瓜州安北第四风电场A区一期100MW风电项目工程监理工作总结

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业监理工作总结甘肃华研水电咨询有限公司二0一四年十二月目录一、工程概况…………………1二、监理组织机构、监理人员及监理设施…3三、监理合同履行情况………53.1工程安全控制…………53.2工程质量控制…………63.3工程施工进度控制……93.4工程投资控制…………10四、监理工作成效…………11五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议………12六、工程大事记……………12

监理工作总结依据委托监理合同，我公司承接了瓜州安北第四风电场A区一期100MW风电项目工程风电场施工阶段的全过程监理任务，并于2007年6月2日组建项目监理部开始正式进入监理工作。在整个工程的土建(风机基础)施工、场区配电设备安装、风机安装、调试并网等各阶段，项目监理部严格执行并贯彻落实国家有关法律法规和项目业主的工程建设各项管理制度，积极配合并主动协调各方面的工作，认真履行合同职责，卓有成效地保证了瓜州安北第四风电场A区一期100MW风电项目工程的安全、质量、进度和投资等控制目标的实现。现就项目监理部在本工程的监理工作全面总结如下：一、工程概况：1、工程名称：瓜州安北第四风电场A区100MW风电项目工程2、建设地点：本工程位于甘肃省酒泉地区瓜州县城东北约67Km，玉门镇西北约73Km处的戈壁荒滩。场址区地势开阔，地形平坦，自桥马公路（桥湾-马鬃山）修建一条公用道路（风光大道）连接至本风场，交通比较便利。工程区地处河西走廊西段，南依祁连山山系，北邻北山。祁连山一般海拔3000m∽4000m,山势总体走向为NWW∽SEE，与区域构造线方向基本一致。场址区地势平坦、开阔，地基土为中密∽密实的碎石土，为中硬土，地层等效剪切波速为250m/s∽300m/s,场址区属可进行建设的抗震有利地段，场址类别为II类，适宜进行本工程的建设。3、工程规模本期工程建设67台联合动力变速恒频双馈异步1500KW风力发电机组，67台箱变（S11-1600/37±2.5%/0.69KV），采用一机配一变方式。风力发电机电能经由35kV架空线路和直埋电力电缆线路接入安北330kV升压站。集电线路采用35KV电压等级，共设计6回路架空主干线,分别为A、B、C、D、E、F、线路，线路采用单、双回路混合架设，其中双回路共用73基铁塔，单回路共用202基混凝土门型杆，全部输电线路总亘长48km（场内集电线路同塔双回线亘长19.389km，单回线亘长31.611km,进站直埋电缆沟沟0.235km）。风力发电机组经低压电缆接至箱变低压侧，箱变低压侧架空出线经跌落式熔断器、避雷器、支柱绝缘子T接至集电线路。风场67台箱变型号为S11-1600/37±2.5%/0.69KV；氧化锌避雷器201支，型号：HY5WZ-54/134；跌落式熔断器201支，型号HRW5-35/200A800MVA(高原型)；支柱绝缘子532支，型号FZSW-40.5/4G；低压电缆型号ZRC-YJY23-0.6/1KV-3*300+1*150总长14768m。本工程场内风电机组通信采用全介质自承式单模光缆（ADSS）作为通讯介质，ADSS光缆与35KV集电线路同杆架设，通讯光缆进入升压站、风电机组采用穿管直埋敷设。67台风电机组按分布位置分为6回通信回路（通信线路A、B、C、D、E、F），ADSS光缆（ADSS-PE-12KN-32B1.3）18610米、ADSS光缆（ADSS-PE-12KN-16B1.3）45566米、ADSS光缆（ADSS-PE-12KN-8B1.3）4020米。本项目场区道路L1、L2、L3均与风光大道相连，交通极为便利。路面为天然砾石路面。路面宽度为3.5m。风机检修支路与场区道路相交，长度为20m，共67处，检修支路总长为1340m，总共新修筑场区道路长度为25943m。共需修筑道路长度27285m。4.工程参建单位：建设单位：龙源（酒泉）风力发电有限公司设计单位：新疆风电工程设计咨询有限责任公司监理单位：甘肃华研水电咨询有限公司风机基础及箱变基础施工单位：吉林东煤建筑基础工程公司场区配电施工单位：甘肃省第二安装工程公司风机安装单位：中国核工业中原建设有限公司场内道路施工单位：甘肃三立工程建设有限公司进场道路施工单位:甘肃第四建设集团有限责任公司1.6建设工期：1.6.1计划工期：2014年5月开工，至2014年11月31日67台风机全部并网发电，计划总工期71.6.2实际工期：2014年5月25日场内道路开工，标志一期风电工程全面正式开工，至2014年12月29日最后一台风电机组顺利吊装完成及并网发电，实际工期历时7个月二、监理组织机构、监理人员及监理设施：2.1监理机构：依据《委托监理合同》和投标承诺，为保证工程监理工作顺利开展，确保本工程安全、质量、工期、投资等控制目标的如期实现，华研水电咨询有限公司招标开标后即6月2日及时组建了现场项目监理部。公司委派具有风电工程建设监理经验、持有国家注册监理工程师资格证书的工程师担任项目总监理工程师，由其全面负责项目监理工作。监理部实行总监理工程师负责制，采取垂直职能式监理组织结构，专业设置齐全，人力资源分配合理，分别由安全、土建、电气、安装、线路、资料等专业人员组成，并根据工程进展的需要及时进入工作岗位。监理部在开展现场监理工作过程中，始终贯彻我公司“竭诚敬业、守法履约、公正科学、为顾客提供满意服务”的质量方针，为业主项目建设的安全、质量、进度和投资控制发挥了积极的促进作用，维护了业主的投资利益并实现了预期投资效益。2.2监理人员：监理部质量管理管理体系健全，运行良好。组织机构和人员配备合理，见下表：土建监理工程师土建监理工程师刘志强吊装监理工程师张启东总监理工程师李钦总监代表（兼电气）魏平安全监理工程师腾发林资料员朱生清监理员李志鹏2.3监理设施：根据工程实际情况，针对本工程的特点，按监理投标承诺的计划，投入相应的检测仪器和必要装备，如：台式计算机3台/套，笔记本电脑1台，水准仪、经纬仪各1架，液晶显示万用表、接地电阻测试仪各1台，工程越野车1辆，以及其他办公设施、通信设施和生活设施，确保现场资源配备满足正常监理工作的需要。在此基础上，公司在酷暑严寒季节还分别为现场及时提供了降温和采暖设备,为监理工作的顺利开展奠定了后勤保障。现场监理设施和资源配备情况见下表所示：序号名称单位数量备注1台式计算机套32激光打印机台13复印机台14数码照相机部15经纬仪台16水准仪台17塔尺、花杆套18回弹仪台19液晶显示万用表把410接地电阻测试仪台111游标卡尺把112钢卷尺把65m13钢板尺把1300㎜14望远镜个415越野汽车辆116文件柜套317办公桌椅套618饮水机台319电风扇台320电暖气台321冰柜台122灶具、橱具套1三、监理合同履行情况：工程的监理工作范围是：场内道路、检修道路（安北第四风电场至龙源桥东风电场）、风机基础、风机安装、场区集电线路及配电工程、安北第四风电场至龙源桥东风电场监控中心通讯光缆线路工程。即上述工程和服务项目中的安全、质量、进度、投资控制，合同与信息管理，以及现场组织协调工作。委托监理合同签订后，根据《建设工程监理规范》的要求，依据本工程的相关技术资料、相关合同，结合本期工程现场的实际情况，在总监的主持下，编制了《瓜州安北第四风电场A区一期100MW风电项目工程监理规划及实施细则》，经监理公司技术负责人批准，并报送建设单位代表签字认可后，作为实施监理工作的指导性文件。此后还陆续编制了风机及箱变、35kV集电线路《质量验评范围划分及质量控制点设置》、见证取样计划等支持性文件。项目监理部成立后，公司领导非常重视本工程的现场监理工作，全力以赴保证各专业监理人员及时进入工作岗位，适时委派公司分管领导或职能部门来现场检查指导工作，及时解决并落实现场监理的技术或装备补充计划，并将本监理部作为风电工程项目监理典型进行了年度质量管理体系内部审核。在总监理工程师的带领下，各专业监理工程师和监理员，团结一致、恪尽职守，依据国家法律法规、规程规范、验评标准和《瓜州安北第四风电场A区一期100MW风电项目工程监理规划及实施细则》，严格执行业主的项目建设总体要求和施工总进度安排，全体监理人员认真负责地开展现场监理工作，较好地完成了建设单位委托的监理业务，实现了各项预期控制目标。3.1工程安全控制：“安全责任重于泰山”，作为电力工程建设的专业监理单位，始终把安全工作摆在工程建设的首要位置，坚持“安全第一、预防为主”的方针。安全、文明施工是确保项目建设顺利进展、按期实现投资效益的根本保证，是确保工程质量、进度和投资控制的前提，也是电力建设工程“创一流、铸精品、达标投产”的一项基础性的工作。自工程开工之日起，项目监理部始终把安全控制工作作为各项工作的重中之重，坚持“以人为本”，有计划、有步骤地对施工单位的安全文明施工管理进行严格要求并帮助其持续改进和提高，确保了本工程建设期间安全无事故发生。3.1.1加强对现场施工人员的安全教育和监督管理。随着施工队伍陆续进场，监理部认真审核进场人员管理台帐和安全考试答卷，严格审核特种作业人员的持证情况，坚持日常巡检、每周例行检查、每月安全大检查相结合的原则，并当场纠正不正确佩戴/使用安全用品或安全设施等违章行为，促进施工单位完善作业人员的安全素质管理。开工初期，风机基础现场施工面貌一度较差，其主要是因为队伍参差不齐、人员素质差和环境恶劣所致，经项目监理部和项目管理公司多次批评教育并督促整改后，施工单位的安全管理体系基本恢复了正常运转，监理指令能够得到及时响应，实现了本工程各作业现场的安全文明施工切实可控、在控。3.1.2加强预控管理，有效遏制事故隐患，杜绝事故发生。监理部坚持把安全文明施工管理的防范治理作为安全管理工作的重点，在“防范”上动脑筋，在“预控”上下工夫。各项施工作业开始之前，监理人员必定首先督促项目部报审安全文明施工的策划文件即作业指导书，要求作业危险点分析要详细、事故预想要全面、事故应急预案要可靠、施工作业面的安全措施要到位、现场安全设施要齐全牢固、施工作业人员要身心健康、施工机械运行要正常可靠……等等。同时，在施工过程中加强对各作业面进行随时安全巡检，细致入微地搜寻并排查不安全因素和事故隐患，严格控制事故发生的苗头，坚决制止违背安全操作规程的行为。项目监理部始终坚持了安全文明施工管理“抓大控小”的原则：重大高危作业面落实从策划到实施的全程安全监控，一般作业面随时巡视检查安全规程和安全措施的执行情况。有效遏制了事故隐患，杜绝了事故发生。3.1.3专项活动开展得扎实有效，实现了预期目标。七月份监理部组织、安排和部署现场开展了“安全生产月”活动，同时加强了现场安全文明施工的集中检查和整治，使安全生产的理念落实到了每一个作业面和每一个施工人员，从而体现了安全管理机构在控制现场安全文明施工方面的重要作用。从八月份开始监理部依据龙源电力集团公司下发的“关于落实安全生产隐患排查治理专项行动的通知”结合本工程的特点开展了反违章、反事故全面排查和治理工作，增强了安全管理体系中管理者的安全意识。通过认真贯彻文件精神和全面落实上级指示，使安全组织活动和安全管理活动充分发挥了效能。3.1.4克建筑工程施工的特点之一是作业人员密集、劳动强度大并且经常使用大型施工机械，在施工中容易发生违章行为和事故隐患。监理部在日常安全巡检中强调“三不伤害”和处理违章行为的“四不放过”的要求，用“三铁”反“三违”，对违章行为视情节给予考核和教育。基坑开挖、风机大件吊装、线路铁塔组立、导地线架线施工等都属于高危作业，事故危险点密集，安全监控难度较大。全体监理人员不畏艰难，始终把这些作业作为安全监控的重点，广泛收集相关资料和典型案例，逐项排查事故危险点，制定切实可行的防范措施。与此同时，认真核查施工队伍的施工安全组织情况，并帮助其完善方案措施，对作业前安全技术交底跟班监督，全程巡检监督作业期间的安全文明施工状况，及时纠偏和指正，防止发生大小事故。对不按要求加强安全防护措施的盲目施工行为给予经济处罚和监督整改，有效地控制了危险作业面的安全施工，保证了全部大体积混凝土连续浇筑、风机吊装、铁塔组立和架线施工等高危作业的安全可控、在控，全程没有发生任何事故，保持了从5月25日正式开工到2014年底全面并网发电221天的安全记录，实现了安全施工“零事故”的目标。3.2工程质量控制：工程开工伊始，我们就按照龙源（酒泉）风力发电有限公司提出的工程建设目标，编制了符合本工程实际特点的监理规划及实施细则。按照龙源（酒泉）风力发电有限公司的要求，制定了各项管理制度，竭尽全力促进工程建设预定目标顺利实现。重点审查了施工、调试单位的施工组织设计、风机基础浇筑作业指导书、风机安装作业指导书、风机静、动态调试大纲等。一般性施工作业也由专业监理工程师对作业指导书进行审查。监理部更是加强施工过程履行规范和措施行为的监督和检查，按照监理部编制的《质量验评范围划分及质量控制点设置》分配各专业监理人员监督分项工程质量形成的过程，对出现的一般和重大质量问题都在第一时间协调解决。3.2.1建筑实体结构满足设计和规范要求，观感质量业主满意。风机基础浇筑、线路铁塔基础和其它单位工程的主要部位混凝土浇筑时，监理人员一律采取全过程旁站，并及时填写“旁站记录”。对下料方式、振捣方法，水灰比大小、试块留置（标养及同条件养护）数量等均进行了严格要求与检查。对到期的同条件养护试块及时送见证试验室试压，强度值均达到了120％左右。在风机吊装前，利用两台水准仪对已在浇筑前进行过基础环水平度测试合格的基础上再次进行详细复测（每个基础环的12个测点值均＜3mm）；在风机吊装过程中，对每台风机吊装作业全程进行了安全和质量旁站监理，较好地控制了工程质量，满足了设计和规范要求。全场建筑工程一次性验收全数合格。3.2.2设备安装质量和系统功能实现预期目标。项目监理部严格按照工程验收规范和监理规划及实施细则的要求，认真对已完成项目的施工质量组织验收和单位工程竣工预验收；对工程施工和安装过程中的主要部位、关键工序，随时进行巡视检查或旁站监督，对不符合要求的及时责令整改和返工；在施工、安装、调试过程中，积极主动地对各专业、各队伍之间的接口问题进行协调，落实解决各种质量问题，有效地控制了场区配电安装、风机机组安装质量；多次认真组织开展各配电装置、场内35kV机电线路和风机机组受电前的检查验收工作，详细排查存在的质量缺陷，进行第三方（监理方）的检验和测试，查实了电气回路的实际情况，为工程启动和试运提供了必要的见证数据，确保了项目顺利投产，实现预期的质量和功能。3.2.3项目监理部对施工质量非常重视，并积极主动地组织或参与了分别以风机基础砼浇筑、风电机组安装、土建施工交付安装等为专题的质量管理活动。当发现钢筋绑扎与接地焊接等作业出现质量问题后，总监及时约见项目经理和项目总工，帮助他们落实关于加快施工进度、提高质量的具体措施，并果断决定对不合格的部位进行整改或返工；8月21日下午，针对突降暴雨，项目监理部临时召开现场专题会，总监理工程师要求各项目部对未浇筑基坑和杆塔基坑根据预案要求进行防护措施，主动提出排险措施，并带领监理人员跟踪检查，监督施工单位尽快落实。3.3工程施工进度控制：根据本工程计划工期要求和建设单位提出的一级网络计划，监理部编制了二级网络进度计划并对施工单位编制的三级网络计划进行认真审核。在工程建设过程中，监理部不断细化进度计划，定期分析进度完成情况，对进度偏差进行纠正，及时修订、调整进度计划，避免工程不良进展。项目监理部对施工单位编制的施工进度计划，及时合理的进行分析，制定延期的防范对策，加强协调管理，督促参建单位树立全局观念，及时合理地预防各方面可能导致工程延期的影响因素。要求施工项目部每周向建设单位和项目监理部书面报送工程完成情况、存在的问题及下周施工进度计划，分析进度完成情况及影响施工进度的各种因素，并及时协调解决存在的问题，确保工程施工按预期计划完成。3.4工程投资控制：由于本工程施工地质条件复杂，交通条件相对较差，施工地域范围大，项目监理部知难而进，在近7个月的紧张施工及监理工作中，不仅强化对安全、质量、工期目标的控制管理，还根据本工程施工特点和具体情况，千方百计加大对投资目标的控制，尽力争取整体决算同概预算和《施工承包合同》条款相吻合。根据本工程建设中的实际情况，项目监理部本着“坚持原则、实事求是、严格控制”的原则，按照《施工承包合同》的约定，结合现场的实际进度和施工质量，监理人员对每月工程进度款及各类签证逐项进行审慎、细致地核实。依据工程进展实际情况，如实审核工程进度款，并及时上报建设单位；使本工程的建设资金基本实现了可控、在控。四、监理工作成效：4.1质量目标：依据《风力发电场项目建设工程验收规程》等规范规程和质量评定标准对工程进行了验收和质量评定，验收结果符合设计图纸及规范要求，评定结果是：瓜州安北第四风电场A区一期100MW风电项目工程土建、电气安装和调试整体工程达到合同预定的质量控制目标。4.2安全目标：在项目建设过程中项目监理部始终把安全管理工作作为重点毫不放松，监督施工单位把安全工作落到实处。同时项目监理部也成立了安全组织机构，制定了安全工作计划并严格执行，通过项目监理部与参建各方对安全管理方面的共同努力和辛勤工作，本工程从开工到竣工投产全过程没出现任何大、小安全事故，实现了业主预期的安全目标。4.3进度目标：本工程自2014年5月25日进场道路开始动工，至2014年12月底全面并网投产，历时7个多月完成了全部工程建设任务，实现将工程进度控制在年内竣工的目标。五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议：在施工过程中，施工人员工作认真，对工程施工质量和安全都很重视，施工管理人员能够到岗到位，各类施工机具能够适时到位并运转基本正常，对原材料进行了严格的检验，施工操作严格按技术工艺措施进行。回顾工程建设全过程，经过监理部汇总、分析、归纳，主要存在以下问题，并就某些问题提出建议如下：5.1箱变厂家提供的箱变低压侧接线铜排螺栓过长，与线鼻子不匹配.联合动力提供变频器低压侧接线铜排空间小，线鼻子接线孔与铜排孔不匹配，已购线鼻与电缆不匹配，一度成为机组受电的主要障碍，但经业主及时与供货厂家沟通和现场参建单位的全力以赴的紧急处理，最终保证了风机机组的全数安全、可靠受电。5.2风机机舱、轮毂运输支架在机组安装后迟迟不能运离现场，不仅还就地乱放，还对场容场貌造成不良影响；同时也可能间接构成了设备运行的安全隐患。5.3施工单位应加强施工过程中的组织能力、控制能力，避免施工队伍和劳务人员的随意进出场；并加强工程资料的过程管理，注重资料形成的及时性、准确性、完整性、可靠性，确保工程资料符合档案管理要求。六、工程大事记：2014年06月25日首个基础环完成安装。2014年06月26日首个风机基础开始钢筋绑扎。2014年07月08日首个风机基础开始浇筑。2014年07月16日风机接地网开始施工。2014年07月18日35KV配电线路开始施工。2014年07月22日35KV线路铁塔基础开始浇筑。2014年07月29日首个箱变基础开始支模。2014年08月01日35KV线路砼杆对焊开始施工。2014年08月01日首个箱变基础开始浇筑。2014年08月09日35KV线路铁塔塔材到货。2014年08月09日35KV配电线路接地工程开始施工。2014年08月10日首次两台风机轮毂、吊具及部分配电柜进场。2014年08月10日场内配电电缆首车到货。2014年08月11日安装单位开始营地建设。2014年08月12日F1