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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCS5P9U6W3U9S9E3HU4R6U8C10F7V1L9ZM4G8E8Y1S9V8J72、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCT4Y1R8M2A1W5W8HS3I10X1E3D10H1Y5ZL1O1N9C6H8J7P93、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】ACP6D4R4V2X5E6O1HZ5E3R9F5S7R1E1ZU7S10Z3Q9X8B7D74、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层【答案】CCS8T4P9N7M9E3G7HP4A4R10T4E3X4I10ZE10V9B8U2M3I2H25、()不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论【答案】ACY1K1Z9I9Z5S3X3HX1Q5D10P3V8D4R9ZP1E4D7O2A1O7X56、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解【答案】DCP2C6J3H5E8M6P4HL1N10L1Y9O7L1V6ZF6H10Q7O7I8H3A37、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系【答案】CCR10F9R4J1X2M4O6HH8J6I8M3U2D2P10ZR7R3E9V6K5X7E78、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCW9I9T6X9K10E2G4HK1W9I1V4Q2O1P5ZE10U8V7M9Q7J2Y69、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向【答案】CCG4J1P8I9H5I8S6HE6I3W1T9S9T6Z2ZI4X9F5E2N2D1G610、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益【答案】ACZ6P4C9I8F8R8S10HN10Q5J1Y2Y7Z2G6ZO4S10W5W3R4I6N811、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCO1Q3C4C6G7G3Z9HT3I9P1G2Y6R10C6ZX4N5Y2S7O4T1K1012、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】ACS5B1T5R3G6Q9Q2HB8U5L7Y4J6W4J7ZR2N3C6R7M10T2S913、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体【答案】ACX4L10P9L4T10L5M4HU5D10K8I10M8U2R10ZD6O4B9R3M7V3Y614、绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。
A.职位变动与解雇
B.人员调配
C.培训与开发
D.薪酬福利【答案】DCZ2L3B5W6Y9E2J7HW4T8Q10P10E8U9B3ZZ7O4Z6Y3H8F5H415、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加【答案】CCB4V7Y1M8N5N9N7HN2V9U10S4T10U8O10ZI7D10E4V1V5K5X716、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】ACL10H8O10A8E6Y3N10HB1U3N8H5Q7J4A9ZE4U7F2J5O7G5F517、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。
A.高薪—低责任
B.高薪—高责任
C.低薪—低责任
D.低薪—高责任【答案】DCX4Q10E7E1J5H8U7HX2Y4R2Q5T4B10W2ZY7X8C5K9Y8E1F1018、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程【答案】BCD6E6A4B8S9K7U3HZ9H9G7K5W5J1B1ZX6N2D3Z1Z6X9C519、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质【答案】BCB9T9K2B5H4A3I7HZ5Z8Q8T2S5R9F2ZQ7U1M2C1U2Y3X1020、(2016年11月)()决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色【答案】BCL1N2A3K5J2R6Z9HP3K10R5C5F8B1N3ZB6U2I5G6N2L2W221、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】ACF5M9B9P4O5N8H4HM9X8Q6N9D3T7L2ZD7P1B7W8L7T4X122、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
A.3小时
B.4小时
C.5小时
D.6小时【答案】CCD2D1G10V1O6L10H6HP8D10S5T2S10G4W4ZG8B3Y10B7I1A10E623、ISO10015关注的焦点是()
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果【答案】ACO7U9G4Q7P7W2E5HE9S8Q6B3U2G10J4ZS10V8Y7X10F3Y10P624、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较法
D.评价中心法【答案】CCG4Z10K1Y2L1Z9N2HM9F1P9S9W6J10R3ZE6F7L3F5G1V9X725、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略【答案】DCK10K6G1I6B10Z4K10HJ10A10U1U10Z4S2D9ZU6C6A8K9E2H6F126、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度【答案】BCG1W4S9S7W10B9F5HU8X1P2J6H3U10I4ZP8R1B8D6P5G9X727、一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略【答案】ACO9T3X6A9K2H4J10HZ8Z1I3X10B10F3K7ZW4A6M8L5Z10E2V228、绩效棱镜首先要考虑的是()。
A.战略
B.企业的需要
C.利益相关者的需要
D.利益相关者的贡献【答案】CCJ6H6Y8G2L8G3A8HS5B7Q10A8Z9Q5C1ZS1M7Q6C8A9N7W129、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础【答案】DCX9J8Y8K7Q4H6Z6HJ9S2P8W2J10X9G1ZX7L7J8K1N8T6B830、人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCP4X3G7Q3Z7X8L9HW9J8H1K3L9J3V7ZT9P1Z9N5K5W7R731、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCP5P1O2L3T2Y10T6HM2W1B2X3T7I8H6ZX6J9H6G8X10E1I1032、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】DCP8U4J9D10W8P1S8HF9T1Y3S10R7Z5C1ZT9C1Y4B10C5N9Y233、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质【答案】ACY1L7G9O3H7H1D3HF8V4G4N1S8D2D6ZB10S5A2U8S4G3Z934、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型【答案】ACE3K6E5H10I5N8I4HV1T7H5P1B9M4C1ZK10Q10W10X6Z6A2I1035、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练【答案】CCV6C3W3J3E8C6I2HR4C9C1T2F1S2X4ZW2C7Y7G5Y8U4A836、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育【答案】DCW10L4Y7D3K5T2U2HV5G8Z3J9B9C3X6ZJ10I3I8A10P5D4W137、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力【答案】DCN8O2H4Y7V2C5T9HB6Z6X6G1F9E4M8ZX9V5Q7B4E3Q2A338、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】ACE5H2S4T9B8R4V6HJ2D4Q4D4H6C9W6ZV3Y2A2G1O10N3U139、《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。
A.30日
B.60日
C.90日
D.1年【答案】DCB8D6Q4H8Z7Z6N9HY2K2C8L9C2B8E9ZA6O7U4B2X6T1L240、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略【答案】BCO3O7X5V3U8I3D3HW3A9Q1Z6L9F6R3ZW3M5N4X5P9E10J541、劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济【答案】CCL2N10Q4A7U5W9C3HT6W4B4K7U10S9L10ZB8J6H4R10R4L7Z1042、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受【答案】BCK1B3O8H10W6L1K3HR10P8H8W2H6O8X8ZA6W1E7S6K8V6F843、()是整个集团工作流程的支撑系统。
A.集团战略
B.总部组织结构
C.母子公司
D.责权对等【答案】BCM3S5Y6K1V4Q1V5HB7P5W8R6S5R6V9ZY3K7K2N3Q7S5N844、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCH8N2U8Y10Y4O10U3HN1D3X3U6W4V2G5ZP8N4R5V9M6H3X345、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性【答案】ACC4P9J7W2U6D10D5HM3R5P5V7I6D10Z6ZG6C5I10H7E1G6O846、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率【答案】CCJ9R2M4O8U9I5Z3HC5H3H2W8L5I6J10ZX10D8M6Y6C10F4N247、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本【答案】CCB4B3E7Z2T3T4U10HV4A4K2M2S5U5J10ZJ1W6Y4Y10Y8D6S548、()最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格【答案】ACX6X7A4O2W9W3N4HZ7C2T10M1H2E2T5ZZ7V3T2J9M5F3H349、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则【答案】CCF8I1F2W6J9L4W1HT6O2W1S8U6M4C9ZW1V1F2A10R1F7P850、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁【答案】ACG9K4P2Q2Q4J3G1HP2I3H5R9A3V7L4ZD5J7R5B3U1Q9L151、企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A.重大劳动安全卫生事故
B.重大的劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.劳资冲突【答案】ACN4P8F6Y2U2N5N8HP10J2Q5G9J7O2E1ZF2G5D10L6K8V1H852、()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】CCQ1D9N9J6B10W10Q5HF7T10S8B10A6J6E6ZW10O3X6D10E8X10T653、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展【答案】CCH2Q8L10R8D9M1Q5HT5I9G1V10X5L8E3ZK5B3N4F6Z4P7G554、投射技术只能有限地用于()的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员【答案】DCM6H5V2S3H3U6Y1HG10B3I5L2E5I9W8ZU3Y8E8I2B10J10P255、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整【答案】ACY8H3V9H9F7U6O1HP9O7K4A6X1R8L5ZA8S1R10H2E2O6H656、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则【答案】CCW6X10P5L6F8P4Z9HW10Y7R2R3W5B5B2ZI3B3Q8R1I10D8Y557、PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略
B.部门职责
C.工作说明书
D.胜任特征模型【答案】CCM5L6S9A5M4T4T4HR5F9Y2I1K9X7Z7ZL2Y9B7Q3P5Z6P1058、工作常富于变化属于()的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候【答案】ACI7R7R8Q6F1Q4D4HY8Q8E5Q9J10K6U1ZA8T7C8Y2H2M7G959、(2016年5月)反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCC6S6E3G2F8V10I10HJ2A8Z3U10I2S8P3ZY3R4Y3Z6A10H2Q860、学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成【答案】BCI10Z4W7C9V4J1D8HQ10Z2Z8P3U5O7N6ZE2Q2N7Q4Q3I3U661、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评【答案】CCS1A8K6E5B9N7U1HP8Y5M6Z7S2K6R2ZG3Q8T7H6W7I7D862、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创【答案】BCD3A6M1M1T5W9K9HI5V4F4J2P2D5J4ZY2H6Z6R1D10U9D263、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略【答案】CCP7R3X8M9H1J9U9HL3T3C7M1Y8X5L9ZO5L7H9Y5B3T7Y964、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间梯度原则
D.全面评价原则【答案】CCQ3P9C7K7L9I3E10HM1C2G1X9H4R10P1ZE7W4Z2H9F5M1C965、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准【答案】BCV7D8K2V6Q10K10W8HZ7X9F6M2T3V1L2ZA10H3P7N6I5R6H866、绩效测量棱镜理论的出发点是()。
A.流程
B.能力
C.战略
D.利益相关者【答案】DCZ6D1A2W3X2B9X8HP2C5S10V6M10Y3W9ZP9A2U10K7C3E4Q467、关于节约,理解正确的是()。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】DCQ5K1D7F10X2K2M9HI6W4P10A6K8Q10Q7ZJ9W3G6B10Z3U3Z568、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。
A.人事考核
B.人格测试
C.志向和兴趣调查
D.职业能力倾向测验【答案】CCE9F10F9Z7C7L6J10HJ2M8D7U3A7C6T7ZJ7C7Z9S7F7Z1A669、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法【答案】ACV2H8J1R3C2X7Q6HI10W5S9O10Y2A5B2ZT9J10J10J5I7S4X970、培训成果转化的第三个层面是()。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用【答案】BCR1G4T10O10M8D10J6HB10O8T6T9B1N3G5ZE9Y3J10I9L8J9R471、一般来说,股票期权的主要对象是()
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工【答案】ACO7A1B7E5H10C6Q7HH10Y9F7T1M9M6H7ZT9L9Z2E1O7I4O272、在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI【答案】DCY3N7Z1J3P3T4G7HJ5Y10D3U10L4E1Q4ZX1V4B8Q3A3M3C373、在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学【答案】ACR4A8I3O8L5Y10N4HT8E5N3O2P7A9R5ZO10E4Z7C9I8Q7K674、下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCX7X6L1T4M6J7X3HW2P10O4V4N9G8F4ZI6T8I5K3S9Z9C375、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因【答案】DCM2M8U3L7U5E1K1HS5U7S2M1J4G8W5ZV4D5M1O8S6K2E676、一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮【答案】ACJ3N4S3H3O5L6Z9HF6M5K9E4Z5T5W3ZC9R2K5V2O2J2F577、建立系统的培训体系的基础是()。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障【答案】ACA1I3H9W3O4F3J10HG1C6V4K4I8Y7N6ZE10O2U8G1O10M5O778、行为事件访谈法的实施中,()。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCG9F10B4C6Y10Z7R4HC5J2Z3K5A3P8I4ZL10D6D8U7I9P6G1079、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】CCK6D7T7R6H10U5D5HX9L1Z3X2J7I10L2ZU10X10I9M10W4J2T880、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育【答案】DCJ5B7Y8G6P6R10L4HI2B6C1F9P3I2F6ZH5V3A1X7N3B4C881、()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCA8Z10S3I8U3K5K6HX4Y4N5U8O5I10C2ZW4O8S6D7I8U10K482、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI【答案】ACR8N7T8I6R5D4T10HG3U4D8W2U6R10C2ZB4O1Z9C6Z8Z7P483、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性【答案】CCR3I2A8V3H9L7K5HR1B8R5L3B1G9O10ZD2W5C5H6V10T6V584、(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】ACR7O2P1O5N6H10A1HF3T6V7S4U3P10N4ZX7D3G6S2Q4A9V385、逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选【答案】BCV7J9O8D9E1B3E6HL1Q9F5K2P2V3B10ZI3Q5G2W4E2X5X1086、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望【答案】ACX4I2Z2J7I6D6X1HU6N8A8T4L5B8E10ZJ9W9Y10P2F7O10G587、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③【答案】CCN1Z6H1B7G4M7Y10HN1O3J9K5E1M6K5ZJ3F10R6I3J2A6Y688、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施【答案】CCT4Q10P5N4I3Y5F2HZ9X10V1O5F10H2K6ZL7E7B3Q3U3X5Z489、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向【答案】CCN9E2W2Q8L7C7U3HE10R10O6J10H2H6T2ZC10O2B10W6Q3B4P990、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性【答案】DCH1A8R3X5N3B7S4HU9P3I1V1K7S10Q5ZM3P4J9C3X9K5L491、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模【答案】CCQ10H3G2Z10A3Z6E9HL10T2Q9M10N3A1O7ZV9I2X7L6M9W7K792、费隆提出的期望理论公式为()。
A.M=VXE
B.V=MXE
C.E=VXM
D.E=VXT【答案】ACT5I7A6K5C1L4M3HK2T6Q5B4L5Q10C9ZF7O6Y7Y7B8O4M693、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCG10F3H10D3O9A1O10HQ3U8E1K3B1E9N2ZG8M9O2Z8N2H5X294、投射技术只能有限地用于()的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员【答案】DCO7G8Y8Z7G3Y1Q3HE2H8C6D5B6S2D10ZH1S1Y5P3U4Q5D395、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A.非常狭窄
B.广泛、灵活多样
C.较为狭窄
D.不易转换【答案】BCE4F6R7J9B3A2U6HJ2U2L6M2Z7I6H6ZE5G8K2J3S8U7I1096、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程【答案】DCV8Q8M2D5Q9J2J2HR9O4I10W9Q1C1U6ZC8J5S1R2L1X6L1097、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建【答案】ACN3B9W7R6U9X10F1HG9C6R10F2Z7U10N6ZM5K3Z7A2P4Q3I498、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法【答案】DCS6R10N1Z1I10T8O10HW9W10J3X4V2L4N5ZW7C8C3Z9B2C2I499、()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】ACP4A3L9G3W7T9R9HM4L8J5O4A2P9O9ZM6B5U2O2N7U7I8100、(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】BCQ2P4Z6I4M5Q10H2HB5T7J10J2E2X1Y7ZG1T8R8F5T10B7N4101、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A.自我评价
B.直接主管评价
C.间接主管评价
D.同事评价【答案】CCP3A5M5X5W8W6F4HI1S7H4E7C5X1Y1ZV5R6L1K7W10F7Z7102、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】CCK9W4X6Y10E8B1W10HM6I2S9T5T1B4Z6ZN2Y1V1H5A4I1R9103、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20【答案】BCH3X5G8X1E4R2B10HX9W4D3B1J1H4V8ZJ10D4X2Q5N10Q7G1104、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCX10F5B4O2T6V10P3HG6K8U10X7H3Z5W5ZU8R2M1J10Y10V5N5105、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】DCS1S1D1Z3W9G1C5HT1O3F2A4E7T1A6ZW1K6K1U3Z7C2P10106、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能【答案】BCQ6Z5W10M8F1V3O10HQ4K8Z3U4O9L6F7ZA3I2L3I6G9I9B4107、生活中你最瞧不起的那种人是()。
A.耍奸蹭滑的人
B.恶意中伤别人的人
C.制造小摩擦的人
D.和事佬儿【答案】ACU1K2R5U5A8U10B5HP3Z4I4Y8K8S1D8ZX9Z10R10Z5D1B4G8108、由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCM8P3N8A5C8Z4T10HI9I4E9I6I2P4L4ZV1O8H10Q10S4A7E9109、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负【答案】CCF6E3P7M2Q7V6Y10HO7T9U6U1Z2P9Z7ZG10I5S10W1P8F3N6110、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准【答案】DCT2T6Q1I6T1G8C10HF2H4M6B8C8C2V6ZB7Z1P4S2Z10V3F2111、(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCM9L4E2C9D2G3H2HB9R8L3D6Y4R6R6ZQ10K4O10G1Y8H5B2112、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。
A.工资奖金福利待遇
B.工作场所环境条件
C.找到更合适的新岗位
D.合作伙伴的情况【答案】CCJ6P2W8T10B10R6J10HL9E4O4Q4N10C4O4ZN10V5P8Y9J4F5Y1113、(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】DCR1F5M9S10P8P9T9HW3H2I8K4P5S3T1ZI1J9O6T7W5B1Q9114、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色【答案】BCJ3K4A10F5P4U5Q4HR1H2O8R2B10P3G10ZR9S3G6J8R7O8P10115、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2【答案】BCX8F9R10O8M4U2A7HG2V5L2H1H2O8Q5ZS8A6P1Y6B4Q10R7116、非经济性福利不包括()。
A.住房补贴
B.良好的工作环境
C.培训机会
D.职业生涯设计【答案】ACE3Y3R7G7K4I9J4HQ1O1J2G3I6B3U9ZH10O3Q1N9O7B2D7117、()的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】ACZ4O2R10B10S7N2X1HQ1B8S10P3B2C6F9ZO3Z8S3S9P5S4B1118、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度【答案】BCJ5A1K10J3K1G2K2HH2O5A5Q6S4R6Z9ZI3Y8D8P4P3K6H6119、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法【答案】BCL3H10X7L7Q1J6M10HQ9J3H4P6V2M6H7ZR1G5T10P3P5I3P5120、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCJ10X2Z9C2F4A3L10HX5H1I7Z8G1E1C2ZB5S3Y3Y1D1Y9K6121、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】BCU2H5S10F7A6G1S3HR5B8U1Y2X3V5F3ZQ2D1F3R2L6A6C8122、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】BCW2S1D5J4S10C8N8HV8Q10W6V4Q3D6E2ZY10X8L8W5W1P10R1123、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCH7X1O1W1F7F7X5HY8Q10G8G3N7M5T4ZJ6O3J2U1C2T1M1124、(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官【答案】BCB8H6Q5P1D3Y5X4HQ6Q6M8K5R8Y6Z4ZZ7K10I8S6Y7D9Q2125、最能影响企业招聘能力的因素是()。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略【答案】CCD7L7E3Y5J3Y6X1HT6M1Y3B7P4V9V4ZU5H10U7C1O4D7U6126、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动【答案】CCD8S3S5B10G3E1X9HZ5F6B7S4W3T7Q5ZY1P1R9W8H10S4Q7127、企业内部员工股的特点不包括()。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权【答案】DCA6E8H1R10B2W10R9HW8M10G10D10E7K7X10ZT10I2B4J5Z5J9Z6128、下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响
D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACZ3V5U9Y9I7S7H1HK10W7R9A4K1W4L6ZE5Z8W9T3R9M6K1129、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间梯度原则
D.全面评价原则【答案】CCQ10D1F10H5J3N8I10HM4T4V2I3B3Y8O2ZJ2Y4E10X2W5Z6J2130、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PF【答案】DCJ6E8M7G2Z3K6H4HP4Y8W7G10D3M10G8ZZ10N10E4X1N9Y10D6131、()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.公司策略【答案】CCU1D7W9O3Z5Q6K8HI3R7A3F7B3O6I4ZH1O7V10D2T5A8E7132、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型【答案】ACY4Y5X9T10E1N2F10HS9U9A10B7T2A7Z9ZV7Z1N6I2O5F6P6133、—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】CCD3P6L8K8L2R7V2HM3K4S5X2O6X1J1ZL5L6E2E10I3O2S3134、()是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.作出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCP10R8Y8R6M7R10W6HU4C9Q1Z8K4R9N2ZK5T4A3Z2L7Y9W5135、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A.“垄断”优势
B.战略上的优势
C.规模经济优势
D.技术创新的优势【答案】DCN2S1C9Y4S6M4F4HS8I4D8O9O9A3Q4ZU3A1O9P5W5K8M1136、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCN9W8H2C6D9U9I4HP7Q6S6H10V8W5N7ZF1J10S5U5S2D3B3137、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩【答案】DCZ9Y5L10K1H9I3E10HH6V9D2W10C10F2F9ZW6P4L7P8L5E1H1138、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】BCQ7G1U7C8G5U9O1HC3E5G9U3T1Y1X6ZT10M10I6N4V7I2Z5139、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资【答案】DCF6I8O4D6M8F10R6HA5N3A6V6E3T8C10ZN8P2F2R9F6E1P7140、投射技术大多数情况下运用于()。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断【答案】DCR2F5Z7C8T9A3W7HO9E1J10P4S10E10Y4ZK10K2A1A7N7I8J2141、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCF5X5B9B10M1T10R8HN2J5Z4O5C7T5B3ZA1I6N5J9V10W8Z4142、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】BCJ5N10J7R2B2U5M10HE2L4I5X9Q4B1S1ZM5I4R3R1G4S4K4143、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④【答案】BCQ10W3L1K2D8J1M10HR8R2U1V8N6S3R6ZO9C7L7W7O5M10S2144、()不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT【答案】DCT1E9Z7G10E8P9J10HB7A8I1X10J1R3S4ZO5A5A4X8Q8Q8F3145、()不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性【答案】ACJ3S2N10D1M6J3G9HO8Y7F8O7D1R5T9ZD7R10R1X5R5G3A2146、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心【答案】ACD3F5F9Z3D8B5R4HQ3D9J3U2N7G10Z4ZI10J5P6W3R9G3T7147、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准【答案】DCJ1L10X7P8O1V5X1HD2L10P4S8N3V6A3ZM7E9E2A9T5A6C1148、廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式【答案】BCR9G9U6J5Q3D6N7HM10O7G4S2C5A6G10ZM4T4Z5M4F8R2E5149、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCE7G4T8T9S5I5S8HL4S1D6A10B7O7N1ZH8K9Y5T7T4Y4W8150、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问【答案】ACD1U1M5B3A1H9C10HC4G2C2T6M1C10Y6ZZ7N3B4T2B6J10Z1151、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管【答案】BCW8I3M6G5A6O6Z9HK9B2Z6D3T4O7L7ZO9T5O9M2U8P1J9152、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCL2P5C10M1X9U2V5HC5D1T5R10S7L3Y7ZN1T2Y6G8Z5H6A10153、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCO4N10T9M4Z7F8P6HR9N4G4L10P4F9V3ZU10M4O9J6L6A6P2154、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCL9T10B6T7M2A2L6HW1V5U4W1Q9P4D2ZH1E5L5T4P7I9A3155、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型【答案】BCG10A5N6L3R4M2T2HB1R9F9P1P5G9M6ZH4N7E9I8W4Y10X8156、下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】CCM7Y10M3U8W3O8G5HX1E7O6Y7O1D9T4ZW10Y4X6N10F6I3E6157、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本【答案】DCC10G5H1B9H3Y1S2HU6K9F6C5U2V2K1ZE9P5F7I10B10B1J4158、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门【答案】ACI8H8D7Q2J3E1X6HE4K6O5Z4F9Z10D5ZU10V6W2D8J5X2L2159、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCL1L6B3G9F2Q5B2HN7F6P8L8O4G2F10ZZ4N7H8F7Q4X4E1160、(2015年5月)经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会【答案】DCP5J3Z9C4F9G6H3HW4I4T6W7V5Y9L3ZY9O7X10V8R7T2K3161、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】CCR6V9B8O6L1X5B5HY4J5Z10K6R6R7O9ZX5L3Q2W8X10K5M6162、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院【答案】BCT3F4M9O7C5E8F3HH2N1K5N1N6K3P9ZZ4W10S8M1I2H9U8163、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】CCM9U4O8T1F4T2V9HB6D7J1C4A5B6O9ZE10A8F9Q7Z9Y4F1164、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析【答案】CCR8N5F7M3C2X8O7HJ9Q1I2F9M2C3B8ZZ4A7W4G6J1Y3Y8165、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能【答案】DCQ2L3F2G9A5T2H10HE9L10Y9Y4E9C10N8ZG2C3M6W6V4L1X7166、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCU8K10K1F1O3G2M10HL9P2H3N8I1Z3U2ZN9U6J5J8S3Y7L10167、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理【答案】CCP7P4C4U7E2N9V8HR6D10G6V2L1F6Z2ZY1H4G10L3C2R3G9168、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划【答案】ACL8L9Y7Y3S8W3Q2HH9J1R2D10S9P6Q4ZV6R1N2Z4S5N4K3169、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型【答案】BCL6M4I4I10V8W1J2HQ9R8Z3I1I4B1A10ZT7B8L4B3P6C7Y6170、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】CCK4D8F4M8U8Q7H3HP6I5D5W6K10L7J8ZE3N2X1W6T5T1L8171、()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维【答案】ACH7P10H2R2B3A5D3HF6O4R2Z5Y10Q1S3ZW4B8L9E2M8M1J1172、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估【答案】BCU1O2B1K1S7D9Z4HW4P3Q4X8B2Z5O6ZT1I10M3P1X5Y4I7173、培训成果转化的四个层面中.()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面【答案】ACV10O8T1X6S10U6H5HD7X1U9F5T6V9O9ZE10S8Z7A4U7A10P1174、()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】ACW7Y5Z5F1I6X10F4HQ9I5H7R5U4D2A9ZY2R6N1W1G3D6X6175、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者【答案】BCS1X1J1B10E8Z2B4HT1W1E4S5H2R6G4ZX4J5M6V1P2A6J6176、对智力和能力倾向的测试属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】CCW3P8U7C2X4Z7S7HC10M1E6D4X3C1V1ZR1S5O4F9T3L1M3177、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法【答案】DCW3N2P4S6F6C1I2HJ2M1Y5S3R1H5L9ZG7I5K3S6O7O10J3178、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上【答案】ACJ4A9G10X5W4G3I2HP9R9S8H3M4J9U1ZG10R10Q7N5Y3O4Q7179、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。
A.高薪—低责任
B.高薪—高责任
C.低薪—低责任
D.低薪—高责任【答案】DCT6M4J4B6J5Q4K6HJ5E5M3L3D2L10G6ZD8U1B7B2I7B5L2180、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议【答案】DCE5C3U9X4P2E2S2HB8S10U1N3E3L5N4ZZ5A10L9Q6F6H5X2181、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCD1Q5V5X9O10W5I9HV1B3N3X7R3O7E2ZB2F10C4Z6P1R6A3182、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】DCZ8I8I9Y7J8Q4D6HK4U2T1J7L10R6V1ZV2O9V2T1P9V6A9183、关于道德的说法中,正确的是()
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】CCO9G6U8K5S4K3S8HD6X10V3N1D2G2S5ZH6I4F2M8B4D6U4184、在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理【答案】CCZ4Z3W5S6W3U6R9HZ7Q2T9J8N4A9T8ZL1U2M2M6G4G1W4185、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】CCN8S10P7X1X8L2E9HJ2B2J4O4K1M7C5ZN3W8H3N2R1L10K7186、()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型【答案】ACK9R9B6A6M1U7K3HI4J2N4W3U9R9V4ZA10Q5P5S10P4W1O9187、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。
A.30天
B.45天
C.60天
D.75天【答案】BCC10O9J2B5W1T4G3HE2G10C6S6S5B10Y4ZV8G8R6N5O3S9P8188、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度【答案】ACU4O9Z8Q10O7F5C2HM5Q8G2M5K9Z2W8ZO2D3V3H10C1J3H9189、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACU4Z5E10Q7T9S1B2HK7R5O5B1P9Y10C7ZW10L1Z8H4B6E3U3190、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才【答案】ACD5Y10J6J3Z4N2D4HA5Z8P2C10L3A7N3ZA2O1J7W8S3C7J6191、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法【答案】ACF5L3N4P6L10P8C4HX3U7B10F1J10P1S1ZT3J8E2R10F9N10E4192、企业集团的半紧密层对应的是()。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司【答案】CCR3E1B9P4Y3O5M8HX8Y2H7F1A10C10S9ZS3X4Y9C8Z6I7C3193、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCL3B1Q8H6Q3T3K7HF5R1O5T4V7W7M3ZY7Z1W2C2Z5D8R9194、()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX【答案】ACH6K2Q5I1I1F5W9HS9K3S9B8G8U3C5ZG4M9N10I5X6L1B6195、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCV6K4N7W6W2J3G5HI7O5Z10V8G2H7T3ZP9X4V8X1R2P3B4196、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】ACZ10W2L3Y4J2L4B8HE7I10P4F9A5I9X2ZU10V6Q8R9L2Q9S3197、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】ACI10Z3P5D7E2M9V4HD5V8X8R1N9P2S10ZS6Z6E5I9W1I4K5198、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCD8H7I2M9U8M4C2HC10N2S8W10M10A2T6ZB9X10T2W9U9Z5P9199、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A.培训与组织目标无关联
B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C.以纯粹的基础知识为主
D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】DCB4O8L8E6P5A6Z2HG8P2O8O1N2U6Q2ZR6C2I6N5D10P2Q3200、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCS8H3D8L9P9V2Q9HZ3J9S2Q9H8S9B10ZO3J6Y7X1T10R4Q5二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、关于战略和策略,说法正确的是()。
A.战略是策略的上位概念
B.策略应该在战略的大框架下进行制定
C.战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展
D.策略是规划企业未来发展的总体框架和方向
E.如果不同企业的战略相同,所采取的策略必定相同【答案】ABCCM5B3A6S4B3H4O1F7R3G8E10M7K3V9M1HJ1I4S9P10P7P6O6I5H8X6P1C4Y2Y8H6ZS2O8D7U6A1Q10O4O6A1H5S9M9Y9U5C5202、关于绩效考评主体表述正确的是()。
A.绩效考评主体包括上级和下级
B.绩效考评主体包括被考评者自身
C.绩效考评主体包括外部客户
D.绩效考评主体包括同级
E.绩效考评主体具有多元性【答案】ABCDCK9C10B8N2Y4M7Y1H1D1T7Q6F10U3T8F1HF2E4F6K7F4A6P6V10G4M1Z5G6S6G5Y7ZH8N9M10W5Q2A1M8P8L8N8V2A8F2A1T9203、设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。
A.建立企业愿景与战略
B.平衡计分卡的设计
C.部门平衡计分卡的建立
D.岗位(个人)平衡计分卡设计
E.企业KPI库的建立【答案】ABCDCT9F3N8L1L1A7M3Q10P5X8Z8D7M9A3W8HY7V4R8Z2T6S9E5I7N10E3W4W2N9T9N1ZV3G1U3W6R5E6V2W10U10D9Z10B5O7E3E6204、关于建立绩效指标库,正确的说法有()。
A.所有指标的承担者都要落实到个人
B.指标库可以在企业组织层级建立
C.指标的数据信息主要由被考评者提供
D.考评周期通常随管理层级的降低而缩短
E.每个指标都应包含编号、名称、定义、考评周期等信息【答案】BDCW6I1A2T1Q2I9L8G7L7R2X3P2J10T2J6HO5M10U7P7M8M8M10B7J9R3E7M4T2V10L6ZV9P7N6P2G4L8P10I1N4N8L3E3J2C4W2205、关于ESO,说法正确的有()。
A.股票可以免费得到
B.是一种可以确定的预期收入
C.所需股票只能通过公司发行新股而来
D.实现了经营者与投资者利益的高度一致
E.企业没有现金支出,有利于降低企业激励成本【答案】DCB6E3J7P1T9E9T4Y4J8M10Y7K3O1O8M6HQ1C5N4V3O2Q5R9R1S10I4E7Q10R4X10N10ZW9E4I2M1D9F3V8T10P1W8J9R3X2D8N6206、在双因素理论中,()属于保健因素。
A.薪酬
B.工作丰富化
C.成就感
D.健康的工作环境
E.挑战性的工作机会【答案】ADCQ5P1W6P9L2K7D7Y4G6V10F7C2M8Z8B2HV5U2O8O9D4V2R8W10Y10C2I9S9F3V1G3ZW7O1T10N8L2Q9C2C8D1N10U3I1M5G6L6207、年失业率取决于()。
A.失业周数
B.失业人数
C.平均失业持续期
D.就业人数
E.该年度有失业经历的人数占社会劳动力总额的比例【答案】CCN10O3L5K4D6F2A8M6F7X1E6I5P2X4K8HZ6H1J9P9Z6C2U10G2F1P10O7W4C4G5T10ZF4K8P3C5U1K4A6T3Q2C5D5E2A7P5U9208、()属于自愿流出。
A.退休
B.开除
C.主动辞职
D.停薪留职
E.自动离职【答案】CDCK1D9M3A3Q7W8C7J10T9B4A7C8S2O4S3HS
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