设备基础管理标准

设备基础管理标准设备基础管理标准设备基础管理标准xxx公司设备基础管理标准文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度港陆管理体系文件版本号BJD/ZY－A－01设备基础管理标准编制：霍志鹏审核：田学敏批准：王智远2010年1月1日发布20唐山港陆钢铁有限公司发布更改状态一览表版本号更改次数更改理由更改人审核人批准人实施日期B1修订范围本标准规定了设备基础管理的要求、内容、范围、管理程序、检查与考核，是设备基础管理的指导性文件。本标准适用于唐山港陆钢铁有限公司。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GL/CX-B-04《基础设施管理程序》术语及定义设备基础管理：本标准所指设备基础管理特指包括管理模式、设备四大标准、三大规程的编制和设备技术档案、设备修理费、设备统计报表等管理内容在内的各项基础性工作。设备修理费:指企业在生产经营活动中为保持和改善设备原有功能和精度，采取措施所发生的费用。其措施包括设备维护、定修、大中修（或年修）、设备技改等。费用组成包括在实施修理过程所发生的备件费、材料费、外委施工费、外委修理费、设计费等。职责设备机动处是设备基础管理工作的主管部门，负责对全公司设备基础管理工作进行监督、检查、考核，具体负责设备管理模式的策划和公司设备通用管理标准及设备通用技术管理标准的制定。各分厂是设备基础管理的具体实施部门，业务上接受设备机动处的监督、检查、考核，并具体负责厂级设备管理制度的建设，设备四大标准（含相关专业技术标准）和三大规程以及设备专用技术标准的制定，设备档案、技术管理标准、设备修理费管理、统计报表等管理工作。管理内容及要求设备管理模式确定：生产主体单位必须逐步建立起以点检定修为主线的设备维修管理模式，辅助生产线可采取视情况采取预知状态维修、预防维修、事后维修等维修方式，也可采取多种形式并存。设备检修服务采购、备件、材料采购实行集中统管，任何二级单位均不具备主体交易资格。设备管理制度框架：本公司设备管理制度设立采取以过程和专业相结合的方式，公司建立设备基础管理、设备运行管理、设备检修管理、设备备件管理、特种设备管理、固定资产管理等为代表的管理标准和以工业建（构）筑物技术管理标准为代表的技术标准。如有公司设备管理制度没有涵盖的过程或专业，各单位可自行制定本单位的具体实施细则。设备管理台帐的设立：设备机动处统一建立固定资产实物、设备档案、工业建（构）筑物、特种设备、检修管理台帐，并适时更新，动态管理，确保台帐始终处于有效状态。各单位除统一建立上述台帐外，还可根据业务需要，设立其它业务必须的台帐。公司有统一格式的执行公司规定格式，未规定统一格式的由各单位自定，但一个单位必须统一。四大标准、三大规程管理5.4.15.4.15.4.15.4.1.35.5.4.25.4.2.25.4.2.35.4.25.5.4.5.4.35.4.35.4.35.4.5.4.45.4.——操作或使用者应具备的基本素质和技能；——操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求；——操作或检查设备必备的工器具；——设备运行的主要工艺参数；——常见故障的原因及排除方法；——开车条件确认、开车程序及注意事项；——润滑方式及要求；——岗位巡检、维护的具体要求；——停车程序（包括正常和紧急停车）及必须遵守的各种制度、安全注意事项；——安全防护装置的使用和调整要求；——交、接班的具体工作和记录内容。——对操作、使用者检查、考核的内容及要求5.4.——设备达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等要求，必须采取的作业方法及注意事项；——日常巡检及定检的部位、方法及标准；——检查和评比设备维护工作人员的内容和办法等。5.4.——检修前设备技术状况的确认，包括设备缺陷、隐患及功能失常等情况；——检修前预检测试记录，包括设备的各项性能、精度参数、噪音、振动、泄漏、磨损、失效及老化、灵活程度等。——设备修理时所需的更换件、材料、工器具、修复件的明细表等；——检修程序及工艺；——设备修理的质量标准和有关要求；——检修后的试车规定。如属于复杂的主体关键设备，还应绘制检修网络图。设备档案和技术资料管理5.5.5.55.——设备主要技术参数；——设备简图；——设备润滑卡片；——设备检修记录；——主要备件更换记录；——设备事故记录；——设备隐患记录及事故（故障）分析报告；——设备改进及变动记录；——其它设备主要技术指标管理5.5.1）时间开动率代表设备的时间利用状况——主要生产设备时间开动率＝×100%＝×100式中负荷时间＝总工作时间－计划停机时间。——主要生产设备日历作业率（%）=实际作业时间（h）/(日历时间（h）－计划停机时间（h））×100%注1：实际作业时间=日历时间-计划停机时间-检修时间-事故故障停机时间注2：计划停机时间：包括年修、生产调整（包括待料、限电、待气以及生产原因停产等）、换辊、换孔型、交接班等停产时间。——主要生产设备事故故障停机率（‰）=主要生产设备事故故障时间/(主要生产设备日历总时间-计划停机时间）×1000‰5.——设备修理费占企业产品成本百分比（%）=设备修理费总额/产品制造总成本×100%——单位产品设备修理费=设备修理费总额（元）/产品产量（吨）统计报表管理5.7.15.7.25.7.35.7.45.7.55.7.6特种设备、工业建筑统计报表按其管理标准、设备管理先进单位的基本条件5.8.15.85.8.5.8.45.8.55.8.65.8.7检查与考核本标准由设备机动处纳入设备综合检查（或抽查）。设备机动处每年组织两次设备管理综合检查，即：上下半