高级采购师理论知识试题(精选)

高级采购师理论知识试题(精选)高级采购师理论知识试题(精选)高级采购师理论知识试题(精选)V:1.0精细整理，仅供参考高级采购师理论知识试题(精选)日期：20xx年X月高级采购师理论知识试题（精选）单项选择题（1~39题。选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。）职业纪律具有的特点是（）。职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关。职业纪律是自我约束性职业纪律对于员工有一定的弹性（）是企业为了完成生产和销售计划，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理（）是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。招标采购B、政府采购C、团体采购D、集中采购商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：确定性运行趋势、（）、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。与一般实诚运行相符合的周期性波动趋势稳定运行趋势随机运行趋势非周期性波动趋势企业运行中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素包括：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。拍卖价格B、成交价格C、生产者预期价格D、参考价格确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法7.企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。采购目标确定B、采购计划确定C、财务管理工具D、信息管理工具在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理供应商与用户要紧密合作要有卓有成效的采购过程质量控制更好地开展采购管理信息化（）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。商品价格问题B、售后服务水平C、交货期和短缺问题D、商品质量问题以下采购管理信息化的具体目标中，不是依据系统设计的角度的是（）。具有各种用户、各种权限的分配与控制建立科学的采购流程和商务模式建立数据库对数据进行录入提供与其他信息系统的联机支持以下不属于采购管理信息系统的系统测试内容的是（）。恢复测试B、安全测试C、性能测试D、验收测试采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。组装评价B、测试评价C、运行评价D、验收评价采购管理信息系统运行管理的主要内容包括系统安全管理和（）。系统测试B、系统运行C、系统实施D、系统维护编写采购培训讲义时，应在讲义的编写准备和（）方面加以注意。编写流程B、编写方式C、编写原则D、编写技巧物流是指物品从供应地向（）的实体流动过程。分销商B、供应商C、销售商D、接收地（）是企业通过创造和引导需要和欲望，并且通过与其他个人和组织交换产品来满足需要和欲望，以实现企业经济目标和社会目标的一切活动。市场营销B、采购管理C、物流管理D、企业管理进行宏观经济政策分析，就是要跟踪宏观经济政策目的变化，（），把握货币政策变化，预估宏观经济政策调控效果。把握经济增长水平B、把握财政政策变化C、把握国际收支均衡目标D、把握国家政策变化审核采购计划的编制需要以（）的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。合理化B、供需平衡C、科学性D、可行性保留原制造商的品牌，但辅以零售商的自有品牌，称之为（）。原有品牌B、创新品牌C、硬品牌D、软品牌以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。轮换采购人员B、强化采购制度建设C、让回扣合法化D、提高采购人员的工资选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。一般产品B、杠杆产品C、战略物资D、瓶颈产品以下不是采购绩效评估方案实施内容的是（）。编制采购绩效目标计划表B、采购绩效评估C、采购绩效反馈面谈D、采购绩效跟踪采购联盟多见于（）企业，需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金等。餐饮业B、零售业C、制造业D、IT业评估供应商绩效的最基本的考核指标是（）。供应指标B、服务指标C、质量指标D、经济指标（）是公民道德建设的核心。集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D。五羊-本田采购系统运营模型预测行业发展趋势需要分析行业增长过程中的投资、（）和出口的影响因素。市场供需B、消费C、市场发展因素D、市场趋势采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。规模B、业务范围C、需求D、整体政策商品结构决策的难道在于，对需要采购的商品予以分类并不存在唯一的标准，必须以（）为中心，根据公司定位，充分把握竞争对手的状况。供应商供应B、消费者需求C、市场消费D、供需原则进行国内供应商与国际供应商的战略选择时，主要受到（）与国内外价格差、企业国际化程度、零售业企业定位和目的客户群、交易成本等多种因素的影响。比较优势B、采购规模C、汇率D、外包率期货交易的主体多为套期保值者、（）、投机商。生产商B、经纪人C、经销商D、消费者以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。空间效用B、时间效用C、价值效用D、占用效用跨国公司常设有集团采购部或中央采购中心负责采购，这种选型遵循的原则是（）。机构设置应同企业采购目标、方针相适应机构设置应同企业的管理水平相适应机构设置应同企业的组织模式相适应机构设置应同企业的性质和规模相适应以下不是采购绩效评估内容的是（）。采购价格/成本B、采购服务C、采购产品/质量D、采购物流不属于采购部门的职责的活动是（）。业务性活动B、支持性活动C、拓展性活动D、决策性活动采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。采购商B、供应商C、零售商D、客户要开发一个采购与供应管理系统，首先要进行需求分析，其中包括（）总体需求分析B、采购需求分析C、供应需求分析D、目标需求分析在采购师进行业务指导的准备阶段，确定业务指导的组织分工和协调属于（）。材料准备B、组织准备C、管理准备D、思想准备多项选择题（第1~题。选择两个及以上正确答案，将相应字母填入括号内。）加强职业道德修养的途径有（）。树立正确的人生观培养自己良好的行为习惯学习先进人物的优秀品质，不断激励自己坚决同社会上的不良现象作斗争全心全意为人民服务下列属于物流的构成要素的是（）。信息处理B、进货检验C、装卸搬运D、配送E、包装下列属于行业发展趋势的预测框架和基本因素的有（）。投资B、市场供需C、市场竞争格局D、市场发展预测E、消费修订需求计划的主要内容包括（）。确定需求计划修订与调整的目标和重点与销售接口部门沟通，进行供产销综合评审与计划接口部门沟通，进行供产销综合评审与生产接口部门沟通，进行供产销综合评审调整需求计划商品结构优化主要涉及（）。商品组织结构B、定价原则C、毛利率设定D、商品选择方法E、商品库存方法一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。按采购地区设计B、按商品类别设计C、按采购物流价值或重要性设计D、按采购功能设计E、混合式设计在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。管理部门B、采购部门C、销售部门D、制造部门E、生产计划部门宏观经济运行态势分析要求把我长期经济增长以及总产出的周期波动（），认识这些宏观变量之间的关系。失业率B、通货膨胀C、货币供给和预算赤字D、利率E、国际贸易与国际金融状况EBER经济行情分析指标体系中的代表性的指标类型分别是：（）。经济指标B、领先指标C、生产指标D、同步指标E、滞后指标以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）、用户对系统的满意度程度系统功能的有效性、完整性以及先进性预设的系统开发目标的完成情况系统的性能、成本、效益的对比是否合理系统开发过程是否规范编写采购培训讲义时，行文开场常用的方法有（）。开宗明义法B、设问法C、揭示事实法D、重申主题法D、小故事比喻法对采购师进行业务指导的准备阶段包括（）。时间准备B、思想准备C、组织准备D、财力准备E、材料准备采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道（）等进行选择，且把货币资金转化为标的物的交易过程。质量B、信誉C、价格D、时机E、方式政府采购师指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式，方法的程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需（）行为。货物B、商品C、工程D、服务E、劳动力选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。单一采购服务提供商B、少量采购服务提供商C、多个采购服务提供商D、整合的单一采购服务提供商E、所有采购服务提供商选择委托加工制造商的合作方式有（）。生产基地合作B、产品研发合作C、信息资源共享D、新产品、领域拓展合作E、战略推进交流在全球采购环境下，企业可以选择国际订货会进行国际采购，方式包括：（）。自办国际订货会参加世界各地组织的国际订货会建立供应商伙伴关系纳入基于电子商务的虚拟全球采购网络组织全球采购在采购中使用的保证金的类型主要包括（）。投标保证金B、支付保证金C、风险保证金D、合同保证金E、履约保证金采购管理信息系统测试包括（）。单元测试B、组装测试C、确认测试D、系统测试E、验收测试对采购师进行业务指导的方法包括（）。定期考核法B、讲座指导法C、案例分析法D、会议专题指导法E、职务轮换法判断题（第1~20题。请将判断结果填入括号中，正确的填“√”错误的填“×”。）（）1.波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。()2.跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。（）3.关键绩效指标（KPI），是用于评估被评估者绩效的定性化或行为化的标准，它体现对企业有增值作用的指标。（）4.经济指标是评估供应商绩效的最基本的指标。（）5.及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件。（）6.对采购师进行业务指导时，为求得采购业务的科学化、规范化，可聘请与采购有关的专家学者到现场做专题讲座，称之为会议专题指导法。（）7.一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的。（）8.从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。（）9.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。（）10.编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训机构会议、部门经理沟通和领导决策等。（）11.培训讲义编写是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查的研究。（）12.职业道德在适用范围上具有普遍性。（）13.宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。（）14.现代工业分包是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。（）15.企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。（）16.制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。（）17.制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。（）18.采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容：人员招聘和人员培训。（）19.制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。（）20.采购师在采购工作实践中，处于承上启下的关键地位。简答题（第1~8题）简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。简述采购合同履行监控的主要内容。简述供应商的经济补偿原则。简述供应链管理体系结构的基本设计原则。简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。简述采购环境分析的步骤。简述制定自有品牌的开发要点。简述在采购管理信息系统运行中仍然有必要对系统进行修改的原因有哪些论述题（第1~4题）试论述如何进行采购政策的制定。以零部件采购为例编写一份集中采购合同，要求能够体现全部要点。试论述如何制定自有品牌的开发计划。试举例说明如何对不同类型的企业进行采购流程规划。单项选择题A24.B27.B32.B多项选择题ABCDE判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√11.×12.√13.√14.×15.×16.×17.√18.√19.√20.√简答题简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。答题要点：供应商评价；供应商改性；供应商合理化；供应商结盟；供应商合作伙伴。简述采购合同履行监控的主要内容。答题要点：建立、健全采购管理制度；实物与信息的同步入库；建立控制关键点；实行职务分离；采购合同履行监控效果的评估。简述供应商的经济补偿原则。答题要点：依法办事原则；依损失范围和程度合理求偿的原则；