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文档简介

1北京现有设计产业园区与本项目竞争分析2竞争性产业分析工业设计类DRC工业设计创意产业基地影视媒体设计类尚8创意产业园服装设计类北京时尚设计广场美术设计类美术与设计产业园、左右艺术区注:北京家居产业示范园、英超国际服装研发设计产业园现暂停招商,故不作参考案例介绍北京主要设计产业基地本项目3竞争性产业分析3工业设计类DRC工业设计创意产业基地基本情况国内首个以“设计资源协作”为理念的工业设计创意产业基地园区运作模式:三方协作原邮电部电话设备厂:提供土地及原旧厂房西城区政府:2006年租赁土地5年,由房地产公司对设备厂旧厂房进行改造北京科学技术委员会:资金支持、政策支持规模:建设面积一期8800平方米,二期50000平方米租金:3元/平米/天5竞争性产业分析与本项目竞争关系分析竞争关系较弱:工业产业设计基地吸纳空间有限现有规模较小,未来拓展空间有限现有企业不愿离开,无法腾退空间园区运作模式值得借鉴在政府带动下的DRC品牌输出为上下游产业的知名企业的产品提供展示空间工业设计类DRC工业设计创意产业基地中国创新设计红星奖设计品展示本项目策略建议利用政府推动DRC品牌输出的时机,在政府发展意向中寻找合作机会延纵向产业链引进多种企业类型,提高项目的稳定性6竞争性产业分析6影视媒体设计类基本情况园区性质甲方老房子(北京)投资顾问公司租赁北京市电线电缆总厂部分厂房园区具有法国投资背景(投资公司由Mod’art欧洲当代艺术大学和法国Synthesis城市艺术文化机构注资成立)规模总面积3.9万平方米,20余栋建筑租金:4~6元/平米/天,物业费1.8元/平米/天目标客户客户类型:涵盖影视媒体、广告设计、服装设计等行业的大中小企业尚8创意产业园7竞争性产业分析影视媒体设计类尚8创意产业园与本项目竞争关系分析有一定的竞争关系,但竞争性不强交通便捷吸引了未来本项目部分客户群自身的LOFT创意空间CBD范围内LOFT形式产品仍存在一定需求和供应空间未来发展空间有限CBD范围土地集约利用趋势会促使低容积率的LOFT形式快速消失值得借鉴亮点与北京市工业设计促进局合作,争取政府优惠政策LOFT空间内部复式结构8竞争性产业分析影视媒体设计类尚8创意产业园本项目策略建议由于与本项目位置最近,客户群相似,建议本项目尽快启动,以更好的环境吸引这些客户的入住。LOFT对设计企业仍有一定吸引力,可借鉴LOFT的产品形式揣摩政府合作意向,在DRC品牌输出中寻找合作机会工作室外观待租的LOFT,层高6米10竞争性产业分析北京时尚设计广场服装设计类正东电子动力集团现状图本项目策略建议以某行业为中心,纵向拓展相关产业链,吸引多种类型企业入驻把握政府的发展意向,争取与工业促进局等机构合作与本项目竞争关系分析有一定竞争关系可创新的LOFT空间同样针对设计师,价格具有吸引力园区运作有政府协助,不是完全的经济行为值得借鉴亮点外延化的产业定义扩大“时尚设计”的概念范围,吸引相关企业入驻借政府政策及机构的协助与服装工业促进局及服装协会合作借政府“时尚之都”口号12竞争性产业分析美术设计类左右艺术区美术与设计产业园

美术设计类与本项目竞争关系没有竞争关系行业不同,有自己的产业链美术设计行业链发展空间有限14

已有项目的主力行业与本项目不同,不形成竞争关系竞争性产业分析弱竞争因素竞争项目情况竞争形势及策略竞争强度行业竞争发展模式多数项目争取与政府机构合作,不是简单的地产开发模式

模式可重复利用,本项目也可争取优惠政策和政府合作——尤其是重视与DRC(北京工业设计促进会)的合作

强化本项目人居设计概念,同时延纵向产业链吸引上下游产业聚集弱已有项目对本项目的借鉴性大于竞争性,因此,通过积极吸引政府合作、延长项目产业链等经验模式,可增加本项目的稳定性和可持续性15主导物业结论创意人居设计产业园区1.

与项目要求吻合通过对离心产业的梳理可以看出,通过地价匹配、聚集意愿、比较优势、租赁导向、快速启动五方面的衡量,设计行业无疑是与本项目发展要求相吻合的。3.

未来产业链延伸空间大从现有设计类产业园发展经验看,产业链延伸是产业发展的重要模式。人居设计产业自身特征来看,人居设计产业链可延伸性强,未来发展空间大。以人居设计为行业切入点可行从目前北京现有设计产业园区的发展看,尚未明确出现以人居设计为理念的产业园区,这为本项目留出一定市场细分空间。2.

产业竞争压力小16第五章项目发展方向明确项目定位17项目发展方向创意人居设计产业园本项目发展方向是以低密度办公物业为主体,打造符合区域发展方向的,具有良好市场前景的公装型室内设计公司中型建筑设计公司主力目标客户群布艺设计家具

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