公司内部管理制度标准范本

—公司内部管理制度标准范本在社会进展不断提速的今天，企业的进展也是不断繁华，那么应当对员工进行管理呢？下面是由给大家带来的公司内部管理制度标准范本7篇，让我们一起来看看！公司内部管理制度标准范本篇1为标准公司劳动管理制度，培育和锤炼一支符合现代企业管理的队伍，提倡敬业爱岗，发扬团队精神，零浪费、不铺张，制造出一流的产品，提供高品质的服务，特制定《公司员工考勤制度》。一、公司施行双休制。周一至周五为正常工作日，周六、周日为休息日。作息时间：上午9：00－12：00，下午2：00－5：30（10月1日－4月30日）下午2：00－6：00（5月1日－9月30日）二、办公室指定考勤员负责公司人员的考勤工作。三、员工考勤施行签到制。员工上、下班均须到指定地点签到，上班时间以签到为准，下班未签到或有特别情况而事先未向领导及办公室说明的视为早退。迟到或早退一次扣发工资50元，迟到半天以上作旷工处理，旷工一天扣发工资XXX元，一月内旷工3天，按自动离职处理。四、员工因私请假，经部门经理或总经理批准后，将审批后的请假条交办公室，办公室每月统计，满事假一天，按月工资/21.5天扣发工资。五、请假批准权限：各部门经理有一天批假权，超过一天由总经理批准；各部门经理请假，需总经理批准。临时离岗须通报办公室去向，以便工作联系。六、请假人员逾期不归，又未办理手续者，按旷工处理。如遇不行抗拒情况，有证明者除外。七、员工病假需有医务部门的病假证明，病假按月工资/21.5天X天数扣发工资，病假超过15天，全月无工资。职工因违反纪律，打架斗殴造成病、伤者，休息治疗期间不得按病假处理。八、婚假。员工本人结婚，由公司领导批准，赐予五天的婚假，男女双方按法定婚龄各推延三周岁以上初婚的为晚婚，另赐予十天晚婚假。员工结婚时双方不在一地工作（居住）的，其中的一方单位可依据去另一方所在地的路程远近，另赐予路程假。九、丧假。员工的直系亲属父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡时，需要其料理后事时，由公司领导批准，赐予五天的丧假，可以依据路程远近，另赐予路程假。十、产假。对符合《四川省方案生育条例》规定休产假的女职工，其产假按以下情况分别确定：1．正常分娩者，赐予产期九十天，其中产前休息十五天，产后休息七十五天。2．提前分娩者，赐予产假九十天，超期分娩者，保证产后休息七十五天。3．难产者增加产假十五天，多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。4．员工在产期内，发根本工资，可依据去另一方所在地的路程远近，另以依据路程远近，另赐予路程假。十一、员工在批准的婚丧假、产假和路程期间，根本工资照发，途中的车船等费用全部自理。十二、员工在休假期间，必需保证通讯工具的畅通，以便随时同公司保持联系。十三、凡中午不回家的员工，公司统一准备午餐。准备了又未吃的员工，公司将午餐费在其工资中扣出。公司内部管理制度标准范本篇2人力资源管理制度第一部分总则第一条为了标准四川X建筑设计询问有限公司（以下统称公司）人力资源管理工作，明确公司劳动用工管理、人力资源管理工作的原则、方式、流程，特制定此制度。第二条本制度适用于X设计。第二部分劳动用工管理制度一、考勤制度1、按国家规定，八小时内，办公员工必需准时上下班，每周星期一至星期五为工作日，上午9：00上班，下午18：00下班，午休时间为12：00至14：00（不针对出差人员及加班到22：00后下班人员）。2、员工每日到公司上班必需先打卡报到，有事需外出的必需在行政部填写《员工外出登记》或提交钉钉外出申请，事假及调休最小请假单位为1小时，缺乏1小时按1小时计；年假最小请假单位为半天，缺乏半天按半天计，审批通过前方可外出，下班时打好卡方可离开，迟到或早退30分钟以内，乐捐50元；迟到或早退30分钟以上（含），按旷工一天处理，扣除日工资的2倍（根本工资21.75天X2）扣除5分钟内（不包括5分钟）不算迟到。3、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请，请假1天（含）经部门主管签字同意，请假超过1天以上3天（含）以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假，3天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假，按事假天数扣除当事人日工资（根本工资/21.75天X事假天数）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。4、员工生病应按时通知部门主管及行政人事部，请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历，补填病假请假单，请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半（根本工资/21.75天X病假天数/2）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。5、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。6、如未能按上述第3、4、5条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资（2X根本工资/21.75天），无故旷工三天以上者视为自动离职。7、员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。二、工资制度1、公司施行以下发薪制度，即每月15号发放上月基础工资＋岗位工资＋绩效工资＋加班工资+补贴+奖金。正式员工工资构成：根本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋社保+补贴。2、员工试用期为一个月（表现突出者可视情况而定），在此期间只发放根本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。3、员工领工资时按时核对金额，不答应任意沟通个人收入金额。第三部分员工的福利管理制度一、假期类型（一）无薪假1、全部事假均为无薪假，连续事假不得超过5天，全年累积事假不得超过30天。2、年薪人员无薪假，每天扣款基数：基准年薪/12/21.75。3、月薪人员无薪假，每天扣款基数：月薪/21.75。（二）有薪假1、病假：①员工因病请假，需提供正规医院出具的病历本、收费单等原件，且与请假时间相符），视为病假。全年病假天数不超过24天。②病假一天（含）以内，发放日薪的50%；病假超过一天，五天（含）以内，发放日薪的40%；连续病假超过五天，按医疗期相应待遇处理。2、医疗期①员工因患病或非因工负伤停止工作住院治疗的，按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行。②医疗期结束后，员工仍不能正常工作的，公司与员工协商全都，按调岗、调薪、解除劳动合同关系等方式处理。③在规定医疗期内，员工收入按当年成都市最低工资标准的80%为基数计算。3、工伤假：凡符合国家有关规定属于工伤的情形，经申报批准后可做工伤处理。伤者入住当地社会保险管理机构指定的医院，并持医院证明方可进行休假。工伤期间待遇，按国家相关规定执行。4、婚假：依据国家规定享受有薪婚假3天。四川省外员工可增加2天路程假，员工请婚假必需向行政部出示其结婚证书。5、产假：产假期限依据国家规定执行。20XX年产假规定为女员工生育假期可享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假，赐予男方护理假15天。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行布置。6、丧假：员工直系亲属（指员工的父母、配偶、子女，除次以外均不属直系亲属）死亡可享受有薪丧假。丧假期限为5天。7、陪护假：①男性员工属于晚育的，且生育第一胎的，在配偶生育前或后可一次性享受10天陪护假（含节假日）。②陪护假需报人力资源部审核，并出示员工结婚证、准生证及诞生医学证明等材料。③陪护假为带薪假。8、哺乳假、接送假：女性员工育有13周岁（含）以下的小孩，工作日每天可享受1小时的哺乳、接送假。哺乳、接送假为带薪假。哺乳假、接送假不能累加运用。9、学习假：员工在考取注册执业资格证、职称证后，并注册用于公司的，可持有效凭证补请学习假（一年内假期不超过5天），学习假为带薪假。10、年假：与公司正式签订劳动合同并在公司工作满一年的正式员工，从第二年起可享受带薪年假，司龄每满一年派发一次。年假天数司龄年假天数1~2年5天3~4年6天以后每增加1年，年假增加1天，最长不超15天.员工有以下情形之一的，不享受当年的年假或者冲抵休假天数：①司龄满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的不享受当年的年假。②司龄满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的不享受当年的年假。③司龄满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的不享受当年的年假。④请事假连续超过5天或全年累计超过30天以上的，不享受当年的年假。⑤全年连续旷工超过3天或全年累计旷工超过5天，不享受当年的年假。⑥职工已享受当年的年假，年度内又显现本条上述五种情形之一的，不享受下一年度的年假。3）年假运用①年假可由本人申请，也可由公司依据实际工作情况统一布置。如由本人提出申请，公司依据实际工作情况可对员工的年假申请进行调整。②原则上年假要求在本年度内休完。公司在每年3至8月份有方案布置员工休年假，其余月份依据工作情况，不批准连续年假。因工作需要，而不能在年度内休完年假的，经总经理批准，可将盈余年假延期至下年度累加运用。11、国家法定节日：国家规定的法定节日为带薪假。12、六一儿童节：育有13周岁以内儿童的员工可带薪休假半天。13、三八妇女节女员工在“三八妇女节”可带薪休假半天。14、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参与成都市社会保险福利。15、华诞福利：转正员工在华诞当天可获得公司赠予的华诞福利一份。16、全勤奖：为强化公司日常管理，提高工作效率，公司特建立全勤奖：①员工要严格遵守作息时间，按时上下班，做到不迟到、不早退、不任意请假。②月末依据考勤打卡记录统计确认后，一次性每月赐予全勤嘉奖。三、假期规定1、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假（含调休）互相间不能连续休假。2、三天以上的国家公布的长假（含调休）前后各一天不得请事假和调休。四、人事管理制度1、公司按法律规定禁止录用以下人员：①未满法定工作年龄者；②经医疗机构证明的患有传染病、精神病及其它不合适工作的疾病者；③被剥夺公民权利尚未恢复者；④通缉在案，尚未结案者；⑤曾有严峻渎职行为者；⑥曾因贪污受贿、私挪公款受处处罚者；⑦其它违反国家禁止性法律法规者。2、员工入职办理：①新员工到部门办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。②新员工填写入职登记表，办理入职。③新员工入职后，由部门布置办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。④试用转正：新员工工作满试用期时，由部门主管布置进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接主管对其进行评估，填写《转正申请表》，假如公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，签订合同前提条件：能胜任本岗位工作，充足理解合同条款并老实履行合同义务。合同期由入职本公司之日起计。类别合同期限试用期限主创及以下级别设计师/其它岗位基础员工三年3个月资深设计师及以上/中层以上管理岗位三年6个月中级以下设计师一年1-3个月试用期间表现特别突出或为公司做出突出奉献者，可申请提前转正。五、加班1、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或工程设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。2、特别情况，因工作需要由总经理签批认可的在公司的集中加班，视为加班。3、加班考勤以加班确认手续为依据（包含钉钉打卡记录）。4、方案组长、工程设总、中心副总对加班考勤的真实性和精确性负责。5、加班时间，按月统计并公布。六、加班纪律1、公司各级部门及员工应合理布置工作，杜绝不必要的加班。2、如因工作需要，必需加班的，员工需无条件听从，不行拒绝。七、加班补助1、加班工作餐：在公司工作到20：00以后的、非工作日集中加班，公司提供加班工作餐（用餐标准按公司规定执行）。2、加班交通车：非工作日在公司集中加班超过21：00后的，公司布置交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。3、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，赐予车辆补助（按公司现行车辆补助规定执行）。八、晋降级：1、定期：①公司每年进行一次晋降级评定工作，参与人员为司龄超过一年的员工。根据公司管理体系标准对符合要求的员工上一年度工作业绩进行绩效考核，经公司综合评定后确定晋降级。②新进员工在转正满半年后，参与一次评级工作。2、不定期：在平常工作中，对表现优异、对公司有特别奉献的员工或表现恶劣，无法胜任本岗位工，由用人部门提名，报各中心副总及总经理核准后，向董事长提请晋降级批准。九、岗位调整：1、员工可依据自身力量及公司岗位空缺的情况申请岗位变动。2、公司可依据进展需要、员工个人力量及公司岗位空缺的情况对员工调整岗位。3、凡需要进行岗位调整的人员均须填写《员工岗位调整申请表》，并报本部门、调入部门、人力资源部、公司领导审批。岗位调整以人力资源部出具《岗位调整通知书》前方生效。员工岗位调整时，应填写《工作物品移交表》，并在三个工作日内交接工作、物品，结清相关帐务，并经调出部门负责人签字前方可到新岗位入职。4、员工离职办理：①员工离职，须提前15-30天提交离职审批表，向本部主管提出书面或钉钉申请，人事部签字，转交总经理审批签字。②在甲乙双方商定的期限内，双方进行工作交接，乙方交还公司财物。③员工办理完全部离职手续后，到财务部进行各种款项的交割结算，包括各种借款、物品扣款、工资、福利等结算。5、合同解除：甲方辞退乙方，须由乙方所在部门的主管填写辞退审批表交总经理签字，然后由该部门主管会同财务部与乙方办理离职前的交接手续，向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名前方可领回本月工资。6、有以下情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：①在试用期被证明不符合录用条件的；②严峻违反劳动纪律或公司规章制度，影响工作的；③严峻失职、营私舞弊、私吞公司财产、泄露公司商业机密、未经公司答应擅自帮忙其他品牌或人员等对公司利益造成重大损害的；④不听从工作布置，顶撞上级、出言不逊或发生打架斗殴大事等行为，严峻影响公司品牌形象的。7、试用期内，离职人员以商定的工资标准以其实际劳动时间赐予工资。十、财务制度（一）报销制度：1、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部，由财务部统一交总经理审批后发放。2、日常费用报销须严格遵循以下步骤：①经办人认真填写费用报销单②部门主管签字-（审核费用合理性）③财务部主管签字-（审核票据真实性并符合财务制度）④总经理签字-（审批签发）⑤到财务部出纳处领款。3、填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丧失，必需写明原因，经财务部上报总经理，不经批准，不答应随便替票。坚定禁止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。4、将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。第四部分员工的培训方案公司人力资源部依据目前公司进展需要，结合公司实际情况采纳多种方式开展培训实施。例如开展内部员工当任讲师、聘请专业讲师，购置在线视频培训、选购专业培训课程等。批准与解释1、本制度自审批完成之日起生效执行。2、本制度未提及事宜，按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定，自本规定执行日起废止。公司内部管理制度标准范本篇3一、（总体）员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，认真办理客户开户、服务工作，对违纪者依据公司制度予以惩罚。2、工作人员上岗要做到热忱接待、礼貌待人、看法和气、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表干净、庄重大方、树立良好的企业形象。3、听从领导，对布置的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得玩耍打闹，不得乱吐乱丢。5、按流程工作，做到认真严谨。6、要强化学习，提高思想和业务水平。二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不答应做与工作无关的事情。比方吃零食、拨打私人电话、阅读视频、聊私人qq及与工作无关的网页等，员工违者一次50元，连带所处部门经理罚款XXX元；2、严格遵照公司的布置工作，任何部门员工无条件的听从各个部门经理布置，并认真完成所分配的工作；尊重各部门领导，工作中禁止顶撞领导；违者罚款50元。3、因值班人员疏忽或擅自离岗显现工作失误的，由此员工所在部门责任人担当全部后果，值班人员赐予劝退处理，免发员工当月的工资。4、工作人员要认真保管财物。下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司机密文件泄露出去，违者予以罚款500元，特别严峻者，公司追究其法律责任，并予以辞退。5、节假日或公司集体休息时，各部门将分管区域卫生清扫洁净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源；各部门经理布置下去责任到人，显现问题，违者罚款50元，连带部门经理罚款XXX元。6、公司员工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与全部同事搞好合作关系，不答应显现内部争斗、不团结情况，搞内部分歧者，一经查实，直接劝退处理，免发当月全部工资；员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购置原值赔偿，并处500元罚款。7、员工的素养修养彰显企业文化，进入公司，全部员工见面须问好表示，以示尊重；员工走出公司，心里理应时辰装着企业，外人问到我公司情况，不管什么场合，要时辰维护公司形象，如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢询问者，一经证明，公司严肃惩罚，违者罚款200元，以示警告。8、本着节能减排原则，公司全部公用电器在下班之前必需确保关闭。大厅全部公用电器由市场、行政部全体员工担当；运营、财务部全部员工负责所处部门的办公室公用电气装备及本部门负责人办公室全部公用电器装备。如未按规定下班关闭，经任何部门经理查处，责令本部门经理及全部员工，每人惩罚款50元以示警告。备：个人所用电脑责任到人，下班没有特别情况必需确保关机，如有违反者，罚款50元，以示警告。9、上班期间要统一着装，每发现一次不着工装者罚款XXX元整。10、严禁各部门员工擅自脱离岗位，如发现串科室、扎堆闲聊者，部门经理可口头提示，以示警告，不听劝阻连续逗留者，罚款200元。11、未经同意，不准任意将外界存储介质上机运用，未经批准，不准将本服务中心的存储介质和数据外传，因违反规定造成公司机密外漏者，公司予以辞退处理，免发当月工资，情节严峻者公司依法追究其法律责任。三、环境与卫生为保持公司拥有有一个良好的工作环境，全部员工都应当自觉遵守以下规章：1、办公区域环境要求不得在办公区域聚集聊天及大声喧哗，违者严峻警告。2、个人办公区域内不得张贴与工作无关的图片及物品等；保证个人办公区域的卫生。办公桌椅和计算机外表不得有灰尘，桌面物品要码放整齐，违者罚款20元。3、按时将废纸、废物放入纸篓，剩水、剩茶倒入洗手间的水池；爱惜洗手间的公共设备，运用后冲水；卫生用品等杂物请放入洗手间的垃圾桶，不得丢入便池内，员工严格自律，违者罚款20元。4、会议室环境要求：不得在会议室、洽谈室内用餐；为保证会议室的正常运用，会议室运用完毕后，应将桌椅恢复原位，按时清理桌面物品；爱惜会议室及洽谈室内设备，保持会议室公共卫生，违者罚款20元。四、考勤制度1、内部员工必需严格按规定的工作时间上下班，不得迟到、早退；从X年8月1日起，上下班员工一律定点用企业qq考勤功能打卡，必需是本人亲自打卡，显现代人打卡者，一旦查处被代打卡者罚款50元，扣发当日工资；代人打卡者罚款XXX元，扣发当日工资。因外因等特别情况不能打卡者，按时告知行政部，当天不告知者行政部不予补记，一律按当日旷工处理。2、上班期间如需外出办理公务，应事先向入职者的直接上级请示。在《临时外出申请表》上注明外出时间、地点、事由，回公司后按时注明返回时间。每条外出记录都必需有部门经理签名确认。假如无法在下班时间内返回公司，应电话通知部门负责人，不按规定办理私自外出者，按当日旷工处理。3、有特别事情和身体不适不能上班，必需向部门领导提前请假，做好工作交接并向行政部领取假条认真填写，得到部门领导的批准签字将假条送还行政部请假方可有效；临时性有事不能上班必需电话或其他方式告知部门经理，经过答应前方可休班，上班之后补签假条，请假人所在部门经理必需告知行政部，以便记好考勤，不按规定办理者，一律按旷工处理。请假者工作交接不到位，影响工作进展的，免发休班当天工资；特别情况需乘飞机时，必需经主管经理特批，否则不予报销。c、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。1、住宿费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。2、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。3、出差补助：a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。b、在外补助XXX元/天/人。4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩办。五、培训管理1、新员工培训内容及管理1）培训内容a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为标准等）；b、公司规章制度c、新老员工认识；d、办公装备的运用；e、指引工作地点区域设备（洗手间、就餐处、乘车处等）。2）培训留意事项a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热忱、礼貌的看法，营造欢迎的气氛；b、培训由综合管理部负责执行，触及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以协作。、在职员工培训内容及管理1）培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；b、员工业余时间自学。2）培训考核a、培训活动由综合管理部负责组织，采纳签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）b、培训考评由培训讲师负责考评，其成果列入公司绩效考核范围。六、名片管理方法1、总则为使公司名片统一标准化，强化对外公关形象的塑造，特制定本方法。2、名片格式公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。七、名片印制程序1、依据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请；2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人八、名片运用1、名片运用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，把握运用范围。2、任何部门或个人不得擅自印刷或运用未经公司批准的名片。3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再运用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保存以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。公司内部管理制度标准范本篇4第一条为标准公司的车辆运用管理规定，保证公司各项工作的正常、有序开展，特制订本规定。第二条小区巴士归口管理责任部门为所在管理处，工具车由综合部归口管理，并由综合部统一调度。第三条公司车辆主要用于：一、外出选购物品或装运花木；二、员工外出办公事用车；三、公司来客接送用车；四、员工因私用车：如结婚、重病、孕（产）妇去医院等用车；五、其它特别情况用车。第四条运用车辆的申请审批程序：一、各部门因事需运用车辆时，必需填写《小车运用申请单》，写明用车事由、办事地点、动身时间和返回时间，必要时写明车号；二、租赁车辆须事先提出租赁申请，经综合部审核并由总经理同意后，写明车主及车牌号（特别情况可事后补），并据《小车运用申请单》结算运费；三、员工因私用车，申请人填好申请审批单后，须经部门负责人、综合部审核经总经理同意，方可有车；四、除规定驾驶员外，其它员工一律不得私自驾驶公司车辆；五、星期天、节假日、中夜班等非上班时间原则上担心排用车，确有特别情况，则由申请部门填写好申请审批单后报总经理审批；突发大事应急用车，事前可以无申请审批单，但事后必需补上；第五条调度员须依据审批有效的申请审批单调度车辆。出车单开出后，申请人应按时交给司机，以便司机做好出车准备；第六条车辆（包括班车、巴士）用后必需停放在公司规定的地点，夜间严禁在公司外擅自停放。第七条车辆在指定修理厂进行修理，车辆修理前驾驶员须填写送修单，由所在车辆管理部门负责人审核，综合部审批前方可进行修理。第八条为尊重员工，确保安全，应遵守以下规定：一、车辆在上班前15分钟、下班后15分钟内一律避让员工先行，严禁进出大门。二、员工自行车、助动车、摩托车一律推行进出大门。第九条驾驶员、调度员及员工未遵照规定执行的，视情处以XXX-500元的罚款。第十条本规定由公司综合部负责解释，自下发之日起执行。公司内部管理制度标准范本篇5为营造一个洁净、干净、美丽、和谐的镇区生活和工作环境，强化公司队伍建设和提高员工整体素养，结合公司实际情况，特制定如下制度：一、按时参与公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参与者每次赐予罚款人民币10元。二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，第一次通报批判，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元；六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。请假期间不发工资。四、对工作中不听从领导分配，不听从管理、调动者辞退。五、破坏公司财物者，按价赔偿，情节严峻者，追究法律责任并赐予辞退。六、有意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者依据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。九、丧失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款XXX-XXX0元。十一、人为或工作不负责任、缺乏认真看法造成机械事故或交通事故者依据情节轻重罚款200-XXX0元，直至辞退。十二、清扫保洁路面到达路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。十四、清扫保洁人员按时着装上岗工作，全天保洁，随时清理垃圾污物，不得擅自离岗、脱岗、唠嗑、吃零食、坐着，包括车在人不在等情况。凡有违反上述一项者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。十五、清扫保洁人员在工作中，有意往雨水井清扫浮土等杂物，有意往绿化带内倾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。十六、看管地坑人员按时将地坑四周10米内垃圾清理到坑内，大、小车司机按时清运，清运垃圾不得留底盘，做到车走地净，清运途中箱外不准有垃圾。违者，对司机一次罚款50元，对看坑跟车人员一次罚款10元，清运途中箱外有垃圾清扫保洁人员两人以上证明属实，一次罚款50元。十七、公厕清扫保洁人员做到旱厕每日清扫二次以上，水冲厕所全天保洁，保持厕所内及厕所四周地面清洁，无废纸、粪便及其它污物，违者一次罚款10元，月累计二次罚款20元，三次罚款50元，不胜任者予以辞退。十八、不准私自向各商业网点自行收取费用和其它好处及偷拿用户物品，违者罚款，并追究法律责任。十九、垃圾搜集车司机不按规定时间搜集垃圾，不按指定地点倾倒者，一次罚款20元，月累计二次罚款50元，三次罚款XXX元，直至辞退。二十、门卫、更夫按规定时间上岗，中间脱岗者一次罚款20元，造成损失者，赐予赔偿，并视情节予以辞退。二十一、清扫保洁人员、垃圾搜集人员随时搜集生活垃圾，拒收者一次罚款20元。二十二、垃圾搜集清运工人（摇铃车）搜集垃圾有漏段、漏堆、漏户现象，没有送往指定地点的，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。公司内部管理制度标准范本篇6一、为强化考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日；上班时间：8：00-17：30（周一）8：30-17：30（周二至周六）午休时间为：12：00-13：00四、严格请、销假制度：员工因私事请假1天以内的（含1天），由经理批准；超过1天的，由邹总批准；经理请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，友捐20元；超过30分钟以上者，友捐50元。提前30分钟以内下班者，友捐20元；超过30分钟者，友捐20元。员工病假扣除当日工资。六、工作时间禁止做与工作无关的事情，如有违反者第一次口头警告，如再次违反，友捐20元。七、公司每周一早上8：00进行例会；参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。八、员工按规定享受国家法定节假日。九、员工的考勤管理，由主管负责，并严格与工资挂钩，经理进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。十、用车制度：车辆运用按先急事、后一般事；先满意工作任务、接待任务，后其他事的原则布置，且优先考虑交通不便的地方，用车应先与主管沟通后，并由经理审核。公司内部管理制度标准范本篇7第一条目的为切实强化本公司车辆的保管及有效运用，进一步标准公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地运用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。为强化驾驶员管理，标准其行为，树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、掌握、以及公司全部触及车辆的相关管理活动。第三条车辆的管理：1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得任意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担当全部责任，并无条件离岗。2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各运用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报先急事，后一般；先涉足特别用车，后其它事务的原则布置。2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆运用事由，地点、时间，办公室依据需要统筹布置。3、外单位借车，必需经公司批准后，办公室方可布置，并做好用车（派车）记录。4、车辆驾驶施行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防盗措施。6、车辆施行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示前方可执行。7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗掌握在指标以内，特别情况须报公司领导批准。第五条车辆的保养1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有异样响动，常常检查各润滑点，发现缺油或油变质立刻补充或更换。2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶运用情况，保持电瓶四周枯燥清洁和有效工作力量。3、对车辆外表附着物要按时清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗，并冲