![烟草行业解决预案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a11/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a111.gif)
![烟草行业解决预案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a11/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a112.gif)
![烟草行业解决预案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a11/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a113.gif)
![烟草行业解决预案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a11/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a114.gif)
![烟草行业解决预案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a11/bed0cd8eec6c9a3818e8cf8610173a115.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
12/12烟草行业解决方案一、关于烟草行业的认识
作为一个专业化的治理软件解决方案,就要关注那个行业的特点。那么烟草行业具有什么样的特点呢?
烟草作为一个特定的行业,随着中国加入世界贸易组织(WTO),面临的挑战和竞争越来越强烈。如何面临全球性的竞争?这就要放眼世界,了解烟草行业的全球行业进展趋势。
卷烟产销量相对稳定。
全球卷烟的生产和消费结构向高质量、安全性方向进展。
一些国家进一步开放烟草业、对烟草业实行民营化改革,导致烟草贸易迅速增长。
大型跨国烟草公司的全球市场份额和竞争力得到进一步增强。
全球性禁烟、控烟运动不断高涨,烟草业面临着越来越大的压力与挑战。
认识到全球性的烟草行业进展趋势,就要正确理解中国烟草行业的现状:
1.烟草行业的治理体制
烟草治理体制有三大特点:
a、卷烟厂、烟草公司工商分离,由省级烟草专卖局(公司)以行政治理方式联系工商企业组织在一起;
b、专卖局、烟草公司政企合一;
c、专卖局(公司)垄断管辖地市场资源。
1982—1985年,国家烟草专卖局(中国烟草总公司)按当时流行的政企合一组织模式,按行政区划成立国家、省(自治区、直辖市)、市(地级)、县烟草专卖局,同级设公司,实行专卖局、公司执法、经营合一体制。国家局(总公司)负责全国烟草行业的产销治理,各省局(公司)负责本省工商企业的经营治理,各市、县局(公司)负责本地烟草市场经营治理,卷烟企业受所属省局(公司)的领导。这种体制一直维持至今。图1:本图旨在讲明烟草对国家的贡献比率在逐年降低,烟草业在国家经济中的重要性在降低,因此烟草专卖制度存在的必要性在降低。烟草业必须幸免对专卖制度的过分依靠,及早改革烟草经营治理体制,以适应以后的市场竞争。
这种治理体制随着市场经济的进展,矛盾越来越突出,中国烟草行业也在寻求改革。从电信业的重组我们应该认识到烟草业体制的改革也是大势所趋。
2.中国烟草业面临的问题
Ø中国烟草业大而不强
中国拥有全球最大的烟草消费群体,是全球烟草销售规模最大的市场。然而,中国卷烟企业的平均规模却偏小。2001年烟草行业概况Ø入世后面临国际竞争的潜在压力
依照中美、中欧协议,我国加入WTO后的2-5年时刻里,烟草及其制品、烟用辅料、烟草机械的关税将逐步降低。
•卷烟由现行的36%降低为25%
•烟叶由现行的40%降低为17%、
•丝束由现行的12%降低为5%、
•卷烟纸由现行的45%降低为7.5%、
•烟机(卷接机)由现行的14%降低为5%、
•(包装机)由现行的16%降低为10%。
我国烟草行业在国家烟草专卖政策的爱护下,通过专卖专营,为国家制造了巨大的财宝,实践证明国家实行烟草专卖制度是成功的,今后若干年,国家仍会坚持烟草专卖制度。然而,烟草行业的流通环节、生产环节势必要进行改革,引进新的竞争规则。实践证明,信息化的建设在现代化企业的治理当中差不多越来越重要。
二、浪潮对烟草行业的解决方案Ø整体行业解决方案
浪潮作为一个集团企业,提供了从商业到工业,从省局到市局,到烟厂的专业化烟草解决方案。
浪潮在实施信息化建设时,遵循“整体规划、分布实施”的原则,同时也和企业的治理流程改革相适应。烟草在向新的经营模式转变时,部门变换、流程整合是在所难免的。在企业的流程重组过程当中,浪潮能够通过引进其他行业的先进治理思想,向烟草行业推举。Ø烟厂ERP解决方案
ERP差不多被证实是现代企业的先进治理思想的综合应用,是现代企业的治理者应用的工具,ERP会给企业带来什么样的变化呢?
统一规划,加强治理
烟草行业由于企业自身信息化力量较强,基于“职能型”的部门需求的业务治理差不多做过一些信息系统,这些系统在实际应用当中也得到认可,然而,随着治理的变化,后期的修改越来越多,开发越来越多,依靠企业内部的力量专门难做到适应企业各职能治理部门的需求。随着省一级的信息化平台的统一搭建,企业内部信息化重复建设严峻,不仅投资严峻,而且项目风险也专门大。ERP不单纯能够解决治理上改革的需要,也能借助外部力量,特不是成熟的软件产品,能够迅速给企业的信息化带来效益。
建立企业数字化“中枢”
借助经验的治理模式差不多不能适应现代企业治理制度的要求,只有借助信息技术才能够改善“中枢”,使各种信息都“跑到阳光下”,实现信息的透明化、扁平化,从而实现治理的“阳光”化。
观念更新与人才培养
在互联网和高科技飞速进展的今天,我们的决策者和治理团队假如不能利用“信息工具”来进行治理和指挥企业,后果是不堪设想的。通过“鼠标”工程的实施,能够使职员适应新的工具,新的流程。培养一批适应新经济时代进展要求的精兵强将。
加强新时代核心竞争力
尽管目前大多数烟草企业信息化建设已打下了一定的基础,但当前的信息系统只是达到数据处理的初级水平,许多信息系统往往只限于对数据的统计分析,而真正涉及到预测、决策及优化方面的工作较少。结果是只能代替一部分繁重的手工劳动,并没有充分发挥信息系统的效益。今后信息化建设将在内部信息系统完备的基础上向智能化方向进展。通过数据仓库、联机分析处理(OLAP)等当前先进的信息处理技术,对各种信息进行有效加工,为企业生产经营、技术创新、领导决策提供支持。Ø浪潮的进展思路
浪潮差不多在省一级的烟草专卖局差不多成功推出了烟草专卖系统、分销系统,例如大连烟草、吉林省烟草、安徽省烟草、哈尔滨省烟草等。除了在上述领域逐步推广外,浪潮下一步要逐步推广省局的集团财务,解决资金结算问题、统一财务治理、规范业务治理等内容;应用推广到烟草生产企业,推行生产企业的ERP治理,使企业治理规范化、信息化、电子化。一、关于烟草行业的认识
作为一个专业化的治理软件解决方案,就要关注那个行业的特点。那么烟草行业具有什么样的特点呢?
烟草作为一个特定的行业,随着中国加入世界贸易组织(WTO),面临的挑战和竞争越来越强烈。如何面临全球性的竞争?这就要放眼世界,了解烟草行业的全球行业进展趋势。
卷烟产销量相对稳定。
全球卷烟的生产和消费结构向高质量、安全性方向进展。
一些国家进一步开放烟草业、对烟草业实行民营化改革,导致烟草贸易迅速增长。
大型跨国烟草公司的全球市场份额和竞争力得到进一步增强。
全球性禁烟、控烟运动不断高涨,烟草业面临着越来越大的压力与挑战。
认识到全球性的烟草行业进展趋势,就要正确理解中国烟草行业的现状:
1.烟草行业的治理体制
烟草治理体制有三大特点:
a、卷烟厂、烟草公司工商分离,由省级烟草专卖局(公司)以行政治理方式联系工商企业组织在一起;
b、专卖局、烟草公司政企合一;
c、专卖局(公司)垄断管辖地市场资源。
1982—1985年,国家烟草专卖局(中国烟草总公司)按当时流行的政企合一组织模式,按行政区划成立国家、省(自治区、直辖市)、市(地级)、县烟草专卖局,同级设公司,实行专卖局、公司执法、经营合一体制。国家局(总公司)负责全国烟草行业的产销治理,各省局(公司)负责本省工商企业的经营治理,各市、县局(公司)负责本地烟草市场经营治理,卷烟企业受所属省局(公司)的领导。这种体制一直维持至今。图1:本图旨在讲明烟草对国家的贡献比率在逐年降低,烟草业在国家经济中的重要性在降低,因此烟草专卖制度存在的必要性在降低。烟草业必须幸免对专卖制度的过分依靠,及早改革烟草经营治理体制,以适应以后的市场竞争。
这种治理体制随着市场经济的进展,矛盾越来越突出,中国烟草行业也在寻求改革。从电信业的重组我们应该认识到烟草业体制的改革也是大势所趋。
2.中国烟草业面临的问题
Ø中国烟草业大而不强
中国拥有全球最大的烟草消费群体,是全球烟草销售规模最大的市场。然而,中国卷烟企业的平均规模却偏小。2001年烟草行业概况Ø入世后面临国际竞争的潜在压力
依照中美、中欧协议,我国加入WTO后的2-5年时刻里,烟草及其制品、烟用辅料、烟草机械的关税将逐步降低。
•卷烟由现行的36%降低为25%
•烟叶由现行的40%降低为17%、
•丝束由现行的12%降低为5%、
•卷烟纸由现行的45%降低为7.5%、
•烟机(卷接机)由现行的14%降低为5%、
•(包装机)由现行的16%降低为10%。
我国烟草行业在国家烟草专卖政策的爱护下,通过专卖专营,为国家制造了巨大的财宝,实践证明国家实行烟草专卖制度是成功的,今后若干年,国家仍会坚持烟草专卖制度。然而,烟草行业的流通环节、生产环节势必要进行改革,引进新的竞争规则。实践证明,信息化的建设在现代化企业的治理当中差不多越来越重要。
二、浪潮对烟草行业的解决方案
Ø整体行业解决方案
浪潮作为一个集团企业,提供了从商业到工业,从省局到市局,到烟厂的专业化烟草解决方案。
浪潮在实施信息化建设时,遵循“整体规划、分布实施”的原则,同时也和企业的治理流程改革相适应。烟草在向新的经营模式转变时,部门变换、流程整合是在所难免的。在企业的流程重组过程当中,浪潮能够通过引进其他行业的先进治理思想,向烟草行业推举。Ø烟厂ERP解决方案
ERP差不多被证实是现代企业的先进治理思想的综合应用,是现代企业的治理者应用的工具,ERP会给企业带来什么样的变化呢?
统一规划,加强治理
烟草行业由于企业自身信息化力量较强,基于“职能型”的部门需求的业务治理差不多做过一些信息系统,这些系统在实际应用当中也得到认可,然而,随着治理的变化,后期的修改越来越多,开发越来越多,依靠企业内部的力量专门难做到适应企业各职能治理部门的需求。随着省一级的信息化平台的统一搭建,企业内部信息化重复建设严峻,不仅投资严峻,而且项目风险也专门大。ERP不单纯能够解决治理上改革的需要,也能借助外部力量,特不是成熟的软件产品,能够迅速给企业的信息化带来效益。
建立企业数字化“中枢”
借助经验的治理模式差不多不能适应现代企业治理制度的要求,只有借助信息技术才能够改善“中枢”,使各种信息都“跑到阳光下”,实现信息的透明化、扁平化,从而实现治理的“阳光”化。
观念更新与人才培养
在互联网和高科技飞速进展的今天,我们的决策者和治理团队假如不能利用“信息工具”来进行治理和指挥企业,后果是不堪设想的。通过“鼠标”工程的实施,能够使职员适应新的工具,新的流程。培养一批适应新经济时代进展要求的精兵强将。
加强新时代核心竞争力
尽管目前大多数烟草企业信息化建设已打下了一定的基础,但当前的信息系统只是达到数据处理的初级水平,许多信息系统往往只限于对数据的统计分析,而真正涉及到预测、决策及优化方面的工作较少。结果是只能代替一部分繁重的手工劳动,并没有充分发挥信息系统的效益。今后信息化建设将在内部信息系统完备的基础上向智能化方向进展。通过数据
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级历史上册 第三单元 秦汉时期:统一多民族国家的建立和巩固 第11课 西汉建立和“文景之治”教案 新人教版
- 2024-2025学年高二政治下学期第7周 社会发展的规律教学设计新人教版必修4
- 八年级道德与法治上册 第三单元 明辨善恶是非 第7课 防微杜渐 第2框《防患于未然》教案 北师大版
- 光伏电池组件逆变器出口月报(24年7月)
- 企业破产流程图(企业破产、重整、和解、清算流程)
- 气瓶安全管理规定
- 2023年抚州市招聘卫生专业技术人员考试真题
- 中国电信集团招聘广西笔试真题2023
- 2023年北京平谷区公共文明引导员考试真题
- 2023年百色市那坡县委党校选拔专职教师考试真题
- 《生僻字》歌带拼音课件
- 幼儿园大班数学PPT课件2、3、4的分解与组成
- 初中音乐 八年级 下册 音乐《 京腔昆韵 》作业设计 单元作业设计
- 注塑行业MES系统解决方案
- 《0~3岁婴幼儿营养与喂养》课程标准
- 医院综合布线系统施工方案
- 人教版小学数学三年级上册全套课件合集
- 2023海上风电施工新技术
- 2022-CSP-J入门级第一轮试题答案与解析
- API682机械密封冲洗方案(中文)课件
- 弥漫大B细胞淋巴瘤护理查房
评论
0/150
提交评论