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员工竞聘管理作业指 李宁 吴琳 日期2014.06.24 日期2014.06.24赵诣 日期2014.06.24修订记日修订状修改内修改审核人目规范竞聘流程，健全选拔人才机制，促进公司人才的合理晋升，形成良好的人原逐级报名，即参加竞聘不可越级竞聘万创（置业）全体员工（分子公司可作参考竞聘小主管副、相关联的项目/中心总、主管副与，总人数在7-13人之间。竞聘时间安根据岗位需要，不定期举办竞聘会，具体由行政人力中心人力资源部发布公告竞聘流相 资源部指定晋升试用转评分计算标准：各层级评分结果按6：2：2权重汇总。其中，对象直接分占60%权重对象关联平级分占20%权重对象直接下级分占20%权重。7060附支持性文无相关记VCJT-ZY-HR01-BD01《员工竞聘登记表VCJT-ZY-HR01-BD02《新晋升员工工作反馈表VCJT-ZY-HR01-BD03《新晋升员工面谈记录表VCJT-ZY-HR01-BD04《个人述职报告VCJT-ZY-HR01-BD05《转正评估报告(直接)VCJT-ZY-HR01-BD06《转正评价表(下级对)

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