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Word文档仅限参考业务部门经理岗位职责职责一：业务部门经理岗位职责根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。确保每月的项目回款、发票正常收回。合理使用资金，加快资金的周转率。控制库存，实现动态库存的零管理。开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划保证公司内部考核薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置进司目标的实现。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。密切与客户及供应商的工作合作关系。每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。开拓新市场，增加新客户。组织本部门员工业务培训。树立xx公的专业形象，保证xx司的名誉不受到侵害。职责二：业务部门经理岗位职责在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。熟悉工程概、预算业务，有效的测算工程造价。负责进行市场调研，对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选，按领导的决策进行跟踪。积极主动联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。熟悉各项定额的标准，计算规则，参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。参与对工程合同的起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。严守公司商业秘密。对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。完成公司总经理、董事长交办的其他任务。职责三：业务部门经理岗位职责Word文档仅限参考Word文档仅限参考在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。制市场部的工作规范、行为准则。指导、检查、控制本部门各项工作的实施。了解客户多方面信息，满

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