(江苏省建设工程施工阶段现场用表)要点

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档(江苏省建设工程施工阶段现场用表)要点目录：1、(江苏省建设工程施工阶段现场用表)要点2、新版江苏省建设工程现场用表3、江苏省工程施工现场用表《江苏省建设工程施工阶段现场用表》使用细则第一部分A类表规范化填报要求1、A1——工程开工报审表监理意见：a.√a..同意经审核承包单位开工前准备工作已完成，满足开工条件，同意于****年**月**日开工。b.√b.不同意签署不同意的具体意见，并明确承包单位整改达到开工条件的时限。注意事项：1）报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。2）监理需核查建设单位是否已办理施工许可证；如未领取施工许可证，监理不能同意工程开工。3）如承包单位因自身原因未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程竣工日期按合同执行。2、A2.1——工程进度计划报审表监理意见：总进度计划审核意见；如同意则签署：经审核，总进度计划满足合同工期要求，同意按此总进度计划执行。如不同意则签署：经审核，总进度计划不能满足合同期要求，不同意按此总进度执行；请****年**月**日前重新报审。（原因分析：）注意事项：1）工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季进度计划，周进度计划等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。2）项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。3）审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。4）监理审批月进度计划签署不同意见时，宜分析进度计划滞后的原因、与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等。3、A3.1——施工组织设计/方案报审表监理意见：第一种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，且其施工方法不引起合同外费用的增加，建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工。此施工组织设计将作为监理实施过程中控制的依据之一。”第二种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引起合同外费用的增加，但究其原因，增加的费用应由承包单位承担。如某工程项目的基坑降水施工，承包单位在投标时设置有轻型井点降水设备八套，施工组织设计中改为十二套。建议监理审批的意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。”第三种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引起合同外费用的增加，但究其原因，增加的不应由承包单位承担。如某工程项目的大型钢构件施工，业主招标文件说明在施工现场进行拼装；但现场客观条件不能满足施工和质量保证的要求，施工组织设计中承包单位改为工厂拼装、运输到现场后整体吊装；由此将造成工程费用的增加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；你方需要与建设单位签定合同补充协议确定增加的费用。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。”第四种情况，承包单位申报的施工组织设计不符合要求。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，不能满足施工要求，不同意按此施工组织设计指导施工；请你方按监理要求（书面意见另附加）修改，于****年**月**日前重新申报。”注意事项：1）承包单位报审的施工组织设计方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。2）对施工组织设计中的质量保证措施，施工进度安排，资源准备是否满足施工合同规定，要认真、仔细审核，尤其是会增加费用的施工方法、措施、新技术的使用，施工脚手架安全，要作为重点审核。3）项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂、特殊、涉及新技术的的施工方案，总监理工程师宜建议建设单位组织专家论证。4、A3.2——材料、设备进场使用报验单监理意见：a.同意经验收，该批材料规格、型号符合要求，质保资料完整，同意使用。或：经验收该批设备（配件）规格、型号符合要求，质保资料完整，同意安装。b.不同意.写出不同意理由注意事项：1）承包单位进行材料报验时，对需抽检复试的材料，报验单后需附复试报告。注意：监理签署的日期应在复试报告日期之后。2）监理核查质保资料原件，核对原件符合要求无误，监理部复印件归档；有钢材质保书原件，但钢材质保书复印件上盖原件存放单位印章，注明原件存放在该单位，才能作为该材料的有效质量证明资料。3）设备进场报验，主要核对型号、性能参数、生产厂家、外观、出厂合格证、质量、出厂出格证、质保书、随机附件及随机资料，进口设备应提供商检报告。4）监理不予签认进场材料数量。5）对质量不合格材料，监理应书面要求承包单位限期退场。5、A3.3——工序质量报验单监理抽查数据及情况记录：对于需进行质量验评的工序，监理应依据《质量检验评定标准》（GB50300——2001），按“主控项目、一般项目”的检查要求和抽检频率进行查验并记录结果。监理意见：a.如验收符合要求，在“可进行后继施工”方框内打“√”。如验收不符合要求，在“核验未通过，不得进入下道工序，整改后再报”方框内打“√”。注意事项：1）承包单位应填写“工序质量报验单”及有关应附的资料书面报监理验收；否则，监理应拒绝予以验收。2）承包单位在报监理验收时，应已完成所报验的全部工作内容；否则，一般情况下，监理应拒绝予以验收。3）如不具备验收条件或验收不合格，监理应及时在报验单上签署监理意见并发给承包单位；报验单不得滞留在监理方。如验收合格，监理亦应及时签署监理意见并发给承包单位。4）表中监理抽查数据及情况记录由项目监理机构检查人员填写。表中“检查人”一栏，监理员有权签字。5）监理不应在“工序报验单”上签认有关工程量；工程计量报审，承包单位需填报“工程计量报审表”。6）“监理抽查数据及情况记录”与“监理审查意见”要对应，不应出现两者矛盾的现象。6、A3.5——施工测量报验单监理核验结果及结论意见：经核验，测量结果符合设计与规范要求。经核验，测量结果不符合设计与规范要求（写出具体数据），符合要求后现报验。注意事项：1）承包单位报验时应附有测量成果（包括简图、数据等）。2）监理应将核验测得的数据、结论填在监理检验结果及结论栏。3）建筑物地下室、上部结构每层的轴线定位等，承包单位均应填报“施工测量报验单”。7.A3.6——混凝土浇筑报审表监理意见：a.√a..同意经检查，具备条件，同意浇筑砼。b.√b.不同意经检查，不具备条件（具体原因），待整改符合要求后再报审。注意事项：1）承包单位应在计划浇筑砼前4小时报审。2）对于大体积砼、有特别防水防渗要求的砼结构、重要部位或结构等，在浇筑砼之前，承包单位需编制专项施工方案并报监理审核批准：在浇筑砼时，监理对照检查，督促实施。3）在签署砼浇筑报审表之前，涉及土建、安装各专业的工序验收须通过且已签署合格验收意见；砼原材料质保书、配合比单，钢筋的复试报告，钢筋机械连接接头的试验报告等质量控制资料需齐全、合格。4）签署砼浇筑报审表时，监理应考虑、提醒承包单位可能的不利气候等环境因素的影响；如遇大雨等不利环境，在砼质量得不到保证的情况下，监理应不同意浇筑砼。5）在签署砼筑申请表之前，承包单位应已做好浇筑砼的各项准备工作，还应做好砼养护的各项准备工作。第二部分B类表编制要求1、B1工程暂停令B2监理工作师通知单B3监理工程师联系单B4监理工程师备忘录1）工程暂停令；复工前的审查记录应详细齐全，确认具备复工条件。2）使用情境B2监理工程师通知单（类）：该表为项目监理机构通知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其他有关事项的用表。监理工程师通知单中应注明承包单位完成应执行事项的时限、是否要求承包单位书面回复和书面回复的时限等要求。（进度、质量、造价、安全文明、工程变更）B3监理工程师联系单：该表为项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表。B4监理工程师备忘录：该表为项目监理机构就有关建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。2、B5——监理月报注意事项：监理月报主要反映项目监理机构在本月所做的工作，报告期为上月26日至本月25日。B5-1——一本工程情况概要1）相关情况登记：按表中内容填写齐全，数据准确。2）本月工程现场大事记，主要记录以下内容：（1）工程总体、重要阶段性目标的实现情况，本月质量、进度计划目标实现情况的总体评价：按计划实现/基本实现/存在较大差距；（2）施工组织设计/专项方案的审批内容及结果；（3）图纸会审、技术交底、设计变更、专题会议内容简述；（4）分包单位的审批，开工报告的审批；（5）因建设单位原因已造成或可能造成的对工程进展的不利影响；（6）主要材料、设备的进（退）场情况；（7）大型施工机械、设备的进（退）场情况；（8）发生的质量事故及采取的措施；（9）联动试车、分部、单位工程质量评定结果；（10）安全情况；（11）由于建设单位不当指挥或违规操作，给监理工作造成障碍；（12）承包单位违反监理程序、不服从监理管理的事件；（13）建设单位重要指令；（14）上级领导、政府部门对项目的检查情况；（15）总监理工程师认为应记录的大事。b.B5-2本月工程质量控制情况评价1）本月质量控制情况登记；按表中内容填写齐全，数据准确。2）工程质量情况简析：（1）本月现场施工主要内容简述；（2）监理针对本月的施工内容，采取的预控措施及形成的监理文件；（3）施工过程中监理跟踪检查、旁站情况；（4）本月监理进行材料/设备验收、见证取样、工序验收的内容及质量状况；（5）针对承包单位的质量问题，书面通知承包单位落实整改的监理指令；（6）总监理工作台认为应记录的有关质量情况的事项。3）下月质量情况预计和目标（1）下月施工内容的质量关键点或重要部位；（2）监理拟采取的控制措施；（3）根据承包单位本月的质量保证体系运行状况及现场施工情况，监理对下月施工质量的预计。c.B5-3本月工程进度控制情况评价1）有关工程进度的情况按表中的内容填写齐全，数据准确。2）本月工程进度情况简析：（1）本月工程完成进度情况的具体叙述；（2）实际完成进度与计划进度的比较，突出滞后的施工内容；；（3）监理对本月进度计划完成情况的分析，突出滞后原因分析和合理的赶工措施及经验；（4）监理在进度控制方面所做的工作，包括对承包单位的指令和对建设单位方的建议；（5）项目监理机构应积极应用统计技术和工程项目进度管理的软件（如project2000），以图表的形式反映监理实施进度控制的有关信息。3）下月工程进度展望（1）承包单位的下月工程进度计划；（2）监理对下月工程进度完成情况的预期以及对可能影响下月工程进度的因素的分析。d.B5-4——本月费用控制情况评价1）表中内容应如实填写，没有发生填“0”2）工程费用控制情况简析（1）本月完成工程量审核情况（合同工作量审核、变更工作量审核、预决算审核等），工程款支付情况，工程费用索赔审核情况；（2）监理在造价控制方面所做的工作，包括对承包单位的指令和对建设单位方的建议。3）预计下月工程发生费用金额预计承包单位下月完成的工程量，估算将发生的费用。e.B5-5本月工程其它事项可填写本工程需报告的其它事项，及根据工程特点增加的图表、图片等内容。表格各栏不够填写的、可增加附页。3、B6监理会议纪要项目监理机构主持的主要有三类*工地例会*专题会议*监理内部会议一、工地例会会议纪要一）工地例会会议纪要的主要内容1、上次会议纪要的确认及补遗。2、上次例会决定事项的完成情况及未完成事项的原因分析3、上周工程进度完成情况分析、评价4、本周工程进度目标及落实情况5、上周工程质量，、安全文明施工的管理状况评价分析及改进措施6、工程量核定及工程款支付情况7、需要协调解决的有关事项及处理意见8、建设单位、项目监理部的要求9、其他有关事项、会议通知及其他活动二、专题会议专题会议根据工程需要，不定期召开，主要围绕工程质量管理、施工进度控制、工程投资管理、合同管理等议题开展。一）专题会议的主要内容1、专题会议的议题2、召开专题会议的目的和预期的效果3、与会各方参与讨论、分析的有关意见4、专题讲座中存在的不同意见及主要理由5、针对会议议题形成的一致性意见及落实措施；对所存在分岐的处理意见及解决落实的期限。6、经验和教训的总结三、监理内部会议监理内部会议每2周召开一次或根据需要召开。监理内部会议纪要的主要内容：1、宣传贯彻有关法律、法规和监理企业的规定。2、完善项目监理机构质量管理体系和质量保证体系3、检查、总结项目监理机构的工作，找出工作中的不足，制定整改措施。4、加强监理人员的职业素质教育和技术培训5、项目监理机构的人员分工6、项目监理机构近期的工作计划7、其他有关事项*工地会议的记录方式1）“豆腐帐”，按发言次序记录。2）以事项为主线，记录结果和责任（落实）单位。3）以参加会议单位为脉络。大中型项目宜按照第二种方式。4、B7监理日记1）记录齐全，全面反映当日监理工作2）记录问题有处理结果，关闭；5、B8工程款支付证书对应于A4.3工程款支付申请书。6、B9工程质量评估报告工程质量评估报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程完工后，在施工单位自检质量合格，结合对工程初验的意见，编写对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料。1、工程质量评估报告的总体要求。工程质量评估报告应能客观、公正、真实地反映所评估的单位工程分部、分项工程的施工质量状况，参对监理过程进行综合描述，能反映工程的主要质量状况、反映出工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等方面的情况。2、应随工程进展阶段编写质量评估报告。监理单位在工程进展到以下阶段时应编写工程质量评估报告：（1）地基与基础分部（包括桩基工程±0.01以下的结构及防水分项）工程之后、基础土方回填前，应编写地基与基础分部工程质量评估报告。（2）整个建筑物主体结构完成后、装饰工程施工之前，应编写主体工程分部工程质量评估报告。（3）工程竣工后、各方组织验收前，应编写单位工程（包括安装和装饰工程）的质量评估报告。3、工程质量评估报告的内容。工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。3.1工程概况。应说明工程所在地理位置、建筑面积、设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特色等。应有分部工程的划分。3.2质量评依据。（1）设计文件；（2）建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；（3）国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。3.3分项/分部工程及质量评定。分部工程质量评估报告应叙述分项工程进行划分及施工单位自评质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测对混凝土强度的评定情况，砖混结构应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量计定情况，设备安装、调试、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的观感质量评定等，反映工程的结构、安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等，此外，还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。3.4质量评估应重视数据，淡化过程。“用数据说话”是一重要原则。3.5质量评估意见。监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量等级评定、质量保证资料的审查、观感质量评定评估、工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评估性意见。工程质量评价的内容1、设计文件、施工质量验收规范执行情况。2、建设强制标准条文执行情况（包括施工单位、监理单位）。3、检验批、分项工程检查验收。4、各分部工程的质量保证资料应完成：图纸会审、设计变更、洽商纪录；工程定位、测量放线纪录（如分部中无此项内容省略）；原材料配件出厂合格证及进场检（试）验报告，设备、半成品材料的合格证及进场检（试）验报告；施工试验验收纪录；工程实体质量检验及抽样检测资料；检验批、分项工程质量验收纪录；工程质量事故及事故及调查处理资料；5、工程实体质量检验6、工程外观质量检查7、存在的问题及处理意见工程质量评估结论1、合同、设计文件、施工质量验收规范执行情况；2、建设工程强制标准执行情况（包括施工单位、监理单位）；3、分部（子分部）工程质量评估总结论；4、单位（子单位）工程质量评估结论；图纸会审、设计变更洽商纪录各分部工程的质保资料整理汇总工程观感质量检查、验收纪录工程安全和检验资料核查及主要功能抽查纪录5、验收遗留的问题和整改结果。7、B10监理工作总结监理工作总结是对整个施工监理工作过程的一次总结，在监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。监理工作总结应包括以下内容：1）工程概况2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3）监理合同履行情况4）监理工作成效，这是监理总结报告的重点，主要包括合理化建议产生的实际效果5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议6）建设单位提供物品的交接工作，有关资料的交接工作目标、完成情况8、B11旁站监理纪录表旁站监理纪录表使用的是建设部推荐的表格，项目监理部在使用时应注意以下几点：1）纪录要真实、及时，纪录内容包括工程地点、施工部位、作业时间（起始）、气候环境、施工过程中的情况、监理工作情况，发现的问题及处理意见。2）对于纪录的内容，施工单位和监理单位应办理确认手续，有关人员签字。3）项目监理部应使用公司已发布的各类旁站监理的记录表式。9、B12监理规划监理规范要求的编制内容1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施13、旁站监理计划14、公司质量体系文件的贯彻要求（贯标企业）二、编制监理规划应注意的几个问题1、编制时间监理规划应在召开第一次工地会议前完成。应在收到工程项目的设计文件之后开始编制，施工图设计文件不是编制监理规划的必备条件：如果能在收到施工图设计文件后开始编制监理规划，则更能掌握项目的实际情况。2、审批程序需经过监理单位的技术负责人审批。监理规划应重新审批。3、关于“监理工作程序”1）监理工作程序：应区分与“监理工作流程”。2）监理工作程序应按照监理工作开展的先后次序，明确每一阶段完成的工作内容、行为主体、工作时限、考核（检查）标准（四要素）。3）监理工作程序可分为：总程序（按专业工程特点）、阶段性工作程序、细化工作程序。4、旁站监理方案，应明确本工程旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。10、B13监理实施细则监理细则的编制时间、审批程序与调整；1）监理实施细则应在专业工程施工前编制。2）监理实施细则由总监批准。3）技术标准修编，监理细则作出相应的调整。4）设计文件的变更、修改，监理细则应根据需要作出相应的补充。监理细则的主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点及目标值；4）监理工作的方法及措施。监理日志编写要点1、天气情况2、监理人员本日工作情况①工序验收内容及验收结果；②平等检查中发现的质量问题、处理意见及整改结果，要形成闭环；③材料、设备的验收及见证取样情况、结果；④监理致函（联系单、通知单、指令单、备忘录）记录；⑤审核、签发各种单据、报表、签证记录。⑥业主提出的要求、事情；⑦设计部门要求、变更、技术交底等；⑧施工单位有关报告、致函。3、施工状况①施工部位及主要内容；②劳动力、机械、材料及设备供应情况。4、其它事项的记录①重要文件、通知的接受及处理记录；②事故情况记录；③现场停水、停电、停工、窝工等情况及原因记录；④分包及协助施工单位进场施工情况记录；⑤监理部完成的附加工作，或额外工作记录。施工现场协调会议纪要编写要点一、施工单位汇报：1、本周现场施工人员及机械设备数量2、本周质量、安全、进度、工程、计量、计划的执行情况3、下周进度计划（可附进度计划表）4、需业主配合及解决事项二、监理工程师一周评价1、本周进度计划完成情况2、本周工程质量优劣情况3、本月施工安全及文明现场情况4、监理工程师对下周的工作要求及建议三、建设单位要求四、本次会议形成的决议

监理月报编写要求监理月报的基本内容1.1本月工程情况概要1.1.1本月日历天，实际工作日。1.1.2来往文件汇总。1.1.3工程形象进度。1.1.4对本月工程现场情况的总体评价。包括：1、施工队伍状况；2、施工设备状况；3、施工质量概况；4、施工进度总体分析；5、投资、合同管理概况；6、安全文明施工情况；7、本月大事记；8、下月工程展望及建议。1.2本月工程质量控制情况评价1.2.1本月分项工程及工序报验检查数及其中不合格数。1.2.2本月材料复检及其中不合格数。1.2.3本月发生的有关质量通知单份数。1.2.4本月工程质量情况简析。1、本月各主要分项工程的质量数据与分析；2、本月分部工程的质量数据与分析；3、本月工程质量综述。1.2.5下月质量情况预计和目标。1.3本月工程进度控制情况评价1.3.1本月计划完成指标。1.3.2本月实际完成量。1.3.3本月提前或滞后（提前）天数及累计滞后（提前）天数。1.3.4本月工程进度情况简析：1、各主要分部工程的完成量及进度分析；2、整个工程进度综述。1.3.5下月工程进度展望。1.4本月费用控制情况评价。1.4.1本月付款情况。1.4.2工程费用控制情况简析。1.4.3预计下月工程发生费用金额。2.填写监理月报的要求2.1监理月报的填写内容由专业监理工程师提供，总监理工程师汇总后填写监理月报。上月26日至本25日为月报内容的统计时段，监理部于月底编写完毕，报公司总工办及建设单位。2.2监理月报的“三控制”内容要求数据化、图表化，切忌套话、空话。2.3监理月报填写字迹工整、打印机打印。B5＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程监理月报第＿＿＿＿＿＿期年月日至年月日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：（手签）日期：江苏省建设厅监制B5.1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天从上月的26日至本月25日实际工作日扣除停工日建设单位通知单份建设单位联系单份工程暂停令份监理工程师通知单份监理工程师备忘录份监理工程师联系单份例会会议纪要份专题会议纪要份本月工程现场大事记1、如果为第一期月报，应首先写工程概况，如工程地点、规模；建设单位、施工单位、设计单位、名称；开工日期、拟竣工日期；合同规定所应达到的质量等级；工程特点、难点等。2、对本月质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价，有无发生重大质量、安全事故。3、记录当月发生的重大事件，如开工、主体封顶、竣工及有关的事件。4、与建设有关的单位现场检查的情况。5、本月监理工作情况综合评价，有关工程的意见和建议。包括监理工程本月向业主提出几项合理化建议，业主采纳了几条合理化建议达到的效果。江苏省建设厅监制B5.2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数以返回的试验报告数为准次设备开箱检查次数以设备进场报验单数为准次本月查验分项工程项其中一次验收合格计项发出监理通知单（质量控制类）份工程质量情况简析（文字或图表）对本月质量情况进行综合评价。本月报验材料及设备的验收评价。对工序验收时发现的重大质量问题或突出的问题进行分析，建议措施及效果。本月土建、安装工程主要的施工内容，监理验收情况及质量评价。下月质量情况预计和目标1、预计下月施工质量的改进程度和监理工作重点。2、根据施工合同明确下月施工的分项工程应达到的质量目标。 江苏省建设厅监制B5.3本月工程进度控制情况评析工程开工日期形象进度工程竣工日期本朋计划完成至形象进度本月实际完成至本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理通知单（进度控制类）本月工程进度情况简析（文字或图表）1、与计划进度比较，实际进度是否符合，超前还是滞后，分析原因。2、采取措施效果的分析。3、注明现场人员、机械情况详见《现场人员、机械统计表》。4、本月天气情况分析，晴天数、雨雪天数、施工天数，累计施工天数占合同工期比例；本月计划安排项数、完成项数、完成比率。下月工程进度展望1、下月可完成工程量情况。2、对进度保证措施的建议。江苏省建设厅监制B5.4本月费用控制情况评析工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比％本月监理批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元发出监理通知单（造价控制类）份工程费用控制情况简析（文字或图表）1、如业主要求监理部进行费用控制，则应写明本月的工程款审批、支付情况，与合同条款对比双方的执行情况；如有违约，应分析原因。2、如业主不要求监理部参与费用控制，则应统计本月工作量完成情况及工程量审核情况。3、本月工程变更、签证的处理。4、工程延期及费用索赔情况。预计下月工程发生费用金额通过预算、合同等估计下月将发生的付款事项或工程量。江苏省建设厅监制B5.5本月工程其它事项主要填写本月安全生产情况等以上四表未列入的内容。 江苏省建设厅监制监理工作总结编写要点一、工程项目概况1.工程项目名称、建设地点及周边环境情况；2.工程规模（工程占地及建筑面积）；3.各单位工程结构形式、桩基、基础说明；4.各单位工程建筑面积、层高、布局；5.工程总投资；6.工期；7.工程特点（建筑结构、材料、设备、环境、交通、质量、工期等）；8.参建单位（1）建设单位；（2）设计单位；（3）施工单位。9.工程内容（土石方开挖、桩基、主体、装饰、安装、道路二、监理工作目标和服务内容1.监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全部实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程（动态）控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。本项目的质量控制目标为：工程质量（），并达到（），力争（），确保业主要求的使用功能以圆满实现。本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致，并确保工程于（）年（）月（）日建成，（）年（）月（）日开始使用，工程造价不突破建设单位的投资计划。2.本项目的监理工作范围为工程施工阶段（或项目实施阶段）监理同时可根据业主要求，参与计划管理与协调工作，在对设计图纸进行审核的基础上，向业主提出优化设计的合理化建设。3.监理工作内容主要包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的督促与管理。三、项目监理组的组织机构、人员配备和投入的监理设施1.该工程项目监理组项目总监理工程师由（）担任，同时由总监选派专业监理工程师及其他监理人员共（）人（高峰期人）组成的项目监理组，于（）年（）月（）日进驻工程现场开始监理工作，监理人员按桩基、主体、装饰和安装三个阶段配备。2.根据本工程监理工作范围和工作内容，确定本工程项目的监理组织框图为：3.投入本项目的设施：（）四、该项目监理工作做法或措施1.明确目标、规范监理；2.协调一致、共同努力；3.工序优化、监帮结合；4.综合管理、严格审图；5.严格质量、进度、投资控制、保安全。6抓质量、重预控；7积极协调、促进度；8控制造价、严把变更关；9精心管理、施工安全、现场文明；10．计算机辅助、数据积累、资料全。11举办培训班；12坚持按合同办事；13.坚持按规定办事；14.坚持按监理程序办事；15.主动监理，避免“死后验尸”；16.实事求是处理问题。1.进度控制：（1）努力开创提前开工条件；（2）修改优化工程设计，减少工程量；（3）采取网络计划方法，加强关键工序的作业能力；（4）精心组织，提高作业效率。2.质量安全控制：（1）精心审查施工图纸和设计资料；（2）坚持旁站监理，严把重点和关键部位质量；（3）见证取样选择，确保材料质量；（4）采用先进检测技术进行检测。3.投资控制：（1）认真按照程序处理工程变更事宜；（2）严格按合同规定计量和支付；（3）尽可能减少或不发索赔。4.精心组织，使方案安全和文明施工。五、监理效果在监理工作过程中，采取了一系列的组织措施和管理措施，使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到了良好的效果：工程质量：经检查验收确认，工程全部达到规范要求和质量标准，满足使用要求。工程进度：在合同允许的工期内施工，于（）年（）月（）日竣工，保证了业主使用需要。工程造价：监理根据合同条款审核，很好的完成了支付工程款的控制管理工作，决算经初审共减核工程直接费万元，总投资在预算范围为内。六、经验与教训1.建设决策方面；2.施工组织方面；3.监理自身方面。七、工程照片（开工前和竣工时）

监理业务手册编写要点一、监理工作情况（一）工程概况，简述工程基本情况，如开竣工日期、监理范围及监理组人员构成，应写出总监或总监代表名字。（二）简述工程特点及监理在实施过程的具体情况，分3个方面：1.质量方面：通过数据阐明分项隐蔽验收次数，旁站监理次数及分项工程质量评定等级情况，材料验收方面要有见证取样送检次数等。2.进度协调方面：监理组采取或提出对工程进度有较大影响的建议、方法。3.工程量审核方面：若监理合同要求监理组需进行费用控制，应写明监理组具体审核的工程量或核减额。（三）监理提出的合理化建议及产生的效果说明（四）本工程获优良、表彰情况二、建设单位意见1.业主对监理工作效果的评价2.业主对监理业务技术水平的评价3.业主对监理人员工作责任以及服务态度的评价4.业主对监理人员廉政情况的评价5.其它

工程质量评估报告编写要点第一章：目录一、工程概况二、评估依据三、分部（子分部）、分项批次划分四、评估范围确定五、评估情况汇总分析六、评估结论第二章：内容提要工程质量评估报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程完成后，在承包方自检合格的基础上，监理工程师根据自身的检查、巡视旁站记录和质量报验单、试验资料对工程质量予以正确评定的报告，是监理工程师对工程质量客观、真实的评价。一、工程概况1、工程规模、主体结构型式、结构设计参数2、施工情况描述二、评估依据1、现行验收规范和技术规程2、有关法规、设计与招投标文件3、合同三、分部、分项工程划分1、结合评估范围进行范围验收批次划分2、对所划分范围进行相应的描述3、区分哪些要评估、哪些不要评估四、评估情况汇总分析1、资料核查与分析2、观察情况与分析3、验收情况汇总与分析（1）地基与基础（2）主体结构（3）建筑装装饰装修（4）建筑屋面（5）建筑给水、排水及采暖（6）建筑电气（7）智能建筑（8）通风与空调（9）电梯五、评估结论1、资料、观感、报验、沉降等是否符合要求2、未尽事项的补充3、结论意见第三章：例：主体结构分部工程质量评估报告一、工程概况该工程为六层现浇钢筋混凝土框架填充墙结构，安全等级为二级，抗震等级三级，建筑面积11987.17框架砼强度设计等级，结构三层（标高6.55m）以下柱、梁、板为C35、用量为1280立方，标高6.55m以上柱、梁、板为C30、用量为2070立方，均采用商品砼。受力钢筋最大直径Φ25，柱受力钢筋接头采用电渣压力焊，梁受力接头钢筋采用闪光对焊（部分采用单面搭接电弧焊）。钢材用量17t（含构造柱、过梁用钢筋）。填充墙体为烧结多孔砖，设计强度MU10，混合砂浆设计等级为M5，烧结标准砖、多孔砖用量为60万块。过梁、构造柱、窗台板砼设计等级C20，用量为92立方，现场拌制构造柱钢筋采用绑扎。二、评估依据1、现行验收规范和技术规程。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002;《钢筋砼用热扎带肋钢筋》GB1499—1998; 《钢筋砼用热扎光圆钢筋》GB13013—91；《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—96;《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003;《砼强度检验评定标准》GBJ107—87;《多孔砖砌体结构技术规程》JGJ137—2001;2、有关法规、设计与招投标文件办公楼施工图纸、办公楼招标文件（包括补充文件、询标纪要）、图纸会审纪要、设计变更。3施工合同。三、分项、批次的划分根据GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》中关于建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分，该办公楼主体结构为本工程一个分部，由两个子分部构成，分别为砼结构子分部、砌体结构子分部，砼结构分训分项划分为模板、钢筋、砼、现浇结构四个分项，其中模板不予以评估；砌体结构子分部为一个分项即填充分项。根据本工程结构特点，-0.050层梁、板、柱划为本次评估范围。四、评估情况1、砼结构工程（1）质量控制资料核查情况：①图纸会审有关方签字齐全；②设计变更有关方签字齐全；③原材料出厂合格证书及进场复试报告齐全；④钢筋接头的试验报告有齐全；⑤砼工程的施工记录有；⑥砼试件的性能试验报告有；⑦隐蔽工程验收记录齐全，有关方签字有；⑧分项工程验收记录齐全；⑨砼结构实体检验记录无；⑩无工程的重大问题的处理方案和验收记录。（2）观察情况总体感观良好，列表如下：露筋蜂窝孔洞夹渣疏松无少量，已处理无少量，已处理无裂缝连接缺陷外形缺陷外表缺陷无无少量一般缺陷少量一般缺陷（3）分项工程验收情况钢筋报验15批次。监理签署砼浇灌令15份、砼现浇结构15批次，各报验批次合格。（4）钢筋进场、复试、焊接等情况钢筋进场检查验收三个批次，按同厂、同级别、同规格且不大于60t，取试件两组，共取65组（含构造柱、过梁、窗台板用筋），出具试验报告13份，全部合格。委托单、见证取样签字齐全。钢筋使用规格及数量如下：规格Φ5Φ8Φ10Φ12Φ14Φ16用量（t）130.5016473.47924.9924.9013.982规格Φ18Φ20Φ22Φ25用量（t）69.378.0578.42989.295受力钢筋连接采用三种形式。柱竖向受力钢筋采用电渣压力焊，取样35组，拉伸试验全部合格；梁受力钢筋采用闪光对焊和单面搭接电弧焊，分别取17组、13组，闪光对焊拉伸、冷弯全部合格，单面搭接电弧焊拉伸试验全部合格。共出具报告29份。（5）砼强度评定①C35砼结构标高6.550m以下板、梁、柱为C35砼，用量为1280立方，5次浇灌，取试块16组，取样、试压强度情况如下：组号12345678试块制作日期（月—日）5--65--65--65--65--165--165--165--16试压日期（月—日）6--36--36--36--36--136--136--136--13立方体抗压强度（N/m2）40.141.039.641.740.541.839.738.2组号910111213141516试块制作日期（月—日）5--195--195--265--265--265--305--195--16试压日期（月—日）6--166--166--166--166--166--276--276--27立方体抗压强度（N/m2）39.439.742.538.540.438.539.138.5强度检验结果按方差未知的统计方法评定，其强远判定公式：mfcu-入1sfcu≥0.9fcu.kFcu.min≥入2fcu.k所以结构标高6.550m以下柱、梁、板用C352、砌体结构工程①质量控制资料核查情况；②施工执行的技术标准有；③原材料和砂浆的合格证书、产品性能检测报告有；④砼配合比通知单有；⑤砼和砂浆试件抗压强度试验报告单不全；⑥老表分项验收记录有；⑦施工质量控制资料有；⑧无重大技术问题的处理。（2）观感情况表面平整度符合要求，无块材混砌现象，错缝搭砌、接槎情况好，梁底补砌施工较好、构造柱马牙槎留设符合要求、砼表面感观等较好。总体观感情况良好。（3）分项（批）工程报验情况填充墙体3400平方米构造柱、过梁、窗台板报验7批次，墙体分南楼、北楼及屋面上共报验13批次。全部合格。（4）钢筋、砖、砂浆、砼情况拉接钢筋为中Φ6，构造柱钢筋为4Φ14，过梁下部受力钢筋根据设计要求视洞口宽牙，2根Φ10、Φ12、Φ14不等，最在洞口宽度为1500mm。进场墙体与框架柱构造拉接筋采用HK—981系列树脂锚固剂，经抗拔试验检测，抗拔力符合要求。水泥采用普通325水泥，用量320t,送检3次，安定性报告3份、强度报告2份，尚有7月26日送检的M5混合砂浆按南北楼层共取样13次，其中1—3层5次送试报告已出，四层报告日期已经到，五、六、屋顶上取样已经送检，未到期，报告未拿到。构造柱共取样7次，已送检，1—3层到期，未拿到，其它未到期。砖取样5次，其中烧结普砖2次，烧结多孔砖3次，强度试验合格，符合设计要求。3、沉降观测情况根据设计要求，设置8个观测点，首层施工完毕观测一次，每施工层观测一次。至8月13日共观测9次，分别是首层砼完成一次，1至6层及屋面砼完成各观测一次，1至3层墙体砌完、4至屋面墙体砌完各测一次。测量过程中监理人员每次都进行了复测。8个观测点，累计沉降量分别在7五、评估结论1、施工单位施工质量管理体系较完善，施工过程质量控制好，各分项工程报验全部合格，质量控制资料齐全，观感质量较好，建筑物沉降符合要求。2、须补齐资料内容：水泥尚有7月26日送检的28天强度未出。M5混合砂浆四层试块试压报告7月17日已经到期未取回：五、六、屋顶机房砌墙砂浆试块已经送检，试压期未到。构造柱共取样精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档江苏省建设工程施工阶段监理现场用表说明(第五版)目录A类表A1总监理工程师任命书A2监理日志A3监理规划A4监理实施细则A5工程开工令A6旁站记录表（通用）A7_________会议纪要A8监理月报A9工程款支付证书A10监理通知单（类）A11工程暂停令A12工程复工令A13监理备忘录A14监理报告A15工程质量评估报告A16监理工作总结A17工程监理资料移交单B类表B0.1施工组织设计/方案报审表B0.2工程开工报审表B0.3施工现场质量、安全生产管理体系报审表B0.4分包单位资质报审表B1.1施工试验室报审表B1.2施工控制测量成果报验表B1.3工程材料、构配件、设备报审表B1.4隐蔽工程/检验批/分项工程报验表B1.5混凝土浇筑报审表B1.6分部工程报验表B2.1工程计量报审表B2.2费用索赔报审表B2.3工程款支付报审表B3.1施工进度计划报审表B3.2工程临时/最终延期报审表B4.1施工起重机械设备进场/使用报审表B5.1监理通知回复单（类）B5.2工程复工报审表B5.3单位工程竣工验收报验表B5.4施工单位通用报审表C类表C1工程联系单C2工程变更单C3索赔意向通知书A1总监理工程师任命书工程名称：编号：A1－建设单位签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师，负责履行《建设工程监理合同》、主持项目监理机构工作。工程监理单位(章)：法定代表人（签字）：年月日抄送：施工单位注：本表一式三份，项目监理部、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制A2监理日志（）日期：年月日天气：星期：气温：工程名称:监理工作情况施工情况施工单位施工内容及进度其它事项本日现场监理人员记录人:总监理工程师/总监理工程师代表（签字）:江苏省住房和城乡建设厅监制A3工程监理规划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A4工程监理实施细则（）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A5工程开工令工程名称：编号：A5—施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致：（施工项目经理部）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为年月日。附件：工程开工报审表（附件共页）项目监理机构(章):总监理工程师（签字、执业印章）：年月日注：本表一式三份，项目监理部、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制A6旁站记录表（通用）工程名称：编号：A6－日期及气候：施工单位：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：发现问题：处理情况：旁站监理人员（签字）：年月日江苏省住房和城乡建设厅监制A7会议纪要工程名称：A7—各与会单位:现将会议纪要印发给你们,请查收。附：会议纪要正文共页。项目监理部(章):总监理工程师：日期：会议地点会议时间组织单位主持人会议议题各与会单位及人员签到栏与会单位与会人员注：A71为监理例会、A72为专题会议、A73为项目监理部内部会议。江苏省住房和城乡建设厅监制A8工程监理月报第＿＿＿＿期年月日至年月日内容提要：工程实施概况质量控制情况费用控制情况进度控制情况安全生产管理的监理工作其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A8-1本月工程实施概要相关情况登记本月日历天天实际工作日天建设单位通知单份工程暂停令份监理通知单份监理备忘录份例会会议纪要份专题会议纪要份本月工程现场大事记江苏省住房和城乡建设厅监制A8-2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数次试验结果不合格次数次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验分项工程项其中一次验收合格计项发出监理通知单（质量控制类）份工程质量情况简析（文字或图表）下月质量情况预计和目标江苏省住房和城乡建设厅监制A8-3本月费用控制情况评析工程总投资额万元截止本月25日累计完成金额占总投资额百分比％本月批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元发出监理通知单（造价控制类）份工程费用控制情况简析（文字或图表）预计下月工程发生费用金额江苏省住房和城乡建设厅监制A8-4本月工程进度控制情况评析工程开工日期工程竣工日期本月计划完成至本月实际完成至本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理通知单（进度控制类）份本月工程进度情况简析（文字或图表）下月工程进度展望江苏省住房和城乡建设厅监制A8-5本月施工安全生产管理工作评析本月安全检查次数次发出监理通知单（安全类）份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：履行监理安全职责情况：下月安全生产管理的监理工作展望和目标江苏省住房和城乡建设厅监制A8-6本月工程其它事项江苏省住房和城乡建设厅监制A9工程款支付证书工程名称：编号：A9—事由签收人姓名及时间致：(施工单位)根据工程施工合同的规定，经审核编号为工程款支付报审表，扣除有关款项后，同意支付工程款共计(大写)(小写：)。其中：施工单位申报款为：经审核施工单位应得款为：本期应扣款为：本期应付款为：附件：工程款支付报审表及附件。 项目监理机构(章)：总监理工程师（签字、执业印章）：日期：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制A10监理通知单（类）工程名称：编号：A10－施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致：（施工项目经理部）事由：内容：如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告。附件共页，请于年月日前填报回复单（B5）。抄送：建设单位项目监理机构(章)：总监理工程师/专业监理工程师（签字）：××××年月日注：1、本通知单分为质量控制类（A101）、造价控制类（A102）、进度控制类（A103）、安全文明类（A104）、工程变更类（A105）。2、本表一式三份，项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制A11工程暂停令工程名称：编号：A11－施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致：(施工项目经理部)由于原因,现通知你方于年月日时起,暂停部位(工序)施工，并按下述要求做好后续工作。要求：项目监理机构(章):总监理工程师（签字、执业印章）：年月日注：本表一式三份，项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制A12工程复工令工程名称：编号：A3-1—施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致：（施工项目经理部）我方发出的编号为《工程暂停令》，要求暂停施工的部位（工序），现已具备复工条件。经建设单位同意，通知你方于年月日时起恢复施工。附件：□工程复工报审表□其他项目监理机构(章):总监理工程师（签字、执业印章）：日期：注：本表一式三份，项目监理部、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制A13监理备忘录工程名称：编号：A13—事由签收人姓名及时间致：项目监理机构(章):总监理工程师（签字）：日期：抄送：签收人姓名：时间：抄报：签收人姓名：时间：注：１、本备忘录用于项目监理机构就有关重要建议未被建设单位采纳或监理通知单中的应执行事项施工单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。２、本备忘录分为对建设单位备忘录（A131）、对施工单位备忘录（A132）。江苏省住房和城乡建设厅监制A14监理报告工程名称：编号：A14－事由主管部门签收人姓名及时间致：（主管部门）由（施工单位）施工的（工程部位），存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为的《监理通知单》/《工程暂停令》，但施工单位未整改/停工。特此报告。附件：□监理通知单□工程暂停令□其他：项目监理机构(章)：总监理工程师/总监理工程师代表（签字）：日期：注：当发现存在质量事故隐患、安全事故隐患并已要求施工单位整改，但施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构采用此单及时向有关主管部门报告。江苏省住房和城乡建设厅监制A15工程工程质量评估报告内容提要：工程概况工程参建单位工程质量验收情况工程质量事故及其处理情况竣工资料审查情况工程质量评估结论建设单位：设计单位：施工单位：监理单位(章)：总监理工程师：公司技术负责人:日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A16工程监理工作总结年月日至年月日内容提要：工程概况项目监理机构建设工程监理合同履行情况监理工作成效监理工作中发现的问题及其处理情况说明和建议监理单位（章）：总监理工程师：法定代表人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制A17工程监理资料移交单工程名称：编号：A17－致：（建设单位）我方现将工程监理资料移交给贵方,请予以审查、接收。附件：工程监理资料清单工程监理资料整理归档文件项目监理部（章）：总监理工程师（签字）：日期：建设单位签收人姓名及时间项目监理部签收人姓名及时间建设单位审查、接收意见：建设单位（章）：负责人（签字）：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制B0.1施工组织设计／方案报审表工程名称：连云港市饮用水输水工程蔷薇湖输水泵站施工编号：B0.1－致：连云港市建设监理有限公司（项目监理机构）我方已完成连云港市饮用水输水工程蔷薇湖输水泵站施工工程施工组织设计／（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：□1施工组织设计□2工程（专项）施工方案□3工程施工方案□4本次申报内容系第次申报。施工项目经理部（章）：项目经理（签字）：年月日项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间审查意见:专业监理工程师（签字）：年月日审核意见：项目监理机构(章):总监理工程师（签字、执业印章）：年月日建设单位签收姓名及时间项目监理机构签收人姓名及时间审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案）：建设单位(章):建设单位代表（签字）：年月日注：1、施工项目经理部应提前7日提出本报审表。2、本表一式三份，项目监理部、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制B0.2工程开工报审表工程名称：编号：B0.2－致：（建设单位）我方承担的工程/分包工程，已完成附件中所述的相关准备工作，具备开工条件，申请于年月日开工，请予以审核，批准。附件：□设计交底和图纸会审。□施工组织设计（B0.1—）。□施工进度计划（B3.1—）。□施工质量、安全生产管理体系（B0.3—）。。□进场道路及水、电、通信、临设等。□□施工项目经理部（章）：项目经理（签字）：年月日项目监理机构签收人姓名及时间施工单位签收人姓名及时间审核意见：方案1：□施工单位已具备相应开工条件□施工单位尚不具备相应的开工条件方案2：<空白，由总监填写施工单位是否具备开工条件及其理由）项目监理机构(章):总监理工程师（签字、执业印章）：年月日建设单位签收人姓名及时间项目监理机构签收人姓名及时间建设单位审批意见：方案1：□施工许可手续均已办妥，同意年月日开工。我方开工准备工作尚未办妥，本工程暂缓开工。施工单位不具备开工条件，不同意开工。方案2：（空白，由建设单位填写审批意见）建设单位(章):建设单位代表（签字）：年月日注：1、施工单位应在计划开工日期7天前提出本报审表。2、施工单位未取得《工程开工令》不得擅自开工。3、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制B0.3施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：编号：B0.3－致：（项目监理机构）我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。本次申报内容系第次申报。附件：1、项目部组织机构，项目经理、安全员等专职管理人员、特殊工种岗位资格证书。2、施工单位安全生产许可证。3、质量、安全生产管理制度。施工项目经理部（章）：项目经理（签字）：日期:项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间审查意见:专业监理工程师（签字）：年月日审核意见：项目监理机构(章):总监理工程师/总监理工程师代表（签字）：年月日注：承包单位项目经理部应在计划开工7日前提出本报审表。江苏省住房和城乡建设厅监制B0.4分包单位资质报审表工程名称：编号：B0.4—致：（项目监理机构）经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和能力，可以保证本工程按施工合同第条款的约定进行施工。请予以审查。分包工程名称（部位）分包工程量分包工程合同额合计附件：□1分包单位资质材料：营业执照、资质证书等。□2分包单位安全生产许可证。□3分包单位类似工程业绩。□4分包单位专职管理人员和特种作业员的资格证、上岗证。□5施工单位对分包单位的管理制度。□6其他资料。施工项目经理部（章）：项目经理（签字）：年月日项目监理部签收人姓名及时间施工单位签收人姓名及时间审核意见：项目监理机构(章):总监理工程师（签字）：年月日建设单位签收人姓名及时间项目监理机构签收人姓名及时间审批意见：建设单位(章):建设单位代表（签字）：年月日注：1、施工单位项目经理部一般应在分包工程开工提7日前提出本报审表。2、施工单位应在分包工程开工前向建设单位和监理单位提交分包合同副本。3、本表一式三份，项目监理部、建设单位、施工单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制B1.1施工试验室报审表工程名称：