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文档简介
广东公诚通信建设监理有限公司监理安全知识培训系列教材(S)——移动交换(S1.13)
2007年12月监理安全知识培训系列教材分类(S)监理类(S1)综合类(S2)监理类(S1)一、设备工程(S1.1)二、管线工程(S1.2)三、土建工程(S1.3)一、设备工程(S1.1)
1.电信交换(S1.11)
2.电信数据(S1.12)
3.移动交换(S1.13)
4.移动数据(S1.14)
5.无线(S1.15)6.移动室内覆盖(S1.16)7.电源设备(S1.17)8.大客户(S1.18)9.小灵通(S1.19)10.传输设备(S1.110)11.电信室内覆盖(S1.111)12.视频监控(S1.112)13.信息系统(S1.113)14.智能化(S1.114)二、管线工程(S1.2)
1.管道(S1.21)
2.电缆线路(S1.22)
3.光缆线路(S1.23)三、土建工程(S1.3)
1.机房建设(S1.31)
2.铁塔(S1.32)
3.外电(S1.33)
4.地网(S1.34)
5.空调(S1.35)6.主体结构(S1.36)7.给排水(S1.37)8.暖通(S1.38)9.消防(S1.39)10.装修(S1.310)综合类(S2)
一、交通(S2.1)
二、电力(S2.2)
三、防火(S2.3)四、煤气(S2.4)五、防盗(S2.5)六、急救(S2.6)七、逃生(S2.7)编制单位:本部监理一、二、三部东莞、惠州、粤东分公司佛山、粤西、珠海分公司
审核单位:公司安全办编制时间:2007年12月本专业情况概述本专业情况概述1工程实施各环节的特点2工程实施过程中常见的安全问题3对各类事故隐患的预防措施4监理过程的注意事项和要求5监理案例6移动交换移动交换
S1.13GPRS网智能网核心网移动交换专业无线专业BTS/NODEB传输配套专业传输机房DDF/ODF电源配套专业直流屏/UPS输出屏网维监控OSS/BOSS数据支撑网CMNET骨干网接入路由器IP承载网AR专业知识复杂,覆盖面广施工现场专业难度合作单位水平参差不齐,管理难度加大无局方随工人员监理人员压力大特点设计阶段123硬件安装阶段软件调测阶段需要熟悉全网结构;设计批复慢;会审后正式版设计文件出版慢
主要根据设计文件和厂家的安装手册进行;建设单位对硬件安装质量要求高;涉及电源、传输、支撑网等配套项目多要求监理掌握调测流程、内容;安全控制能力与掌握的调测知识成正比验收阶段45割接阶段对资产表、标签的准确性要求高割接前后测试项目多;割接方案必须经过工程各方审核;严格按照割接流程操作6审计要求严格6结算阶段审计要求严格设计阶段组网结构存在安全隐患;扩容设备未考虑系统容量;电路/信令链计算错误,如相关参考数据不具代表性;需拆除设备未得到网维确认;重要交流设备取电没有考虑电源备份;设备电源线径不满足要求;新增机架功耗已超过建设单位要求;新增设备功耗超出机楼动力负荷;机架位置位于空调风管风口处;新增设备摆放位置未考虑空调回风;新增设备后超出空调负荷,主要指空调制冷不够;机房楼面承重未考虑,特别是小型机等;施工准备阶段配套零星工程等人员机房出入证未办理;施工证、会签表、动火证等施工证件未办理齐全;施工组织方案中涉及的特种人员无相关证件,如电工证等;相关施工工具未做绝缘处理;施工工具未进行年审;施工组织方案存在安全隐患;施工单位购买材料未提供合格证;硬件安装阶段共性问题未签证《监理工程师安全通知书》;施工单位未按照施工组织方案进行相关操作;施工单位未指定安全员在施工现场;施工单位使用机房UPS电源进行取电;施工人员用裸露的线缆直接塞入插座内取电;施工人员身上佩戴了个人物品,如项链、钥匙、手机等;施工的工具未加保护(如缠绕绝缘胶布);未对运作设备进行保护(加盖塑料或纸皮等防静电材料);安装过程中未对本次工程涉及的区域、设备要做好标识,并悬挂警示牌(如:正在施工,非工作人员请勿靠近等);高空作业时施工人员未采取有效措施防止工具的脱落;硬件安装阶段机架的安装:施工单位未配备足够的人员进行机架的搬运工作;搬运机架时未轻抬轻放;施工安全员未组织相关搬运人员对搬运路线进行勘查,落实人员分工;用冲击钻打孔时未做好防尘措施。走线槽的安装:线槽上打孔时未做好防尘措施;线槽搬运、作业时未注意灯管、消防设施等。电缆的布放:施工人员穿硬质鞋上走线槽进行相关电缆的布放工作;线槽上方作业时未注意线槽上的光纤、网线等;机架上方剪电缆时未注意铜丝掉入机架内。硬件安装阶段电缆接头的制作:施工人员使用介刀进行电缆拨皮时未注意保护人员;机框的安装:施工人员未看清机框型号而错装,导致机框的损坏;搬动机框时人员少于2人;硬件更换时未佩戴防静电手镯。电路板的安装:施工人员未佩戴防静电手镯进行相关操作;操作时触碰到电路板内的电子元件;相关工具未做好绝缘保护;插板时施工人员用力不当。设备加电施工方案不符合要求;施工前未组织相关人员进行安全教育;施工现场没有配备安全员进行监督。设备加电时操作人员少于2人;加电操作人员未穿胶鞋进行绝缘;加电操作人员佩戴钥匙、戒指等物品;施工工具未进行绝缘保护;备板歪针后用工具进行矫正。软件调测阶段连接设备内容线缆时未按照安装手册进行;扩容前制作的局数据脚本在录入前未进行校验;发现坏板/框,立即在现场设备中测试或定位故障;未按照局数据定义规范进行定义相关局数据;局数据定位完后未安排专人进行检查;调测人员泄漏建设单位的相关信息;调测人员擅自更改相关入口指令等重要信息;未按照规范流程对设备进行操作。工程割接阶段割接方案存在安全隐患;未申请设备备份;割接前未做相关测试;割接前未进行认真的准备工作;对割接的设备所带业务不了解;割接准备的测试项目不齐全;未提前告知客户/用户割接影响话务时间。割接过程中未经常查看系统状态;割接过程中处理现场故障;割接未严格按照审核通过的割接方案进行操作;割接人员未重视相关系统告警;割接过程中未有专人进行核查;割接人员对割接未涉及的设备进行误操作;割接处理故障时间过长,导致不够时间进行倒回工作;割接完成后漏查看相关接口状态,如网管、计费、CMNET等。割接后未安排专人进行babysitting;割接后未安排专人查看系统状态、统计等信息。规章制度:严格遵守规章制度。操作规程:严格按照施工组织方案进行施工,按照监理规划进行监理。标准化:严格执行公司标准化。
机房环境:勘查仔细、注意细节、发现安全隐患。主设备:观察设备生产缺陷,杜绝安全隐患、操作符合厂家规范。配套设备:施工单位购买的材料必须提供相关证明材料。施工工具:每年年审合格、开工前监理审核工器具情况、相关工具必须做好绝缘保护。监理人员:提升安全意识、掌握技术知识。施工人员:加强人员管理、规范操作流程、安全员在现场监督。设备厂家:技术过硬。其他人员:加强现场监督。人机环法料安全注意事项及要求前期准备充分:勘查仔细、审核施工组织方案、制定监理规划标准化严格执行:避免安全隐患、规避监理责任安全第一、预防为主:提高人员安全意识加强自我学习:价钱对监理规范、规章制度、标准化以及专业知识的学习与掌握注重现场管理:加强施工现场人、机、料、法、环的管理,严格遵守安全事故处理流程。
某年5月16日23:55时打电话给监控,在监控人员同意后,开始对BGMSC的扩容设备加电和对交换机进行HealthCheck,硬件施工队准备为新扩容的设备上电及软件施工队准备开始TestLoad,00:00时完成设备的上电。施工单位按流程作CP的TestLoading,于00:16时顺利完成TestLoad。在诊断CP确定没有故障后,开始进行设备数据定义,直至01:06时完成。然后施工人员分离CP(A边EX,B边SB-SE),在分离CPB边进行RP解闭,但RP出现反复ABL,且分离侧出现LARGE,但是不影响EXSIDE工作,此时约01:37左右我致电监控中心,询问有无用户投诉以及话务情况,并告知JYBGMSC出现异常,但施工单位和爱立信督导正在处理。案例
此时施工单位尝试确定能否在另一侧能否顺利解闭新扩容的RP,所以进行CP并边,再倒边后分离CP(B边是EX,A边SB-SE),再解新扩容的RP,所扩容的RP都可以顺利解开,而且所扩容的RP状态都是正常。施工单位再次对CP并边成功后,尝试解开新扩RP。部分RP(454&&463&544&545)都可以顺利解开,状态正常。但在解闭RP480时导致系统倒边。BSIDE变成执行边,换板后不能解决,初步怀疑是RP_BUS线问题。于是与施工单位商量后决定暂时不扩用到该RP_BUS的MAST机架。并且迅速拆下定义RP数据。但是系统于3:22分出现LARGERESTART,并且很快出现CPBSIDERELOAD,此时施工人员迅速拆除已经定义的设备。案例
由于RELFSW0是2005年5月16日下午5点左右的备份,文件中数据与现在实际硬件已经不一致,系统自动倒到ANODE再次RELOAD,这时硬件R
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