
4.监督检查各项目贯彻执行公司工程管理制度的状况,对不符合或违反公司工程技术管理制度或要求的人员或行为予以阻挡并提出相应惩罚建议的权力;
5.依据公司相关管理制度,获得开展进行工程预算、决算所需要的权力;
6.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理协作的权力;
7.在部门职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;
8.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
9.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资格:项目管理、工程管理等相关专业,大专及以上学历,具有五年以上相关工作阅历;
力量:较强的项目管理力量、领导力量、沟通协调力量、冲突管理力量;
品质:工作敬业,廉洁,责任心强;
学问结构:熟识房地产建设业务流程,熟识工程管理的相关法律、法规,把握肯定的工程预决算、财务、人力资源管理学问;
关键指标:工程进度、预决算差异率、选购价格指数、供货准时性、工程服务准时性、重大违规次数
【第4篇】岗位职责说明书-供应商管理员
职位描述:
1、帮助维护供应商关系,确保供应商根据服务标准供应服务;
2、定期汇总供应商的各项指标状况,和选购、质量等部门协作提升供应商管理水平;
3、协作公司运营团队,对供应商相关投诉进行调查,协调改进服务质量问题,查找解决问题的最佳有效措施,并监督执行;
任职资格:
1、本科及以上学历,2年以上供应商管理阅历;
2、谈判力量优秀,规律思维力量优秀,协调组织力量突出,分析问题力量优秀,沟通力量突出,执行力突出;
3、具有较强的团队精神、服务意识、责任感、沟通力量、影响力、方案与执行力量;
4、具有高度的责任心、敬业精神、团队意识;
【第5篇】项目水电暖施工管理员岗位职责说明书
项目水电暖施工管理员岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称水电暖施工管理员所属部门工程部岗位职等
直接上级工程部经理直接下属
岗位概要:负责分管项目的水、电、弱电及其他配套安装的管理
职责描述
重点工作
1.进度掌握:依据开发项目的详细建设实施方案和水、电、弱电、暖通及其它配套设施建设方案,进行进度监督掌握,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;
2.质量掌握:依据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改资料等;核查工程用材料;对现场实施检查,并准时对检查中发觉的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;
3.成本掌握:依据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行掌握,对关键环节、关键结点进行重点掌握;定期进行费用差异分析,提出掌握工程成本突破预算的方案和措施;按施工进度负责本专业部门款项的支付申请;
4.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,帮助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位准时解决施工中消失的问题;
5.工程支持:参加工程例会,提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参加项目设计技术交底;依据工程管理制度,准时提出和办理工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;做好分段、分项、隐藏工程验收,协作做好工程竣工验收工作;
6.材料管理:负责组织甲供水电暖设备材料的进场验收工作、材料交付工作及相关资料的记录工作;监督监理单位做好乙供水电暖设备材料的验收工作及相关资料的记录工作;
一般工作
1.平安掌握:审核施工单位的施工平安组织措施及施工现场平安防护状况,帮助推行平安施工责任制;
2.其他事项:准时处理和上报工程建设过程中的突发大事;准时完成上级交给的其它临时性任务;
主要责任
1.保证工程施工进度如期达成;
2.保证工程质量符合标准;
3.保证工程成本掌握在预算范围之内;
4.保证工程平安施工,无重大平安事故;
5.保证准时精确传递和上报各项资料、信息;
6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;
7.保证妥当处理施工管理工作中消失的各种特别问题;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权力;;
2.依据工作需要和公司相关制度,推举施工单位、监理单位的权力;并依据合作伙伴工作成效及协作程度,提出更换合作伙伴的建议权;
3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;
4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力;
5.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;
7.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资格:给排水、强弱电等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作阅历;
力量:较强的专业力量、沟通协调力量、解决问题力量;
品质:工作敬业、廉洁、责任心强;
学问结构:熟识房地产业务流程和水电暖操作程序,具有肯定的质量、成本相关学问;
关键指标:工程进度、成本差异率、质量与平安重大事故发生次数、重大违规次数
【第6篇】管理睬计岗位职责说明书
以下就是管理睬计岗位职责说明书等等的介绍,盼望为您带来关心。
岗位职责:
1、完善财务分析体系及模型(包括产品收益分析、运营效率分析等),负责各业务渠道经营状况关键指标的分析,对各项财务指标实施动态管控,为管理层供应合理化建议;
2、完善预算管理体系,帮助编制年度、月度预算,并于每季度滚动更新;
3、有效监督掌握预算,负责预算的月度实际数据更新与比较,定期对预算实际执行状况进行分析;
4、帮助分析公司财务状况,帮助订立和执行有关改善方案,确保公司利润指标的完成;
5、监督资金使用状况,根据规定编制报表,正确反映资金动态负责汇总、分析、编制公司资金运用表和差异分析,并定期上报;
6、负责对产品毛利状况和客户级别状况进行分析与建议;
7、每月编制相关事业部管理报表,完成经营分析。
任职要求:
1、财务相关专业,高校本科及以上学历;
2、具备较强的财务报告整合力量和学习力量,规律清楚,对数字敏感,能应对业务快速进展的分析及报告需求;
3、有良好的沟通力量和执行力,性格乐观乐观并能承受工作压力;
4、擅长使用excel函数公式处理数据;
5、2年及以上大型会计师事务所阅历或电商行业阅历优先。
管理睬计岗位职责说明书
【第7篇】设备管理员岗位职责说明书
职责一:工具设备管理员岗位职责说明书
1、负责低值易耗品及工具劳保用品的选购,每月上报选购方案。负责监督设备及低值易耗品的使用状况,确保工具及低值易耗品符合工作状况消耗,降低车间的运营成本。
2、设备管理员责任编制年度设备添置方案,把握设备技术,建立设备台帐,保管好设备修理技术资料。
3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查,对设备事故有权提出处理看法。按周期检定表要求,将全部检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。
4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好修理所需的仪器设备选购工作。
5、工作汇报对象:车间主任。
6、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。
7、专用工具借出应登记,归还时应验收,发觉损坏应马上查明缘由,并汇报车间主任。
8、常用工具应常常按账册项目查点,发觉丢失要准时查明缘由并申请补充。
9、负责车辆修理技术资料,车辆修理手册等资料的保管,造册,借阅登记管理。
10、完成公司、车间上级交办的其他任务。
职责二:设备管理员岗位职责说明书
1.熟识住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。娴熟操作水、电设备系统及消防设备,能准时排解故障。
2.娴熟把握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会推断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
3.按法规巡查设备、仪表运行状况,仔细做好各种运行记录,发觉问题或业主投诉要准时处理。
4.保持室内和设备的干净,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,准时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。
5.发生停电、停水、火警或其它事故,应马上到位,并快速查明缘由,实行应急措施处理,并准时报告上级。
6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。
7.坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。
职责三:设备管理员岗位职责
一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续,对院区内新到设备现场填写验收单各项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。
三、依据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参与由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查,每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的全都性。
五、对已到货的精密珍贵教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料,送设备档案管理人员汇总。
六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、珍贵设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容,定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报,准时处理有关详细问题。
七、常常深化设备使用部门,了解、统计设备完好状况,督促设备使用人提高设备完好率。
八、按选购要求进行选购,在选购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要常常向领导报告市场信息,遇事准时请示。
九、完成领导交办的其它工作。
职责四:设备管理员岗位职责说明书
1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备修理方案和生产设施之维护保养管理工作。
2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行修理管理。
3.参与设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。
4.依据公司生产实际状况,编制可行的修理方案,交相关人员对设备实施修理,确保生产力量和产品质量要求。
5.参与设备、模具质量事故分析,对设备、平安、人身事故坚持“三不放过”。
6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
7.定期对操作工进行正确使用设备的宣扬指导和培训。
8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10.负责制订公司平安、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
【第8篇】岗位职责说明书:技术中心档案管理员
技术中心档案管理员岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称档案管理员所属部门技术中心岗位职等
直接上级主任直接下属无
岗位概要:负责项目技术资料的收集、整理、发放及归档工作
职责描述
重点工作
1.档案建立:依据项目总体规划和各阶段出图方案,以项目为单位从设计任务书开头,收集、整理各阶段、各环节技术资料并加以审核,发觉有不完整的准时向相关人员追索,收集项目公司和监理单位拍摄的工程业务上的像片,形成项目技术资料档案;
2.档案管理:依据项目开发流程规范,负责技术图纸、文件、资料的签收、分发、借阅、保管立卷归档等工作,逐步建立和完善技术档案管理工作;实地调查、指导各项目(部)公司档案管理工作;
3.合同管理:依据合同管理制度,负责做好设计合同的存档、保管等工作;
一般工作
1.支持服务:依据公司相关制度,准时做好项目技术资料的支持服务工作及项目(部)公司档案管理指导;
2.其它事项:完成上级领导交办的其它事项;
主要责任
1.保证技术档案建立的准时性;
2.保证技术档案的完备性、最新性;
3.保证支持服务的准时性;
4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和差错;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权力;
2.依据公司相关制度,猎取与本职工作相关的信息资料的权力;
3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力;
4.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;
5.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资格:档案、建筑等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作阅历;
力量:较强的工程技术档案管理力量、沟通协调力量;
品质:工作细致,责任心强;
学问结构:熟识房地产相关学问和业务流程;
关键指标:档案资料完整性、资料发放精确性、资料发放准时性、消失重大差错次数
【第9篇】项目土建施工管理员岗位职责说明书
项目土建施工管理员岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称土建施工管理员所属部门工程部岗位职等
直接上级工程部经理直接下属
岗位概要:负责指定项目的质量、进度、平安掌握和材料管理,维护公司形象
职责描述
重点工作
1.进度掌握:依据施工合同、监理合同及设计图纸,审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)方案、设备与材料进场方案、监理方案;依据开发项目的详细建设实施方案和施工进度方案,进行进度监督掌握,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;
2.质量掌握:依据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等;核实施工单位实际资质、人员素养状况;核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件;核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,核实现场有关质量技术报告;对现场质量实施检查,并准时对检查中发觉的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;
3.成本掌握:依据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行掌握,对关键环节、关键结点进行重点掌握;定期进行工程费用差异分析,提出掌握工程成本突破预算的方案和措施;熟识设计图纸和设计要求,具体进行工程计量,复核工程付款帐单,严格经费签证;做好施工记录,保存好各种文件图纸,特殊是施工变更图纸,为处理可能发生的索赔供应依据;依据工程进度审核施工单位工程款支付申请;
4.工程支持:提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参加项目设计技术交底;依据工程管理制度,准时提出和办理工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;帮助、监督监理单位做好分段、分项、隐藏工程验收,组织做好工程竣工验收工作;
5.材料管理:负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作;监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作;
6.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,帮助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位准时解决施工中消失的问题;
一般工作
1.平安掌握:审核施工单位的施工平安组织措施及施工现场平安防护状况,帮助推行平安施工责任制;
2.其他事项:准时处理和上报工程建设过程中的突发大事;准时完成上级交给的其它临时性任务;
主要责任
1.保证工程施工进度如期达成;
2.保证工程质量符合标准;
3.保证工程成本掌握在预算范围之内;
4.保证工程平安施工,无重大平安事故;
5.保证准时精确传递和上报各项资料、信息;
6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;
7.保证妥当处理施工管理工作中消失的各种特别问题;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权力;;
2.依据工作需要和公司相关制度,推举施工单位、监理单位的权力;并依据合作伙伴工作成效及协作程度,提出更换合作伙伴的建议权;
3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;
4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力;
5.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;
7.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资格:工民建、工程管理等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作阅历;
力量:较强的工程管理专业力量、沟通协调力量、解决问题力量;
品质:工作敬业、廉洁、责任心强;
学问结构:熟识土建操作业务流程,具有肯定的质量、成本相关学问;
关键指标:工程进度、成本差异率、质量与平安重大事故发生次数、重大违规次数
【第10篇】企业管理人员:岗位职责说明书
职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、把握和了解公司内部各方面动态,准时向总经理反映,并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的进展策略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营方案。监督、掌握经营方案的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营策略和方案执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发大事,并准时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关怀员工,以身作则,使公司具有高度分散力,并要求员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责说明书
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司进展规划及各项打算;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营进展策略,并提交董事会审议。
3、依据董事会的进展策略决议,主持拟订公司将来几年的业务目标、业务方案、预算方案,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算方案、经营目标、经营方案,经董事会审定后,将目标和方案进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和方案实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源方案,经董事会批准后,检查、监督规划、方案的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,支配好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议打算的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
【第11篇】岗位职责说明书:企业管理人员
职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、把握和了解公司内部各方面动态,准时向总经理反映,并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的进展策略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营方案。监督、掌握经营方案的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营策略和方案执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发大事,并准时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关怀员工,以身作则,使公司具有高度分散力,并要求员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责说明书
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司进展规划及各项打算;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营进展策略,并提交董事会审议。
3、依据董事会的进展策略决议,主持拟订公司将来几年的业务目标、业务方案、预算方案,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算方案、经营目标、经营方案,经董事会审定后,将目标和方案进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和方案实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源方案,经董事会批准后,检查、监督规划、方案的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,支配好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议打算的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
【第12篇】岗位职责说明书:房地产集团财会管理专员
房地产集团财会管理专员岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称财会管理专员所属部门财会部岗位职等
直接上级财会部经理直接下属无
岗位概要:负责公司财务分析、税务管理等工作
职责描述
重点工作
1.财务预算:依据项目开发方案和公司年度经营方案,确定预算编列原则、财务核算程序、会计核算形式、成本核算方法和成本费用分摊方法,报上级领导审批;收集、汇总及编制年度公司财务预算方案,并对各部门的财务预算执行状况进行统计、分析及评价;
2.会计报表制作:负责各公司会计报表的收集、汇总,编制集团公司合并报表;
3.财务分析:依据各类会计报表,负责定期对公司的财务经营状况进行分析,依据编制年(季、月
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