电视台直播平台立项说明

目录对比分析应用场景产品简介技术说明融资规划市场分析：亟需广电正规军出击运营预期导向站在广电角度看网络广电部门的使命和职责广播部门是党的 文化阵地，是 府和人民的把握 导向和 一直都是广电部门的神圣使命和职责广电部门热点，受众群体迅速发展带来的冲击和随着网络 的兴起，网络 的被关注程度，对广电部门的主导地位产生了巨大的冲击和网络

其 的管理松散、体制不健全，各种不健康内容的流传，影响网络健康发展广电部门在这个时刻理应主动承担自身的使命和职责以“广电 正规军”的姿态进军 行业，重握 主导权3705142138576515444652042816567122471776050000100000150000200000250000300000350000400000450000斗鱼TV虎牙TV熊猫TV整体搜索指数战旗TV移动搜索指数数据来源：日期：2016.6.广电行业至各地广电部门在热度上，网络巨大经超过了传统广电行业，这对广电行业来说，无疑是一个巨大的

。看电视的人数行业主导地位广电传统优势文化部

了一则消息：斗鱼、虎牙 、YY、熊猫TV、战旗TV、龙珠 、六间房、秽、 、教唆 等内容的互联网文化产品，9158等网络被列入查处平台因 提供含宣扬。广电

出台了《关于进一步加快广播电视进广播电视 升级，提升广播电视与新兴在网络空间的融合发展的意见》，旨在促力

公

和研发和应用，“以我为主”引导能力，通过开展云计算、大数据、智能技术等发展融合新业态。网络

现状——发展迅速200家90亿2亿400万3000个平台数量平台市场规模平台用户规模同时

人数同时 房间数量网络

现状——，缺少自有自身拥有大量观众资源丰富“造星”能力强特色经验丰富广电部门进军行业——特色分析广电部门进军行业——蓝海分析网络兴起与发展内容缺失水平参差不齐网络健康发展广电部门正规军出击主导发展方向规范行业标准构建行业生态广电级别的平台第一个试点单位国家级的示范成果模式推广“为我所用”“正规打击”广电部门进军

行业——

SWOT分析目前尚没有针对广电级的 平台项目 ，可借鉴的经验较少导向，作为果，实现国家 ，广电 要求，成为广电直播正规军，主导 发展方向和生态，引领第一个试点，取得国家级示范成的应用推广优势（Strengths）劣势（Weakness）专业

、专业团队、专业设备，大量用户基础，媒资基础，类经验丰富，“造星”实力强，政策导向，更安全、可控、可管、可查，能融资、申请政府专项，更大的和全面的商业模式（Threats）网络 的迅速发展对传统广电行业的冲击巨大广电级 平台各项指标和要求比传统网络 平台高，技术要求更高机会（Opportunity）目录市场分析应用场景产品简介技术说明融资规划运营预期对比分析：广电级碾压降维打击项目网络 平台广电 平台安全性自身平台安全保障巡查云数据中心安全保障广电级安全

体制内容智能鉴别+巡查所有内容随录留证社会网络大，受众群庞大，

“正规军”广电级试点

+

示范成果生态

+

更大的受众群体平台功能主要平台功能，后期逐步添加增加针对广电级应用场景的特色功能专业水平零经验起步逐渐积累广电行业经验丰富广电专业

及团队“造星”能力+运营能力来源大部分费用靠自筹少部分采用投资通过广电的名义吸引多种融资请

扶持

等，申模式传统、模式，以

、等除了传统

模式，还可以结合本地化、旅游、医疗、教育等几乎所有互联网商业模式广电级碾压——总体对比分析32110987654安全性社会平台功能专业水平来源模式网络广电项目网络 平台广电 平台大型平台依托数据中心小型平台依赖自身依托专业云计算数据中心多级防护防盗链安全Token防盗链Token防盗链+DRM加密推广也加入防盗链机制内容安全缺乏

力度

“擦边球”行为广电级

力度保证内容安全健康管理安全非专业

管理管控力度和体系不健全广电级管理体系成

管理方式和运维模式体制安全民营化体制以

为主要目的无法成为

导向广电直属事业化体制更注重社会+

导向10987654321防盗链安全内容安全管理安全体制安全网络广电广电级碾压——安全性对比分析项目网络 平台广电 平台持续性效益烧钱运营，短期火热是否能长期坚持未知广电部门直属+合理的运营策略可以成为长期的

阵地正能量效益力度不足有正能量

，也有不健康内容广电级安全

体制+

随录留证内容智能鉴别

+

巡查网络正能量的

途径性效益面向青少年，以

、秀场、户外等为主更广泛的

性，增加了面向全

段的体育、养身、医疗、旅游等所有导向性效益无导向支持+

导向经济效益传统

模式平台自主盈亏广电直属营收+O2O几乎所有商业模式

为广电

运营提供新的经济效益10987654321持续性效益正能量效益性效益导向性效益经济效益网络广电广电级碾压——效益对比分析项目网络 平台广电 平台质量自身准备的少量平台制作专业团队+专业

+专业设备的

制作能力大型活动轻量级

+导播监制素材库+快编编目评测力度不足依赖用户

+超管巡查广电级

力度保障用户

+超管巡查+内容智能鉴别可控、可查、可管、可评种类以

、秀场、户外等直播为主覆盖面更广，

、秀场、户外、体育、医疗、旅游、教育、影视、

等全覆盖，同时可以支持广电IPTV用户体验用户通过PC端、移动端参与除了PC和移动端，还可以支持绑定IPTV后通过电视机大屏体验互动以弹幕为主除了传统弹幕，增加语音弹幕、广播可视化、交通

联动、

培训面试等特色互动功能场景广电级碾压——内容与受众对比分析10987654321质量用户体验互动网络种类广电目录市场分析产品简介技术说明融资规划应用场景：广电级专属增量运营预期对比分析商演现场、通过本

来一个轻量级的、赛事，无需

笨重的

机，或安装机导轨等广播可视化让平时只能听到声音的FM广播

也能出现在用户机屏幕中快速获取一手 资料不受采访车的限制，快速到达现场，拿到现场的第一手采访资料培训授课、学生可

终端进行听课，求职者面试...的交流面试旅游表面上看，他们人在孤独途中，实际上，他们是带了一群人去旅行交通路况规划自身出行便利的情况下，也给其他用户带来了便利。。。目录市场分析应用场景技术说明融资规划运营预期对比分析产品简介：广电行业创新出路管控模块角色划分 权限管理 登陆控制 流畅度处置机制

平台运维管控

对外接口防盗链机制云模块屏幕捕捉 截图 频道调用 频道流 CDN分发

IPTV 点播云模块内容随录

留档和回调大数据智能分析模块内容鉴别 分析 用户分析

榜统计消息模块聊天功能 弹幕功能 功能 订阅和预约 频道通知推送模块模式

会员

形式

对接主流

支付平台广电

平台功能专属频道时移回看、点播收录移动、事件、专业全场景融合导播间多画调控全球最佳美颜功能弹幕交互功能智能鉴黄鉴暴功能连麦功能平板电脑全终端漫游低码率高画质成本控制精准的用户分析大数据分析分辨率1280x720512kbps目录市场分析应用场景产品简介融资规划运营预期对比分析技术说明：广电行业定制领先理论支撑——产品生命周期理论（螺旋模型）系统策划建模评估编码设计交付测试沟通反馈系统设计平台成熟更新\升级Beta版发布平台逻辑架构方案拓补图全链条实现转码内容鉴别大数据互动分发策略导播调控分发全行业领先，

首家的天猫模式，各单位的天猫模式为各 单位提供完整独立运营独立结算。首创移动、事件

、IPTV、OTT、互联网全融合传统播音间改成 导播间、适配商演、购物等多场景，全新多源多频调度系统， 传统广播。广电

大屏方案突破性实现了新 大屏解决方案，可以将 内容输出到IPTV和其他大屏 平台。真正的全平台可以 内容到新

，

到 其他app。大数据管理，精细化导播管理大数据管理导播 ，实现了精细化管理，改变了传统的粗放式管理模式。产品功能各式全场景融合、移动

、

间 ，由导播经综合各式 模式，包括事件由多画导播平台， 管控分发。专业美颜，呈現最美一面移动 端，带有全球最佳美颜效果，带给用户最完美 形象。時移转点播、低延時連麥、彈幕互動各式 与交互 。包括连麦交互炒热气氛，弹幕互动让用户与实时互动！大数据统计、运营 調整各式大 分析，供各频道调整运营模式。目录市场分析应用场景技术说明产品简介运营预期对比分析融资规划：小投入启动大场面先行先试专项融资股权/风险融资艺人经纪运营商分账高校合作培养子公司融资融资时间融

额（

）用途项目一期2016年度1000万元网络

平台的规划和建设项目二期2017年度5000万元签约

、

学校建设、“造星”工程建设项目三期2018年度5亿元辽宁广电网络

模式的

广融资规划目录市场分析应用场景技术说明融资规划产品简介对比分析运营预期：激活东北辐射理论支撑——几何倍增原理辽宁示范模式推广试点辽宁模式

应用试点收效显著辽宁广电网络 模式的几何倍增原理流量营收先人一步*引领价值基础营收营收联营营收点播营收

营收会员营收虚拟币营收权限营收优质数据共享营收第

频道开放营收

\O2O模式营收文化营收辽宁广电模式营收

学院反哺营收定向流量营收流量包月营收运营商联营营收

\电视模式互补营收资源整合营收生态营收理论支撑——定律平台总控、推广、运营、模式试点系统设计、更新、优化资本介入、资本助力模式统筹与 推广理论支撑——ICP（投资者、生产者、消费者）经济模型户外、生活这类 以移动登山等，生活样迭出，这类为主，通过自己在户外的经历，如逛街、如洗衣做饭甚至睡觉等，方式层出不穷、花门槛最低，用户量最大，每个人都可以参与；传统运营

举例一起邀请知名 玩家并与粉丝进行互动，广大粉丝为了和自己喜欢的玩

会 大量 、VIP 等；，观众对 进行秀场通过唱歌跳舞等表演的方式，吸引观众打赏；分析通过大数据平台分析内容类型的内容类型，例如是秀场类、表演类、户外生活类等等，得出哪些类型是

最常使用的 ，分析该种

吸 户的程度。分析 受众信息通过大数据平台分析 受众的信息，例如受众的层、 、职业、学历等等，得出分析数据后，针对相应的受众进行 频道的推送，让用户更方便直接的获得自己想看的

。分析用户消费信息通过大数据平台分析用户的消费信息，可分析用户喜欢在哪种消费比较多，通过这些数据可进行相应的用户划分，进行针对性的频道消费，一般消费商品为什么，哪些用户工作。大数据平台分析大数据平台分析潜

播通过大数据平台的挖掘和分析，可以得出人气的特点，了解哪种类型的一些具备潜力的容易受到哪些用户的喜欢，从而发现进行推介和签约。建立成立那些希望成为培养学校培养学院（线上、线下都可以存在），吸纳的人加入学院。打造人气通过 自身的

对进行培养，增加

的知名度和出镜率，将一名普通 打造成高人气

。“造星”运营策略建立在 平台首页建立榜直接点击进入榜拥有

的

榜，用户可通过频道，同时利用大数据平台可进行数据挖建立竞争

体系掘分析，得出什么样的 受观众喜欢，什么样的 容易得到用户的消费，通过这样的数据进行相应的用户推送和对学院的培养工作作出指导。建立用户消费

榜，对 靠前的消费群体进行建立用户消费

榜，对用户的消费数据进行统计，并显示，刺激用户的消费机制，如 回馈、邀请用户参与 的线下活动、 活动等等。、可利用 自身的知名身具有较 名度，自带粉丝，、 作为网络

，

自做网络 解决了网络主播最难的人气知名度问题。、体育 ，作为 ，这些通过 的资源，签约知名拥有众多粉丝。自身的针对网络上的

，资源优势进行推广，帮助也可与其签约，并通过拥有更大的人气。签约平台购物体系专业购物频道植入合作在平台上开设专门的购物频道，一天24小时不间断购物，同时利用大数据平台对用户进行挖掘分析，分析出用户日常消费，对哪些商品感。在 过程中可进行相应的 植入，在不经意间影响消费者的购物选择，实现

和 的合作共赢机制。吸引

在 平台上投放 ，可在人气

的 频道上设置，用户可通过直接进入到，从而促进

的销量。广电

平台营收体系点播\\会员营收营收生态体系营收流量营收点播\

\会员营收营收生态体系营收流量营收IDC机房建设成本（建设海量内容系统及数据智能分析中心）：预计成本800万元；广电网络

平台的定制开发成本：预计成本400万元

；签约成本：一期依托广电优势电视 资源，成本为0。二期开始签约网络热门

，成本2000万元

；“造星”工程建设成本：二期重点建设项目，成本；链路成本：一期成本50万元

，二期1800万元

，三期7200万元

；平台推广应用成本：一期依托广电现有平台资源进行推广，成本为0；二期成本2000万元人民币；三期成本1亿

；其他；成本估算一期工程，融资1000万元平台内容消费盈收67万元第盈收