办公室主任个人述职报告

—办公室主任个人述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面给大家带来了办公室主任个人述职报告，希望大家喜爱!办公室主任个人述职报告1一年来，我深受学校领导的关怀，同志们的热心帮忙。期间，我明白了很多事理，实实在在地做了一些本职工作。现报告如下：一、读书修身，培德进业。我反复地研读了古代典籍，以期取得学问的养分；结合学习实践活动，我又系统地学习了理论，做了大量的读书笔记。通过学习，改造了自己的思想，到达不过于功利，不过于短视，不过于狭隘。专业上，我努力不放松，在高三语文备课组，我通过我的博客与高三同仁资源共享，一起探讨，有一篇论文《林黛玉进贾府中的规则》发表在《学语文》20X年第6期上。《中学语文老师开设教育博客之实践探究》获20X年中国教育学会全国论文评比二等奖。二、思索管理，搞好服务为了当涂一中的进一步进展，我坚持为领导搞好调研、制定规划，帮助领导抓好中心工作。对如何标准化管理的问题，对学校进展的瓶颈问题，我都做了一些思索。学校接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到恳切、热忱、细致、周到，对待他人，时辰告诫自己：脸色和气一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热忱一点。起草公文留意精确，按时，标准。主动准备材料，顺当通过县局20X年度学校共性、独特目标考核。三、召集会议，联动协调。不管是全校师生参与的大型会议，还是部分老师、职工参与的中型会议，以及领导班子成员参与的小型会议，我都是会前按时通知、会中精确记录、会后按时落实。各部门之间，主任都有课程，工作比拟忙，一遇到紧急任务，留意协调，工作不管轻重，任务不分你我，学校总体利益为重，各科室之间协作比拟默契，成效显著。一个高素养的行政班子和老师团队，确定了当涂一中今后的进展。自以为德不够高，学犹不深，能尚不强。所以尽管已很努力，但成果缺乏，常恐辜负大家希望，请多帮忙。办公室主任个人述职报告2企业进展全面丰收的一年，在总经理室的领导下，各部门的协作和总经办全体员工的支持下，我紧紧围绕度假村各项中心工作，根据目标要求带好部门全体员工，不断改进工作方式，不断创新工作思路，不断提高实际工作的力量，一年来我努力做好为酒店、为部门、为员工的服务工作，根本完成了本职工作，目标任务和相关职能，现向各位同志述职如下：一、摆正位置，忠于职守。几年来的工作实践使我深深体会到，作为办公室主任，要做好工作要清晰自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任，正确认识所处的位置，在实际工作中，我认真按时做好辅助工作，执行工作和详细处理工作。虽然许多工作有肯定难度，但我一直奉行工作上讲感情，生活上不计较，得罪人人，人人不得罪的原则去协作好大家的工作，开展好自己的工作。我也努力做到工作主动，思想超前，尽职尽责，严格要求自己做一个为人恳切，忠于职守，勤于职守，胜任职守的总经理助理和办公室主任。二、努力实践学以致用，不断提升工作力量和水平。办公室工作触及面广，情况繁杂，因此做好办公室管理必需把学习提高贯穿于工作一直。一年来，我把学习放在首要位置，不懂就学习，不懂就问，把学问、经验逐步积累，做到学以致用，以提高工作力量和水平。强化酒店理论学习。保持理论学问上的领悟和理解是从业人员的根本要求。始终以来，我自觉坚持学习酒店专业学问不放松，把肯不愿学，肯不愿钻，作为对工作是否热爱的标准，自己常常利用业余时间自学酒店专业学问和有关资料，通过不断学习和运用，提高了对酒店业的认识，也提高了自己的理论水平，对工作起到了促进作用。强化办公室业务学习。对详细从事办公室工作而言，还必需强化办公室业务学习。一年来，我把学习当作是否胜任这一岗位来认真对待，自觉强化自身学习，不断提高自身的力量，根本做到业务熟、情况明，指导和管理本部门工作。做到一个部门负责人应具有的工作水平和任职条件。办公室主任个人述职报告3新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开头的一年。在完成人生价值方面，对我来说，也是非常重要的一年。鉴于公司规模的不断扩大，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往的工作经验，结合实际的工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、完善公司规章制度的建设工作制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。结合20XX年的制度完成情况，20XX年在公司奖惩方面、办公用品选购方面、车辆维护方面、来人接待签单方面、文件发放传阅等方面也要制定出相应的规章制度，以便员工工作的时分有章可循，有“法”可依。二、健全档案管理工作完成档案管理工作标准化。建立公司专业的档案室，并对文件施行专人管理，届时，要求对公司档案进行分级、分类、编号登记管理。对档案的归档、保管、调阅、借用施行了严格的审批管理，并施行纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的按时性、公文执行的有效性及公文运用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。三、强化详情工作1、依据公司目前进展规划，在20XX年，公司将迁至与新厂区进行办公。针对这一情况，做好迁址前的准备工作，迁址中的服务工作，迁址后的管理工作。对现用的及将来的办公场所强化监督管理，确保楼道卫生间的清洁卫生。强化公司的安保工作，对各部门的办公室的钥匙进行统一保管，同物业公司协作做好三防工作。2、在其他详情方面，如依据公司的实际情况，强化车辆管理，对公司车辆的日常驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的.额规定，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全；在没有成立正式的选购中心之前，对需选购的物品，严格根据审批流程，落实专人负责，对办公用品进行登记、选购、发放；布置好节假日的人员值班工作等。总之，一个好的办公环境要靠我们的共同努力去制造，作为办公室的负责人，我将以热忱的服务，端正的看法去完成下一年的工作任务，希望能为安徽勤上的建设奉献出自己的锦帛之力。办公室主任个人述职报告4尊敬的各位领导、各位同事：大家好!20X年7月，本人担任办公室主任职务，分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的时机，在今后的工作中，我将一如既往，尽快进入角色，强化业务学习，发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在缺乏和下一步工作计划报告如下：一、主要工作职责作为办公室的负责人，自己苏醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上，我会努力做好以下四个方面：（一）坚定贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准，做好工作连接，强化各部门协作协作，严格遵守办公室工作制度，以身作则、领先垂范，强化办公室人员管理和作风建设，形成良好工作气氛。（二）认真负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。（三）组织搜集和了解公司各部门的工作动态，协调各部门之间有关的业务工作，把握公司主要活动情况，为公司领导决策提供看法和建议。（四）扎实做好办公室接待工作，在接待时做到穿着干净得体，言谈热忱文雅，举止庄重大方，留意把握分寸，把握尺度，努力做到朴实、真诚、热忱，并按时全面地做好接待后的总结。二、自身存在缺乏（一）学习主动性缺乏。在强化学习方面还存在肯定的差距。（二）不够大胆果断。发生问题时，欠缺冷静思索。（三）组织管理力量缺乏。作为办公室主任，要大局意识，协调各部门工作，在这一方面还存在欠缺。三、下一步工作计划在今后的工作中，本人将正视自身缺乏，按时加以改正。主要从以下三个方面完善自我：（一）不断增加学习的自学性、主动性、系统性。虚心向领导和其它同事学习，借鉴他人好的工作方法。（二）不断提高自身的业务素养和管理水平。统筹进展全局，扎实做好办公室工作。（三）不断强化自身责任意识和心理素养。工作上真诚履职尽责，遇事不慌，冷静思索。最终，再次感谢领导的信任，在今后的工作中，我将不断强化学习，提升自我，努力使办公室工作再上一个新台阶。办公室主任个人述职报告5光阴荏苒，在劳碌的耕耘中，日历又将翻开崭新的一页。回首过去的一年，办公室始终延续着主动阳光的办事看法，认真做好每一项工作办公室是什么？只有真正参加这个集体才能体会。它不仅代表着学院的风貌，联系着同学会各个部门之间的友情，也是各个学院沟通的一种桥梁。一、常规工作每周的会议记录，日常的值班考验着我们的细心和耐烦。每月定期公布部门考核情况，对每月之星进行宣传，并发放奖状。为了使办公室运作更加标准，我们制定了一系列的管理方法，如《请假条制度标准》《管理学院团委同学会考核细则》。二、主动承办活动3月，举办了优秀典范学习的活动；5月，举办了专属于办公室的总结大会，取得了不错的反响；10月初，举办了第二届班长沙龙，拉近了班长与同学会的距离，也让班长们的到了一次互相沟通的时机。10月，举办了管理学院第一次干部大会。12月，作为主办方之一承办了办公室之家活动，在同学活动中心向全校同学展现了我们的风采。还有今天的同学会总结大会，这些活动都是对我们的锤炼，都是我们一起奋斗的宝贵回忆。三、主动参与活动在运动会上，有我们的部员在跑道上冲刺，有我们的部员在摇旗呼喊；在汉字英雄，辩论赛的战场上，我们部员认真准备，主动协作。在迎新晚会的幕后，我们认真准备节目。11月初，我们组队代表管理学院参与了第一届美食节水果拼盘大赛。在管理学院青马培训中，部员为95%，在走遍西华活动中取得了第一名的好成