草原网围栏施工方案

草原网围栏施工方案目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、项目概况及编制依据 2\o"CurrentDocument"二、网围栏施工建设标准 3\o"CurrentDocument"三、围栏架设措施 7\o"CurrentDocument"四、日常管理和维护 11\o"CurrentDocument"五、验收原则 12\o"CurrentDocument"六、确保工程质量的措施 13\o"CurrentDocument"七、确保安全生产的措施 15\o"CurrentDocument"八、确保文明施工的措施 17\o"CurrentDocument"九、确保环境保护的措施 19\o"CurrentDocument"十、确保施工进度的措施 21\o"CurrentDocument"十一、执行强制性标准规范的具体措施 23十二、针对本工程的特点和难点分析及解决措施 24\o"CurrentDocument"十三、资源配置计划 25\o"CurrentDocument"十四、售后服务承诺 28一、项目概况及编制依据1、项目概况项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目建设地点：XXXXX项目规模：手工编织网围栏及配套材料4.25万米，面积2.5万亩。2、编制依据.本项目的招标文件相关要求。.我公司以往类型项目的施工经验。.项目所在地的地形条件、气候条件。.与本项目有关的法律、法规：农业部2003年发布的“草原保护与建设工程技术规程”中华人民共和国机械行业标准《编结网技术条件》(JB/T7137.1—1993)中华人民共和国机械行业标准《编结网试验方法》(JB/T7138.11993)中华人民共和国机械行业标准《刺钢丝技术条件》(JB/T7138.21993)中华人民共和国机械行业标准《刺钢丝技术条件》(JB/T7138.31993)中华人民共和国机械行业标准《架设规范》(JB/T10129—1999)二、网围栏施工建设标准1、刺钢丝采用双股刺钢丝，刺钢丝应成卷供货，每卷展开长度不得少于200m或按供需双方协议确定。在200m长度内允许有一处挽结式接头。钢丝在等于自身直径4倍的芯棒上紧密缠绕6圈后，锌层不得开裂，不能用裸手指擦掉；钢丝在等于自身直径的芯棒上紧密缠绕6圈后，钢丝不得断裂。刺间距为100T20mm，刺距应均匀，每米长度股线转数为7转，刺距合格率不得低于90%；在连续测量的30个刺钉线中刺长合格率不得低于90%，刺钉线应紧密缠绕在股线上，缠绕圈数不得少于2圈；双股刺钢丝的相邻两刺钉线间应该有规定的捻数，在连续测量的40个刺距中，少于规定捻的个数不得超过2个；每卷刺钢丝都应有标牌，标牌上应注明制造厂名、产品名称、产品规格及标记、制造日期或出厂编号；用直径不小于2.0mm的钢丝在刺钢丝盘卷四周均匀捆绑四处，钢丝头不得外翘；刺钢丝出厂时，应附下列文件：产品合格证书、用户意见反馈单和使用说明书。2、编结网围栏本工程采用7x1100x600型的编结网围栏。编结网应成卷供货。每卷展开长度为200m,两端不含经线长为400—500mm。在长200m编结网中，每根纬线允许有一处挽结式接头，经线不允许有接头。钢丝在等于自身直径4倍的芯棒上紧密缠绕6圈后，锌层不得开裂及不能用裸手指擦掉。钢丝力学性能应符合下列要求：纬线钢丝抗拉强度应不小于900MPa，经线、环扣线抗拉强度应不小于550MPa；钢丝在等于自身直径的芯棒上紧密缠绕6圈后，钢丝不得断裂。编结网纬线上间距为150士30mm。每卷编结网都应有标牌，标牌上应注明：制造厂名、产品名称、产品规格及标记、制造日期或出厂编号。编结网卷外径不得大于800mm，用直径不小于2.0mm的钢丝捆绑牢固，钢丝头不得外翘。编结网出厂时，应附下列文件：产品合格证书、用户意见反馈单、编结网架设说明书。钢丝直径、力学性能及锌层重量应符合规定。3、角钢立柱技术要求角钢立柱技术要求：角钢立柱采用热轧等边角钢制作。各立柱及支撑杆焊接部位应无灰渣、虚焊和烧伤，焊缝应平整；各立柱及支撑杆应涂防锈漆，涂层应均匀，无裸露和明显皱皮。中立柱：70mmx70mmx7mm,高度2200mm；小立柱：40mmx40mmx4mm,高度1900mm，根据各项目区地形的具体要求，可在其下端600mm处焊接相同规格的200毫米的横担。支撑杆：采用直径50mm的焊管，外部喷涂防锈漆。地锚：40mmx40mmx4mm,根据项目区地形条件加强铁长度可选择为600mm、下拉桩选择为1000mm；各立柱及支撑杆的材料及长度应符合规定。编结网围栏钢制支撑件①绑钩绑钩的材料应为抗拉强度不低于350MPa、规格为2.5X150mm的镀锌钢丝。②挂钩挂钩的材料应为抗拉强度不低于350MPa、规格为2.5X150mm的镀锌钢丝。③地锚：40mmX40mmX4mm,长度1000mm和600mm。④支撑杆：厚度3.5mm,直径50mm,长度2700mm的钢直焊管,喷涂防锈漆，支撑板焊接牢固，其规格为：200X300x4mm。⑤拉线：长度2000mm。⑥螺丝：16x40mm。三、围栏架设措施1、围栏定线平地定线在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩，从起始标桩起，每隔10m设一标桩，直至全线完成，使各标桩成直线。起伏地段定线在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩，定准方位；中间遇小丘或凹地，要在小丘或凹地依据地形的复杂程度增设标桩，要求观察者能同时看到三个标桩，使各标桩成直线。2、线路清理对欲建围栏的作业线路要清除土丘、石块等，平整地面。3、围栏中间柱的设置为使围栏有足够的张紧力，每隔一定距离需设置中间柱。平坦地区的直线围栏围栏长度应在100m-200m之间，设置1个中间柱。若围栏长度超过200m，用中间柱将围栏总长分隔为不超过200m的若干部分。起伏地形的直线围栏，要将中间柱设置在凸起地形的顶部和低凹地形的底部，将围栏分隔成数段直线。4、小立柱间距及埋深的设置地势平坦且土质疏松的地段，间距10m，小立柱埋深不小于0.6m。5、中间柱的埋设中间柱埋深不小于0.9m,地上部分与小立柱取齐，然后在其受力的方向上加支撑杆。6、特殊地段围栏立柱的埋设若围栏通过低凹地，凹地两边为缓坡，相邻小立柱之间的坡度变化21:8时，应在凹地最低处增设加长立柱，并将桩坑扩大，在桩基周围浇灌混凝土固定。若雨季有水从围栏下流过，则应在溪流的两边埋设两根如上所述的加长立柱。在两立柱之间增加几道刺钢丝以提高防护性。若围栏穿过低湿地，可使用悬吊式加重小立柱，用混凝土块加重，亦可用钢筋作栏桩，以石块加重。围栏跨越河流、小溪，若河流宽度不超过5m,可在河流两岸埋设小立柱，使围栏跨越河流；若河流宽度超过5m,则应在河流两岸埋设中立柱，为了防止水流冲毁围栏，不宜在河流中间埋设立柱，应用木杆或竹竿吊在沟槽处起拦挡作用。7、围栏的架设围栏架设要以两个中间柱之间的跨度为作业单元，围栏线端应各自固定在中间柱上。刺钢丝围栏的架设刺钢丝围栏纬线的架设要逐条进行，放一道线安装好一道。程序如下：首先要在中间柱受力方向的延长点上竖立临时作业立柱，安装张紧器张紧刺线，为避免架设时刺线出现松弛，应由下往上一道一道张紧。将刺钢丝线在中间柱的一端绑紧，然后放线。用张紧器张紧刺钢丝线，张紧要适度，防止纬线拉断或张紧器滑脱伤人。将刺钢丝线固定在中间柱和小立柱上。为防因钢丝热胀冷缩而引起的围栏松动，每隔80m-100m加装一个花兰螺丝，各花兰螺丝之间的刺线用活钩或弹簧卡支撑，以便随时进行紧固。编结网围栏的架设施工程序：固定门柱、拐角柱和受力中立柱，展开网片t固定起始端T专用张紧器固定T夹紧纬线T实施张紧T绑扎固定网片T移至下一个网片段施工。从中间柱的一端开始，沿围栏线路铺放编结网。将编结网铺在围栏草原内侧，将网格较紧密的一端朝向立柱，起始端留5cm-8cm编结网。编结网的一端剪去一根经线，将编结网竖起，把每一根纬线线端在起始中间柱上绑扎牢固。继续铺放围栏网，直到下一个中间柱，将编结网竖起并初步固定。若需将两部分编结网连接在一起；可使用围栏线绞结器接头。埋设临时作业立柱，安装张紧器张紧围栏，各纬线张紧力为700N-900N,整片围栏受力要均匀。将围栏另一端相对中间柱的位置除去一根经线，自中纬线分别向上向下将每根纬线分别绕中间柱绞紧。7.2.7将编结网自边纬线向中间逐一绑扎在线桩上。四、日常管理和维护对围栏设施要经常检查、认真管护、定期巡查，发现围栏松动或损坏要及时维修。五、验收原则1、设计方案有无缺陷，是否为优化方案。2、围栏线路应符合用户的要求，外观整齐。3、围栏张紧力要按JB/T7138.4-1993的检测方法检查。4、围栏纬线与各立柱的绑结应牢固可靠。5、所有立柱应牢固可靠，所有紧固螺丝应拧紧。6、地面不应有碎钢丝、铁钉等金属物。7、围栏架设后如不符合上述要求，应立即返修，经检验合格方可交付使用。六、确保工程质量的措施1、质量目标本项目质量目标：工程质量全部达到国家质量验收合格标准。工程一次验收合格率100%。2、质量管理机构建立以项目经理为首的质量管理机构，明确各作业班组质量责任，定期考核、奖罚，充分调动全体职工的积极性。质量管理机构框图见图。3、质量保证体系及措施.加强对职工的质量教育，强化质量意识，对参加施工的全体人员进行技术教育培训、考核，实行持证上岗制度，把质量工作贯穿到施工生产的全过程。.建立健全工程质量检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，执行三级检查制度，立足自检自控，确保工程质量。.加强施工技术管理，现场质量监督、内业资料整理等工作做到分工明确，责任到人。.加强工序质量控制，严格按ISO9001质量管理模式组织生产，依据施工技术规范、质量检验评定标准及招标文件与施工合同条款对质量的要求制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准。对工序标准的执行情况做好记录，使各工序衔接有序。七、确保安全生产的措施1、安全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。2、安全保证体系成立安全管理领导机构：以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，由工程部、安质部、物机部、财务部、办公室为委员的安全管理委员会；各班班长、技术员、专职安全检验员为成员的安全管理领导小组。责任到人，督查督办。3、安全生产保证措施.安全生产责任制度建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。.安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。.安全检查制度(1)建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人(2)对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期、定复查日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情立刻停止施工，处理合格后方可施工。(3)安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。.安全防护制度开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。.安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。八、确保文明施工的措施1、文明施工保护目标做到“一通、二无、三齐整、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标示醒目，标牌规范。2、文明施工保证体系建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，工程管理部、综合管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部和施工队负责人组成的文明施工领导小组，按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准化工地。建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，增强文明施工意识，树立文明施工形象。工人在上岗前必须经过文明施工教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。3、文明施工保证措施从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场严禁乱堆垃圾及杂物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。施工现场悬挂的各种标识牌要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌九、确保环境保护的措施严格遵守国家有关环境保护、控制环境污染的规定，按照当地政府的要求，依据“预防为主、保护优先、开发与保护并重”的原则，采取相关措施，进行环境保护，确保将周边环境影响降至最低限度。1、维护自然生态环境的措施施工便道、施工现场生产、生活房屋一切临时生产、生活设施的布置在指定规划的区域内，尽量选择裸露的荒地修建生产、生活设施，满足有关要求，避免因临时工程修建的随意性而破坏地表植被而人为恶化生态环境。制定严格的管理制度，限制施工人员和车辆的活动范围，施工机械、运输车辆等按规定线路行驶，在划定的范围内作业，严禁碾压破环植被。2、生活区环境保护措施生活区临时工程的修建，本着方便生活、利于生产、少占农田及植被地的原则，统筹安排，合理选址，并上报当地土地、环保部门审批，主动接受监督检查。3、完工清场的环境保护措施完工清场工作依据完工一段、清理一段、防护一段的工作原则进行。每当一段工程完工之后，对现场施工临时工程进行拆除，拆除的废物运至弃土场。4、防治水环境污染的措施施工及生活污水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，污染水源，破坏环境。十、确保施工进度的措施1、进度计划控制的管理思想进度控制是项目控制工作的首要内容，在该项目计划实施过程中，影响项目按原计划进度进行的不确定因素很多，既有人为因素，如缺乏管理经验，组织不利，协作单位情况有变，资金不能及时到位等，也有自然因素影响和突发事件的发生，如气候环境等。如果不能及时发现并纠正由于这些内外部环境和条件的变化，而引起实际进度与计划进度发生的偏差，项目进度管理目标的实现就一定会受到影响。为了有效地对进度计划实施控制，我们提出在项目的管理过程中要推行动态的管理思想，实行动态控制。即在确定进度计划时就充分考虑计划的预见性和前瞻性，制定的进度计划尽可能符合变化后的实施条件。另一方面在计划实施过程中要依据变化后的情况，在确保经验交流会如期召开的前提下，对进度计划作及时的修正和调整。2、施工进度计划为了做到有序施工，我们根据招标文件提供的工程量，并详细查勘了工地现场的具体情况，初步制定了施工进度计划。我公司有能力保质保量在招标单位要求的工期内完成本工程。3、进度计划控制的方法和措施根据该项目的特点及项目的特殊意义，我们在进度控制上采用的主要控制方法有：规划、控制、协调。（1）规划：确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划（2）控制：在项目实施全过程中进行检查、比较、调整。（3）协调：协调参与项目的各有关单位、人员之间的关系。采取的主要措施有：组织措施、合同措施、经济措施、管理措施（1）组织措施：落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任；确定进度目标；确定进度控制工作制度（如检查方法、检查时间、召开协调会议的时间、参加人员等）。（2）合同措施：与协作单位通过签订合同明确工期目标，制约项目完成的时间。（3）经济措施：实现项目进度计划的资金保证措施。（4）管理措施：加强信息管理，定期提出项目进展报告。十一、执行强制性标准规范的具体措施1、对违反强制性条文规定者，无论其行为是否一定导致事故的发生，都将依据《建设工程质量管理条例》和建设部81号令的规定进行处罚，即平常所说的“事前查处”。2、在无充分理由且未经规定程序评定时，强制性标准中的非强制性条文内容也应认真执行，不得突破。当发生质量安全问题后，强制性标准中的非强制性条文也将作为判定责任的依据，即所谓的“事后处理”。3、执行中要高度重视强制性条文和强制性标准的时效性。4、现行强制性条文并不能覆盖工程建设领域的各个环节，一些推荐性标准所覆盖的领域、环节中可能也有直接涉及质量、安全、环保人身健康和公众利益的技术要求。所以，作为工程技术人员，要确保工程质量、安全，除必须严格执行强制性条文和强制性标准外，还应积极采用国家推荐性标准。5、在《强制性条文》执行中，当《强制性条文》在实际执行中遇到困难或技术上处理不妥时，应及时把有关的信息反馈给项目部管理领导小组。十二、针对本工程的特点和难点分析及解决措施本项目特点为施工地点特殊，施工区域地形复杂。因此，保证施工期间施工人员的安全为本工程的难点。我公司针对本项目的特点和难点编制以下解决措施：1、优先选择当地县籍的施工劳务人员。2、所有参建项目的人员，必须经过严格的医疗体检，确定身体适应高原地区低气压、缺氧的特殊自然环境。凡有心、肺、脑、肝、肾等疾病，严重贫血、高血压病和视网膜疾病患者，均不得参与。3、选择政治思想过硬，性格开朗、工作勤奋、有较强的事业心和责任心、遵纪守法的同志，便于人员日常管理。4、选择专业知识过硬，业务能力强，施工经验丰富的同志；在上高原前，必须经过高原地区卫生、保健及施工技术培训的各类工程技术人员和技术工人。5、所有参建项目的人员必须建立健康档案，要严格执行工前、工作期间和工后三个阶段的健康体检，实行全程动态健康监护。工前健康体检，主要针对高原反应的程度，对不适应高原环境的人员进行进一步的筛选，工作期间实行体检制度，及时掌握人员健康状况。6、根据工程项目海拔高的特点，在施工中尽量采用机械化作业，减少人员劳动强度，提高施工的劳动生产率十三、资源配置计划1、施工机械设备配置计划从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的机械设备表序号名称单位数量备注1运输车辆辆32手持电动工具把123各种型号工具套104打桩机35紧张器把126电焊机57手持切割机5台2、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。机具设备的合理使用（1）实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。（2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。（3）操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。4、劳动力计划安排.在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把采购单位的利益永远放在第一位。.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。