室外总平施工方案

室外总平施工方案室外总平施工方案32/32室外总平施工方案.目录第一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21、制明⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..22、制内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2第二工程大要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.2第三施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21、施工量.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.22、地面平坦.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.43、行道路施工工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...44、人行道工程⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..55、广工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯.66、花池⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..87、安砌路沿石工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.88、歇工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..109、排沟渠工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯11第四量控制措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..13、量保系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..13、施工量推荐措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..18第五安全文明施工措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..28、安全施工措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..28、境推荐措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..29、成品推荐措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.30..总坪道路施工方案第一节总则1、编制说明我公司拥有经验丰富、技术优异的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司拥有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。依照业主供应的相关工程的总坪面施工要求，会集施工设计总坪图进行施工。2、编制内容2.1、本施工方案范围主要包括原有车行道、人行道、广场、花池、路沿石和排沟渠的施工方案。、质量控制措施和安全文明施工措施。第二节工程归纳本工程为华阳街道拆迁农民统建工程，建设地址位于成都市华阳镇沙河小区。室外场坪总面积60205㎡。第三节施工方案1、施工测量测量是依照设计要求地址及标高测设到相应的地面上，并设置固..定标志作为施工的依照，以指导各工序的施工，保证吻合设计要求。1.1、轴线测量1.1.1、轴线控制基准平面控制网的设置将以建设单位供应的基准点为基础，依照施工图纸以主要轴线为控制轴线为控制轴线成立平面控制网。为了在施工过程中能有效地推行测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。1.1.2、轴线精度控制及保证措施测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的查验，察看时要精美定水平度盘水平管，以减少竖轴不铅直的误差。测量时，尽量以首层轴线地址为准，直接向施工层投测。取正、倒镜向上投测的平均地址，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响，采用变换度盘地址重复察看，取两个游标读数平均值。1.2、标高控制1.2.1、标高控制网的成立在成立平面轴线控制网的同时，依照水平基点或建设单位供应的水平点成立标高控制网，在建筑物周边设置4个水平点。1.2.2、高程测量精度控制与保证措施经常对水平仪进行检查和校正，以保证水平仪的视准轴和水平管轴平行。察看时，尽量做到前后视线等长，以除掉和减少因水平管轴不平行视准轴所产生的误差。在同一测站上察看时，不得两次调焦。..2、场所平坦2.1、我方对施工点厚度大于300MM的土方工程，为加快施工进度，拟采用机械进行土石方工程的挖填；厚度不大于300MM的场所平整，采用人工进行开挖，开挖前作平面控制桩和水平点防范超挖。2.2、用压路机进行二次碾压，密实度≥94%3、车行道路施工工程3.1、路床碾压工程3.1.1、基层的施工本工程总平道路基层先铺200mm厚碎石碾压密实，在铺30mm厚粗砂层。1）、在铺筑碎石层前，将填筑好的路床面上的浮土及杂物全部除掉，并严格整形及碾压，使之吻合设计及规范的要求。2）、铺200mm厚碎石碾压密实。3）、碾压采用16T的重型压路机，压实后的表面平坦无轮迹，压路机压不到的地方采用冲击夯人工夯实，压实度要求达到97%。（4）、铺30mm厚粗砂层。3.1.2、施工注意事项及要求1）、碎石要拥有规范规定的级配优选。2）、雨季施工时，应采用措施保护细集料免遭雨淋。3）、加强养生及交通管制，保证基层施工质量。3.1.3、道路基层施工应注意的事项..1）、路基填筑前，设临时排沟渠，省得基底、坡脚被水浸泡；2）、路基填筑随挖随填随压，并将填层面作成向两侧倾斜2～4％的横向排水坡，保持面层不积水；3）、基底办理时如遇软层或坑穴等情况时，及时与监理设计部门联系慎重办理，基底办理后需请监理检查签证，每层填筑压实密实度经检测吻合要求后方可连续填筑；4）、雨季施工时，依照使用机械的性能和数量，合理组织几个工作面轮流作业，紧凑连结，快速施工，不得全面睁开。每日竣工前，将铺填的松土压实达成。严禁在中雨或连雨天气填筑非渗水土的路堤。3.2、道路混凝土浇筑工程3.2.1、250mm厚C25混凝土面层，分块捣实，每块路面6m×6m，每层设防滑条基。每隔6m设缩缝一道，每隔24m设胀缝一道，做法详《西南04J812》第13页。道路比路旁绿化带土高100mm。3.2.2、做好混凝土道路养护。在12小时内洒水养护，浇水次数应能保持混凝土拥有润湿状态，很多于7天。4、人行道铺设工程4.1、施工放线，确定基准线：依照设计图纸，确定人行道标高，以路边线或路沿石边线设定混凝土透气砖基准点，经过基准点，按人行道坡度设置出铺砌混凝土透气砖的基准线。人行道除特别注明外均。4.2、100mm厚碎石基层、60mm厚C15混凝土层、20mm厚1：3..水泥砂浆铺砌和灌缝的施工：人行道基层采用100mm厚碎石基层进行加强，碾压密实，压实度≥95%，并控制好基层平坦度；浇筑60mm厚C15混凝土层，并做好养护；水泥砂浆层（厚2cm）应采用干硬性M7.5水泥砂浆，摊铺前先试验确定水泥砂浆层虚铺厚度，摊铺时依照设定的混凝土透气砖基准线拉线控制其虚铺厚度、顶面标高。已摊铺好的水泥砂浆层应及时进行混凝土透气砖铺贴，水泥砂浆层未凝结前不得进行任何扰动，防范水泥砂浆层密实度不平均而影响人行道施工质量。4.3、人行道砖铺筑：人行道采用20mm厚混凝土透气砖，以混凝土透气砖基准线为基准，按设计图案拉线铺筑人行道混凝土透气砖，混凝土透气砖之间接缝挤紧，用橡胶锤依次锤实。规模较大或工期较紧时，可设置多个基准点，两基准点间距应根据混凝土透气砖块形尺寸精确计算，间距宜5-10m。铺设时，应随水泥砂浆层随铺随安，使水泥砂浆层与混凝土透气砖有优异的粘结，防止出现空鼓现象。已铺好的混凝土透气砖，严禁行人及车辆等扰动。4.4、清缝：在已铺好混凝土透气砖表面平均撒一层干砂灰（水泥：细砂=1：3），用笤帚等工具将干砂灰扫入接缝中。4.5、打扫及检查：人行道混凝土透气砖施工达成后，先将混凝土透气砖上砂子打扫干净，对人行道进行全面检查，不吻合要求的部位进行调整。5、蓝球场混凝土工程5.1、篮球场碾压工程..5.1.1、基层的施工篮球场基层先铺200mm厚碎石碾压密实，在铺30mm厚粗砂层。1）、在铺筑碎石层前，将填筑好的地面上的浮土及杂物全部除掉，并严格整形及碾压，使之吻合设计及规范的要求。2）、铺200mm厚碎石碾压密实。3）、碾压采用16T的重型压路机，压实后的表面平坦无轮迹，压路机压不到的地方采用冲击夯人工夯实，压实度要求达到97%。（4）、铺30mm厚粗砂层。5.1.2、施工注意事项及要求1）、碎石要拥有规范规定的级配优选。2）、雨季施工时，应采用措施保护细集料免遭雨淋。3）、加强养生及交通管制，保证基层施工质量。5.1.3、篮球场基层施工应注意的事项1）、篮球场基层填筑前，设临时排沟渠，省得基底、坡脚被水浸泡；2）、篮球场基层填筑随挖随填随压，并将填层面作成向两侧倾2～4％的横向排水坡，保持面层不积水；3）、篮球场基底办理时如遇软层或坑穴等情况时，及时与监理设计部门联系慎重办理，基底办理后需请监理检查签证，每层填筑压实密实度经检测吻合要求后方可连续填筑；4）、雨季施工时，依照使用机械的性能和数量，合理组织几个工作面轮流作业，紧凑连结，快速施工，不得全面睁开。每日竣工前，将铺填的松土压实达成。严禁在中雨或连雨天气填筑非渗水土的路..堤。5.2、篮球场混凝土浇筑工程5.2.1、250mm厚C25混凝土面层，分块捣实，每块路面6m×6m，每层设防滑条基。每隔6m设缩缝一道，每隔24m设胀缝一道，做法详《西南04J812》第13页。5.2.2、做好篮球场混凝土养护。在12小时内洒水养护，浇水次数应能保持混凝土拥有润湿状态，很多于7天。6、花池6.1、花池基础人工平坦夯实，在浇筑100mm厚C15混凝土垫层。6.2、M10水泥砂浆砌12砖墙。合理选砖、排砖，上下错缝搭接，做到“上跟线，下跟棱，左右对平”，墙面随时校正。水平缝厚和竖直缝的宽度，控制在8～12mm。6.3、外墙：20mm厚水泥砂浆一般抹灰。第一将墙面松动及鼓包等除掉，在抹20mm厚水泥砂浆。6.4、在花池外贴200*400文化砖面砖。7、安砌路沿石工程7.1、路沿石安砌7.1.1、水泥牢固砂砾基层施工达成后，应安装人行道及绿化带两侧的砼路沿石，安装时必定保证其平面地址的正确，线型雅观，安装牢固。7.1.2、路沿石采用外购，汽车运至工地，人工安砌，砂浆用砂..浆搅拌机随地址拌制。7.1.3、按设计边线和施工基准线正确地放线钉桩，控制方向和高程。7.1.4、钉桩的桩距，直线段10～15cm，弯道部分5～10m，路口处桩距为1～5m。7.1.5、安砌卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm。缝宽1cm，勾缝宜在路面铺筑达成后进行。挂线安砌要牢固，做到线段直顺，曲线圆滑。7.1.6、后背：灰土夯实宽度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土密实度轻型击实标准不小于90%。7.1.7、路沿石与路面间空隙用砂浆填塞。7.1.8、湿法养生3d以上，时期防范碰撞。7.2、平石安砌7.2.1、垫层施工达成、路缘石安砌结束，经查验合格后，开始预制砼平石安砌。7.2.2、打扫基层后，在石灰土层上正确放线确定出盲道触感块材的地址，并分段打入钢钎挂线予以区分。7.2.3、分段铺设3cm水泥砂浆卧基层，每段长度3～5m，铺设完砂浆，及时按设计分类挂线铺砌人行道便道砖，保证预制砼平石纵、横缝顺直，触感块材地址正确。7.2.4、人行道施工时，派专人督查，防范污染已施工的行车道面层。..8、停车场工程4.1、施工放线，确定基准线：依照设计图纸，确定停车场标高，以路边线或路沿石边线设定混凝土透气砖基准点，经过基准点，按停车场坡度设置出铺砌方块砖的基准线。4.2、100mm厚碎石基层、60mm厚C15混凝土层、20mm厚1：3水泥砂浆铺砌和灌缝的施工：停车场基层采用100mm厚碎石基层进行加强，碾压密实，压实度≥95%，并控制好基层平坦度；浇筑60mm厚C15混凝土层，并做好养护；水泥砂浆层（厚2cm）应采用干硬性M7.5水泥砂浆，摊铺前先试验确定水泥砂浆层虚铺厚度，摊铺时依照设定的混凝土透气砖基准线拉线控制其虚铺厚度、顶面标高。已摊铺好的水泥砂浆层应及时进行混凝土透气砖铺贴，水泥砂浆层未凝结前不得进行任何扰动，防范水泥砂浆层密实度不平均而影响停车场施工质量。4.3、停车场砖铺筑：停车场采用20mm厚混凝土透气砖，以混凝土透气砖基准线为基准，按设计图案拉线铺筑停车场混凝土透气砖，混凝土透气砖之间接缝挤紧，用橡胶锤依次锤实。规模较大或工期较紧时，可设置多个基准点，两基准点间距应根据混凝土透气砖块形尺寸精确计算，间距宜5-10m。铺设时，应随水泥砂浆层随铺随安，使水泥砂浆层与混凝土透气砖有优异的粘结，防止出现空鼓现象。已铺好的砼方块砖，严禁行人及车辆等扰动。4.4、清缝：在已铺好混凝土透气砖表面平均撒一层干砂灰（水泥：细砂=1：3），用笤帚等工具将干砂灰扫入接缝中。..4.5、打扫及检查：停车场混凝土透气砖施工达成后，先将混凝土透气砖上砂子打扫干净，对停车场进行全面检查，不吻合要求的部位进行调整。9、排沟渠工程篮球场与围墙间设600×400mm的排沟渠。9.1、施工放线第一,测量排沟渠的地址中轴线,并测出相应标高,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。9.2、基槽开挖依照相应的轮廓线,人工开挖的地方,基槽开挖达成后,第一进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行查验,在全部查验合格后,方准进行沟渠的施工。9.3、砖砌筑9.3.1、第一,在排沟渠底部铺设100mmC20混凝土垫层，沟渠两侧采用M10水泥砂浆砌筑12砖墙。标砖在使用前必定用水润湿,润湿程度应依照砂浆，砖块的性质平和候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防范润湿不均或过分润湿，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸取砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。9.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，一致组砌方式。9.3.3、基础在放脚必定用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及..每个台阶的上面一皮应以丁砖为主。9.3.4、水平灰缝的砂浆饱满度就不小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。9.3.5、砌体应上下错缝、竖缝最少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应高出1.8米。9.3.6、砖砌体的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、组砌合适、接槎可靠。9.4、排沟渠内侧抹灰9.4.1、抹灰工程施工，必定在基体质量查验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必定进行检查，这是保证抹灰工程质量和生产进度的要点。9.4.2、表面办理抹灰前应依照详尽情况对基体表面进行必要办理，基体表面的灰尘、污垢、粘结砂浆等均应除掉干净，而且水喷洒润湿。浇水润墙：为了保证抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防范抹灰层空鼓、裂缝、零散等质量通病，在抹灰前，除必定对抹灰基体表面进行办理外，还对付墙体浇水润湿。9.4.3、一般抹灰由于各层砂浆的作用不同样，其成分和稠度也各不同样。基层主要起着与基体粘结的作用，因此要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成资料要依照基体的种类不同样而采用相应的配合比。中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与基层同样，可是稠度要稍小。而层起到装饰的作用，要求涂抹平坦圆滑、干净。..9.5、盖板盖板采用混凝土预制盖板。排沟渠两侧除掉干净、平坦，在铺设水泥砂浆，后将混凝土预制盖板铺设，用橡胶锤敲打盖板两端，使盖板固定，并和篮球场所面高度一致。第四节质量控制措施1、质量保证系统施工质量保证系统是保证工程施工质量的主要要素，整个质量保证系统可分为质量管理系统和施工质量控制系统。施工质量管理系统施工质量管理系统是整个施工质量能否加以控制的要点，而本工程质量的利害是对项目班子质量管理能力的最直接谈论，同样质量管理系统设置的科学性对质量管理工作的睁开起到决定性作用。施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完满与否直接关系到整个质量系统能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。..项目经理项目技术负责人施工工长资料供应质量检查专业工长采买员质检负责人施工班组各种资料质量督查员项全目面技检查术监负督责人施工质量管理组织图质量管理职责依照质量管理系统图，成立岗位责任制和质量督查制度，明确职责分工，落推行工质量控制责任，各行其责。1）、项目经理责任制执行合同，执公司质量目标，实现工程质量目标，组织成立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，成立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、推行及更正工作，组织拟定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等平常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量系统要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。..（2）、项目负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至相关人员；明确施工要点过程和特别工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，办理设计更正相关事宜，负责项目的技术复核工作，参加质量和不合格品的办理，编制技术办理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的采用。（3）、质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门宣布的质量查验评定标准和规范，执行督查职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不吻合质量标准的情况有现场办理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加拟定办理方案，并考据方案的办理结果，执行现场质量处罚权。4）、技术部门职责组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项的解析，负责各项查验和实验，正确采用取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。（5）、工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调换、现场文明施工的推行，办理好进度与质量问题；落实好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使分派人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、..质量记录、文件和资料的控制、内部质量审察、统计技术的推行应用等要素文件的贯彻推行。（6）、施工工长职责施工工长作为现场的直接指挥者，第一其自己应成立质量第一的看法，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。（3）、施工质量管理系统的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理系统落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详件施工质量管理系统图。..建设单位项目监理经理公司总部质技施量检术工查部部部门门门质量保证措施施工过程质量保证系统质量保证措施产品工程质量施工质量管理系统图1.2、施工质量控制系统施工质量保证系统是运用科学的管理模式、以质量为中心所拟定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证系统的设置是使施工过程中有法可依、但要点在于运转正常。只有正常运转的质量保证系统，才能真切达到控制质量的目的。而质量保证系统的正常运作必定以质量控制系统来实现。1.2.1、施工质量控制系统的设置施工质量控制系统是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是经过计划、推行、检查、办理四个阶段..把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的系统来保证质量达到质量目标的保证。1）、我们以提出的质量目标为依照，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参加项目管理的全体人员均应熟悉认识，做到胸有成竹。2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完满。3）、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使全部质量问题进行汇总，形成书面资料，以保证今后或下次施工中不出现近似问题。4）、在推行达成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同样问题进行不同样的办理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行谈论，并产生改进建议而使施工工序下次循环。2、施工质量保证措施2.1、施工质量控制系统运转的保证2.1.1、项目领导班子成员应充分重视施工质量系统的正常运转，支拥相关人员睁开的围绕质保系统的各项活动。2.1.2、强有力的质量检查人员作为质量系统的中坚力量。2.1.3、供应必要的资本、添置必要的设施、以保证系统运转的物质基础。..2.1.4、拟定强有力的措施、制度、以保证质保系统的运转。2.1.5、每周召开一次质量解析会，以使质保系统运转过程中发现的问题进行办理和解决。2.1.6、全面睁开质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2.2、施工质量控制系统的落实施工质量控制系统主若是围绕“人、机、物、环、法”五大概素进行的，任何一个环节出了差错，则必然使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对本工程施工过程中的五大概素的质量保证措施必定予以明确落实。2.2.1、“人”的要素施工中人的要素是要点，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的利害将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人”的要素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对全部的施工管理人员进行必要的培训，要点的部门必定拥有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推行计算机的广泛应用，加强现代信息的推行；在劳务层，对一些重要岗位，必定进行再培训，以达到更高的要求，人员培训详见人员培训计划表。人员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目主要管理人员一周轮训施工班组长..3质量管理系统项目主要管理人员一周轮训在施工中，我们要加强者员的管理工作，又要加强者员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层推行层层管理，层层评定的方式进行，进行这两项工作的目的在于使进场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以保证本工程能顺利达成。人员管理评定详见人员评定表。人员评定表序号评定人员分类培训周期评定要点1项目经理一月每个月的工程质量整体情况2项目技术负责人一月主管的质量推行情况3工程部门负责人一月主管的生产质量情况4质量部门负责人一月主管的质量检查情况5资料部门负责人一月主管的资料质量情况6施工工长每旬生产实质的质量管理情况7质检员每旬质量检查的推行情况8资料员每旬资料检测情况9内业人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量情况2.2.2、“机”的要素进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的达成创立了条件，但进行对施工质量的影响亦越来越大，故必定保证机械处于最正确的状态，在施工机械进场以前必定对施工机械进行全面的保养、检修。在施工过程中，我们将拟定机械保护计划表，以保证在施工过程中全部的施工机械在任何时候均能处于最正确状态。施工机械维护详见施工机械保护计划表。..施工机械保护计划表序号施工机械名称保护要求保护人员1运输车辆每个月一次机修工2搅拌机每旬一次设施员、操作工3混凝土振动器每日一次电焊工4电焊机浇筑混凝土后马上进行机修工5水泵每周一次机修工6打夯机每周一次机修工2.2.3、“物”的要素资料是组成工程的最基本单位，亦是保证外观质量的基本单位，故资料采用的利害将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的要素是最基本的要素。为保证“物”的质量，我们必定从施工用材、周转用材进行综合的落实。2.2.4、“环”与“法”的要素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必定利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快的达成本工程的建设任务，在本《施工组织设计》中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其拥有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按《施工组织设计》中的相关内容进行全面的落实才能保证本工程施工质量的要点，只有成立优异的推行系统、督查系统才能按既定设想达成本工程的施工任务。2.3、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理系统的详尽落实，其主若是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施..工质量目标的要求。2.3.1、施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并经过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1）、预先控制阶段预先控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制，预先控制是先导。预先控制，只若是成立完满的质量保证系统，编制《质量保证计划》，拟定现场的各种管理制度，完满质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需要的原资料、半成品、构配进行质量检查和控制，并编制相应的查验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并依照工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新资料、新结构均要审察其技术判定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水平点等。2）、事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，是要点。主要有：完满工序质量控制，把影响工序质量的要素都纳入管理范围。及时检查和审察质量统计资料和质量控制要素，抓住影响质量的要点问题进行办理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽查竣工作，加强交接检查制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量吻合要求为止。对达成的分部分项工程，按相应的质量查验评定标准和方法进行..检查、查收。审察设计更正和图纸更正。同时在施工中出现特别情况、隐蔽工程未经查收而擅自封闭、掩盖或合格证的资料、或擅自更正代替工程资料等项目技术负责人有权向项目经理建议下达歇工令。（3）、事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，按规定的评定标准和方法，对达成的单位工程进行检查查收。整理全部技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2.4、施工要素的质量控制（1）、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应成立起工程质量为本工程的最高要旨，若是工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必定遵从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必定在项目部成立起安全质量放在首位的看法，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准..备工作，熟悉施工工艺，认识施工流程，编制科学、简略、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每个月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保证其保质、保量的达成。2）、施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的利害。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深入、熟悉、认识，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依照设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采用相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织相关人员进行深入研究，编制相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特别点，更应落实到班组每个人，而且应让他们认识本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员胸有成竹，从而保证操作工作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。即施工技术负责人→工人→班组长，施工技术负责人向工长交底，要求认真齐全，并要结合详尽操作部位，要点部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应屡次、认真地向操作班组进行交底，除口气和文字交底后，必要时应用图表、样板、师范操作等方法进行交底，班组长接受交底后，应组织工程认真谈论，保证明确施工妄图。在本工程中，将对以下的技术保证进行要点控制：施工前各种大样图、资料的材质证明、合格证、复试报告；各种实验解析报告；基..准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。3）、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以保证操作过程中的质量要求。第一，对每个进入本项目的施工人员，均要达到必然的技术级，拥有相应的操作技术，特别工种必定拥有上岗证。对每个进场的劳动力进行核查。同时，再施工中进行察看，对不合格的人员坚决散场，以保证操作者自己拥有合格的技术素质。其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，推行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部分，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有底，工中有检，工后有查收的＂一条龙＂操作管理方式，以保证过程质量。4）、施薪资料的质量控制措施物质采买施薪资料的质量，特别是用于结构施薪资料质量，将来会影响到整个工程质量的安全，因此资料的质量保证是工程质量保证的前提条..件，为保证工程质量施工现场所需的资料需由资料部门一致采买，对本工程所需采买的物质，进行严格的质量查验控制，主要采用以下措施：采买物质必定在合格资料供应商范围内查验采买，如所需资料在合格的资料供应范围内不能够满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采买。物质采买依照在诸多厂家中优异优选择，执行首选名牌产品的采买原则。成立物质评审小组，有资料部门、项目经理部门及吸取相关专业技术人员参加，对资料供应商的能力、产质量量、价格何信誉进行预审，成立资料供应商谈论卡。采买部门负责人如期（半年度）组织对于选定的资料供应商进行审察，如审察不合格的，从合格资料供应商花名册中除名。产品标示和可追想性为了保证本工程使用的物质设施、原资料、半成品、成品的质量，防范使用不合格资料，必定以合适的手段进行表记，以便追想和更换。水泥：必定有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必定分类堆放，挂牌表记。砂石：复试合格报告，入场必定分规格插牌表记。其他资料必定有合格证且包括必定有出厂表记。因此混凝土、砂浆试块必定注明工程部位、浇筑时间和强度等级。因此表记均应成立台帐，做好记录，以备有问题时，能够追想。5）、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，..我们将加强各种计量设施的检测工作，并在成都市指定声威计量工具检测机构（经业主和监理赞成），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络，使整个计量工作吻合国家监理规定要求，使整个计量工作完好受控，从而保证工程的施工质量。2.4、睁开QC小组活动在本工程的施工中，项目经理部将大力推行及睁开全面质量管理活动，以推行全面工程、全员全方向的“三全”管理为基本手段，睁开公众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、物、环境、法”，而人的要素最重要，只有对进入施工现场的全部人员成立起质量第一的看法后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉把抓质量作为自己最重要的任务。质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》中的质量系统、质量管理系统来睁开依照这些内容作好工程的各项质量工作。质量管理的目标将严格按国家查收标准来睁开活动，并以睁开QC小组活动来保证质量管理目标的达到。成立由管理人员，操作人员共同组成的QC小组，以睁开质量活动来提高各部位工程的质量。..第五节安全文明施工措施1、现场安全施工措施1.1、在施工地域成立安全标志，并绘制施工平面图，在各入口处书写醒目的安全口号。1.2、施工现场应作好文明施工，砂石、构配件、砖应按施工平面部署图中所规定的地方堆放整齐，作到道路畅达，场所整齐。1.3、施工道路应随时保证畅达、平坦、整齐、不乱堆乱放、无散落，场所四周应长远保持干净。1.4、砂、石资料集中堆放，堆放的底脚应边用边清，砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。1.5、水泥不混放，分清标号、堆码整齐、目能成数、有制度、有规定、专人管理、限额领料、分类挂牌、库容整齐、无上漏