东财《管理学B》在线作业

东财《管理学B》在线作业东财《管理学B》在线作业东财《管理学B》在线作业东财《管理学B》在线作业编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:东财《管理学B》在线作业一一、单选题1、美国管理学家西蒙认为管理是（）B、决策2、一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对的影响结果。B、组织工作3、全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。B、错误4、来源于组织中职位的权利是B职权5、管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能D、控制6、任何一个组织的最基本的目标是（）B、组织的目的7、直接控制、间接控制划分的标准是（）B、按照控制的手段8、确定目标是计划和管理的首要问题。A、正确9、按计划内容可分为指导性计划和具体计划。A、错误10、录用主管人员的任何方法都必须依据对的预测。A、工作表现11、非正式组织可以起到什么作用（）D、及早传递信息12、传统企业组织形式是高度集中度的。A、正确13、目标的可考核性是从定性角度提出来的。B、错误14、传统领导方式束缚了员工对（）的控制能力C、环境15、孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类B、对二、多选题1、搞好战略控制要做好哪些工作A、控制层次B、责任中心C、关键因素D、控制的多样性E、控制程序和方法2、下列哪些不属于风险型决策方法B、直观法D、乐观法3、安绍夫战略构成要素包括A、产品与市场范围C、增长向量D、竞争优势E、协同作用4、以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A、客户至上B、终身学习C、团队精神5、网络图是由（）组成A、活动B、事项C、线路6、如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多问题，比如A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理7、莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系

C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标

D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标

E、不应“把人当作物来看待”8、“三C”环境包括A、顾客导向C、变换快速E、竞争激烈9、下列哪些方法属于运筹学范围A、非线性规划B、线性规划C、整数规划D、动态规划10、组织文化的凝聚力功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性东财《管理学B》在线作业二一、单选题1、“ERG”理论是（）提出的。C、奥德费2、是一种应用十分普遍的职务分析方法。B、问卷法3、几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。C、比较分析法4、德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。B、西勒5、增长型模式指企业的战略是从基层单位自自下而上地产生。A、正确6、决策对象是一个人造系统。A、正确7、构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是。B、交叉性8、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。B、错误9、“服务社会，便利人群的准则是由（）提出的”D、民生实业公司10、形成领导风格的决定性因素是（）C、心理素质11、常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。A、正确12、职务分析也就是岗位描述。A、正确13、社会系统学派的创始人是（）A、巴纳德14、沟通网络形式有几种C、515、任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。A、正确二、多选题1、审计调查法具体方法包括（）A、查询法B、观察法C、专题调查法2、控制程序一般由构成。B、评价标准

C、评价工作业绩D、反馈3、计划工作的特征A、目的性B、首位性C、普遍性D、效率性E、创新性4、依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量5、组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成A、结构分系统C、管理分系统D、技术分系统E、目标与价值分系统6、精简的作用有A、机构精简能够缩短信息传递的距离B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提D、有效避免相互推诿和扯皮现象E、提高工作效率7、对组织结构影响最大的因素是（）A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度8、在激励系统设计时的步骤包括（）A、考察分析B、教育培训C、目标管理D、组织引导E、考评奖9、用计量经济学方法解决实际问题的程序包括A、因素分析C、建立模型D、实际应用E、参数估计10、领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A、领导者C、环境E、被领导者东财《管理学B》在线作业三一、单选题1、企业承担社会责任的显示状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映A、正确2、甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由发明的。C、亨利·L·甘特掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A、正确一般正常人是不是都能达到完全成熟（）B、不是研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（）D、经济技术激励研究的是（）C、人的行为7、人际关系学说把职工视为（）C、社会人8、跨国公司的全球战略管理是层面的全球战略管理模式。C、微观9、靠权利和强制命令让人服从的领导方式属于（）A、专制方式10、时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本11、是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人。（）A、是12、跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是C、比较管理学13、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑实验中哪个阶段的目的（）C、继电器装配室试验战略管理一词最初是由提出的。B、安绍夫15、德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。B、西勒二、多选题1、法默——里奇曼模型的创始人是A、理查德·法默C、巴里·里奇曼2、对组织结构影响最大的因素是（）A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度3、中国古代的管理思想主要包括（）A、宏观治国B、微观治生4、需要网络计算的时间包括（）A、作业时间B、事项时间D、工序时间E、时差5、信息沟通的过程的步骤包括（）A、思想者B、接受者C、噪音D、反馈6、进入90年代以来，全球化进程加速，呈现出一系列特点。包括A、国际贸易持续高速发展B、国际金融市场急剧扩大E、国际直接投资大幅度增长7、下列哪些属于社会关系A、政治关系B、法律关系C、文化关系D、技术关系E、职业关系8、企业“永恒的社会责任”的问题指A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系9、企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为A、紧缩战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略10、战略阶段的划分，或者叫作战略步骤的划分，实际上是对的分割。A、战略目标C、战略周期东财《管理学B》在线作业一一、单选题1、称规范化决策或重复性决策。D、程序化决策管理思想来源于人类社会的（）D、管理实践指挥劳动体现了管理的哪种属性B、自然属性工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。B、错误管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A、是计划的表现形式的最高层次是B、宗旨内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A、正确一般认为，是指一系列与管理相关的变量构成的相关模式或概念框架。B、比较管理分析模式决策对象是一个人造系统。A、正确组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。B、错误被称为“组织理论之父”的管理学家是（）C、韦伯滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。A、正确“途径—目标”理论是由（）提出的D、罗伯特·豪斯沟通速度快，但成员的满意度较低的共同方式是D、“y”式部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。A、正确二、多选题1、管理的特征包括A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性2、人员配备的程序一般包括A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训3、工作设计的发展经历了哪几个阶段（）A、工作简单化B、工作扩大化C、工作丰富化4、进行充分而有效的信息沟通的方式有A、统一思想B、交换意见D、明确任务5、组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性6、评价备择方案时应注意的方面有A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患7、控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）B、经典控制论时期C、大系统控制理论时期D、现代控制理论时期8、计划的表现形式有A、宗旨B、使命C、战略D、目标9、专门方法预算包括（）A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算10、管理学的特点包括：A、一般性B、综合性C、实用性D、社会学性东财《管理学B》在线作业二一、单选题1、只有注意（）原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务B、完整性的原则工作效率最高的领导方式是（）B、民主方式组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A、是组织结构设计的最后一步为D、联成一体对有助于组织利益的活动施加影响是组织信息沟通的B、目的称规范化决策或重复性决策。D、程序化决策分立化是在产权关系上进行的变革。A、正确也可称之为“数字化”的计划。C、预算是不是有超阶级的管理学（）B、不是A型文化的企业是指哪个国家的企业（）B、美国计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。B、错误领导工作类似于（）A、领头羊组织行为学中相当部分反映了（）的要求C、社会化大生产在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（）和主管特征两者之间紧密的关系D、有效性15、根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）D、分析评价二、多选题1、一个有效的沟通必须包含的四个步骤是B、注意C、接受D、了解E、行动2、领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A、领导者C、环境E、被领导者3、进行充分而有效的信息沟通的方式有A、统一思想B、交换意见D、明确任务4、管理学的研究方法包括：A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法5、进行有效激励的要求包括（）A、善于发现和利用差别B、奖励组织期望C、激励时要因人制宜D、系统设计激励策略体系E、掌握好激励的时间和力度6、格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为A、C=n[(2n/2+(n-1)]C、C=n[2n-1+(n-1)]7、以下哪些可采用单向沟通A、例行公事D、有章可循E、维护表面威信8、战略管理的特征包括A、总体性B、纲领性C、长远性D、竞争性E、适应性9、双因素论的研究对象是（）A、目标B、诱因10、管理的属性包括（）A、自然属性D、社会属性东财《管理学B》在线作业三一、单选题1、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。B、错误2、组织文化强调的管理方法是（）D、人本管理3、管理审计以（）为评价准则。B、管理原理4、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所日提出的“人是社会人”的结论（）B、案例分析法5、投入产出方法是由首先提出来的。E、里昂惕夫6、工作效率最高的领导方式是（）B、民主方式7、目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。A、正确8、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A、是9、小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢B、是10、中国历史上最早运用统计分析的是（）C、邱讠睿11、IBM公司属于哪种类型的企业（）D、Z型12、信息发出者和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A、有效的沟通13、某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是C、比较管理学14、若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上A、正确15、是资源分配的主要形式。B、预算二、多选题1、现代决策体制是由所构成。A、信息系统D、智囊系统

E、决策系统2、主管人员培训的内容包括A、政治思想教育C、业务知识培训E、管理能力的培训3、人类行为具有的共同的特征是（）A、自发的B、有目的的C、持久性的D、可改变的E、有原因的4、组织文化的凝聚力功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性5、提高预测的准确度方面内容有A、预测资料的来源C、预测的方式D、预测的方法6、主管人员配备包括哪些工作A、职务分析B、选拔C、审查D、任命E、考核7、在激励系统设计时的步骤包括（）A、考察分析B、教育培训C、目标管理D、组织引导E、考评奖惩8、非正式组织的特征包括A、自发性B、不稳定性D、内聚性E、领袖人物作用大9、多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分为A、水平多样化C、整体多样化E、同心多样化10、职能职权大多由行使。A、业务部门负责人C、参谋部门负责人1、小团体式文化可以发挥员工的（）A、创造性2、是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。B、比较管理学3、尼希根和埃斯塔芬认为一个企业对其内部和外部的某些影响力量的明确的或隐含的态度和关系可称为D、管理哲学4、企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）D、企业环境5、主要适用于销售部门。D、顾客部门化6、统一指挥原则最早由提出。D、法约尔7、又称提喻法。C、哥顿法8、人际关系学说把职工视为（）B、社会人9、管理的对象中最主要的是对（）的管理D、人10、采用（）方式的领导者最专制A、压榨和权威式11、关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A、生产周期12、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A、管理13、财务标准的内容包括（）A、费用标准B、资金标准C、收入标准14、决策，通俗地说就是的意思。A、决定C、拍板15、目标管理包括哪些阶段B、目标制定C、目标执行D、目标成果评价16、“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派A、社会经济学派B、行为学派C、生态学派D、折衷经验学派17、组织文化的隐性内容包括（）A、组织哲学B、组织精神C、道德规范D、价值观念18、目标实施过程的检查一般包括C、下级自查E、上级巡视指导19、组织工作原则包括A、统一指挥原则B、弹性结构原则C、有效管理幅度原则D、权责一致原则E、经济原则20、对组织结构影响最大的因素是（）A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度21、狭义计划工作内容包括A、做什么B、谁去做C、怎么做E、何时做22、现代决策体制是由所构成。A、信息系统D、智囊系统E、决策系统23、全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。B、错误24、控制的目的就是使可能性空间尽可能（）B、缩小25、综合激励模式是由（）提出的A、罗伯特.豪斯26、组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制来组织生产经营活动被称为（）A、消极的适应27、计划管理人员属于（）C、职能管理者28、“企业无法承担大量社会责任”是的主要观点。B、传统经济模式29、百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A、固定预算30、有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。A、正确31、计划工作在管理职能中处于首要地位。A、正确32、在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）D、基础结构子系统33、管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A、是34、梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中（）的存在。A、非正式团体35、后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A、是36、沟通网络形式有几种C、537、非语言信息沟通方式包括A、面部表情B、语气C、说话声调D、身体姿势38、组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性39、战略阶段的划分。或者叫作战略步骤的划分，实际上是对的分割。A、战略目标C、战略周期40、按逻辑发展可以把管理控制划分为（）A、试探性控制B、经验控制C、推理控制D、最优控制41、评价备择方案时应注意的方面有A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患42、使计划得以正确无误的推行的机构为B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统43、法约尔认为管理就是（）A、组织B、协调C、控制D、指挥E、实行计划44、管理活动的基本条件包括（）A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境45、法默—里奇曼模型的创始人是A、理查德·法默C、巴里·里奇曼46、进行有效激励的要求包括（）A、善于发现和利用差别B、奖励组织期望C、激励时要因人制宜D、系统设计激励策略体系E、掌握好激励的时间和力度47、任何人力的分工协作都必然发生于之中。C、组织48、分工协作关系是由（）限定的。D、组织目标49、市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。A、是50、需要层次论是由（）提出来的。B、马斯洛51、又称头脑风暴法的是（）B、畅谈会法采取控制措施的基础是（）发现偏差招聘与录用原则有（）C、4个十大条件理论是由（）提出的。A、鲍莫尔

55、组织结构设计的程序一般包括（）A、确定组织目标B、确定业务内容C、确定组织结构D、配备职务人员E、规定职责权限56、尼希根和埃斯塔芬模式与法默-里奇曼模式相同的因素有（）A、计划B、控制C、组织D、职工57、主管人员需求预测的基本方法有（）A、经验估计法B、统计预测法E、工作研究预测58、按计划的广度，计划可分为（）A、战略计划B、作业计划59、管理的弹性分为（）A、整体弹性B、局部弹性60、目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的（），将目标管理划分为几个基本内容。B、范围D、性质领导者应该掌握的知识包括（）马克思主义理论管理科学社会科学自然科学社会生活方面的实际知识（）是进行战略管理的起点。确定企业的使命西蒙和马奇等创立了（）理论。决策64、（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。A、决策子系统65、（）为正确决策奠定坚实的基础。A、信息系统66、控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变。A、计划67、采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A、是68、利益的差别可以推动（）A、竞争69、预测是一个完整的管理活动过程。A、正确70、损益控制法为（）提供了最佳的全面控制手段。D、最高主管部门的经理71、预测的特征除了科学性外还包括（）B、局限性C、随机性D、近似性72、全面预算可以使决策目标（）A、具体化B、系统化C、定量化73、管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A、积极强化B、消极强化C、衰减E、惩罚74、确立目标时要注意（）A、目标要有明确的科学指标和价值B、选择适当的目标时间D、确立目标的内容和顺序75、行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。A、错误76、一般来说，职务分析的基本程序包括（）步骤。C、6个管理学的研究必然运用（）方法。归纳以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）B、《成功之路》79、决策付出代价的大小是决定（）的主要因素。B、分权程度80、组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。B、错误81、组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）C、越高82、格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算数级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。C、几何级数83、霍尔提出动机的激发是（）A、内驱力B、习惯84、管理的三角形一般可分为（）层次A、经营层C、管理层D、执行层E、操作层85、企业组织常用的奖励方式有（）A、增加报酬B、津贴C、提升D、特殊奖励证书E、地位86、一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步（）A、估量机会B、确定目标87、计划工作对人员配备的影响可能是（）A、需要委任新的部门主管B、调整和充实关键部门的人员D、培训员工88、减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面（）B、用最短的时间完成工作C、减少迟滞和等待时间D、减少误工损失89、组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）A、组织目标B、计划子系统90、谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（）A、大内91、（）适用于最基层的组织。B、时间部门化92、我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）B、《管子》93、对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。B、错误94、反馈原理对封闭原理不会起到什么作用（）B、不是95、菲德勒认为对领导者来说最重要的是（）B、上下级关系96、系统的功能就是系统要素功能的相加（）A、不对97、管理的核心是处理（）C、各种人际关系98、按沟通信息的流动方向可以把信息沟通分为（）A、下行沟通B、上行沟通D、横向交叉沟通99、目标的作用主要体现在哪几个方面（）A、为管理工作指明方向B、凝聚作用C、激励作用D、考核标准100、产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。B、不是101、信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。A.正确102、网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。B、错误103、领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。B、正确104、下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）

D、批量生产105、概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统。B、不对106、一般认为，（）是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。B、比较管理分析模式107、跨文化研究有利于消除（）C、组织冲突108、统计预测法中使用最普遍的是（）A、比例趋势预测109、德鲁克目标管理的基本思想是（）A、重视成果评价C、强调职工培训E、提倡能力主义经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）企业家角色故障排除者角色资源分配者角色谈判者具有普遍意义的激励方法有（）思想政治工作奖罚职工参与管理培训激励榜样激励战略联盟是合作的主要形式。（）是组织文化的源泉是组织文化的（）D、精神层114、沟通中理解的关键是（）A、聆听115、决策必须具有两个以上的备选方案。A、正确116、评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。（）A、正确117、集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。C、决策权118、霍桑实验主要研究哪几方面的关系（）A、工作条件B、社会因素D、生产效率119、管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A、业务性质B、管理制度C、人事D、业务操作程序E、领导关系120、目标项目和指标是组织任务的进一步（）A、明确化B、具体化C、定量化121、一个较好的控制体系一般包括（）A、实物标准B、财务标准C、无形标准D、目标标准122、所谓目标的协调一致，就是指各目标之间（）A、区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B、不能互相矛盾、互相脱节

C、注意系统优化

D、合理地分配组织的资源123、下列哪些可以被认为是部门（）A、教研室B、科室C、任务组124、（）是主管人员配备工作当中最基础的工作，也是出现最早的工作。C招聘与录用125、地方狭隘主义追求文化的（）C、一致性126、厂服长徽属于组织文化结构中的（）B、制度层127、组织文化的隐性内容还包括（）A、组织心理B、美学意识D、组织的管理思维方式128、比较管理学中（）时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。A、兴起阶段129、（）是战略决策的核心问题。B、战略目标130、下列哪些属于企业所引发的社会问题（）A、烟尘污染B、噪音污染D、录用女工131、高层管理者计划工作的重点是（）C、战略计划单选题（共15道试题，共60分。）V1.组织中的信息沟通的目的是__A__A.取得共识B.提高绩效C.促进变革D.组织发展壮大满分：4分2.网络计划技术利用（A）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系A.网络图B.甘特图C.比较法D.职务系数法满分：4分3.谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D）A.大内B.德鲁克C.特雷斯D.迪尔满分：4分4.“途径—目标”理论是由（D）提出的A.弗鲁姆B.菲德勒C.耶顿D.罗伯特.豪斯满分：4分5.管理最关键最困难的职能是（A）A.组织B.领导C.计划D.激励满分：4分6.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。__A__A.正确B.错误满分：4分7.管理审计以（D）为评价准则A.管理方法B.管理原理C.管理对象D.管理职能满分：4分8.一般来说，职务分析的基本程序包括__C__步骤。A.4个B.5个C.6个D.7个满分：4分9.管理控制和一般控制的含义是基本相同的（B）A.是B.不是满分：4分10.形成领导风格的决定性因素是（D）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质满分：4分11.时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4分12.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是__C__A.链式B.轮式C.圆周式D.“y”式满分：4分13.控制子系统向（C）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A.计划B.运行C.决策D.组织满分：4分14.直接控制、间接控制划分的标准是（D）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分满分：4分15.是不是所有企业都要建立控制系统（A）A.是B.不是多选题（共10道试题，共40分。）V1.人类行为具有的共同的特征是（B\D\E）A.自发的B.有目的的C.持久性的D.可改变的E.有原因的满分：4分2.人员配备的程序一般包括_A\B\C\D\E___A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训满分：4分3.“途径—目标”理论将领导方式分为（A\C\D\E）A.以成就为目标型B.创新型C.支持型D.指导型E.参与型满分：4分4.面试的具体形式有__ABCD__A.个别面试B.小组面试C.成组面试D.情景面试E.观察面试满分：4分5.在经验的控制中，最重要的是经验的可靠性包含哪几层意思（A\B\C\D）A.有用性B.必然性C.真实性D.连续性E.偶然性满分：4分6.主管人员需求预测的基本方法有__A\D\E__A.经验估计法B.统计预测法C.保荐法D.业绩评估法E.工作研究预测满分：4分7.一个较好的控制体系一般包括（A/B/C/D）A.实物标准B.财务标准C.无形标准D.目标标准E.有形标准满分：4分8.按照控制信息的性质划分类型控制可分为（B\C\D）A.预防性控制B.前馈控制C.程序控制D.反馈控制E.试探性控制满分：4分9.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（A\B\C\D）A.组织目标B.计划子系统C.运行子系统D.控制子系统E.管理计划满分：4分10.主管人员培训的内容包括__A、C、E__A.政治思想教育B.职业道德培训C.业务知识培训D.理论培训E.管理能力的培训菲德勒认为对领导者来说最重要的是（b）选项:a、组织控制b、上下级关系c、组织文化d、员工激励题号:3题型:单选题本题分数:5内容:来自下级尊敬的权力是（d）选项:a、惩罚权b、奖赏权c、合法权d、专长权题号:4题型:多选题本题分数:5内容:领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（a,c,e）选项:a、领导者b、媒介c、环境d、工具e、被领导者题号:5题型:单选题本题分数:5内容:激励研究的是（a）选项:a、领导行为b、组织行为c、人的行为d、人的心理题号:7题型:多选题本题分数:5内容:信息沟通准确的是（a）选项:a、双向沟通b、上行沟通c、单项沟通d、下行沟通题号:9题型:单选题本题分数:5内容:信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。（b）选项:a、正确b、错误题号:10题型:单选题本题分数:5内容:按沟通信息的流动方向可以把信息沟通分为（acd）选项:a、下行沟通b、上行沟通c、双向沟通d、横向交叉沟通e、纵向沟通题号:13题型:单选题本题分数:5内容:管理控制又称控制工作，是指管理的（d）职能选项:a、计划b、领导c、组织d、控制e、指挥题号:14题型:单选题本题分数:5内容:在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（d）和主管特征两者之间紧密的关系选项:a、社会性b、控制性c、延伸性d、有效性题号:15题型:单选题本题分数:5内容:控制的目的就是使可能性空间尽可能（b）选项:a、扩大b、缩小题号:16题型:单选题本题分数:5内容:采取控制措施的基础是（c）选项:a、采取控制措施b、设置监测机构c、发现偏差d、控制过程的反馈题号:17题型:多选题本题分数:5内容:组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（a）选项:a、组织目标b、计划子系统c、运行子系统d、控制子系统e、管理计划题号:18题型:单选题本题分数:5内容:（a）是把组织各方面工作纳入到统一计划中选项:a、计划b、控制c、预算d、预测题号:19题型:单选题本题分数:5一、单选题9.一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重点是____B.产业结构10.企业的社会责任，来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。____A.正确11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____D.绩效考评系统12.组织行为学是研究一定组织中（）的科学C.人的行为规律13.是不是有超阶级的管理学（）A.是14.管理学的研究必然运用（）方法A.归纳15.管理的特征不包括____d.组织性二、多选题1.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人4.管理的属性包括（）A.自然属性D.社会属性E.人本属性6.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验7.管理的弹性分为（）A.整体弹性C.积极弹性8.比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____发展阶段A.兴起阶段B.发展阶段E.缓冲阶段9.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者E.组织者10.管理学的研究方法包括：A.C.D.归纳演绎法管理学在线作业一试卷名称：东财07春学期管理学在线作业一总共：40道题共100分一.单选.（共20小题，40分）

1.是不是有超阶级的管理学（）

A.是

B.不是学生答案:B

分数：2

得分：

2.管理的对象中最主要的是对()的管理

A.时间

B.物

C.信息

D.人学生答案:D

分数：2

得分：

3.管理学的研究必然运用（）方法

A.归纳

B.演绎

C.案例

D.分析学生答案:A

分数：2

得分：

4.社会系统学派的创始人是（）

A.巴纳德

B.法约尔

C.纽曼

D.明茨伯格学生答案:A

分数：2

得分：

5.管理理论的丛林的作者是（）

A.孔茨

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.薛恩学生答案:A

分数：2

得分：

6.彼得.圣吉的代表著作是（）

A.《管理理论的丛林》

B.《科学管理原理》

C.《第五项修炼》

D.《再造企业》学生答案:C

分数：2

得分：

7.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题

A.综合性

B.实用性

C.一般性

D.普遍性学生答案:D

分数：2

得分：

8.美国管理学家西蒙认为管理是（）

A.组织

B.决策

C.领导

D.指挥

E.协调学生答案:B

分数：2

得分：

9.组织行为学中相当部分反映了（）的要求

A.社会分工

B.精细生产

C.社会化大生产

D.合作生产学生答案:C

分数：2

得分：

10.管理思想来源于人类社会的（）

A.生产组织

B.故事流传

C.经史典籍

D.管理实践学生答案:D

分数：2

得分：

11.管理者对（）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织学生答案:C

分数：2

得分：

12.人际关系学说把职工视为（）

A.复杂人

B.社会人

C.能动人

D.经济人学生答案:B

分数：2

得分：

13.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）

A.管理

B.科技

C.人力

D.教育学生答案:A

分数：2

得分：

14.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）

A.法约尔

B.泰罗

C.西蒙

D.韦伯学生答案:A

分数：2

得分：

15.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）

A.是

B.不是

C.学生答案:B

分数：2

得分：

16.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是（）

A.提高利润

B.提高劳动生产率

C.建立组织

D.改革创新学生答案:B

分数：2

得分：

17.不属于现代企业经营环境的特征的是（）

A.顾客主导

B.竞争激烈

C.变化迅速

D.生产导向学生答案:D

分数：2

得分：

18.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论

A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.西蒙学生答案:A

分数：2

得分：

19.管理的社会属性主要取决于（）的性质

A.生产力

B.生产者

C.生产关系

D.生产工具学生答案:C

分数：2

得分：

20.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理学生答案:D

分数：2

得分：

二.多选.（共20小题，60分）

21.系统论又可以称为_______

A.普通系统论

B.一般系统论

C.标准系统论

D.抽象系统论

E.复杂系统论学生答案:AB

分数：3

得分：

22.由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的_______

A.微观的社会经济环境

B.宏观的社会经济环境

C.组织的资源

D.组织的竞争者

E.政府政策学生答案:BCDE

分数：3

得分：

23.霍桑试验主要研究哪几方面的关系（）

A.工作条件

B.社会因素

C.组织关系

D.生产效率学生答案:ABD

分数：3

得分：

24.按管理者的职责，管理者可以是（）

A.目标的提出者

B.计划者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者学生答案:ABCE

分数：3

得分：

25.计划工作的程序包括_______

A.估量机会、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生计划

D.选择方案

E.评价备择方案学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

26.整分的关系_______

A.整为前提

B.分是关键

C.整是关键

D.分是前提

E.无所谓学生答案:AB

分数：3

得分：

27.霍桑试验包括（）

A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究学生答案:ABCD

分数：3

得分：

28.目标的作用主要体现在哪几个方面_______

A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.激励作用

D.考核标准学生答案:ABCD

分数：3

得分：

29.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_______

A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源学生答案:ABCD

分数：3

得分：

30.组织行为学将人看作（）

A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

E.理性人学生答案:AB

分数：3

得分：

31.计划工作的特征_______

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

32.确立目标时要注意_______

A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序学生答案:ABD

分数：3

得分：

33.比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了_______发展阶段

A.兴起阶段

B.发展阶段

C.低潮阶段

D.高潮阶段

E.缓冲阶段学生答案:ACD

分数：3

得分：

34.评价备择方案时应注意的方面有_______

A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患学生答案:ABD

分数：3

得分：

35.尼希根和埃斯塔芬模式与法默─里奇曼模式相同的因素有_______

A.计划

B.控制

C.组织

D.职工

E.领导学生答案:ABCD

分数：3

得分：

36.企业“永恒的社会责任”的问题指_______

A.企业与职工关系

B.企业与消费者关系

C.企业与社区关系

D.企业与生态环境关系

E.企业与社会的关系学生答案:ABCD

分数：3

得分：

37.下列哪些属于社会关系_______

A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

38.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_______

A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

39.计划的表现形式有_______

A.宗旨

B.使命

C.战略

D.目标

E.对策学生答案:ABCD

分数：3

得分：

40.狭义计划工作内容包括_______

A.做什么

B.谁去做

C.怎么做

D.能不能做

E.何时做学生答案:ABCE

分数：3

得分：

7月28日22:11

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|写入日志

|学习管理学在线作业三管理学在线作业三试卷名称：东财07春学期管理学在线作业三总共：40道题共100分一.单选.（共20小题，40分）

1.利益的差别可以推动（）

A.竞争

B.管理

C.创新

D.生产学生答案:A

分数：2

得分：

2.“ＥＲＧ”理论是（）提出的

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.奥德费

D.麦克利兰学生答案:C

分数：2

得分：

3.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）

A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的沟组织

D.有效的控制学生答案:A

分数：2

得分：

4.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变

A.计划

B.运行

C.决策

D.组织学生答案:A

分数：2

得分：

5.信息沟通准确的是（）

A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通学生答案:A

分数：2

得分：

6.激励研究的是（）

A.领导行为

B.组织行为

C.人的行为

D.人的心理学生答案:C

分数：2

得分：

7.沟通中理解的关键是（）

A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写学生答案:A

分数：2

得分：

8.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

E.指挥学生答案:D

分数：2

得分：

9.菲德勒认为对领导者来说最重要的是（）

A.组织控制

B.上下级关系

C.组织文化

D.员工激励学生答案:B

分数：2

得分：

10.工作效率最高的领导方式是（）

A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式学生答案:B

分数：2

得分：

11.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_______

A.正确

B.错误学生答案:A

分数：2

得分：

12.形成领导风格的决定性因素是（）

A.政治素质

B.指示素质

C.心理素质

D.能力素质学生答案:C

分数：2

得分：

13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

A.监督

B.控制

C.组织

D.评价学生答案:D

分数：2

得分：

14.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）

A.扩大

B.缩小学生答案:B

分数：2

得分：

15.组织中的信息沟通的目的是_______

A.取得共识

B.提高绩效

C.促进变革

D.组织发展壮大学生答案:C

分数：2

得分：

16.“途径─目标”理论是由（）提出的

A.弗鲁姆

B.菲德勒

C.耶顿

D.罗伯特.豪斯学生答案:D

分数：2

得分：

17.行为的直接原因是（）

A.认识

B.环境

C.计划

D.动机学生答案:D

分数：2

得分：

18.一般正常人是不是都能达到完全成熟（）

A.是

B.不是学生答案:B

分数：2

得分：

19.非正式组织可以起到什么作用（）

A.沟通信息

B.有效的传递信息

C.避免小道消息

D.及早传递信息学生答案:D

分数：2

得分：

20.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是_______

A.链式

B.轮式

C.圆周式

D.“y”式学生答案:D

分数：2

得分：

二.多选.（共20小题，60分）

21.按逻辑发展可以把管理控制划分为（）

A.试探性控制

B.经验控制

C.推理控制

D.最优控制

E.预防性控制学生答案:ABCD

分数：3

得分：

22.一个有效的沟通必须包含的四个步骤是_______

A.收集

B.注意

C.接受

D.了解

E.行动学生答案:BCDE

分数：3

得分：

23.按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）

A.预防性控制

B.前馈控制

C.程序控制

D.反馈控制

E.试探性控制学生答案:BD

分数：3

得分：

24.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）

A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者学生答案:ACE

分数：3

得分：

25.属于权威的职位权力是（）

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权学生答案:DE

分数：3

得分：

26.进行充分而有效的信息沟通的方式有_______

A.统一思想

B.交换意见

C.彻夜长谈

D.明确任务

E.积极暗示学生答案:ABD

分数：3

得分：

27.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚学生答案:ABCE

分数：3

得分：

28.非语言信息沟通方式包括_______

A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作学生答案:ABCD

分数：3

得分：

29.霍尔提出动机的激发是（）

A.内驱力

B.习惯

C.环境

D.无意识动机

E.本能学生答案:AB

分数：3

得分：

30.具有普遍意义的激励方法有（）

A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训激励

E.榜样激励学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

31.人类行为具有的共同的特征是（）

A.自发的

B.有目的的

C.持久性的

D.可改变的

E.有原因的学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

32.工作设计的发展经历了哪几个阶段（）

A.工作简单化

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作程序化

E.工作系统化学生答案:ABC

分数：3

得分：

33.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）

A.组织目标

B.计划子系统

C.运行子系统

D.控制子系统

E.管理计划学生答案:AB

分数：3

得分：

34.财务标准的内容包括（）

A.费用标准

B.资金标准

C.收入标准

D.实物标准

E.无形标准学生答案:ABC

分数：3

得分：

35.全面预算可以使决策目标（）

A.具体化

B.系统化

C.定量化

D.一致化

E.全面化学生答案:ABC

分数：3

得分：

36.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）

A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励学生答案:ABC

分数：3

得分：

37.“途径─目标”理论将领导方式分为（）

A.以成就为目标型

B.创新型

C.支持型

D.指导型

E.参与型学生答案:ACDE

分数：3

得分：

38.领导连续流理论是由（）提出的

A.坦南鲍姆

B.菲德勒

C.施密特

D.沙特尔

E.斯多基尔学生答案:AC

分数：3

得分：

39.进行有效激励的要求包括（）

A.善于发现和利用差别

B.奖励组织期望

C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系

E.掌握好激励的时间和力度

F.学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

40.领导者应该掌握的知识包括（）

A.马克思主义理论

B.管理科学

C.社会科学

D.自然科学

E.社会生活方面的实际知识学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

7月28日22:10

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|学习管理学在线作业二管理学在线作业二试卷名称：东财07春学期管理学在线作业二总共：40道题共100分一.单选.（共20小题，40分）

1._______又称专家调查法

A.用户意见法

B.集合意见法

C.德尔菲法

D.回归预测法学生答案:C

分数：2

得分：

2._______为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统

B.智囊系统

C.决策系统

D.分析系统学生答案:A

分数：2

得分：

3.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。_______

A.正确

B.错误学生答案:B

分数：2

得分：

4._______是资源分配的主要形式。

A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行学生答案:B

分数：2

得分：

5.社会未来预测的主要对象是由于科学技术的发展而产生的种种社会问题。_______

A.是

B.不是学生答案:A

分数：2

得分：

6.又称头脑风暴法的是_______

A.征询法

B.畅谈会法

C.歌顿法

D.方案前提分析法学生答案:B

分数：2

得分：

7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_______

A.是

B.不是学生答案:A

分数：2

得分：

8.统一指挥原则最早由_______提出。

A.霍桑

B.泰罗

C.梅约

D.法约尔学生答案:D

分数：2

得分：

9.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。_______

A.正确

B.错误学生答案:A

分数：2

得分：

10.全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。_______

A.正确

B.错误学生答案:B

分数：2

得分：

11.跨国公司的全球战略管理是_______层面的全球战略管理模式

A.宏观

B.中观

C.微观

D.中微观学生答案:C

分数：2

得分：

12.决策必须具有两个以上的备选方案。_______

A.正确

B.错误学生答案:A

分数：2

得分：

13.任何人力的分工协作都必然发生于_______之中。

A.社会

B.人群

C.组织

D.生活学生答案:C

分数：2

得分：

14._______是进行战略管理的起点。

A.确定企业的使命

B.制定和选择战略方案

C.战略事业单位的划分

D.战略管理职责的落实学生答案:A

分数：2

得分：

15.战略联盟至少需要的企业个数_______

A.2

B.3

C.4

D.5学生答案:A

分数：2

得分：

16._______称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策

B.静态决策

C.确定型决策

D.程序化决策学生答案:D

分数：2

得分：

17.分工协作关系是由_______限定的。

A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标学生答案:D

分数：2

得分：

18.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_______

A.是

B.不是学生答案:A

分数：2

得分：

19._______又称提喻法。

A.征询法

B.畅谈会

C.哥顿法

D.方案前提分析法学生答案:C

分数：2

得分：

20.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_______

A.是

B.不是学生答案:A

分数：2

得分：

二.多选.（共20小题，60分）

21.下列哪些不属于风险型决策方法_______

A.单极决策

B.直观法

C.多极决策

D.乐观法学生答案:BD

分数：3

得分：

22.选择决策方案的方法有_______

A.直观法

B.经验判断法

C.歌顿法

D.试验法

E.数学分析法学生答案:BDE

分数：3

得分：

23.主管人员需求预测的基本方法有_______

A.经验估计法

B.统计预测法

C.保荐法

D.业绩评估法

E.工作研究预测学生答案:ABE

分数：3

得分：

24.主管人员培训的内容包括_______

A.政治思想教育

B.职业道德培训

C.业务知识培训

D.理论培训

E.管理能力的培训学生答案:ACE

分数：3

得分：

25.提高预测的准确度方面内容有_______

A.预测资料的来源

B.预测的过程

C.预测的方式

D.预测的方法

E.预测的组织学生答案:ACD

分数：3

得分：

26.主管人员配备包括哪些工作_______

A.职务分析

B.选拔

C.审查

D.任命

E.考核学生答案:ABCDE

分数：3

得分：

27.面试的具体形式有_______

A.个别面试

B.小组面试

C.成组面试

D.情景面试

E.观察面试学生答案:ABC

分数：3

得分：

28.精简的作用有_______

A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.