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文档简介

欢迎下载内容仅供参考环境因素识别评价管理制度目的价,确定重要环境因素,制定本制度。适用围加影响的环境因素和重要环境因素的识别、评价、更新。编制依据《管理制度汇编》《管理手册》国家、地方相关法律、法规职责与权限项目经理是本制度的主管领导,负责组织监督检查本制度的实施。技术负责人立项目部《环境因素识别评价表》和《重要环境因素清单》项目部各管理人员负责施工现场中环境因素的辨识、评价、更新、控制。管理要求环境因素识别容项目部对环境因素的识别容应包括以下两个方面:项目部可直接控制的环境因素;项目部的物资供方或其他相关方的活动可能产生的环境因素。项目部机关环境因素由技术负责人负责组织相关人员进行识别;项目部环境因素由项目经理组织相关人员进行识别。环境因素识别根据项目部生产经营、管理等活动,环境因素识别的容包括:汗水排放;废气排放;噪音排放;固体废弃物排放;资源、能源消耗;有毒有害物品和化学品;土地污染以与相关方。环境因素的识别围项目部生活、办公、施工生产、产品实现过程中排放的污水、废气、噪给项目部活动区与周边区域围造成的环境影响;储存、发放,使用过程中所产生的环境影响;伴随的潜在的重要环境影响;识别形态环境因素识别时应考虑三种时态,即:过去、现在、将来三种时态;三种状态,即:正常、异常、紧急三种形态。环境因素识别的实施环境因素的识别评价应做到:识别应充分,即环境因素无遗漏;评价应域均应全面进行识别。技术质量部每年在各项目部进行环境因素识别结果的基础上进行一次环境因素识别和评价,并填写《环境因素识别评价表》。当项目部的活动、产品或服务发生变化时,应重新进行环境因素识别。环境因素识别方法一人交谈(员工、相关方;查看现场(车辆、机械、设备、库房、加工棚、电气割焊场地、办公、施工、生活区等调阅资料(以往事故、事件处理的报告、记录、相关方投诉记录、项目查记录、以往能源消耗情况等。环境因素评价环境因素评价的依据包括:环境影响的围;环境影响的严重程度;环境影响的持续性或可恢复性;环境影响发生的频次;资源消耗程度;相关方关注程度;环境因素评价的时机项目部质量、环境、职业健康安全管理体系建立之初;工程项目开工之前;在相关法律、法规变更或相关方等要求下。环境因素评价的方法环境因素评价专家直接判断法:有以下情况之一的要直接判断为重要环境因素:1)环境影响的规模较大,如建筑垃圾等;环境影响的程度较大,如打桩噪声等;社区强烈关注的排放,如夜间施工噪声等;取措施最容易控制见效的能源资源,如水、电的水源等。多历子量化打分法要环境因素的方法。模和围周围社区3重程度一般3超区社区5严重5偶尔发生1无要求1c.环境影响发生模和围周围社区3重程度一般3超区社区5严重5偶尔发生1无要求1c.环境影响发生 d.法律法规许可的频率间断发生3符合性一般3持续发生5不允许5轻微1e.环境影响的社会关注一般3严重5评价因素等级描述得分评价因素等级描述得分a.环境影响的规场界1b.环境影响的严轻微1表2 能源、资源消耗评价评价因素评价因素等级描述得分评价因素等级描述得分小1难节约1f.万元产值消耗量中3g.要节约程度一般3大5容易5重要环境因素多因子打分法判断准则:对污染物排放的打分:acd=5/a+b+c+d+e≥16要环境因素;对资源能源消耗的量化打分:fg=5f+g≥7境因素。环境因素评价的结果量部。技术质量部根据项目部产品、活动和服务围,识别环境因素,建立项目并按《环境管理制度环境因素的更新当发生以下情况时,应与时进行环境因素重新识别、评价:法律、法规与其他要求发生较大变更时;项目部

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