2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带下载答案(陕西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】BCX8I7S2U7H3I3B3HR3E9S8D5O3L5J8ZT1N2U4F5J10F5O32、由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCG2K3U7F4M1B3U3HA3O6Y9E9J9G10V10ZG4K8R2Y4E1L2L103、一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACW1W3C3D8A9J8Y6HX7L3A10R10Z8D3H2ZF6B7X2T10K9N10M104、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCV2D6L5J1H6D10I3HX1N10R9T9C5T6O10ZH6N6M7B3O7B6Z75、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCQ9T9S7D8H4G6P5HH6O9L10E3A4S10H2ZS3B1K2T3O3A7P26、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】CCF3R4K2H1B9U2R4HW5T1Z5T3D8J2K10ZR5J2D1L10E6B3Q57、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACT4I1Z3R8Z1H3P9HI3P5Y8F5N9J9I3ZE10L1D1R1Y9V4L78、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】DCB4I6G2U7S1D1O6HD9D2D7B5F7A6F4ZQ6W2A7D8S1H6N109、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCL8Y7U7X9J5Q3H8HR10U9X10I2W7Q3J5ZH4J8H4O1M1X7A510、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCX1Q1K9Y2S5R1V8HE9A8L10W2N3J4A10ZK5X10V1Y2T7G6E911、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCQ6P4D8J9O7I4I6HN6N6L7S2K8J6O2ZG4Q2C7C4N6L10H312、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障【答案】ACK1S3K2G1G9H5W1HP6E8L2H9J5R1H6ZV8U1K7O5Q4T3I713、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCV3P1M6G4X6A1E4HN7H2S9Z6K1P4N2ZQ6O8P10L6C10U10K314、()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCF8F3O10S3B6B10H6HS6U1T6V8L3V7M3ZS5B3H6C1D10D3P415、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A.前期准备阶段

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCI3K8X7Q10S9V6W9HE8C1K6P10D6E4C8ZQ4N7A2B8R1M8Z916、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCQ2U8P6Z3V3O5G4HB6M1E10S3E7P8J2ZM10J3U1J7U3J6Y417、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCC1K2P8T1K1X8N4HT3J3N2Y1V8V9M2ZT5Z10H3P10P2K1O618、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACO4D2V4E2H10Z10G2HR4G9W7O7P1T10A10ZE9R10N4U6E10P5H619、在选择培训学员时，首先要选择（）。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工【答案】CCH5Q9F8W5W3S1F2HV9B6S3U2C9N6M9ZL8Y4S2Q5P9V8D1020、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACK2W1S10T6A5P4F4HS7J5Z10X1T1L8X2ZW5D8Q2O8M4S5R521、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCA9O10L5D7H5Y8A8HQ5J8G5I4P8L2U7ZR5H7V10U10E2M5J222、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A.社会整合

B.有序

C.稳定

D.发展【答案】CCB7W5K2M9Y5C1C10HC9O8L2D7Y7S4D3ZF7G3A7B2I8N1R523、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A.单一的高工资模式

B.较高的工资加科技成果转化提成制

C.较高的工资加奖金模式

D.科研项目工资制【答案】DCI3T2R10L10Y4R10V1HE1U1J9Z2M6O2V10ZB8Y5L10U3X7U3V424、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCQ8X10D7M6M6H5C6HX4T6M2J8K2U7V3ZG5H10F4G4Z7B10H625、集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的上限和雇主的坚持点

C.雇主的坚持点和工会坚持点

D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】ACR2N6W3W7G6W4B5HD10O5G1V1T6J7Z9ZJ1W1M7C2A8L1S726、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCP10R7L4W5J2I5V9HY10E4O6N4W2B4I7ZQ2S5A9O5A8W4Q327、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCQ5E1C8O9G10V1X3HD8X10P5E4I6K6O3ZN8I2B8X9Q7F9D428、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCC10P10E7D9R10Q9J2HY9Z8G5S3M4F3A3ZA9J3C7T5C10J10Q229、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】CCR6F4F10Q6M10C10T7HT7X8E3Y6F1Y10R5ZC10D3J8I1R8Q4M630、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCX5X3K3O6C1C7W5HM10V6W7E2P3E4R5ZP7N6V5M8Q6M1U631、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】DCL5U1S9I9I7K6L7HU1B3W1Q3I8K10Y5ZQ6Z7U9P5F10S4X432、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCH4Q7R5Y2R2V4Q2HP10L4Y4G3R4H5W2ZO9V3K10D5Q10X7P733、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜【答案】DCV10B5F5H9M5V10N8HY6E4I7V5H6D1I9ZM5O6P7X7W8N4A634、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCK9Z6I3T8W5A7E4HK7N10O1W1B3M1C8ZY2W6L6C10S10X1C435、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCB8B10E4I1T7N3C4HE10E2J3L9O6H3Y3ZL6B2A4L1F3P6X136、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCZ3D3L8U7T2Z5I1HV10E2M1F10X8J9V9ZY5M4V8V9Q2Z5O837、二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A.列出联想元素

B.进行联想和判断

C.进行可行性分析

D.摘取有意义的联想【答案】CCO1O3B9J3L9J5D7HO2I10Q8I6L4K4P9ZS7J8W5R7P5P3H738、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCB8D3Y3J4S5P1D9HD9T3M6P10W4O7O9ZZ4R10D6H10W7U9Y939、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCX1N3F9V8T2E5T8HT1M4Y3Z5L2P2X8ZB4V8N7U9Y8S2U740、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCH4X4Z4C1J7L5Z8HG4U10T4M1U10Q5R5ZZ3Q2J6O9N6A7I341、经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCH8R8Q5P4V6R4G3HZ6U3A9R10K3N10X10ZB8F10Z10O2O5C6X142、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCY4K2J2M8W4I9R3HE9Y8G9X1Y2G6U9ZV8I9Y3N1H1L1L743、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCH5P8S8A3B3N7M10HW1R3X7U5S1W4B8ZI10M8U4K2H3J9W544、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构【答案】BCY4A8I3R2U8K5X5HC2O3K5L8J3N8D7ZR9B9X9G8E8Z8Q645、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A.成员企业相互持股

B.成员企业垂直持股

C.采用主银行制度

D.设立共同投资公司【答案】BCZ10C3B9W10M9T8T6HQ2O4G2X6Q5H6A1ZT6X8A3S2F5R10E946、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCR2A8Y3U4O10C8L9HV10P6Q3Y10E2X10H10ZR8B1Y3T3E4U4D547、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCN3O10U10U7X9N6F1HX2T9G2W5E6S2A10ZX8Z9M7V5F4O4S548、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCT10H7Y7X9N1T7J7HJ4F2S5F7W3B1B1ZO9T7J8O8O5Y5O449、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCO9V7P10R7U6B4B4HJ5U10Y5R7Z5J2Z3ZM8G1F3D7O2V3O250、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACP1K9W5X8T10Y10B6HG5Q9B8B3A8E5L6ZG4M6E10R9S10N8P751、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCD6R7C8Z9M7O10H4HQ2U9W5U3W9E4P10ZS4G8T8I5I2J5T852、关于“公道”，正确的说法是（）。

A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】DCM2I1C6T4D7F1N8HK7J5Y2K7N3L2S3ZN9A8A4R2O3D5B553、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】DCT1E9L5Y9Y2L5A3HD2A4K4B10L5G5N8ZB10T9J3E7V10E9C654、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCP4E2P3X9U5Q9O3HR8A8P1D8M6B4X3ZO8G8P10J4C10D2W1055、关于EAP的表述错误的有（）

A.长期EAP具有系统性的特点

B.短期EAP具有应急性的特点

C.内部EAP比外部EAP节省成本

D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCA5D8B4I8P6U3B9HH8S10V1B4O9E9B10ZQ1V1N2Z7A3H10H756、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCT1C10Q5E8M2Y1T5HT2T6N4H2J1G2S1ZY4B7Y3T1X6O7S1057、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCB3W9H10T4U9F10F5HL1P6W1E10Y2K2X8ZR2V8Z8Q2W5V2M358、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCU1I1N8T8D8S1L6HS4R2W7H10D1M2K4ZF1F3R2I3L1Y5V459、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCR3G8G5S9Q2S3X3HH7T4O3N4V4N6U1ZW4M8E4A1F4O2E1060、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息【答案】CCA3Y6L5X2D6G2J2HQ3Z8C7H10B3I7D10ZG9V6T1D8P5R7W961、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身

B.职业发展

C.组织结构与气候

D.组织中人际关系【答案】CCW4A7O4D10X10X1B8HA8G8K2A1T1C5O4ZK8P9G9U9N7A1A962、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCT10U7K5J7P1C3D4HB10E8A6G6F10K4Q1ZD6A3P9G1D3P3O163、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCU2P4S8Y3C9R10Q7HJ4T3X5X2C5S1D8ZV8S3L2Z10M3K3E464、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】CCU2K10K8L2Q3F9E1HC10C1E8B5U10P9P9ZN5G9P7C7Z1W7H965、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCG9L8J1B9S1E4A3HP1Z9Z9V5H2X10S10ZC8W1F10R10S6E1B566、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCO9Y3C3L9D6T9F10HU9B9E8N4E8Y6M2ZA6G3U7S10R6L9G167、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】BCG3P6E9R2J9P3Q4HQ7Y5X9X7G9T4B8ZP8B5X8U8L1J6Y868、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】DCQ6S4E3E4R10Y6Q5HJ1V4Z7F7J4W10B10ZC3M3P6P8U4F6X1069、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】ACM8L8L8Q2L4H3J4HF3Q3D9Z9O3G8Q1ZF8P7C2N3D6W10P370、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACH3K8M10Q8U7V4P2HY9Q1A2K3G1L3P1ZC8X9X5T5H7J8D871、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCY3D5H1I9F1P4Q7HQ9D9B4D5R2P6Z5ZJ7A1C6U9W9W7D1072、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCJ3R1G5O2L6Z10R5HH8N10F6E6Q4J2D2ZX6H5E8Y4M1B9E973、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也会像W那样试一试

D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】DCJ4V1X10G1V5C5P1HY7G5R8H7C6G3W6ZG6Z4T7G3M7D5B1074、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCK10S7Q9O1L3D9T8HE7L4V6A7H3H8J5ZZ10Q6X4R4G1B8B275、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】DCF5N4W1F6A4I3U10HJ5M1O1W3Y6A4R5ZU3S7D5A10P4H5F676、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A.他不会有任何成就

B.他没有真才实学

C.少说多做会更好

D.他需要伯乐加以训练【答案】DCK7S6U3E6Z7J1B7HP6O7I5T10H2O7U4ZF10T4L7T9Z10P10T177、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCC5G2U10J5F1B10E7HL2D6Y4X1Q6V10A4ZE2N8J2X1H7H7L578、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCV9M3U7M1G8A6V2HK5Z3C8K4G8O8W2ZT7K3G7V8W5G4E579、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】CCF6M1S1I7E2X1R9HB6V8B6O8B3Z10L8ZA1R6P4I10P5Y7N280、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCG5L6O3H1N8G2B8HH3X8E5R9K9I9S2ZD2F10U1G7O5B9R681、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCU7F3U4X1P10O7S9HS9P7W7M9A7P7Y8ZF1F10X6I7E2G3I382、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCI6Y2P5I6W9H10G9HS8M10D1U4R6Y4P5ZL4L5U10B4F3F7M383、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCN5S1Q8W8R1T1K2HS6W2K1U7E5C4B1ZG7T2X9H10G2C4O284、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCW6F2W2W3D4K4U2HK6O6H9Q4K10F10T8ZD9V7U3Y3V1H10L885、“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACO5I8B2B4Z3X7X4HH10Z10O4V3B8O2S6ZY6K6O3G9Z2X4T286、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCP10Y3N1B6R9O6O8HU8B6F5L10J1F3Q10ZY4O3C10Y8F7G3W987、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCY1Y1D2L5U5V1H8HJ5W8F10E9I3C10Q8ZI4J8A2K5Y2R7H588、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCW8O8O9N1F7E2D9HF9C2X9B1Y2M1O1ZD3X5M9M1G4L9N389、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A.谈判本身的不确定性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判结果的特殊复杂性

D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACJ2V2K7L1D6Q4G4HM5D8G8A6H8M2C2ZL3J1D8A6Q10Y3G190、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCF4D6S7C7M5K6V5HU8M7A3N10T10T6U9ZK3M5Z5C6E9T4C1091、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCS4U7Q7U10S4F6G7HE7S8Y6D1X6O8T8ZS4W7M10N10U7P7A792、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCM4E5B5J8F7A1P10HZ1A3N7N5S10T1D2ZP6W7D9I10V6P8T1093、人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】ACS6W1V7J6F9W5E7HY4K6N6E10I3G2O2ZZ8M10S4N6V4E10F594、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织总体发展目标与职业需求规划

C.对员工进行基于胜任特征的背景调查

D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】CCC9B10A8R9T4L8O5HH8F5S5S1U4S3Q5ZI1J4O1C6D9P10K595、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCB8S1X7B5A5E10M3HC9A3H3F3Q10H6B7ZF5B4R7M4V6Z10R596、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACL3I2X8W6X2N5X6HL7D7G6I2P7F1G8ZM7G1A4T5L9H6D1097、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】CCH9E9E3Y7U4V8L4HF9T4E6F10I1L6P4ZP4Q1Q7U3T3W1K998、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACY6S3B1V10A6T3Y2HJ8J6P5H3W2Z9E1ZG4N6W3O5O5U8O399、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.工作的安全性

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】DCT7E7R9S4F6S2N1HD7L7M8N4X7N6Z1ZW2X8T3R2T9F2A2100、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCN8G5I4A8G8X1K2HO6R2E1O5D8W7U8ZU3J8D10I9O7K7J5101、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】ACV7R5X2P9D9R9T5HX3S7C9K2F4U7M10ZD1Q2T4K6B9Q2M9102、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACJ3N1Z8V3T3A8L10HL10L8J10P3W7G5V9ZT5P8J10L3N4I10H6103、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】DCV2I1O5H7W6T1T9HH2K6I7R9J2C10R6ZU9W2H5X9O4M9Q10104、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACR10N5K4O10Y10J7Y2HQ5S7X7R7H9F3Q8ZQ2W1J2Y9W6I9H8105、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCT7X4Y4D7R8A9G8HI1O4K3D6D5A5L8ZN7P3W9V5B9N9V8106、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A.确保组织战略目标能够有效实现

B.确保组织EVA能够有效实现

C.确保组织的使命能够有效实现

D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACO6B9Q6N1C7S9M6HW1W7V4T5W5F4U3ZY10Q8B2S1R4M3E7107、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A.路在脚下，慢慢摸索

B.走自己的路，让别人说去吧

C.光脚的不怕穿鞋的

D.觉得无路可走【答案】BCX8E7U3B8M2J6O1HF10F5B8Z6W2B9P1ZE8Y5W4E6R1E2Z6108、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯

B.看看是谁在加班工作

C.让保安去看一下

D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】CCJ3L3U1R8V6F8D2HF1C2Y5H9N6T9U3ZR7N1L6H2D3H10B3109、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCX10Y5A7D3X4Q5Z7HD8D5L3W3O2A4C5ZH6Y3I7J8I10L5S10110、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACT2V1T1Z4Z3J3J5HU2T1L1B1B1R3M9ZD1P2A10Z8Q5O4O8111、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCK9R5K4X5X10A2W6HH9Z10D10T9E9J7H2ZV10N2K6W7D5V8M9112、费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACV5G3T2C3Y10V2P8HF8D7M8B5H1B10O2ZK6W9V10V6G10O4M3113、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCL1N7U10Z1H4F1C7HU4I2N1B10T10O7D8ZQ8S9T2J8K8J3H9114、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】BCZ1H10K7A2U8V1D9HY1G5L5D5B2T1C6ZQ3X10F10T5E4S4P7115、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCQ7S2J2J5N2O7K4HU5V2X6L2I8K1J4ZL9X9B1F9X6R9P7116、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.整体性【答案】DCK10F6R10G6T7X1K9HL4D1J10U3W10K3C7ZB5D8B10B8M3H7S4117、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCG1Q2D8F4K6W6W9HB7F3R8P9F3J8X5ZS10Q6S6N9C4O6Q9118、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCJ9F7A5G1C3M8Z8HO4K3E7C9I1P6V4ZU5D10B7L4Y7R10D8119、下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】BCO3W3Q6U10Q2R1X5HY7U9U7O5X7A7Z4ZW7S6B5R5Z6B1H9120、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCD1T5F10W4G2Q6I3HZ10Q8G10Y9V10S7B9ZA4S5H6X4I4S3Z1121、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCH1C1M2U8E1W6W2HN6Z10A9Y8N10B7K5ZZ6F8W3Q2O9I7N4122、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCE4Y5P5M7D10O9Q8HX1C9Q3F7G10Y8L7ZC2Z2Z10H9G8Z10O7123、关于薪酬的表述，错误的是（）

A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

B.医疗保险属于非货币性薪酬

C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】DCQ6P5S2E8J10R6N4HH9Z10K8J5A3U10N9ZX5N6U8S9B3H7A9124、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A.员工个人终身学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】CCN2G6K6K2A8Z7X7HU6H3E9V7P3U9L9ZN7T9B4Y4M10A7H2125、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACI9K5G9B2X5E4S7HO3B6E10I2D4C8B2ZU4A4Y9J7P6R1X9126、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACE6Z5W1E2Y5Y3I10HA9P3V3C2Q7V8K5ZJ1Y5G6B2G8F5T1127、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCM10H4J9S8J2H6Y10HF3O6F7U5D4W7L4ZE9R7S8N6G1U1P3128、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCJ10C2N9Y7U2U7F10HL3H8K9Y7G4H1Z2ZK2J9D6D7O4L9F2129、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCS5C7I5Z9S8B1F7HD2M7P10L7K3T8C2ZJ6T9I6Y9P8E2N6130、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACP10Q9K8N1B6G5F8HN6T6U1U1Z2P10I1ZN9K7F5Y1F6M3D7131、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCN8A2Q10P1R3M2G6HV3M8R10X6H5F3C1ZH7V5U6Y3S2U4M7132、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.18个月【答案】BCY3N8O4M5N10P2P1HI9O9C9Q1Y10Y10U2ZU1N5B5U1L5K2C7133、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCA5Q7L9I4T10D4Z1HT1F7T9M7E5Q5R2ZR5H6L8M1H7N7R8134、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%【答案】BCA3F9T5O2Q10B4X7HV10E3M10I9F3G9I10ZZ8E2L5E5I4Y2A3135、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACA9W6K8A1Y7Y1U10HR7I4W4T3K2T6Z10ZS9H6P3I1B6D4A4136、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACK3Y6Z4T3I9Z5Z8HR4J8J4C3T9W10T4ZQ2H1J8J7C2V4C6137、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持

B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACM1H10P1A1U7X3A2HG3F9X7J6Z4V2A6ZP3M8L10A9G8T9Z5138、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCP4Z8S3X5X5P5K6HX10K7C4T5U1M8K7ZY3Y8S5G10S3J7F3139、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCT3S8O6U7W7C10A9HX9N7X9J6R3D10I10ZW10Y7T7K10M3U4J4140、股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCW5H3G7B10Y3K5E4HR2D4X7E3V4J8Q1ZV3B7Z7Y9N9P4F7141、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCC3D2N3A3K3G4H10HU9U10P4E1P3U4P3ZX4V4P10O8B10N7P1142、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACQ9V3L3D7Z6H3U8HQ5C4E4P6B5G10S2ZR1J3W7L9K10F4H7143、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】BCL3W8O3O8U7H7Z8HR9O7W9X10B10L8N2ZJ7I8V5X10V1O7L2144、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCU8V3H8D5W4I9V6HM1B10X3G7S5M1V4ZN7P9I6D2T2Q7Z10145、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A.重测信度

B.同质性信度

C.评分者信度

D.稳定性信度【答案】BCB2G2S3D6V7Q3U8HG10J9T6I6M1C4P6ZH5I6Y2V3Y10R4K5146、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCU5S2L4B4W9L2R1HU8L2G7D2H4I3A4ZX3B10G10X4P6P6O5147、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACC1T8F5O1D6Y8N5HA5G1D8R1B3X6N1ZF6E8D6Z6M9H2Y6148、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCQ7Y8G3K6N1Z4N7HZ10O5D5U10B4M5R2ZJ10F2R2T2D4W9C10149、（）适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACC2E3M3V9S8D6W7HJ2K7P10O1Z6E9Y1ZA1U5P8A2K10A3J7150、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCE2M5Q1R6F8X4U2HY2U2K4J5G9U6C5ZU3G1C4V6Q6R9S8151、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCA5H7L5Z8O8M4K10HZ5K3H2W3R9C9B5ZF4W8L7H7U5O3X3152、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCF3T8V7X1G1F7M9HI10D10W3F2R7V1S5ZR4D4X5C8Y2U8H6153、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCR10V10U4V1D3K10W8HC3M5K8Q8H8G3C7ZC4F9E3X2A10D7J8154、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCN8T1J6H7Y8Z7F10HW10M2J10B4G7F9L5ZK5P7M10P6D1Y1M4155、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCS3U4R9Z6H7P2A7HN8H9Z9I5G4G2J4ZZ1Z5D6L9P4P5U2156、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCT10Q9Q3D5C6F5D2HA8L2B1U2S5Z9A8ZH1I5R5G3M1D10Z9157、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCH1V10R5G3W7B10Q10HJ6Y6S9X3O10K7E8ZA8T10K8L5C7Q1H6158、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACN2W7S1Y5O10H1Q9HY5T1L8V7A2N2Y10ZM3N2C8V10G9M1K1159、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACI8S1I8N4H3G9V9HV5H8Y1X4L5W10K4ZA9Y8Z5Z8Z2W10C8160、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法【答案】DCK9M7I1R3L9G4G10HL2C3C8L2O7A3J4ZC8J8N2L4R8H9M9161、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】ACT10D7R8D8M9D8M6HU5R7F4C1T4Y3M9ZD6O4V6F8J9J2M3162、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较

B.重点在工资收人方面进行比较

C.选择对自己特别恳切的公司

D.选择科技企业【答案】CCB10X7F2P4Z8Q5C2HB1P9O10W3C4B6K2ZP4E8M5Y7A9V6M1163、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCH3V3Q3U1Y7C5C5HP9B3I1P5E8X2W10ZJ10I6D5O9N2D1J6164、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】ACK7Q3G5O8T6F9M8HF10C2C7T6O7R3B3ZE1L3C7J5N1H10F8165、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCI7G3K9E6T8M5R8HE8W1T2C5G10L7D2ZV1R2T5A2Y1D3W3166、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】CCH6I7T7Q7B3U6M2HS6V5Z4C7R3O7K10ZY3I2B7T1T5P6Z9167、不属于弹性福利计划的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加选择型弹性福利

C.附加型弹性福利

D.套餐式员工福利【答案】ACS3I4G3B2U4I1L7HT8A8Q8T2V6H6N5ZN7U1A6T10Q9U8Q2168、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCU10E4V7U9G7M1P4HW9H8U3J2X1F2O3ZG9H3T3P4V5M2S9169、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织【答案】BCP6H3X4K7J5R5U1HZ6R6P8V2S4V8Z5ZJ3P9P8W7N1V5C3170、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A.跟随型

B.滞后型

C.领先型

D.混合型【答案】DCQ2E4I1E9T6Z5A9HP6N1D8N5B8A2A7ZI7G6A3G10R4R7W10171、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCC3P1X10G7X5E1V4HN1N10G3F10Q3E3W1ZL9G8L7Y5E10N6U5172、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCI3E1B1B9L4I2U2HS6A2P5T9I6H4G1ZJ4E8E3J10L8V3H5173、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCA10B8E8V5O8G9O1HZ7X8T9N8M5L1P8ZS4T1C3C9R7J1Y7174、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升【答案】CCT9V7V9C5D9Z9B7HK10Q4J5C6G5M7A8ZU7T2N8C10Y6T8V5175、背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A.工作经历

B.求职动机

C.教育背景

D.性别【答案】DCX4B4Y3U10I8S4Y1HS3S1K5Q5Q4V1W4ZV7H5D10R5M2D3F3176、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCO5E7P4X9J3C6J1HD8R8C8I4E9A10G8ZY6O8I7Q1A9H2N2177、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCF9E3E7D1W1A4O4HW10A6J10J4J3T5M2ZR8M10D10U3K6I1W6178、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCW9U9T5I1Q3O8J5HC5X8H10X8P5E10U6ZO7M8J2R3L7A3L1179、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACO2N5N10K4R3Y2M1HB5E2V9F8S10K7F1ZV10L5P6P9U4O3B6180、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACA10E8Q8K8J6Q10X5HD10X3P10T9I6N3W4ZO9Q8E4R4S6U10B6181、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACE10W6E3J1E7Y10Z3HE8G7C2M6L4F10U10ZW7K3F3Z7D8B4Q8182、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A.职业声望

B.社会地位

C.社会声誉

D.社会标准【答案】DCU2E6I5A8S8Y7S4HW4F4H6Z1E3D8B1ZZ3F10P8X5H9Z1I9183、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCL6S9Z2E2Q5M10V10HW7V6M5H4A1V4C1ZN3M10A5C4K4T4S5184、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACX4Z8C7Q1J2Y4U3HA9I3I1G8Z4F1Z8ZV7I8Y5L4W3Z8C9185、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCB8R1E1H10K3B9J10HZ1L2D1Z4Z2J4U4ZU2R6A7B3P2Q8I1186、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCV9B9K3P9M5L3N9HV7D9V9P8I7C3H8ZT7E3I5S7U5C8A9187、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCP9E4S5L9V1J8B7HR3V6R5K9O8Y5T3ZR9N3T2B8G7X6H4188、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCD10N3D3B10L1Y7R1HI5W6I4H4T4S9C5ZR9N10F3P6F8Y5O7189、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCT5L2M10Y7B2Y8S1HI2F6L10R5D6I2M4ZQ2N7V8B4Q2K3W3190、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCU9O3I7R2H8M2P3HL9E5K9Z9K5W1S2ZN7P10F7V4T4U5Q10191、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCW7E5H9V9S3T6Y2HP5S4L10R9F8N4Q6ZN10D7H8R6A6J4A3192、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCY8M3Q9H10G2X7N2HT5T6G2R2H5R1C8ZR9R2O4E3C8J8U10193、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCS2T3Y2E1W6S2G9HU4K4U7B2B7F9T4ZD1U8Q7K1D8Z10Q7194、其中WAI指标（）。

A.是具体的、量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCW9A5K9N2Y6T2K5HS2M8G2F9I8V5N4ZX10R2Q2V6U3C10J1195、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】DCC8K2F7H1U2C6X4HR2L2J7M8C4E5X9ZO7V5S6J8U2M1A2196、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACG7E8B9X7E9J9A1HH1N3D10U6C6M9S6ZS8G3L8C8U9T1T6197、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】ACS2D3Q9X5H4U10M8HF7G3X7W9N1X5Y10ZE6E8Q3O9S1K2B2198、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCT10O5W8Y10S1M10T10HB6U3Q3J1X10W10G4ZN5R7O1E5J4P4T9199、社会主义道德建设的基本要求是（）。

A.心灵美、语言美、行为美、环境美

B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

C.仁、义、礼、智、信

D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】BCD4A10V6X5B10Q8D9HW3X1A9T10N7I5F2ZP8T8O7C5Q8U6N1200、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCE10L2A2U7D5P2Y7HK10Y8H7E8P1H8Z5ZO3P2M5F2T6K2Y8二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、关于焦点法，下列说法正确的是（）。

A.主要以逆向思维的方法进行创新

B.需要列举与焦点无关的事物和技术

C.可以发散式结构，也可以是集中式结构

D.在二元坐标轴上列出不同的事物，然后确定焦点

E.是一种以系统观念网络组合设想的创新发明方法【答案】BCCA10C9F5R6A5O1G2Z4Z3T1S3U4L6S3D2HX9N8K6R10V10L5A10F4E1R6I5B4P2J1U7ZI2Q6U9S7R8D5D4G7J7X6D5Y9G5B1Q1202、人力资源的水平流动可以是（）之间的流动。

A.不同企业

B.不同部门

C.不同行业

D.不同职位级别

E.不同职位类别【答案】ABCCU1F2R4Q1K3J5O10R5E5H1K7F10D6U9Z4HC7R1V1A10J6R2C1L1L1L6U5P4A3O8L5ZF3L10O10O6F3P8R9L8K7V7H4S6C9O2V4203、(2015年5月)关于EAP，下列说法正确的是（）。

A.内部EAP比外部EAP更节省成本

B.员工对外部EAP的信任程度不如内部

C.内部EAP比外部EAP更了解员工的实际情况

D.企业会先实施内部EAP，然后再建立外部EAP

E.短期EAP更多的是应急性的，帮助组织渡过一些特殊时期【答案】ACCZ2Z5K9K10Z10L8T9I7F7V2S10G7U5M10V2HG7P3L4Y4N6L3U4B5N5S10P4L10L10E10D4ZO7U8L5L2G8Z1T2B10D5X9I4P6J9C7S2204、在构建培训成果转化的培训激励子机制时，企业（）。

A.要在课程的设计上使培训内容与受训者的工作需要、工作实际密切相关

B.要激发受训者的学习热情并增强受训者培训转化的信心

C.要制定明确的行动计划

D.要做好每次培训转化效果的反馈工作

E.可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩【答案】ABDCJ6E