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文档简介
《二级建造师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。
A.构成比率法
B.环比指数法
C.因素分析法
D.差额计算法【答案】BCS10G7Q2F3R1O8S4HK4J10A6E7J5K9J3ZZ10F1J7R9J9Q8N92、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。
A.变更价款
B.计价规范
C.合同约定
D.措施项目清单【答案】BCN5H8B4T10Q3Q1P10HF8E7N3H1P4L6U3ZK3X5P7J6Z4J7U63、影响项目目标实现的决定性因素是()。
A.人
B.工具
C.方法
D.组织【答案】DCJ8L3U5E7I2P5A6HK3B3Q7M3I7X9W5ZR2D2F7O7K5X9Y84、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是()。
A.简单易行
B.工作量小
C.工序重复量小
D.产品规格多【答案】ACC5U6J7M2Z4Q7M4HL5K8R8L5W5T10A7ZN4J1Y6C8B5T3W85、发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供的资料不包括()。
A.测量基准点
B.测量基准线
C.测量长度
D.测量水准点【答案】CCM5P2M5D10Q7H5F9HK9R9Z2C8D5C9B1ZD6K8Q4S7T6N9E106、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。
A.项目监理机构提供
B.项目招标人提供
C.投标人测算确定
D.招标人和中标人协商确定【答案】BCK10H6R4U3E7E3A3HY1F1P9S2C4B5S3ZH6T9A5A6X2E7B97、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。
A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本计划
D.施工成本考核【答案】CCT1J9X5W4Y8P8R5HM6X5Q4V1P1U7G4ZT4S6X1K3U5X6I18、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师【答案】BCG6F5Z9X2H8V5F10HK8T1J5Z4S2T6V10ZM2E10T4T8J8X10S89、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是()。
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】ACM4F5B3X7H10X9G9HI8U2W3F2Z9D1G7ZL4R3J5K1Y9X5Y810、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。
A.决定授权范围内的项目资源使用
B.参与选择大宗资源的供应单位
C.主持项目管理机构工作
D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】DCM8Q1A8O8J6R10X1HJ2V8K10J1R5K1F1ZD2Z9C1I3G7D7L711、施工进度计划的内容,不包括()的调整。
A.工作关系
B.工作量
C.资源提供条件
D.工程质量【答案】DCY9I9R3R7R8U3S6HN2J6O4K5Z7M6L9ZA4Q7H1N10M10J7N1012、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。
A.计划偏差表
B.成本降低额表
C.实际偏差表
D.成本现状分析表【答案】BCC2V5Y4X7I3Z4H8HA3H10B9Z2E6U7L7ZJ4X6L3G8H2L3F913、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的()。
A.人工费
B.施工机具使用费
C.现场管理费
D.企业管理费【答案】BCZ9T4Z5W3H8U5F1HA1E4M4I4M6V9G4ZR5E4R5N4Y5Q10G514、某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10,工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14,工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,则工作A的总时差为()天。
A.3
B.7
C.8
D.10【答案】BCN5T5O1M9M3A7S1HB1A3A9R3U4I10W6ZB6J4S1U3W1U5V415、工程保修期从工程()起算。
A.竣工验收合格之日
B.工程结算之日
C.退还保修金之日
D.工程施工完工之日【答案】ACE3F6T6K6V10L4N10HK1B9A8R7A4B7E5ZM8B9G5W5F10X6I116、施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。
A.施工成本计划
B.工程变更文件
C.施工组织设计
D.进度报告【答案】DCX10T6A6V9G4R7U2HT8N7C2D9Q7U7T7ZN1Z10D3Y10N6P3M1017、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后()天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。
A.7
B.14
C.28
D.42【答案】BCJ10M1K4W10Q3I8O2HQ7J2T4W7J9C4O10ZO8D8Y2P3L8E6T418、美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南(PMBOK)》(第七版)更加强调()。
A.目标控制
B.交付价值
C.合同管理
D.风险管理【答案】BCU2F3W6T10M7D2S5HZ9X8A10O7A6L4N5ZD4S4M5Y5F4R8R319、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。
A.决定授权范围内的项目资源使用
B.参与选择大宗资源的供应单位
C.主持项目管理机构工作
D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】DCF8O9B4T7U3I3V9HL5W8Z6B7P9H6U3ZB10B9K4L7M6C3D220、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合【答案】ACK8I6G7X6D2A5U8HS3S5T7X4S10K6B1ZW1U2G8J8V7K9W521、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.竞争性【答案】CCD4L2D6N1C9Z9V3HJ6S5O1Q6B1L6L10ZZ8B4N8C6O6M2L822、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。
A.基于局域网的信息管理平台
B.基于互联网的信息处理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台【答案】BCP9Q5P7H6Y8L5L6HO3G3P1D1S7A3G8ZZ5Q3T2E6S3Z7X523、因窝工引起的施工机械设备费索赔,当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照()计算。
A.折旧费
B.租赁费
C.台班使用费
D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】BCX9H10O7I3U6L5E6HD7Z10O2B4C4N8A4ZH6T5K5S4Q6U7S424、工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法【答案】CCR7D6L8Q3N8G5K2HB7K1F1Z7Z10Y7D4ZX7V5A10Q7G7R2W625、根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是()
A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更
B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示
C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示
D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】ACF3K8J2I7F7R1M7HV7F7N10L6L9C3Z6ZD2W4L1H6Z5B6R426、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。
A.项目所在地的建设主管部门
B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门
C.审批设计文件的建设主管部门
D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】DCQ1B2C6A3T3Q9G4HC5K7W10R7O2I4G1ZF6E10L4L3X5L6J1027、关于编制施工组织设计应考虑的原则,下列说法错误的是()。
A.提高施工的工业化程度
B.只采用国内先进的施工技术
C.重视工程施工的目标控制
D.合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性【答案】BCU4K7G1C1Y6C5Z5HC5K7G7Y1F2O6H5ZW5K1C4Z2R9A3G1028、工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目的控制性施工进度计划
D.项目施工的年度施工计划【答案】CCJ6S5K7R4G1B9E7HB5Q5Z7B5L7G9J1ZX4T8O8A2X5D9Q129、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面指的是()。
A.人、机、料、法、措施
B.人、机、技、法、工艺
C.人、机、料、法、环境
D.人、机、料、法、气候【答案】CCP4W6Y4Y4D10Z6W2HA3H8T7O8R2C10S10ZT8E10X6H3X6Y3Q330、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。
A.50人以上100人以下重伤
B.3人以上10人以下死亡
C.1亿元以上直接经济损失
D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】ACV1M10W10D3R7W2F9HC6Z8E5C5U2S3A2ZK9Y9H6B10I2O9E531、关于施工文档资料,下列说法错误的是()。
A.是城建档案的重要组成部分
B.是施工质量、安全评测的依据
C.是建设工程进行竣工验收的必要条件
D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】BCY1N9Z1A10I1P6I1HP7L7H1G3H10G2H9ZL6M6O4N3I10E8Z832、对于任一招标工程量清单项目,如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整原则为()。
A.当工程量增加10%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
C.当工程量增加15%以上时,工程量增加的部分其措施项目费调减
D.当工程量减少10%以上时,工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】BCV3S1D3N1G2G6H8HA7H3N4U5U3D1M1ZS10U2Z3H6J1Q4B533、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。
A.节约型发展
B.可持续发展
C.依赖型发展
D.确定型发展【答案】BCZ4H8Q3G5S2C1U7HT10X9J4Y5Q2K4R7ZW5T10F8G7X7N8B434、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。
A.对施工人员进行安全意识的培训
B.对施工机具进行有序监管
C.对材料的检验检测进行监督
D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】CCZ7S7L7T2G1P1S7HH5D1I8E3Q10O4I2ZF4J4X8C6I2U10X835、下列事件中,承包商可以提起索赔的是()。
A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.承包人的原因导致工程暂时停工
D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】BCG5Q3E8J7R4C10W1HK6M2K6Y5Y6E10L3ZS6D6F3F9J5Z2R536、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】DCJ5U1N4C1C1L7C2HJ9G6V5Z7R1F1D6ZA10O6V10T4R3V10L737、根据《标准施工招标文件》,下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。
A.发包人要求承包人提前竣工
B.承包人遇到不利物质条件
C.异常恶劣的气候条件
D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】BCI3M3Q7H2T2N5N2HM2Q5B6N5B1Q2P2ZX9L10V1G5P6P5E938、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制过程资源需求计划
B.应用互联网进行进度控制
C.制定进度控制工作流程
D.选择先进的施工技术【答案】CCJ2W10W1F1H9E10Z9HT6J10N6F1K9V2L9ZP2A1J2B10J6R4W539、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.施工风险管理
D.工程组织与协调【答案】CCZ4M3Q1I9T10W5G2HG2T7P2O4X7K3C10ZQ10H9R6Y6U6J1N1040、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。
A.总述部分
B.论证部分
C.索赔款项(或工期)计算部分
D.证据部分【答案】BCS5P10K8M4A10S10V1HV5U10B8C9D4A10X4ZY6X5Q1B1T9G7R141、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由()商定。
A.发包人与监理工程师
B.监理工程师与合同当事人
C.承包人与总监理工程师
D.总监理工程师与合同当事人【答案】DCX3V1S10X8L9N9V9HV4K6Q6O4M10X7M8ZB1Z4R3A10H10N3A142、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方【答案】CCK4X4C7O10E3L4Z4HJ3L8T2Q3J10T8Z10ZF2S6O7I3O6L7A243、关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()
A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算
B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书,并退还剩余的质量保证金
C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月【答案】BCD10U9N9J8L8Z2H3HB4R10W7W9Q5X3K7ZP7L5K10A7B4F8X944、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算
B.按承包人实际完成的工程量计算
C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算
D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】CCF4K7V8W5R6M9S7HL9V6Y5N8X1I2O6ZG9J3G7L10W10J9L945、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。
A.节约型发展
B.可持续发展
C.依赖型发展
D.确定型发展【答案】BCZ5O6U2H8W8Z2N9HS2H7Q3A6V9R3V8ZS6P3R9D7R3L8I946、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】CCC8G8Y3E5S5S6G3HH2X2Z1J4D1Q8E6ZB6J7F1X5V6Z8N647、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCS9B7J8U4S5R7R9HC10P9D7E3B5J5T5ZY4T8X9K2P4I4T548、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同【答案】ACO10B5V5G8U3T2Z5HY2Z2F4Q8L1W4W7ZF4G8R7X9U10J4F549、关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,按无效标处理
B.投标书在招标范围以外提出新的要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求,招标人应移交评标委员会处理【答案】ACA4Y1A7B7W6F5I3HE2T3C8S7H9I8X10ZA5Y7F2K9A10L3A650、实施环境管理体系标准的关键是()。
A.强制性执行
B.坚持持续改进和环境污染预防
C.必须成为独立的管理系统
D.应与其他管理体系兼容【答案】BCS3V6X7A1D2R9W4HJ6I8F7P1Y1J9E9ZD3B2B10I7N6F4L1051、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的是()。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标【答案】DCI5P3N4G4S8F9J5HT3P5D10M2H10O7P7ZY6M7Y2D3C4I5Q452、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.进行多个补救方案比较
D.检查补救方案的执行情况【答案】BCG8L6L3T1W2D3M7HU4S2E5M2C2P10U2ZY6Y6Q10W4T2T5J953、关于工程量清单,下列说法中正确的是()。
A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量
B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容
C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量
D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】ACT5M5P6S7N2Q8B4HL1H9E4T9I6F6N6ZC8J5Q3M9R7A8S754、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。
A.死亡15人,重伤36人,直接经济损失5500万——特别重大事故
B.死亡10人,重伤23人,直接经济损失3000万——重大事故
C.死亡3人,重伤67人,直接经济损失1900万——较大事故
D.死亡1人,重伤50人,直接经济损失1200万——一般事故【答案】BCJ3T5K5H8L4H5K3HE9F2F8V1I8M8Z1ZZ5H1I7D1U8G7F655、依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由()发出。
A.监理人
B.项目经理
C.建设单位
D.设计单位【答案】ACS1O5H3H2B2G8C2HM4W8O6V1H6M5W5ZU3D5B7G7N5Y10W556、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15【答案】ACU10A3X7I10F4N3M9HI3I8O3V6N7G2S5ZG9C6Y6V3Z5N3V1057、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。
A.确定质量管理的目标
B.确定质量管理的方针
C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动
D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】DCR1H2P4I9B9M4U4HF1Q8H5P8I10E6S8ZV10N1Y6T2M6S3W858、已知在双代号网络计划中,A工作有两项紧后工作B和C,B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天,持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天,总时差为2天,则该工作最早开始时间为第()天。
A.5天
B.3天
C.4天
D.13天【答案】BCV6W10T4H1J1S4G6HK10D3T10M9Q5T3R4ZC6X1M1F7A5H1V459、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。
A.向工程项目建设行政主管部门报告
B.向造价工程师提交正式索赔报告
C.收集完善索赔证据
D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】DCY4G4F1K10I9C6G9HS7L9J8N8J2I2C5ZM3V8Y3Y3B9O7M760、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。
A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价
B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价
C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价
D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】CCV9D10X3I9Y7L4N6HB1M6D3R6F6Z1J6ZZ5W5S8M1Q7L1U161、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.建设单位项目负责人【答案】BCY3Z9I1O8X9L4R10HA3G1Z1B7A6R7M1ZH5X10T2L9B9N2P962、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务【答案】BCW7B3W2M3Z10E4I6HX8T2D3G2V5R7N9ZB3M5C5Z4X7J8H663、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。
A.砌体的垂直度检查
B.地基静载试验
C.钢筋的力学性能检验
D.给水管道耐压试验【答案】ACZ1E1R2Y4S7C4Z9HP6J7F5W8H6R6F10ZJ5X10C6B8Q10F10M464、某工程在施工过程中,因不可抗力造成以下损失:在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元,工程清理修复费用3.5万元,承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请,项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。
A.15.5
B.29.5
C.38.0
D.41.5【答案】BCH10R7V5M8F10Q1W5HM5M1H6N2A3X10Y4ZD9G4X8Z6P5R3R765、采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,可以作为竞争性费用的有()。
A.垂直运输费
B.安全文明施工费
C.规费
D.税金【答案】ACT9Y5J8D4P10N1A2HG9A9P3W2W1X7E7ZT10S2M6E2Q9Y8D166、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节【答案】BCX4L6Q9E1N5U4Q10HZ10B5O1N9F9X6U7ZG2L3H2D7B9A5K1067、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】ACM5Z3U9F2Y3B3R5HE7J3J8J9X7Y2C1ZM10V6M6M8Q6J10U968、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定,劳务报酬方式不包括()。
A.固定劳务报酬
B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.奖励津贴【答案】DCX4C5K10A3C1V7M1HX2H9H8I9T1M3E6ZH7G6N4J1I5Z5H369、关于施工项目材料费分析的说法,正确的是()。
A.运距长短对于材料费没有直接影响
B.材料费分析中不应考虑材料的保管费
C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量
D.租赁周转材料的时间越长,租赁费支出越少【答案】CCZ8U2T2W9H8H1W2HT8Q3U7V10N8U9Y9ZM9J5X2O9U9S9Q270、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在()编写的。
A.工程施工阶段
B.工程投标阶段
C.工程设计阶段
D.施工准备阶段【答案】BCS4Q5O6E5K10I10N6HR7V9X2O5H10C1J6ZL10C2D7G5Q10D3K771、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。
A.计划、检查、实施、处理
B.计划、实施、检查、处理
C.检查、计划、实施、处理
D.检查、计划、处理、实施【答案】BCM7R1I2F9G1F5E10HJ1K9K1O2G6A10X2ZU4P5F6G9D10B7K772、以下不属于施工方涉及的阶段是()。
A.设计阶段
B.动用前准备阶段
C.保修期
D.决策阶段【答案】DCP7W1X1X1N6W7N2HU1S8P3X7Y9F9P3ZI3O3I10J4N4L8I773、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系
B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人
C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令
D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】DCG9Z3N4S3H6E3M2HE7O10E9N4T6P7P5ZC9E3W8I3H1C1Q874、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。
A.调增的和调减的均予以调整
B.调增的和调减的均不予调整
C.调增的不予调整,调减的予以调整
D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】CCL7L9H10J3Y8D6D9HB1D7K5N4N4R1H8ZZ7H4A10P4V7G7X975、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价【答案】BCS4G5N10W4S1G7Q1HM10I2A3X5W2L2Z5ZU6L9Z2P10C6C7D876、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。
A.明确质量目标
B.重要结构实体检测
C.隐蔽工程验收
D.施工质量检查验收【答案】ACC3P9D1S7B6P1M8HM10I5D2C2R2K2Y8ZA5C10Z5Z5I2C10H377、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。
A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统
B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统
C.同一个项目进度计划系统的组成不变
D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】ACY10U4C7S10V7I4G4HQ10F4V8C5P6G2A9ZU10J10F8K3V8S10P978、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作,检查的重点是()。
A.特种作业的施工质量
B.参与工程建设各方主体的质量行为
C.单位工程工程实体的施工质量
D.工程质量控制资料的完成情况【答案】BCM5F9A4U3O4J2L8HF1T3G8B4Q2I8P7ZL6J8O6W10G9F4T279、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。
A.砌体的垂直度检查
B.地基静载试验
C.钢筋的力学性能检验
D.给水管道耐压试验【答案】ACZ10M2Z8U5H3I8A7HC1E4Y1H4Q2P1H9ZA6T2E2T1Z1O1V880、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制过程资源需求计划
B.应用互联网进行进度控制
C.制定进度控制工作流程
D.选择先进的施工技术【答案】CCF2I5C9P4R3N6C6HA2X9R7R3B7X8V5ZV4K5Q1H2I7R10U281、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作,检查的重点是()。
A.特种作业的施工质量
B.参与工程建设各方主体的质量行为
C.单位工程工程实体的施工质量
D.工程质量控制资料的完成情况【答案】BCZ1V1T3P4F7X8V6HY5G10O2C6T5U10F4ZK5N10O6K1F8I5Y382、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在()编写的。
A.工程施工阶段
B.工程投标阶段
C.工程设计阶段
D.施工准备阶段【答案】BCG2K9D4Q7N10Q10W1HU10V8C6R2M5N5I6ZU7H8G6H3I6U4I283、下列工程管理信息资源中,属于工程组织类信息资源的是()。
A.质量控制信息
B.物资有关的技术信息
C.项目融资的信息
D.专家信息【答案】DCG4G2U3O10S6B3X7HQ3Q6T2Z6H5P8X10ZK6R2V1R6T9C8R184、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。
A.特种作业操作证每两年复审一次
B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效
C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任
D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】DCQ2S5Y1I6M6N2G3HV3U1T8Q6P4B4O5ZG1Z2D1I10L3Z6X185、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】ACX7O7P8K8B7T7Z7HW2K5N10Q9H10G4R8ZW9I9O7C1S2E1O186、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面指的是()。
A.人、机、料、法、措施
B.人、机、技、法、工艺
C.人、机、料、法、环境
D.人、机、料、法、气候【答案】CCB2W3N2I2S9F9K3HS8Z4V7F2J2B7G6ZA1I1W9Y7M4A4D187、对合同实施偏差分析的内容不包括()。
A.产生偏差的原因分析
B.合同实施偏差的责任分析
C.调整措施实施效果的分析
D.合同实施趋势分析【答案】CCK3X3N2T5O8I7V7HV1N2W5F1N6E8Z9ZO5R4G2Y7Q3A4C188、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。
A.48小时
B.7天
C.14天
D.5日【答案】BCA10H8H8J1O7D6A5HP8M3W1C5C6O6E7ZW8C8H6F6R7B2L489、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人
B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示
C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批
D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】CCZ6M1Z10D8H7Z1M6HL3C7P10J5D10Y3I9ZD7I3A9Y6P10J3J890、关于工程质量监督的说法,正确的是()
A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为
C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程
D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】BCF2T2N6J6P7C4O9HR9U9L8X6P2W6G1ZV9P6T3Q10S6L3I891、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。
A.制定应急救援体系
B.改善作业环境
C.设置安全监控系统
D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】DCZ10Y5A1W2P1I9B4HI3F6N9I3X1Q1X3ZM5G6I1Y3K7I9A192、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的()。
A.人工费
B.施工机具使用费
C.现场管理费
D.企业管理费【答案】BCK10F7S8H7O3L9X1HM9I9Y1A1K8E4X9ZU2I3Z4H5E3C2C793、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书【答案】CCG1D7B8U6K7N7X8HR4E1F4O10A9H5R5ZF9L1E6L8M6N10E694、项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。
A.会计核算
B.成本核算
C.业务核算
D.统计核算【答案】CCK9M9R5R5J6C10O1HV10N8F4F5F8S1K1ZJ10D5N1R1M7N9H895、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。
A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
B.有利于提高进度信息处理的效率
C.有利于提高进度信息的透明度
D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施【答案】DCO3S10C10R9Q2Z5M3HM7B3K6A10R6C4Z8ZL9O10X10H7T10E3H896、关于索赔费用的计算方法,最常用的一种方法是()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正总费用法
D.最大成本加费用法【答案】BCH3J10O10L7D6U3M3HO3Q3T1Q4U6R4O1ZP1T4S3X7I3D1E397、某施工机械预算价格为50000元,耐用总台班为2000台班,残值率为10%;一次大修费为2500元,大修次数为4次,台班经常修理费1.5元/台班,每台班发生的其他费用合计为20元/台班,则该机械的台班单价为()元。
A.45.0
B.46.50
C.49
D.51.50【答案】CCD3Q1K7A7Z9X5Y5HC10R10T3Z8O6T2F7ZG9R4N3Z5E10Y2G198、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A.3%~5%
B.5%~10%
C.10%~33%
D.33%~40%【答案】ACF7U10H6I8J8Q2D3HE10B5G7C2D6W7Z2ZK4S5D8J2G5S8S499、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),安全生产事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。
A.施工单位负责人
B.项目经理
C.安全员
D.项目总监理工程师【答案】ACB2D7F6T7C2H7F6HL4V4Q5Z6N3G1B8ZE8B9T4V4F1M5D1100、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施【答案】ACA9H9W1C7Q6S7P5HC8M2W5F6D8B5F6ZT1C10H8A9N3R3U2101、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。
A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】CCG9A10E10D4P2W7A8HQ1L4J3D7A7Q10C7ZG5O2Y2E8Q7H4S2102、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费【答案】CCU1S10A8Y7D7A8W9HL6A8Q1A7P7S9R2ZW4T4N7M8O9Z8I6103、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。
A.认真仔细地研究招标文件
B.开展详细的调查研究
C.复核工程量
D.确定投标策略【答案】ACD7W5V9L10V8A3U2HW6Q8I10L8A9J8O3ZQ3P1N5M2N4C4J8104、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费【答案】CCV1Q2Y5X9D6S8G8HX3B7S4Q4S5W5D6ZW3T3S5B4N4E9G3105、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),职工的劳动保险费应计入()。
A.规费
B.措施项目费
C.人工费
D.企业管理费【答案】DCI8E6D9A7S3T1O4HU6L10J5S9W7F6U6ZX8E8I3T2U3O4F6106、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费15000元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。
A.24.20
B.30.25
C.37.67
D.40.33【答案】DCC1Z10U3L9P6J5X10HT9L6I10C9O4Y9I6ZI5N9Z4Y1J7P10D1107、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。
A.0、2
B.2、3
C.1、2
D.1、4【答案】BCQ2T8A4F7A9H8F6HL2Z6O1K3S4W8N3ZG2E3A7G10W3S1P7108、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。
A.②—③—①—④
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.③—②—④—①【答案】ACB2J3C8S2D2Q9B9HO10R10R8D4V9U8P4ZQ5K1O9L7S2B10B7109、某建筑工程施工合同约定,8月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70元/m3;8月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60元/m3,则至8月底,该工作的进度偏差为()万元。
A.14
B.-14
C.-38
D.38【答案】BCJ8P5Y1S1T9J8T6HD3U10M7Y6J7E3W7ZJ6L7W8W9C2L2U10110、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69【答案】ACS10B7I5E2T2M1Z6HW6P4B8Z8U1S10I9ZT6J5B2B9J5R3W2111、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购、制造、运输
B.采购、制造、安装
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储【答案】ACZ10J1M5C9E7V10G4HK1T9L2P1K1N4I8ZT6C10U2N2N8M6R8112、选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于()成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.指导性
D.竞争性【答案】CCL10V2I1S6S4N1N7HO10F9H7R7L5F3I4ZN2B2L10X1Z3K1D8113、变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。
A.费用增加实际发生
B.材料费涨价超过5%
C.合同已有约定
D.人工费涨价超过5%【答案】CCP1J2Q4L5R5E9J9HJ1G8F9P3I5Z1Y1ZY7F4L2D6W8L10O7114、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输【答案】DCX6D4C8K8A3P9T6HP5T1P2Q8O6Z4Z4ZX6G2B3Y5A1Z4R3115、关于索赔费用的计算方法,最常用的一种方法是()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正总费用法
D.最大成本加费用法【答案】BCC6J4O5J4H6B6T5HX1K6O1N4E1Q1Q3ZB5Y8B2R3T6V5J10116、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。
A.④-②-③-①
B.②-①-③-④
C.③-①-④-②
D.①-④-③-②【答案】DCV1V2T2Q7X8K7T8HH1P3M1O7L6S5G7ZX3V10N6P7Z3P9Q3117、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划【答案】CCB2L1Z5X1E1L10J9HQ4F4E1G9U2T4J8ZA6D1F10J7Y7S3T10118、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业技术负责人
C.企业总经理
D.企业法定代表人【答案】DCA4D3N10W9S9L2D2HJ8O2A3S5D1C7O3ZZ1U2B1U4Y7A7I1119、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是()。
A.加强信息化基础设施建设
B.推进管理信息系统升级换代
C.推进“互联网+”协同工作模式,实现全过程信息化
D.拓展管理信息系统新功能【答案】CCS10F7Z2Y2X9G6L7HK8G4J3T3X1H6I6ZB6X7T6O9D10B3D5120、合同价款的约定,招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以()为准。
A.中标人投标文件?
B.双方重新协商的结果?
C.招标文件?
D.中标通知书【答案】ACD4M9Z4Z4L4U4Y10HM10W6A1L7F5M5U2ZV4B9O6L9I1Y4Z4121、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。
A.建设单位技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.监理单位工程师
D.设计单位技术负责人【答案】CCC4F3Z10S9Z1O5X2HI3X2Q9Z10J2M7L8ZE10M2T5G8X5X1G8122、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。
A.②—③—①—④
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.③—②—④—①【答案】ACT8Q9U9I5O4L3H6HW9O8M1U2O1D4S6ZR4M8X10E9R8U5B2123、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同【答案】ACL6H3W8Z1S5Z3P6HJ7T10E9Y3D2A3D1ZC2J10E3Q7D1H1G6124、施工定额是以同一性质的施工过程()作为研究对象。
A.工序
B.分部分项工程
C.扩大的分部分项工程
D.独立的单项工程【答案】ACJ10I1O6E5T10F2R7HF10H6D10P2U5Z1Y9ZR5I1Y9K3W3E6S3125、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目年度施工计划
D.项目月度施工计划【答案】ACF5A7G6Q7A5O1V1HJ3L6G1O10R5T8O2ZW3I5M5A4P1E7K3126、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价
B.以单价为准调整总价
C.按市场价调整单价
D.以总价为准调整单价【答案】BCU8X10A6S10O7H4H9HX1Y6F3H4R7A3K9ZQ3R3G3P9D4X4N6127、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。
A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间
B.单位产品人工时间定额=1/台班产量
C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】BCW2N6S5N1V2K3E3HG7U7J3G2D8H4V10ZZ3K8A9E4L2Y8X7128、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务【答案】BCT1I6J4N2P4Z5M7HS2J1S3T2S7B2V3ZQ1J3I5T7W9H10U3129、在网络计划中,关键工作是指()。
A.总时差最小的工作
B.自由时差最小的工作
C.时标网络计划中无波形线的工作
D.持续时间最长的工作【答案】ACO4Q7Q7M1Y9C6U7HA10S7T5S5X9X3I10ZJ8L2B9P1P1M1Y7130、下列属于施工成本控制经济措施的是()。
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】DCP6L1L1F8U3U9U5HS3Y4K2P8Q2H2O6ZH5N1C10P10W4O5J1131、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。
A.概算成本
B.成本构成
C.目标成本
D.实际成本【答案】CCD4R1H2B3Q2E4U6HT5C2T9T4F10X7Q2ZY1C10M7Z5D5E9G9132、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本【答案】CCA1S1G10L6V6P5K7HH3C5D9K4D3Y1E4ZX5W2G7F8M1R6U1133、根据《标准施工招标文件》,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。
A.14
B.5
C.7
D.28【答案】ACR9G9J5Y9N4J9W4HO1P5K4I3Q5C1R8ZE5E2G7O9K7F9G2134、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。
A.全部价格的风险,不包括工作量的风险
B.全部工作量的风险,不包括价格的风险
C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险
D.全部工作量和价格的风险【答案】DCI5N4L4G6N4M2P7HO7D3B9Y2A3V5Q4ZL8Z1Y10Y5G7T7T5135、针对隐患的分析评价结果,实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患程度分级,属于隐患治理中的()
A.单项隐患综合治理原则?
B.预防与减灾并重原则?
C.重点处理原则?
D.动态处理原则【答案】CCL1A6K1I10T1Z5S7HA1L10S1C1I8S4P2ZT4I9O3B8D1K10O7136、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。
A.信息储存数字化和集中化
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息处理和变换的程序化
D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】BCN10Y7T8I6K2U3K2HE9V10C1K6E9I1X7ZA2O2F2X10V2U6C2137、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日,承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2021年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任
B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担
C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期,进而导致税金增加
D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化的风险【答案】CCN4N6F5X4F1N3Z8HY10T4T8H1A4F3K6ZB7H2V8C4F6A1M8138、按照我国现行规定,不能直接计入有关工程成本的是()。
A.人工费
B.机械费
C.其他直接费
D.间接费【答案】DCN9Q1I5R7C2Q5I6HV7K6P2W5I8H1A5ZV6U1H5G4T6C9Z2139、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.确定项目的工作编码
B.论证总进度目标实现的可能性
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.确定项目实施的总体部署【答案】BCG2M8P10C9J5X8S7HP5G3U7A7Q6L1X2ZZ6O10Q6X6Y7X7Y4140、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】CCS7C9V5M1A4P9F10HU2H10Q9C3A10Z9K5ZZ9C3S2W6W5T10Y7141、因不可抗力解除合同的,发包人不应向承包人支付的费用是()。
A.合同解除前承包人已完成工作的价款
B.发包人订购的材料、工程设备
C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用
D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】BCM3N2M4O2H10E1H1HC3A2A4V10M10C6P3ZL5C5S10U9V1B10Q2142、施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在0.9万m2的工地,至少需要配备()个专职人员。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACA3A1H1E5Z3N8W10HP9A6T4R4Y1Q4B9ZO8F10C8V5X10I2O3143、绘制时间—成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—③—②—④
D.②—③—④—①【答案】BCV10M1I6A2Z4Z2D3HZ10L6O5M1K5I10V8ZQ4F5Y10S9Q8M7N7144、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性【答案】DCN5X10S9Z6B3C2U1HL3C7Q1Q1M4K10G2ZI10V3W3T3T9W3Z4145、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。
A.项目的工作编码
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划【答案】ACW6T3V4T4W3E1E3HY10M9X4O3F3R2S2ZP7N9T10P8O7R6A10146、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。
A.-1.8和-11
B.1.8和-11
C.-1.8和11
D.1.8和11【答案】CCQ7W10N2V8Y7X3B8HR2X5V7K9Q5Q1R10ZF9G1E2K2P3M2M3147、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是()。
A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制
B.建设监理规划在编制完成后,在召开第一次工地会议前报送施工单位
C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制
D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】CCE9S1N6C3H9G4R3HH7H3V4Z2N4U3X2ZL1D4Z3T3R4S3J9148、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中,不包括()。
A.机具使用费
B.施工企业管理费
C.措施项目费
D.风险费【答案】CCW3X7T7Y7P9R5Y10HC1T2Z10T7V5P3M1ZB6A6Z7Z3J8O1K5149、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.季度计划
D.采购和供货进度计划【答案】CCY9C9H9N7Z3G5Y9HX3K2V2S7A1Z1B3ZN9A10V6Z10X5W4M2150、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。
A.安全责任制的落实
B.安全预评价制度的落实
C.现场人员的安全教育制度的落实
D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】ACY3H7L2K6H9V3Q8HL9M4L5C9L9S1A10ZX2R1M9S1A10G6Z3151、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是()。
A.综合单价法
B.参数计算法
C.分包计价法
D.均摊法【答案】BCE8R5V8F5C8X5O5HA1O8S5Y10H6X5O4ZA9S5T3P2J9W8G4152、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。
A.合同所依据的法律环境变化
B.业主方随意改变设计方案
C.项目周边居民的抗议
D.对环境调查和预测的风险【答案】DCH3W10O9Y6A8Y7G5HQ3T5K4C6E7S7B8ZY8M5G9I7Q3C6Q5153、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3,定额子项目工程量为35000m3,挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3,机械使用费2元/m3,管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素,该挖土方的综合单价为()元/m3。
A.21.55
B.21.35
C.12.31
D.11.40【答案】ACY1M10C7O4H10Y5B8HR7M8A10V7I7X4Z9ZZ7E8Y1O6I4E1I3154、按照我国现行规定,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。
A.56
B.84
C.140
D.280【答案】BCT1C9K1G9Z6O4Z9HJ6K1J3O1J10F4Q10ZY4J9M9X10Y3L3D5155、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间【答案】DCR3Y1P10D10A4E2X5HC6C1R8D7V6D7O10ZS7P7D9G10C8I6J10156、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。
A.38
B.-38
C.40
D.-40【答案】ACO4R8V5Q7L1H1R6HX7Z2C8L3A2Y3W4ZJ5C10Y2T3K3J6M6157、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立.健全施工文件管理岗位责任制。
A.项目法人
B.企业法人代表
C.技术负责人
D.项目经理【答案】CCJ8X8B5Y4V9B9C8HF10L8H8K8F2C2F7ZE6Z7Y3P9B5V8Z1158、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。
A.提出事故鉴定结论
B.提交事故处理处理结果
C.提交事故处理报告
D.提出事故处理方案【答案】CCC10R3J4D8C5G1W3HR9W10W9S2R5G7C10ZS5A7R1J8O1F9P3159、在索赔费用中,延迟付款利息应归入()。
A.分部分项工程量清单费用
B.措施项目费用
C.其他项目费用
D.规费和税金【答案】ACU4J6H10Y5K7D7Z4HU7X1N1P3E9W2D7ZX6D3Q6S10W4X1Y7160、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。
A.规范工程档案文件
B.参与组织对项目各阶段的重大决策
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理【答案】BCG5K3H8J4N7F6Y5HB8C8O2M5S10T6R7ZT5B5X1Q4R8Y4P5161、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。
A.施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关
D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】DCU5V10I8C2V2I6B5HA8B5I4B1K6M9R5ZP5O8R2Z9X9Q7U4162、编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。
A.净用量
B.净用量加损耗量
C.损耗量
D.损耗量加补损量【答案】BCO6W1B1Z8R5U6R7HG1E4G5Q8H7I2W5ZD3H8Z5I6O9Y10B5163、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施【答案】ACN5Z2C1S3I6B1S3HM7N4C3R1Z6W1P6ZA10Z10Q8H7T7R5U3164、对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,并承担由此造成的损失。
A.管理和控制
B.管理和监督
C.协调和管理
D.管理和指挥【答案】CCL4W9H3J6I1E1U5HZ8E8Q10Y2X2B6Y6ZS1X4I7J4H3N7I1165、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。
A.提出问题的投标人
B.所有参加标前会议的投标人
C.所有未参加标前会议的投标人
D.每一个招标文件收受人【答案】DCJ10Y3A9N4W3F4Q6HC9E2N4E10U7M3B4ZX10S2Q7F5U10S4I8166、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
A.项目全寿命周期
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段【答案】BCB6E9Y10M2J10N2U3HL8K10U10K5G7I1E9ZO5X9O8P3Q9D6U5167、项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④【答案】CCA3R10C4M1E3J6L5HS3M10R5A6V5W10V5ZN4Z5R5E3W10G10O2168、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。
A.应由承包人承担
B.应由发包人承担
C.
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