2022年集团“稳定发展、快乐工作”主题活动方案

Word———2022年集团“稳定发展、快乐工作”主题活动方案xx年是xx集团“三五规划”的收官之年，是“传统产业”连续征战，再创辉煌的一年；同时，又是创新板块乐观融入互联网转型进展之年。传统产业与创新产业双轮驱动的有效推动，将为集团公司全面完成“三五规划”的各项目标打下坚实的基础。因此，杨xx董事长在xx年度总结表彰大会上再次重申“人才领先、科技领先、机制领先、模式领先”策略方针的重要意义，提出了“百花齐放，和合共赢”的经营理念。

为了全面贯彻落实董事长的重要讲话精神，进一步激发领导员工的工作激情，凝心聚力，实现工作效能上的新提升、管理目标上的新突破，真正做到稳定进展，欢乐工作，经讨论并报集团总裁批准，打算开展“稳定进展、欢乐工作”主题活动。现将有关事项通知如下：

一、主题：稳定进展、欢乐工作。

主题释义：传统板块是企业生存的根基，创新板块是企业持续健康进展的保障。本次主题活动号召全体同仁连续以四个领先策略方针为指引，结合杨文龙董事长在总结表彰大会上的重要讲话精神，通过企业文化宣扬和主题活动开展，营造“稳定进展、欢乐工作”的氛围，激励全体员工用二次创业的士气和激情，解放思想，创新突破，整合资源，勇于担当，为驱动企业加速转型升级、创新板块的飞速进展，顺当完成三五规划各项目标任务而努力奋斗！开创仁和事业“百花齐放、和合共赢”的新局面。

二、组织领导

为了充分发挥企业文化的影响力，助力各公司、各级领导员工尽快解放思想，创新突破，特组织成立集团xx年度主题活动领导小组，组成如下：

组长：曹xx，负责主题活动的整体策划及运行监督。

副组长：祝xx，帮助主题活动的整体策划，负责组织开展相关责任活动。

成员：许xx，参加主题活动的整体策划，负责组织开展相关责任活动。

成员：其它机构及各子公司办公室主任，负责本辖区内相关活动方案拟写及活动组织。

为了保障活动顺当开展，领导小组下设办公室，设在集团人事行政部，负责日常活动的组织与协调。

三、活动形式

依据董事长提出的“百花齐放，和合共赢”的策略思想，本次主题活动开展由活动领导小组统筹组织（详细项目详见附件），各参加单位依据自身实际状况自主开展。

四、活动范围

江西范围内全体员工。

驻外各机构可以参照以上方案，自行制订方案并实施。

五、活动经费

各单位活动经费或项目嘉奖，在各单位嘉奖基金中列支。

六、活动要求

1、各级单位要加强对本活动方案的宣扬、学习，各级管理领导要带头乐观参加活动，确保活动组织有力、措施得力、效果给力。

2、各子公司参照以上活动方案制订各公司活动细则，于3月25日前报主题活动领导小组办公室备案。在统筹活动的基础上，可以增加、细化活动内容。

3、各级宣扬部部门要深化活动一线，充分利用网络及办公正台，准时发觉活动中的闪光点、创新点、先进方法、典型事例，推动活动不断深化开展。

4、主题活动领导小组不定期组织对各部门、子公司主题活动开展状况进行督导和检查，检查结果纳入部门月度考核和年度先进集体评比之中。

领导小组统筹活动清单

1、“xx之星”评比活动，活动时间：每季度末。

活动要求：

评比比例：各单位根据在册职工人数1%的指标上报；不足100人报1个；超过100不到200人报2个，以此类批。

组织形式：各单位自行组织评比，报活动领导小组办公室汇总、统一公示后下发通报、并集中组织宣扬。

嘉奖标准：由各活动单位自行确定，根据规定列支。

2、“拥抱互联网”系列活动，活动时间：11月前。

参考子项：

（1）学问竞赛：通过oa、xx之家、“两微”等平台开展此活动。活动范围：集团公司信息化建设的相关学问和事项，集团创新板块的相关学问；互联网的相关基础学问。

（2）“xx之家”内网平台“互联网热点大事共享”争论活动，以跟贴的形式组织(依据占赞数量和综合评比，推举为最佳答案者纳入“创新之星”或另外赐予现金