酒业销售员年终个人述职汇报四篇

精品文档酒业销售员年终个人述职汇报四篇酒业销售员年终个人述职汇报一今年以来，我负责__啤酒销售工作。一年中，我认真履行职责，实在做好销售工作，获得了可喜的成绩。下面，就一年来工作述职如下：一、开展了“零风险”效劳自__啤酒承诺“零风险”以来，我对消费者零风险效劳进展了认真调查研究，认为要通过__啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者，消费者购置的每一瓶啤酒，都印有800全国免费效劳，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的间隔，进一步强化了__啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，及时帮助__加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的pop招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，__啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了__元。二、拓宽了市场在年初以前，__市场上__啤酒占市场达90%以上。而__啤酒较我们的啤酒落后许多，对于竞争，我们采取了进步效劳质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使__地老百姓对__啤酒家喻户_，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖励方法，对农民具有强大的吸引力。如针对局部农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进展大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精巧、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢送，从而销量随之大增。三、_______总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些缺乏，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年____啤酒的销售中，我们会做得更好。酒业销售员年终个人述职汇报二今年以来，我负责啤酒销售工作。一年中，我认真履行职责，实在做好销售工作，获得了可喜的成绩。下面，就一年来工作小结如下：一、我通过专业化的效劳，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的画报招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个成为样板工程，啤酒卖的不仅是商品，更重要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了x元。二、拓宽了市场在年初以前，市场上啤酒占市场达x%以上。而竞品啤酒较我们的啤酒先进许多，对于竞争对手，我们采取了进步效劳质量和大做销售广告的方法,比方在盱眙龙虾节期间，开展我公司啤酒节活动，收到了明显的效果,结果使当地的老百姓对我公司的啤酒家喻户晓，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖励方法，对农民具有强大的吸引力,消费时认准了这一品牌。三、我提出一点看法，就是针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精巧、市场上买不到的特制广告扑克，应该能受到农民朋友欢送，从而销量随之大增。总之，上一年在领导正确指导下，在我不断努力下，获得很不错的成绩，但是在好成绩下也有一定的缺乏，我相信在下一年工作中兢兢业业，售量会更上一层楼!酒业销售员年终个人述职汇报三20__年11月1日至今，我进燕京啤酒已有两年多了，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间，在单位领导的培养和同事们的关心支持下，我逐步对公司有了全新的认识与理解。我在单位担任销售大厅开票的工作，刚开场我认为开票工作比拟简单，不过是填填单据等事务性工作，但是通过前一阶段的学习，才知道自己对开票工作的认识和理解太浅薄了，开票工作不仅责任重大，而且有不少的学问和技术性问题，需要反复练习，理解性学习才能掌握。我的理论和理论有还有一定的差距，缺乏工作经历，还好在指导教师的帮助下，我学会了如何开票以及填写票据，保证自己经手的票据的平安与完好，学会了使用开票软件，理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过三个月的学习与理论，知道了要做好开票工作绝不可以用“轻松”来形容，工作中一定要慎重，要认真对待每一张票据。销售开票是销售工作不可缺少的一个局部，它要求我们开票人员要有精湛的业务程度，纯熟的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的开票人员必需要具备以下的根本要求：(一)学习、理解和掌握政策法规和公司制度，不断进步自己的业务程度。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员，不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业根本知识，还要具备较高专业知识程度和较强的数字运用才能。(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德，要有较强的平安意识，各种票据，既要有内部的保管分工，各负其责，并互相牵制;也要有对外的保密措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。(三)开票人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为单位的总体利益效劳。目前，我厂刚刚投产运营，作为销售开票人员的工作量并不大，在前一阶段的工作学习当中，我遵守公司的各种规章制度，认真做好自己的本职工作，对领导安排的工作可以按时完成，但是在工作当中我也发现了自己的缺乏之处，在某些细节问题上有不够仔细的地方，因此，我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点，在今后的工作中，加强业务学习，主要是销售开票以及财务方面的学习，学习如何分析^p企业的经营状况，为今后新业务的开展和经营范围的拓展，努力进步自身素质，胜任本职工作，进步工作效率。我有信心把工作做好，为公司的开展做出更大的成绩!酒业销售员年终个人述职汇报四自参加__以来，我在领导的正确指导和支持下，深化贯彻执行公司的各项规章制度，以市场为向导，以扩大啤酒销售为目的，以管理为手段，自我加压，在自己分管的区域内认真履行职责，获得了一定的成绩，20__年即将到来，也面临着新的挑战，我将总结过去，迎接新的挑战，争取在新的一年里交上满意的答卷。现就本人一年来的工作述职如下：一、工作职责在担任__部副经理期间，主要负责酒店的啤酒销售任务，每年的啤酒销售额都是酒店酒水销售的重要指标，尤其是在销售旺季，更是我们销售的关键期，怎样抓住市场，抢占先机，赢得客户的信赖，进步客户的忠诚度，是我们团队所要研究的方向，和要功克的难题。在工作中，怎样打造一流的团队，增强团队的凝聚力，将团队力量的优势充分发挥在销售业绩中，是部门领导的责任所在，也是自我考核的重点，为了对公司负责，对团队所有成员负责，团结一致完成年度任务指标，是我们的共同目的。二、20__年工作总结1、业绩完成情况20__年度1月至9月____销售情况在稳固原有市场份额的根底上、加强市场浸透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率，并在销售旺季筹划了一系列的活动，让更多的客户亲身体验参与，扩大的啤酒的知名度和美誉度，同时提升了公司的品牌形象。1-9月完成销量__61KL，去年同期完成1331KL，同比117%，指标2277KL，完成率69%20__年度10月至12月__市__销售情况__市__属于挑战性市场，空白点较多，工作重点是开拓终端，9-12月新开终端22家，专卖店3家，今年，部门进一步完善了客户档案资料、保存并分类管理，负责对客户情况进展2、工作亮点及缺乏1)拟定多种促销方案，拓宽了市场，稳定目的消费群体，进步客户忠诚满意度;2)进步团队作战才能，面对市场的冲击，带着团队所有成员迎接挑战，寻找解决方案，在稳定销量的同时，在原有的销量根底上再上台阶。3)培养了员工风险把控才能，面对剧烈的市场竞争，找出市场差异，定位准确，进步啤酒了的销量。4)在产品营销策略上，更胜一筹，扩大了产品知名度和美誉度，为来年的销售打好根底。缺乏之处在于，在操作过程中，由于促销人员的销售不当，给客户造成反感的情绪。不利于产品的销售。要不断对部门员工进展专业培训，包括商业礼仪及消费心理，做到礼貌销售，文明销售。三、20__年工作安排1、工作重点加强团队成员的培训，进步团队销售才能;进步员工素质，消费心理培训，面对客户的需求能及时做出判断，做出合理的引导消费，撑握客户心理，使客户能感受到愉快消费。完成公司年度销售指标，实现公司赢利;在去年的根底上，总结经历，汲取教训，进步团队的作战才能，迎接市场挑战。完成销售目的，实现公司个人双丰收。不断提升自我的销售管理才能;好的管理者，最主要的还要看学习才能强不强，提升自身的管理才能，更能进步团队管理效率，转化成效益，是一个团队成长的必要过程。进步对市场观察的敏锐度;面对市场的剧烈竞争，撑握第一手的市场信息，是抢战市场的第一步，更是打败对手的先天条件，市场信息的捕捉是对自我的监视和促进，理解市场，把握市场才能做出准确判断，实现销售目的。2、针对缺乏提出解解决方案及思路继续加大终端回访次数，做好客情关系，利用数字分析^p，引导销售，进展啤酒知识宣传，利用媒体扩大宣传力度，借助事件营销，促使销售提升;业务素养的提升，增强终端销售信心，形成有利的销售气氛;丰富我们的知识面及啤酒知识，对公司文化及啤酒文化的学习理解再复制到终端，让终端有十足的信心介绍___产品给消费者;积极主动的对外浸透复制改善文化，对不利于公司的信息要果敢的处理;不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品;信守承诺，对于消费者，承诺了的就一定快速的去兑现，别人相信__的前提是相信公司的人。四、本人的才能提升情况一年里，不仅仅是销售业绩的提升，团队的进步，更是对自我的考验和磨炼。遇到问题，面对挑战大家一起扛，作为部门负责人，更要有一定的风险把控才能和解决发事件的应变才能，看到今天的成绩，没有辜负大家对我的期望。我很欣慰，自己也一直在成长，在进步，在管理才能、控制才能、领导素质等方面都得到了提升。前面的路还很长，还要面对严酷的挑战，相信只要我们齐心协力，定能组建一支高素质、高效率的销售队伍。五、20__年不断进步自身业务才能方案1、针对自己的职业生涯进展合理规划，保持平和的心态，学会放弃和坚持，永远都要相信自己的潜力，多看书学习，学会改变考虑方式和心智形式。2、在团队管理方面，要重结果，轻过程----考核;上管法，中关人，下管事---分工;能者上，平者让，庸者下---用人。3、要不断培养自己的亲和力，决策