11.6薪酬发放管理要求

0总体要求集团员工的薪酬发放管理应执行本要求。2员工薪酬应在集团规定审批程序批准后发放。3员工薪酬应准确计算准时发放。0薪酬支付时间2.1员工基本薪酬的支付周期为月。2.2员工绩效薪酬支付周期2.1物业区域公司管理处除经理/副经理外的员工绩效薪酬支付周期为月。2.2集团所有操作类员工的绩效薪酬支付周期为月。2.2.3集团其他员工绩效薪酬支付周期为年，并可按年度绩效薪酬基数的一定比例按月预发，年终根据员工绩效评估结果进行结算。2.3员工基本薪酬应在次月的十五日前支付，支付周期为年的员工绩效薪酬应在次年的三月底前支付。2.4员工薪酬应根据员工考勤情况按天（以每月计薪天数为准）计算。3.0员工薪酬支付流程（4.0情形除外）每月六日前，用人单位应当将本单位员工的上月考勤表报送到人力资源部门，员工月考勤表应由用人单位责任人签字确认。3.2人力资源部门依据公司相关规定制定员工月度薪酬发放表，并于每月十日前传送到财务管理部门，员工月度薪酬发放表应由人力资源部门责任人签字确认。3.3财务管理部门对员工月度薪酬发放表进行复审并报集团公司（成员企业）总裁（总经理）批准后，在每月十五日前，将员工月度薪酬存入员工本人银行账户。3.4员工薪酬发放后，人力资源部门应向员工提供其个人薪酬发放条并由员工签收。4.0管理处员工（经理/副经理除外）薪酬支付流程每月五日前，管理处应将本管理处员工的上月考勤表报送到人力资源部门，员工月考勤表应由管理处责任人签字确认。管理处综合事务管理人员依据公司相关规定制定员工月度薪酬发放表，管理处经理审核后，于每月七日前传送到区域公司人力资源部门审核并签字确认。财务管理部门对员工月度薪酬发放表进行复核后，在每月十五日前，将员工月度薪酬存入员工本人银行账户。员工薪酬发放后，管理处应向员工提供其个人薪酬发放条并由员工签收。5.0薪酬支付管理成员企业高层员工（总经理、副总经理、总经理助理）及财务责任人的薪酬，集团人力资源部门制定发放表报集团总裁批准后，由集团财务管理部门发放。5.2员工任职职位变动，从变动的月份起按新任职的职位计发其相关薪酬，在十五日以前（含十五日）变动的按全月计算，在十五日以后变动的按半月计算。3经批准加班的员工，以其月标准工资为基数计算其加班工资。5.4除法规许可情形，公司支付给员工的薪酬标准应不低于当地政府规定的最低工资标准。5公司支付给员工的薪酬为含税薪酬，其个人所得税由公司依法代扣代缴。0假期薪酬员工按规定享受法定节日假、产假、婚假、晚婚假、计划生育假、年休假和丧假，在批准的假期内，员工的相关薪酬照发，但不报销任何费用。超过假期的，按事假和有关规定处理。员工因私事请假，在批准的事假期内，按实际出勤天数计发其相应薪酬。当月累计事假天数超过十五天，仅按实际出勤天数计发其当月的基本薪酬。员工因疾病或非因工负伤而请病假的，在规定的医疗期内，病假在二天以内的（含二天）,其相关薪酬照发；超过二天的，按实际天数扣除其相关薪酬，但每月支付给员工的薪酬，不低于其本人月度基本薪酬的60%,并不低于当地最低工资的百分之八十。6.5员工因疾病或非因工负伤而请病假的，超过规定医疗期的，按《劳动法》有关规定处理。6员工因工负伤医疗期间的薪酬按照工伤保险的有关规定处理。7员工当月累计旷工三天（含三天）以内的，按实际出勤天数计算月度基本薪酬，当月绩效薪酬为0；员工当月旷工累计超过三天的，暂停发放员工当月的所有薪酬。公司安排参加培训的，员工在培训期间的相关薪酬照发；员工个人提出申请并经公司批准参加培训的，员工在培训期间的相关薪酬，按双方签订的培训协议执行。劳动关系解除或终止时，员工的月度基本薪酬、加班工资及年度绩效薪酬等支付周期未满时，其月度基本薪酬及加班工资按员工实际工作时间计发，其年度绩效薪酬待支付周期界满时按规定计发。离法定退休时间不满一年的成员企业中层以上管理员工，由于不足一年的任期至使公司不能继续聘用其原来的职位，员工的劳动报