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文档简介
2021年河北省唐山市普通高校对口单招高等数学一自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)1.设f(x)在点x0的某邻域内有定义,且,则f'(x0)等于().A.-1B.-1/2C.1/2D.1
2.
3.A.绝对收敛B.条件收敛C.发散D.收敛性与k有关
4.
5.力偶对刚体产生哪种运动效应()。
A.既能使刚体转动,又能使刚体移动B.与力产生的运动效应有时候相同,有时不同C.只能使刚体转动D.只能使刚体移动6.A.A.
B.
C.
D.
7.
8.
9.
10.A.A.仅为x=+1B.仅为x=0C.仅为x=-1D.为x=0,±1
11.鉴别的方法主要有查证法、比较法、佐证法、逻辑法。其中()是指通过寻找物证、人证来验证信息的可靠程度的方法。
A.查证法B.比较法C.佐证法D.逻辑法12.已知y=ksin2x的一个原函数为y=cos2x,则k等于()。A.2B.1C.-1D.-2
13.某技术专家,原来从事专业工作,业务精湛,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()
A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和了解
D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作
14.A.
B.0
C.ln2
D.-ln2
15.设函数y=f(x)二阶可导,且f(x)<0,f(x)<0,又△y=f(x+△x)-f(x),dy=f(x)△x,则当△x>0时,有()A.△y>dy>0
B.△<dy<0
C.dy>Ay>0
D.dy<△y<0
16.
17.若收敛,则下面命题正确的是()A.A.
B.
C.
D.
18.设∫0xf(t)dt=xsinx,则f(x)=()A.sinx+xcosxB.sinx-xcosxC.xcosx-sinxD.-(sinx+xcosx)19.A.3B.2C.1D.0
20.
21.
22.
23.A.exln2
B.e2xln2
C.ex+ln2
D.e2x+ln2
24.点(-1,-2,-5)关于yOz平面的对称点是()
A.(-1,2,-5)B.(-1,2,5)C.(1,2,5)D.(1,-2,-5)25.设z=ln(x2+y),则等于()。A.
B.
C.
D.
26.
27.
28.方程z=x2+y2表示的曲面是()
A.椭球面B.旋转抛物面C.球面D.圆锥面
29.
30.
二、填空题(20题)31.
32.
33.设y=y(x)由方程x2+xy2+2y=1确定,则dy=______.34.∫(x2-1)dx=________。35.幂级数的收敛半径为______.
36.
37.y'=x的通解为______.
38.
39.
40.设y=1nx,则y'=__________.
41.
42.43.
44.
45.
46.47.48.49.设y=ex/x,则dy=________。50.设是收敛的,则后的取值范围为______.三、计算题(10题)51.52.求微分方程的通解.53.设平面薄板所占Oxy平面上的区域D为1≤x2+y2≤4,x≥0,y≥0,其面密度
u(x,y)=2+y2,求该薄板的质量m.
54.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
55.56.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.57.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.58.
59.证明:60.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.四、简答题(5题)61.简述国际化经营的特征。
62.影响行业进入障碍的因素有哪些?
63.简述组织文化的塑造途径有哪些。
64.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
五、论述题(0题)65.如何在管理上运用双因素理论?
参考答案
1.B由导数的定义可知
可知,故应选B。
2.B
3.A本题考查的知识点为无穷级数的收敛性。
4.B
5.A
6.D
7.A
8.B
9.C解析:
10.C
11.C解析:佐证法是指通过寻找物证、人证来验证信息的可靠程度的方法。
12.D本题考查的知识点为可变限积分求导。由原函数的定义可知(cos2x)'=ksin2x,而(cos2x)'=(-sin2x)·2,可知k=-2。
13.C
14.A为初等函数,定义区间为,点x=1在该定义区间内,因此
故选A.
15.B
16.A解析:
17.D本题考查的知识点为级数的基本性质.
由级数收敛的必要条件:若收敛,则必有,可知D正确.而A,B,C都不正确.
本题常有考生选取C,这是由于考生将级数收敛的定义存在,其中误认作是un,这属于概念不清楚而导致的错误.
18.A
19.A
20.D解析:
21.C
22.B
23.B本题考查了一阶线性齐次方程的知识点。
因f'(x)=f(x)·2,即y'=2y,此为常系数一阶线性齐次方程,其特征根为r=2,所以其通解为y=Ce2x,又当x=0时,f(0)=ln2,所以C=In2,故f(x)=e2xln2.
注:方程y'=2y求解时也可用变量分离.
24.D关于yOz平面对称的两点的横坐标互为相反数,故选D。
25.A本题考查的知识点为偏导数的计算。由于故知应选A。
26.A
27.D解析:
28.B旋转抛物面的方程为z=x2+y2.
29.C
30.B31.
32.00解析:
33.
;
34.
35.
;
36.2m
37.本题考查的知识点为:求解可分离变量的微分方程.
由于y'=x,可知
38.[e+∞)(注:如果写成x≥e或(e+∞)或x>e都可以)。[e,+∞)(注:如果写成x≥e或(e,+∞)或x>e都可以)。解析:
39.
40.
41.
42.
43.
本题考查的知识点为函数商的求导运算.
考生只需熟记导数运算的法则
44.
解析:
45.x+2y-z-2=0
46.本题考查了交换积分次序的知识点。47.F(sinx)+C本题考查的知识点为不定积分的换元法.
由于∫f(x)dx=F(x)+C,令u=sinx,则du=cosxdx,
48.本题考查的知识点为无穷小的性质。
49.50.k>1本题考查的知识点为广义积分的收敛性.
由于存在,可知k>1.
51.
52.53.由二重积分物理意义知
54.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,
55.
56.函数的定义域为
注意
57.
58.由一阶线性微分方程通解公式有
59.
60.
61.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。
62.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
63.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
64.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
65.赫茨伯格的双因素理论认为与工作内容紧密相连的是激励因素如工作具有挑战性和巨大的发展空间使员工富有成就感和责任感能调动人的积极性极大地提高生产率只有激励因素才能提
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