管理学英文术语

管理学英文术语管理学英文术语管理学英文术语xxx公司管理学英文术语文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度[转载]管理学核心概念中英文对照原文地址：管理学核心概念中英文对照作者：jaywang第一章管理总论Manager管理者First-linemanagers基层管理者Middlemanagers中层管理者Topmanagers高层管理者Management管理Efficiency效率Effectiveness效果Planning计划Organizing组织Leading领导Controlling控制Managementprocess管理过程Managementroles管理角色Interpersonalroles人际关系角色Informationalroles信息传递角色Decisionalroles决策制定角色Technicalskills技术技能Humanskills人事技能Conceptualskills概念技能System系统Closedsystems封闭系统Opensystems开放系统Environment环境Specialenvironment具体环境Generalenvironment一般环境Contingencyperspective权变观Organization组织Universalityofmanagement管理的普遍性Nonmanagerialemployees/Operatives操作者第二章管理的历史Divisionoflabor劳动分工Industrialrevolution产业革命Scientificmanagement科学管理Therbligs基本动作元素Generaladministrativetheorists一般行政管理理论家Principlesofmanagement管理原则Bureaucracy官僚行政组织、层级组织Quantitativeapproach定量方法Organizationalbehavior(OB)组织行为HawthorneStudies霍桑研究Workforcediversity员工多样化Entrepreneurship企业家e-business(electronicbusiness)电子商务e-commerce(electroniccommerce)电子贸易、电子商务Intranet内部互联网Totalqualitymanagement(TQM)全面质量管理Learningorganization学习型组织Knowledgemanagement知识管理Workplacespirituality团队精神第三章计划Decision决策Decision-makingprocess决策过程Problem问题Decisioncriteria决策标准Implementation实施Rationaldecisionmaking理性决策Boundedrationality有限理性Satisficing满意Escalationofcommitment承诺升级Intuitivedecisionmaking直觉决策Well-structuredproblems结构良好问题Programmeddecision程序化决策Procedure程序Rule规则Policy政策Poorlystructuredproblems结构不良问题Nonprogrammeddecisions非程序化决策Certainty确定性Risk风险性Uncertainty不确定性Directivestyle指导性风格Analyticstyle分析性风格Conceptualstyle概念性风格Behavioralstyle行为性风格Planning计划Goals目标Plans计划Strategicplans战略计划Operationalplans作业计划Long-termplans长期计划Short-termplans短期计划Specificplans具体性计划Directionalplans指导性计划Single-useplan单一目标计划Standingplans标准计划Traditionalgoalsetting传统目标设定Means-endschain手段－结果链Managementbyobjectives(MBO)目标管理Mission使命Commitmentconcept承诺概念Formalplanningdepartment正式计划部门Strategicmanagement战略管理Strategicmanagementprocess战略管理过程Opportunities机会Threats威胁Corecompetencies核心能力Strengths优势Weaknesses劣势SWOTanalysisSWOT分析Corporate-levelstrategy公司层战略Stabilitystrategy稳定战略Growthstrategy增长战略Relateddiversification相关领域多元化经营Unrelateddiversification不相关领域多元化经营Retrenchmentstrategy收缩战略BCGmatrixBCG矩阵波士顿咨询集团矩阵Business-levelstrategy事业层战略Strategicbusinessunits战略经营单位Competitiveadvantage竞争优势Costleadershipstrategy成本领先战略Differentiationstrategy差异化战略Focusstrategy集中化战略Functional-levelstrategy职能层战略EnvironmentalScanning环境扫描Competitorintelligence竞争者情报、竞争者信息Forecasts预测Quantitativeforecasting定量预测Qualitativeforecasting定性预测ForecastingTechniques预测技术Benchmarking基准化、标杆Resources资源Budget预算RevenueBudgets收入预算ExpenseBudgets费用预算ProfitBudgets利润预算CashBudgets现金预算Scheduling进度计划、规划GanttCharts甘特图LoadCharts负荷图PERTnetwork计划评审技术网络Events事件Activities活动Slacktime松弛时间Criticalpath关键线路Breakevenanalysis盈亏平衡分析Linearprogramming线性规划Project项目ProjectManagement项目管理Scenario设想方案第四章组织Organizing组织Organizationalstructure组织结构Organizationaldesign组织设计Workspecialization劳动分工Departmentalization部门化Functionaldepartmentalization职能部门化Productdepartmentalization产品部门化Geographicaldepartmentalization地区部门化Processdepartmentalization过程部门化Customerdepartmentalization顾客部门化Cross-functionalteams跨职能团队Chainofcommand指挥链Authority职权Responsibility职责Unityofcommand统一指挥Spanofcontrol管理幅度Centralization集权化Decentralization分权化Formalization正规化Mechanisticorganization机械式组织Organicorganization有机式组织Unitproduction单件生产Massproduction大量生产Processproduction连续生产Simplestructure简单结构Functionalstructure职能型结构Divisionalstructure分部型结构Team-basedstructure团队结构Matrixstructure矩阵结构Projectstructure项目结构Autonomousinternalunits内部自治单位Boundarylessorganization无边界组织Learningorganization学习型组织High-performanceworkpractice高绩效的工作实践Humanresourcemanagementprocess人力资源管理过程Laborunion工会Humanresourceplanning人力资源规划Jobanalysis职务分析Jobdescription职务说明书Jobspecification职务规范Recruitment招聘Decruitment解聘Selectionprocess甄选过程Validity效度Reliability信度Worksampling工作抽样Assessmentcenters测评中心Orientation定向、导向Performancemanagementsystem绩效管理系统Writtenessay书面描述法Criticalincidents关键事件法Graphicratingscales评分表法Behaviorallyanchoredratingscales(BARS)行为定位评分法Multipersoncomparisons多人比较法Grouporderranking分组排序法Individualranking个体排序法Pairedcomparison配对比较法360degreefeedback360度反馈skill-basedpay按技能付酬Career职业生涯、职业Organizationalchange组织变革Changeagents变革推动者Organizationaldevelopment(OD)组织发展Stress压力Creativity创造Innovation创新第五章领导Behavior行为Organizationalbehavior组织行为学Attitudes态度Cognitivecomponent认知成分Affectivecomponent情感成分Behavioralcomponent行为成分Jobsatisfaction工作满意度Jobinvolvement工作投入Organizationalcommitment组织承诺Organizationalcitizenshipbehavior(OCB)组织公民行为Cognitivedissonance认知失调Attitudesurveys态度调查Personality人性Big-fivemodel重要的五大模型Emotionalintelligence(EI)情感智商Locusofcontrol控制点Machiavellianism马基雅维里主义Self-esteem自尊Self-monitoring自我监控Perception知觉Attributiontheory归因理论Fundamentalattributionerror基本归因错误Self-servingbias自我服务偏见Selectivity有选择地接受、选择性Assumedsimilarity假设相似性Stereotyping刻板印象Learning学习Operantconditioning操作性条件反射Sociallearningtheory社会学习理论Shapingbehavior行为塑造Motivation动机Need需要Hierarchyofneedstheory需要层次理论Physiologicalneeds生理需要Safetyneeds安全需要Socialneeds社会需要Esteemneeds尊重需要Self-actualizationneeds自我实现需要TheoryXX理论TheoryYY理论Motivation-hygienetheory激励－保健理论Hygienefactors保健因素Motivators激励因素Three-needstheory三种需要理论Needforachievement(nAch)成就需要Needforpower(nPow)权力需要Needforaffiliation(nAff)归属需要Goal-settingtheory目标设定理论Reinforcementtheory强化理论Reinforcers强化物Jobdesign职务设计Jobscope职务范围Jobenlargement职务扩大化Jobenrichment工作丰富化Jobdepth职务深度Jobcharacteristicmodel(JCM)职务特征模型Skillvariety技能多样性Taskidentity任务同一性Tasksignificance任务重要性Autonomy自主性Feedback反馈Equitytheory公平理论Referents参照对象Expectancytheory期望理论Compressedworkweek压缩工作周Flexibleworkhours弹性工作制Jobsharing职务分担Contingentworkers应急工Telecommuting电子通信，远程办公Pay-forperformanceprograms基于绩效的薪酬管理Open-bookmanagement公开帐簿管理Leader领导者Leadership领导Behavioraltheories行为理论Autocraticstyle权威式Democraticstyle民主式Laissez-fairestyle放任式Initiatingstructure定规维度Consideration关怀维度High-highleader高－高型领导者Managerialgrid管理方格论Fiedlercontingencymodel菲德勒权变模型Least-preferredco-worker(LPC)questionnaire最难共事者问卷Leader-memberrelations领导者－成员关系，上下级关系Taskstructure任务结构Positionpower职位权力Situationalleadershiptheory(SLT)情景领导理论Readiness准备状态Maturity成熟度Leaderparticipationmodel领导者参与模型Path-goaltheory路径－目标理论Transactionalleaders事务型领导者Transformationalleaders变革型领导者Charismaticleader超凡魅力的领导者Visionaryleadership愿景领导者Legitimatepower法定权Coercivepower强制权Rewardpower奖赏权Expertpower专长权Referentpower模范权Credibility可信度Trust诚信、信任Empowerment授权Communication沟通Interpersonalcommunication人际沟通Organizationalcommunication组织沟通Message信息Encoding编码Channel通道、渠道Decoding解码Communicationprocess沟通过程Noise噪音Nonverbalcommunication非言语沟通Bodylanguag