污水处理厂管理人员须知(第一版)

污水处理厂管理人员须知(第一版)污水处理厂管理人员须知(第一版)污水处理厂管理人员须知(第一版)xxx公司污水处理厂管理人员须知(第一版)文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度污水处理厂管理人员须知（第一版）当前环保形势严峻，环保监管越来越严格，出水排放标准日趋提高，对污水处理厂运营及管理要求越来越高。为保障污水处理厂稳定运行，满足监管要求，要求污水厂各级管理人员必须熟悉生产，苦练内功，提高技术和管理水平，现对污水厂运营管理人员提出以下要求：工艺技术员（工程师）工艺技术员（工程师）在生产技术部经理的领导下，负责全厂的生产工艺运行工作，负责各班组的现场调度和管理工作；控制污水处理过程中的各项工艺参数和指标，使之达到规定的出水排放标准。工艺技术员（工程师）具体工作内容如下：熟悉初步设计内容：收水范围、厂区面积、设计进出水标准、设计系数、工艺流程及工艺设计参数（构筑物的高程、容积、池深、水力停留时间、各处理段污染物去除效率、具体过程参数包括不限于MLSS、内外回流比、泥龄、容积负荷、BOD负荷等）、主要设备的参数（设备数量、粗细格栅的栅距、水泵的流量扬程、曝气设备参数、推流器功率及叶轮直径、仪表选型及分布等）、管道（污水、雨水、超越、回流污泥、剩余污泥、药剂投加、中水回用、供气、反冲洗等）管径、走向及配套阀门等；熟悉污水厂工艺运行操作，熟知工艺实际运行参数：实际处理水量、进出水水质浓度（在线、化验）及过程化验指标、工艺运行参数与设计参数之间的差异及合理性分析，各种药剂储量及实时投加量，药单耗、电单耗、产泥率等；通过工艺巡检了解现场工况，根据工艺运行参数及工况制定生产指令，跟踪生产指令执行情况并及时反馈调整；熟知运营合同关于生产管理的要求及其他重要条款的约定内容；熟悉污水处理基础知识，掌握产泥率、污泥龄、水力停留时间、气水比、需氧量、容积负荷、污染物负荷、处理负荷、削减量以及合同违约金等计算方式；熟悉环保法规、标准规范要求及关于工艺运行方面的核查要求；熟知中控、在线建设标准，日常生产管理标准、核查标准等；按时限要求及时整理归档台账资料（具体清单见附件）；做好内、外部报表及资料统计和上报工作。设备（电气）工程师设备（电气）工程师在生产技术部经理的领导下，负责全厂的设备、仪表运维工作，确保设备、仪表完好。设备（电气）工程师具体工作要求如下：熟知设备（电气）、仪表台账规范要求和建立标准；熟知设备（电气）、仪表参数：数量、厂家、型号、功率、规格、配件等；做好设备（电气）、仪表日常巡检工作，熟悉其运行状况和完好率情况，做好备品备件的管理；熟悉设备（电气）、仪表维保要求、安全操作规程，制定月度、年度维保计划并实施；制定大修技改更新计划并实施，熟悉设备管理流程，跟踪实施进度，及时做好后评估；熟悉特种设备及工具使用要求及检测情况。安全员安全员在生产技术部经理的领导下，负责全厂安全工作的有序开展，确保厂内生产安全。安全员具体工作要求如下：建立安全组织架构，完善安全管理制度；熟悉厂内的安全管理现状（危险源、安全设施及物资、操作规程上墙、安全警示）及安全隐患排查整改落实情况；熟知安全相关规范和日常管理要求：安全员及特种作业人员持证、安全检查、危险化学品采购及使用、危废管理情况等；定期开展员工安全教育培训及外来人员施工作业安全管理；熟知安全演练的相关要求；熟知安全台账的规范要求。生产技术部经理生产技术部经理在厂长的领导下，负责全厂的生产运营工作，确保生产运营稳定。生产技术部经理须熟知以下内容：工艺工程师、设备工程师、安全员所熟知的内容；基本情况：污水厂的项目立项、可研、环评、初设、环保竣工验收的时间节点；初步设计内容（处理规模、设计系数、设计进出水水质、管网及收水范围等）；污水厂工艺流程，各处理工段的功能及设计参数（池容、池深、HRT等）；污水厂各年的主要生产数据（水量、电耗、药耗、进出水浓度、产泥量等）及重大工艺变化、调控情况；生产指令的审核和执行情况；生产计划的制定及执行情况；外部各项核查及迎检要求；年度预算和实际指标：水量、电量、药量、产泥率、电单耗、药单耗、吨水电费、大修技改更新等；生产技术部人员工作分工及工作进度。厂长厂长为一厂之主，在合肥区域公司的领导下，负责全厂的生产经营工作。厂长须熟知以下内容：基本情况：污水厂的项目立项、可研、环评、初设、环保竣工验收的时间节点；初步设计内容（处理规模、设计系数、设计进出水水质、管网及收水范围等）；污水厂工艺流程，各处理工段的功能及设计参数（池容、池深、HRT等）；主要工艺设备（水泵、推流器、曝气设备、脱水设备等）的数量、厂家及基本参数；主要水质（COD、BOD、氨氮、TP、TN、SS等）指标的含义；环保减排消减量的定义；生产运营：水质、水量、能耗、预算、收入、利润，污泥处理处置情况，设备运营工况及完好率，大修技改更新完成情况；了解环保核查、减排及日常监管以及迎检要求；安全管理：厂内重大危险源及安全管理落实跟踪；运营合同要求：运营期限；对水质水量的规定及服务费单价，水价的调价机制；违约条款内容；内部管理：公司级污水厂管理架构及各岗位职责；熟悉内部管理流程（生产、财务、人事行政等），审核运营厂各项报表、外报材料；团队建设情况：本厂员工基本情况，工作态度、工作能力、主要职责及重要工作的进度等情况；外部协调：明确日常生产管理具体工作所对接的主管部门、监管部门及政府监管委托的第三方具体对接部门、人员及工作流程；协调外部关系。请各厂管理人员按照本要求加强自身管理和业务水平，合肥区域公司将定期按照管理要求对污水