施工单位设备管理工作考核办法

施工单位设备管理工作考核办法施工单位设备管理工作考核办法施工单位设备管理工作考核办法xxx公司施工单位设备管理工作考核办法文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度生产施工单位设备管理工作考核办法被考核单位名称：总分：100分评价内容检查要点条分评分标准评价结论评分扣分（–）得分（+）1、制度建设与执行（10分）主管领导负责主抓规定设备管理文件的严格执行10主管领导未组织、检查、督促本单位贯彻和执行公司设备管理制度（办法）、设备管理文件-4分。未设立以生产副职领导分管的设备管理组织机构-2分。未建立设备管理经济责任制考核办法，并与部门、车间、班组的岗位责任制挂钩-2分。未设置有能力的专职设备管理员-1分。未配备设备维修修理工、电工，任缺其一-1分2、设备基础管理（20分）2、设备基础管理（20分）编制项目进场设备配置计划表。2未根据实际需求提出设备配置计划表，包括设备型号、数量等，因计划不周详造成设备闲置，每台-1分。办公类电子设备由各单位办公室提出计划，设备管理员统一在设备配置计划表中列出。设备固定资产台帐的建立与更换3“设备固定资产台帐”、“工装台帐”表格中每项统计指标必须全部准确填写，每月与该单位财务固资台帐核对，准确无误，如发生一处失误-1分。设备明细账（包括电脑）必须注明使用人，并且要账账相符、账物相符。每发现一处不符-1分。设备档案资料的建立与管理5每台设备的装箱单、说明书、保修卡、合格证、图纸等元件资料必须收集登记，分类装入档案盒，上交公司设备管理部，并保留移交手续。各单位只能留存复印件。每发现一台新设备资料没移交-3分。新增设备必须按采购合同规定程序执行。6新增设备未按采购合同规定程序执行，每次-2分

办公设备采购时必须由设备管理员、办公室和使用者一同到市场比价采购，三者在验收单上签字，每次-2分。新增设备到场后，未按规定组织人员到现场开箱新设备开箱验收、安装调试、验收验收，每台（套）-2分；安装调试合格后，未组织相关人员验收，每台（套）-2分；

未填写“机械设备安装工程验收移交记录”（外单位安装的设备才填此表）和“新增机械设备验收记录单”，各-1分。

新增设备未在移交次月始建账并开始计提折旧，每台（套）-1分。设备调拨、报废审批手续齐全，报废设备处理费用上交和资产注销4需要调出、调入设备的单位，需提前一个月书面报告公司设备管理部，如因此延误影响生产，每台（套）-2分。

设备调拨单必须经调出单位、接收单位、公司设备管理部三家签字、盖章，该设备才能调出、调入，不按此规定执行，每台（套）扣违反单位1分。

设备报废必须经公司组织的设备鉴定小组鉴定后，由使用单位填写“机械设备固定资产报废申请表”报批后才能处理，处理的所有费用一律由各单位财务收取后交公司财务，同时注销设备实物台帐和财务的资产台帐。

设备报废未经公司设备鉴定小组鉴定，每台（套）扣1分。

未填写“机械设备固定资产报废申请表”或位经批准擅自处理，每台（套）扣1分。

报废设备处理费用未及时上交公司财务部，每台（套）扣2分。

设备报废后未及时注销设备实物台帐或财务资产台帐，每台（套）扣1分。3、设备的现场使用与维护保养管理（50分）按公司管理制度（办法）执行，并保存相关记录，使用好设备、管理好设备，机械设备现场使用管理

3.1.1新购设备，价值在10万元以上的必须在建账当月填写“设备管理卡片”，“机械履历档案”，未建立每台（套）-1分。

建立机械设备使用、管理责任到人制度，定人定机，填报“机械设备责任到人登记表”，未建立和未准确填报-1分。3、设备的现场使用与维护保养管理（50分）保持设备完好率、提高设备利用率、保工期、保安全、保质量103.1.3建立设备管理五率资料（主要资产增长率、主要设备完好率、主要设备利用率、设备事故率、设备故障停机率）。每月以报表形式反映，填写“设备管理指标报表”，每缺一项扣分；

设备管理指标报表”在每月的25日至30日前上报公司设备管理部，否则每延迟一天扣1分；上报表单位负责人和设备管理员未签字，未盖单位公章，扣1分。

锅炉、起重设备（含汽车吊、架桥机等）、空压机、车辆（含装载机、捣固车等）必须每天填写“设备日常点检表”，每天每缺一台扣1分。153.1.6每天必须填写“设备运转记录表”，否则扣1分。

设备管理员每天必须到各生产班组对设备进行巡回检查，并填写“机械设备巡回检查记录”，每缺一日记录扣1分。

实行倒班制运转的设备，每班负责人必须填写“设备使用交接班记录”，每缺一次扣1分。月末设备管理员必须填写“机械设备运转台班统计表”，每缺一台班扣1分。

工装、设备进场，安装调式合格后，使用单位设备负责部门需对取证所要求的工装、设备组织本单位技术部、安质部进行设备能力鉴定，并填写“设备能力（鉴定）认可记录”、“工装能力评定认可记录“，未鉴定扣1分。

各单位设备管理员每月25日至30日前按时填报“电费月统计报表”，否则扣1分。

电工必须定期或不定期巡查线路，保证线路的畅通，并做好巡查记录，如巡查不及时或问题处理不及时，延误生产，视情节轻重扣1—3分。

配电作业人员不得离开配电室，每发现一次扣1分。3、设备的现场使用与维护保养管理（50分）按公司管理制度（办法）执行，并保存相关记录，使用好设备、管理好设备，保持设备完好率、提高设备利用率、保工期、保安全、保质量15设备的维护保养及检修管理

3.2.1各单位在每年度的12月25日至30日期间，上报本单位第二年度设备大修计划表（单台设备价值在10万元以上的设备），未上报扣1分。

各单位每月的生产计划，要把设备的维护、定级保养或项修工作纳入月生产计划，未纳入计划每缺一个月扣2分。

按生产计划完成设备的维护、定级保养或项修，并填写“设备定级保养完工单”或“机械动力设备项修完工单”，未完成计划每缺一台（套）扣1分。

按公司下达的设备大修计划完成设备的大修，并填写“机械动力设备大修完工单”，未完成每台（套）扣2分。3.2.5对人为损坏或操作者责任心不强造成设备损坏，需要进行大修或项修的，未根据损坏价值的大小对责任人进行经济处罚，每台（套）扣2分。

出现设备丢失，未对设备操作者、设备管理员和单位领导进行经济处罚，每台（套）扣2分；未写出丢失原因和经济处罚报公司设备管理部，每台（套）扣3分。按公司管理制度（办法）执行，并保存相关记录，使用好设备、管理好设备，保持设备完好率、提高设备利用率、保工期、保安全、保质量103.2.7设备原厂自带的设备名牌必须保护完好，若每丢失一台（套）扣1分，并对设备操作者罚款200元。

各单位必须按公司规定的格式制作设备标识牌，违标制作或未制作每台（套）扣1分。

桥梁、轨枕、轨道板、移动模架等大型工装，必须将编号用油漆喷印在每套模型上，桥梁模型的每节侧模和端模也必须喷号标识清楚。未按规编号标识每缺一处扣1分。

定期进行卫生清除，去除油污和尘土，每发现一台设备有油污和尘土扣1分。

设备润滑要严格“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）润滑制度，做好“无定”润滑记录，未记录或记录不全、不准4、备品配件管理

（5分）备品配件采购、入库管理、发放使用5备品配件采购计划由设备管理员和修理工共同编制，经单位领导批准后采购，未按此规定执行，每次扣1分。

建立备品配件库存台帐，每月做好消耗统计，否则扣1分

备品配件必须要有库房储存，不能与物资材料一起混放，并由专人保管，做好购置入库登记和发放登记，修理工领用本人签字，未按此规定执行，任发生一处扣1分。5、设备安全管理（15分）设备管理单位主管领导亲自抓，分管了领导和安全员具体负责落实，确保安全生产15单台价值在10万元以上的设备建立分台帐，未建立扣0，5分。

建立“特种设备持证情况统计表”，证件的有效性，持有效证件上岗，每发现一例证件过期，扣1分。特种设备必修是公司员工操作（领导特殊批示除外），若发现一例由民工或外包劳务队人员操作扣2分。龙门吊（天车）、锅炉、车辆的年检必须按规定时间进行，保管好年检资料，未按要求年检，每台（套）年检资料丢失每份扣1分。

5．5现场设备安全防护措施必须满足安全要求，每发现一处不满足扣1分。

5．6严格执行设备操作规程，每发现一例违反操作规程的扣分。每发生一例设备操作事故扣3分。设备安全标识必须醒目、清楚，未建每台（套）扣分。5．8大型设备（特别是起重设备、锅炉）在每使用时，上岗操作者一定要对设备的性能和各主要零部件进行检查，并做好检查记录，没检查或没记录每台设备扣1分，造成设备安全事故的每例扣2—5分。发现设备事故苗头和隐患时，及时采取处理措施，并迅速报告单位负责人处理，未及时采取措施或未迅速报告单位负责人处理，每例扣1分；5、设备安全管理（15分）设备管理单位主管领导亲自抓，分管了领导和安全员具体负责落实，确保安全生产5．10经常在露天使用的设备，一定要有防雨装置，无防雨装置每台扣分。

设备事故应在规定时间之内书面上报公司有关部门，未在规定时间上报，酌情扣1-5分。

出现一次一般设备事故扣2分；出现一次重大设备事故扣5分；出现一次特大设备事故扣15分。

设备事故处理按国家法规规定程序（或公司制度）处理，不积极配合调查扣1分，对事故未分清责任扣1分，事后未采取改进措施扣1分，对责任人未作出处理扣1分；总分100说明：1、生产单位每年度考核两次。2、实行100分制考核。3、考核评价分为四个档次。85分（含）至90分（不含）为合格；90分（含）至95分（不含）为良好；95分（含）以上为优秀；85分（不含85分）以下为不合格。4、奖励与惩罚：按承包责任状