工程防尘、降尘专项施工方案

太子湾DY02-02项目基坑支护及土石方工程-防尘、降尘方案目的：为有效的防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人民群众正常生产、生活秩序和身体健康，预防本工程施工中对环境污染事故的发生，认真贯彻《施工安全与卫生公约》的精神，依照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《建筑法》、《广东省建设工程扬尘污染防治管理办法（试行）》、《深圳经济特区环境管理条例》、《深圳市扬尘污染防治管理规定》、《深圳市建设工程安全文明施工十项标准》、《深圳市建设工程安全文明施工十项禁令》和《建设工程扬尘污染防治技术规范》（SZDB/Z247-2017）的要求，进一步加强扬尘治理的管理工作，结合本工程的具体情况，特编制本专项方案，各有关责任人应严格遵照执行。一、工程概况太子湾DY02-02地块项目位于深圳南山区蛇口太子湾片区，位于港湾大道以南，太子湾总部商务西广场与太子湾邮轮码头之间。地块面积分别为13951平方米。设地下室3层，基坑开挖深度为14.85米。现状为周边建设项目的生活区、施工堆场、加工厂、在建市政道路等。02地块北侧为规划的深圳地铁12号线太子湾站，再以北为太子湾总部商务东广场施工场地（基坑已回填）；场地西侧为在建邮轮大道，再以西为01、03地块（正在进行基坑支护施工）；场地东侧为04-01地块，目前该地块未进行开发。二、扬尘治理的总目标紧紧抓住质量和安全管理、防治建设工程施工现场扬尘污染工作重点，进一步明确和落实责任制，建立起责任明晰、组织严密、管理规范的保障体系。加强管理检查，建立健全质量防治施工现场扬尘污染工作长效管理机制，实现“科学、文明、规范、有序、便民”的目标，以及防治工程施工现场扬尘污染工作再上新台阶。三、现场施工扬尘治理责任制3.1组织机构为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人的环境保护体系，明确体系中各岗位的职责权限，规定相应的工作程序，对所有参与体系的人员进行必要的培训，且在各作业区、各班组设立专职防治扬尘工作员。扬尘治理小组：组长：蔡辰

副组长：曹高杰、胡雁

组员：邓正华、陈林松、司鹏、谭显彪、李小帆3.2建立扬尘防治责任制1、

项目经理

（1）负责组织本施工队关于扬尘污染防治的法律法规的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。

（2）负责组织制定和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项防尘污染防治任务负责。

（3）负责组织本施工队执行扬尘防治方案工作的检查，根据检查情况做好专项整治工作，发现问题，落实实施，不断巩固，提高本单位扬尘污染防治工作水平。

（4）采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污染控制效率。2、扬尘污染专项管理员

（1）具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目经理负责，监督各项工作落实情况，协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。

（2）结合本工地的具体情况，提出扬尘污染防治的建议，

并组织落实。

3、班组长

（1）各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识，提高组员的环境保护意识和文明素质水平。

（2）各班组长负责督促本工程中的特点，做好各工序落手清工作。四、扬尘管理实施办法及措施4.1具体措施（一）现场围挡和大门

1、施工场地周围应设置不低于1.8m高的彩钢板围挡或24cm砖墙抹灰刷白,做到坚固、稳定、整洁、美观，并在外则设置安全生产方面宣传口号。市区主要路段，现场围挡不低于2.5米。

2、施工现场应设置封闭式金属伸缩大门，且设置企业标志，门头

底的颜色为深淡黄色，字体颜色为金色。

3、车辆出入口处设清理车辆用喷头和冲洗池，驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁，不得污染道路，运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地，防止车辆将泥砂带出场外。对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。施工现场每天至少洒水三次以防扬尘。

4、砂、土和其他易飞扬、细颗粒散体材料、现场土方及垃圾要采取表面固化或围布覆盖等防扬尘措施。多余土方及时清运出场。散料运输车运输时要覆盖防止遗洒、飞扬，减少污染。5、施工时严禁随意抛扔垃圾废弃物。施工垃圾定点堆放，并及时清运，适量洒水减少扬尘。

6、严禁焚烧产生有毒、有害气体的物质。

7、施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运砂浆车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车。

8、出现四级以上的大风天气时禁止进行土方和拆除工程施工。

（二）现场道路和出入口

1、必须设置现场内环形畅通的砼主干道路和沿单位建筑物四周非泥面的畅通道路，雨天不积水。同时设置固定洒水点定时洒水、确保无扬尘。

2、施工现场出入口必须采用砼硬化且与城市道路相连接，砼标号不低于C20，硬化厚度不少于20cm。生活区、加工区可采用砖铺等其他方式硬化。场地要平整、坚实、整洁，尘土不飞扬，且有良好的排水设施，保证排水畅通。可种植或盆栽花草，搞好现场绿化。

（三）物料堆放

1、严格按照平面布置图所标位置堆放各种工具、构件、材料，并悬挂名称、品种、规格、主要责任人等标示牌。

2、各种材料、构件要按品种、规格分类堆放整齐，做到“五成”（成方、成垛、成堆、成捆、成排），散装材料要入池，并设置明显标牌。

3、水泥、钢筋等建筑初料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房，要有防尘、防潮、防雨措施。中心城区的施工现场必须使用商品混凝土，禁止现场搅拌。

（四）土方工程

1、土方施工方案包括：施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周边环境影响及防治措施、土方开挖施工准备、基坑开挖方法、土方开挖质量要求和质量保证措施、土方开挖安全要求和安全保证措施、土方的运输和堆放地点。

2、建设单位及总承包单位对施工现场的土方工程负总责。土方工程施工前，必须做好大门、围挡、出入口硬化，设置车辆冲洗设施。

3、土方运送必须采取全覆盖的密封措施，必须装载规范，保持密闭运输和车容整洁，不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。

4、施工现场堆土要使用蓬布及密目网双层覆盖。

5、施工现场裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘。

6、施工现场四周设置畅通的排水沟，设置沉淀池，确保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。（五）运输车辆管理

1、施工现场液体或散装材料、垃圾的运输，必须进行密封、包扎或覆盖，严禁洒漏污染城市道路。

2、施工现场必须设置洗车池（冲洗槽）和沉淀池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内适当位置，深度不低于30cm。沉淀池不小于80×80×100cm，并与市政管网相通，未经沉淀的污水严禁排入市政管网。

（六）垃圾运送和堆放建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；临时堆放的生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

（七）临时设施布置

1、现场施工作业区与办公区及生活区应有明显界限，有隔离和安全防护措施，防止发生意外事故。

2、临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。

3、职工宿舍：施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，需设置2×0.8m规格的单人床或上下双层床，不允许使用钢管搭设，每房间居住人数不得超过16人，每人居住面积不少于2㎡。（八）后勤卫生管理

1、食堂的设置位置：距离厕所、垃圾场（箱）及其他产生有毒、有害物质的场所30米以外。

2、食堂外墙面应抹灰刷白，制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理，粮食存放台距墙和地面应大于0.2米，安装纱门和纱窗，食堂、食品储藏室门口处应按规定设置“挡鼠板”，高度不低于0.3米。

3、食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开，有明显标记，分别放置。食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。4、食堂必须取得《卫生许可证》，并做到四周场地平整、清洁、无污水。炊事人员应按规定每年进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并保持个人卫生，非炊事人员不得随意进入制作间。

5、施工现场应设置符合卫生要求的封闭、水冲式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。人与蹲位比为25-30：1，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度不低于0.9米；便池应采用面砖等材料饰面，饰面高度不低于1.5米，厕所墙面应抹灰刷白。高层建筑超过8层以后，应每隔4层设置封闭式便桶。

6、施工现场应设置淋浴室，淋浴室应有管理制度和专人管理，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴间与更衣间应隔离，淋浴头不少于8个，并使用防水电器。

7、盥洗设施应设置满足作业人员使用的盥洗池，并应使用节水龙头。

8、施工现场应设置医务室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。

9、施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域内吸烟。

10、施工现场必须设专人供水和专用保温饮水桶，水桶加盖加锁，防止污染。4.2加强领导，落实责任制定落实扬尘污染防治措施的具体方案，切实加强对施工现场扬尘污染治理工作的领导；检查人员细化责任。建立责任明细台帐，把责任落实到具体管理人员。责任人每天必须对各自的责任区进行巡查，切实负起责任。4.3强化宣传工作切实加强文明施工教育，使管理人员、各专业施工班组及工人明白我市环保目标，进一步增强文明施工意识，提高文明施工的自觉性。五、扬尘治理实体管理制度及办法1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、落实好“三个一”制度。有一个专门的扬尘治理领导组织机构；有一支专门的联合执法检查机构；有一本专门环境管理目标责任书3、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好群策群力治理气氛。4、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由总工程师为组长，工程部、技术部全体人员为组员，施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作常抓不懈。5、发挥安全员、协管员优势，在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘治理工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁以及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。6、突出重点，对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地按扬尘控制规定，在硬件设施管理方面，措施到位，在软件管理方面，规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于整个工程之中。同时对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好“裸土覆盖、道路硬化、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求”；做好“六不准、六必须”及（不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混泥土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物；必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场）7、加强执法力度、奖惩办法。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织巡查，认真履行管理职责，发现问题，要坚持三定一限进行整改，（定人、定时、定措施、限期限），对整个不及时、整改不到位相关单位、班组及个人进行处罚，保持常良好的环境状态。8、落实检查考核制度。严格按施工现场安全检查标准相关事项执行、及时制止违章违纪现象。项目部扬尘领导小组专项工长、安全员每天对施工现场进行检查评分并保存记录，项目安全工程师牵头每周对工地进行重点排查检查，并对排查检查情况记录档案并进行综合评分。对检查中发现的问题及时安排整改，需要相关单位协同解决的，在会议上或书面发函提出，以便及时解决处理。同时，每月月底将考核综合评分情况、扬尘治理工作执行情况向上级主管部门汇报。9、做好施工作业人员的安全教育，宣传相关法律法规，提高作业人员的安全意识及环境保护意识、职业健康意识。10、及时更换、维修不能符合使用要求的防尘降尘设施设备，保障防尘降尘设施设备完好可靠。六、工作实施要求

(一)各成员对此项工作应高度重视，一把手牵头负责组织实施，严格贯彻相关法律法规，依法管理，严格执法。

(二)要密切配合，相互协作，相互支持，严防死守，齐心协力打好歼灭战。

(三)要很抓落实、贯彻、检查、督促工作，防止出现反复。高标准，严要求，见成效。

(四)各成员应制定紧急应对措施，防止重、特大意外污染事件发生，防微堵漏，力争工作主动、有序。七、建立24小时值班制度实行24小时值班制度，严禁脱岗。建筑施工现场扬尘治理领导小组成员及有关人员必须保持24小时的通讯畅通。1

、紧急情况处理领导小组

职务/姓名/电话职责组长（项目经理）//组建领导小组组建义务消防队

批准应急准备方案

组织检查监控.副组长（项目常务经理）//1按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施

2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练

3.检查预案落实情况副组长（技术负责人）//1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核成员（工程部负责人）//1.

按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施

2.

负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训

成员（物资部负责人）//1.

负责各项预案中有关设备、物资的准备

2.

负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训成员//成员//2.、紧急情况处理

2.1

紧急情况处理的通用要求

①

紧急情况或事故发生时，项目值班人员应预测判断紧急情况或事故类型和规模,当紧急情况或事故能够控制时，应立即组织人员在初始阶段1~3min内灭火或消除险情,防止事态恶化造成对环境的污染；当事故严重，自身难于处理时，必须首先报警、联络紧急救援或医疗单位，并同时向上级领导报告；

②

当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，项目经理负责组织人员迅速脱离危险区域或场所，再采取应急措施以尽可能地减少对环境的污染，防止伴随的重大环境事故；

③

紧急情况发生后可能对邻近单位有影响时，项目值班人员应及时通知邻近单位疏散、转移财产，避免对其造成损失；当发现或接到邻近单位要求支援的通告后,值班人员应立即组织义务消防队员支援，按其要求排除险情、疏散人员等工作，以减少对环境的更大污染；如对本组织构成威胁时，应组织人员疏散、转移财产，以防止对本组织的影响和污染;

④

紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理,项目经理应组织保护好现场，在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资，防止进一步对环境的污染；

⑤

紧急事故处理结束后，项目经理应在24小时内填写环境紧急事故处理报告，环境紧急事故处理报告一式二份，一份报企业当地管理机构工程技术部门和企业总部工程管理部备案，一份自留，报告记录见附件；

⑥

紧急情况发生后，项目工程部应召集有关人员确定紧急情况发生的原因，评审确保紧急情况不再发生措施的需求，制定、实施、验正纠正措施;

⑦

项目工程部每年应对项目应急准备和响应预案和程序进行评审,如发现有不适宜处，由工程部组织更改，涉及管理体系文件由企业质量安全部负责更改，以保证应急准备和响应预案和程序充分有效。

3、监视和测量