企业业绩股票激励制度

欢迎下载内容仅供参考××××股份长期激励制度方案框架一、 业绩股票激励制度的长期激励约束作用1、业绩股票激励制度是指确定一个合理的业绩目标和一个科学的绩效评估体后授予。2、业绩股票激励制度具有激励作用，首先，在实现业绩目标后激励对象可以获超额完成股东预定的业绩目标；其次，激励对象获得激励股票后成为公司的股东，为了在以后得到股价上升带来的风险收入，激励对象将会在以后年度继续努力提升公司的业绩。3、业绩股票激励制度具有约束作用，首先，获得奖励的前提是实现一定的业绩目标；其次，收入是在将来逐步兑现；第三，如果以后公司业绩继续增长、股价继续上涨，则激励对象还能获得风险收入，如果以后公司业绩下滑，股则将受备罚金的惩罚或被取消业绩股票，退出成本很大。4、业绩股票激励制度有以下优点：符合国现有法律法规，比较规。不需要证监会的审批，只要股东大会审议通过就可以执行。国有众多案例可供参考，容易获得股东的认可。设定业绩目标考核按一定比例提设定业绩目标考核按一定比例提取激励基金确定激励岗位岗位绩效考核界定岗位责任分配激励基金备罚金激励组合惩罚锁定解除限制变现/继续持有二、 业绩股票激励制度的思路1、业绩股票激励制度实施周期：一年一次。2、确定业绩目标激励基金。目标。一般可在年初（或年报后）设定下一年的业绩目标。对公司业绩有多种衡量办法（指标① 净资产收益率指标，此指标是相对指标，综合反映了上市公司的业绩情况，是比较理想的综合性指标，并且一旦股东大会确定具体的目标，可以长年参照，不用每年召开股东大会。局限性在于公司的非经营性活动（如资本扩）会摊薄净资产收益率，因此需要进行调整。② 净利润指标，此指标是绝对指标，反映了上市公司的盈利情况，但不反映盈利水平和资本规模之间的关系，因此在公司资本扩时不会被摊薄。局限性在于每年的净利润指标都不一样，因此需要每年召开股东大会确定，比较烦琐，不利操作。③净利润增长率指标，此指标是相对指标，可以综合反映上市公司业绩的纵向变化情况，并且一旦股东大会确定具体的目标，可以长年参照，不用每年召开股东大会。局限性在于不能反映盈利水平和资本规模之间的关系，因此不能做横向比较。④ 我们发现大多数的案例采用净资产收益率作为衡量业绩的指标，我们建议采用前三年平均净资产收益率作为公司业绩的考核指标。A（9）作为公司业绩目标。期激励计划。3、业绩考核每年年末根据年报后对公司业绩进行考核，判断是否实现股东大会预定的业绩目标。4、提取激励基金利润中提取一定比例的激励基金对激励对象进行激励。B（10）积金和法定公益金提取之后。105、确定激励对象和骨干人员，包括子公司领导人，具体情况每年由薪酬委员会确定。6、确定岗位责任系数岗位责任系数也是激励对象参与股权激励的分配依据之一，岗位系数反映了5-103-5充分体现责、权、利的统一。7、岗位绩效考核岗位绩效考核是判断激励对象是否有资格获得激励基金的依据，也是激励对目标或计划进行，并以定量的形式表示最终的考核结果。纳入长期激励计划的子公司领导人根据所在公司的职责进行考核。8、分配激励基金激励基金按岗位责任系数和岗位绩效考核结果分配给每个激励对象。激励基金的分配公式如下：第i个激励对象所分配激励资金 IFi

i=IASA× j其中 a： 第i个激励对象的分配系i

j0j ：所有激励对象的分配系数之和jj0IASA：公司本年度实际提取的激励基金总数（2）分配系数的确定公式是：a=βzi i i其中 βi： 该激励对象本年度的绩效考核结果z 该激励对象的岗位责任系数i9、激励基金的转化（80）激励基金转化成激励股票，一部分励基金转化成备罚金，一部分（10）转化成商业保险。非高管人员一部分（90）激励基金转化成激励股票，一部分激励基金转化成备罚金。10、 激励股票的管理A激励对象的激励股票由薪酬委员会利用工会的法人统一管理。管人员的限制。可以考虑对高管人员进行任期限制，对非高管人员进行短期限制。由于业绩股票激励制度每年实行一次，因此能够发挥滚动激励、滚动约束的良好作用。T1能抛售，该年度T1+1T1+2a1（30b1（30（40）的激励股票，并获得相应的资金（扣除税金和手续费。T2T2+1T2+2a2（30、c2（40）的激励股票，并获得相应的资金（扣除税金和手续费11、 其他约束措施激励对象正常离任时将余额支付给激励对象（扣除税金。其任期获得的尚未获准兑现的激励股票进行惩罚。三、 业绩股票激励制度的实施1、业绩股票激励制度报市体改委通过有利于获得国资的支持。2、业绩股票激励制度需要先报董事会审议通过。3、业绩股票激励制度需要股东大会决议通过后才能实施。4、业绩股票激励制度经股东大会审议通过后列入2000年利润分配方案。5、业绩股票激励制度经股东大会审议通过后修改公司章程的相关条款。6细则》等制度对长期激励事项进行管理。7、在董事会下面设立专门的机构——薪酬委员会，负责对公司业绩股票激励制度的管理与实施。8、董事会根据股东大会授权任