文件管理制度（精选16篇）

文件管理制度（精选16篇）文件管理制度（精选16篇）

文件管理制度篇1

1、目的

为规范本公司文件分类、编号、拟定、审批、用印、收发处理、整理存档等工作，特制定本制度，适用于正龙物业有限公司及下属管理中心各部门的文件管理工作。

2、职责

2、1总经理负责公司全部对外发文审批。

2、2管理中心经理负责管理中心文件的审批。物业部负责管理中心文件的打印及文号的管理工作。

2、3部门主管负责本部门文件的拟制与审核，及负责本部门对公司内部发文的审批，并负责定期将已处理完毕的文件移交行政人事部。

2、4行政人事部负责公司文件格式、文号及内容的审核，用印管理、归档管理工作。

3、文件种类

3、1上行文:请示，报告，方案，总结;

3、2下行文:批复，打算，通知，通告，通报，制度，规定;

3、3平行文:信函，会议纪要。

4、文件格式

4、1发文统一使用以上文件类别之一。

4、2隐秘等级和紧急程度，用来确定文件发送方式及办理速度，统一在文件的左上角位置加注。

4、3收文单位。是指用来处理或答复文件中有关问题和有关事项的单位。

4、4正文。是文件的主体部分。文件制发的目的和依据，叙述什么事情，解决什么问题以及方法和要求，都要在正文中阐述清晰:

4、5标题统一使用二号或三号黑体字，放在居中位置;

4、6正文统一使用四号或小四宋体字，与主送单位等保持全都。每段开头空两个字;要合理地划分段落、正确使用标点符号，行间距为1、5倍，以清楚、美观为原则;

4、7附件。通常指随正文发出的补充说明材料:假如该文件有附件的，应在正文之下、发文单位落款的左上侧，专行空两格注明附件:字样;假如附件较多，还须编上序号;文件无附件的，无须注明;

4、8落款。指发文单位全称或规范化的简称。以总经理的名义发出的，要用负责人姓名(前面冠以职务身分)署名:落款一般放在正文(或附件标记)的右下角，相关于书信中具名的位置;假如正文恰好占满全页，落款必需放在另页空白纸上时，并在其上面加注一行(此页无正文)字样;落款字体与正文相同。

4、9日期:

4、9、1一般应写发文日期;

4、9、2制度或会议通过的文件应写通过的日期;

4、9、3重要的文件写签发的日期;

5、文号

5、1依据文件类别、发文日期、发文单位及发文挨次对文件进行统一编号;详细文号编制规章见附件。

5、2公司文号由行政人事部统一管理，管理中心文号由物业部统一管理;

5、3发文部门需到以上部门登记领取文号后，方可发文。

6、用印

6、1用印是发文单位对文件负责的标志，是文件合法生效的标志，对外发文或内部重要文件都应加盖印章。

6、2文件打印校对完之后，由管理印章的人员用印并进行登记;

6、3印章应盖在落款和年月日中间，即骑年盖月位置。

7、文件管理

7、1包括撰写、审核、签发、盖印、发放、归档、整理等一系列工作:

7、2正规文件应尽量打印，并由拟文人认真校对审核。

7、3签发。签发人对签发的文件负有完全责任，应本着负责精神，认真阅读文稿，实事求是地拟写批语。同意签发的，注明同意发文字样后按正常手续办理;不同意的写出详细看法返还拟文人重新撰写;

7、4用印。印章管理人员依据规定加印，并作好登记。对一页以上的重要文件还须加盖骑缝印。

7、5发放。由发文部门填写文件发放登记表，并做好发文签收登记工作。需要回复办理的文件，还要填写文件处理单，夹在文件前面，一并送有关人员或部门办理。

7、6收文。文件管理人员(一般为行政人事部或管理中心物业部相关人员)将所收到的文件登记在收文登记表内，内容包括:流水号、收文日期、发文单位、收文标题、文件编号、发文日期、份数、处理状况、备注等。

7、7传阅。传阅工作一般由行政人事部或管理中心物业部办理。阅读人在阅读后应签署姓名、日期。

7、8保存。文件办理完毕后，由最终处理部门人员进行保管。

7、9归档。各部门定期将本部门已处理完毕的文件汇兑交行政人事部，由行政人事部进行整理存档工作。

8、相关文档

8、1文号编码规章

8、2文件编号使用登记表

8、3对外发文登记表

8、4对内发文登记表

8、5收文登记表

8、6文件处理单

8、7传阅单

8、8用印登记表

8、9对外发文格式

8、10对内发文格式

8、11报告总结格式

文件管理制度篇2

一、总则

1、技术文件是本公司的核心隐秘，是本公司能够持续进展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司全部。

2、为规范本公司技术文件的管理，确保文件编制的正确性、完整性，明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及实施有效的管理，特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

二、技术文件的编制

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料。

详细包括:

1)开发方案阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发方案书、检验要求。

2)开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表。

3)产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。

4)产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必需符合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制，各部门应对技术文件的精确     性、合理性负责。

三、技术文件的提交

1、在产品开发的整个周期中，设计人员必需根据技术文件规范仔细进行各项文件的编写工作，以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段，设计人员都必需按时提交设计文件，并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后，设计人员都必需重新提交文件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的牢靠性。

3、设计文件的提交以starteam为准，设计人员须根据提交的文件类别提交到starteam相应的名目。

4、对于已提交的文件，任何人员不得有意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必需严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全，签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中，纸质文件签署须在纸质文件上手写签署，电子文件签署则在starteam上以备注的方式进行签署，光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作。归档文件要求一式两套:一套存放在公司服务器上，供查阅使用;一套刻录成光盘，做封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签，标签上须注明光盘的大致信息，如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时，须填写设计项目归档资料清单，并对归档文件进行真实有效型和完整规范性检验，检验合格后方可赐予存档。

五、技术文件的借阅

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件，不得非法保持不具权限的文件。

2、若因工作需要，须借阅技术文件，则需报相关领导批准，并填写借阅登记表，然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件，不得私自打印、传阅，不得泄露借阅文件的隐秘。

4、如有特别状况需要将文件转与他人或携带外出时，须经相关领导批准。

5、文件阅览之后，须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件，并补充完整借阅文件记录表。

六、责任追究

各部门应严格遵守上述规定，若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的技术文件，公司将依据有关保密规定赐予罚金惩罚和公司内部记过惩罚，情节严峻者公司将保留追究法律责任的权利。

文件管理制度篇3

机要文件是传递党中央、国务院和省委、省政府密级较高的文件，机要文件的管理要做到准时、精确     、安全、保密。

一、办理程序

(一)机要文件由机要人员签收、启封、核对、登记后，送办公室主任提出拟办看法报主要领导或主持工作的领导签批，文件应于当日处理，电报、急件随到随处理。

(二)按领导签批的范围进行传阅。

(三)需办理的，按局领导指示准时传阅有关科室办理。

(四)归档，交上级部门。

二、传阅

(一)传阅文件要严格履行登记手续，根据文件阅读范围进行传阅。

(二)机要人员要随时把握文件行踪和传阅进度，避开中途积压、漏传、横传。

(三)对局领导阅后所作的批示，要准时通知有关科室办理，并做好机要文件管理，防止文件丢失。

三、保密

(一)机要人员要忠于职守，仔细负责，严守保密规定，做到不该说的不说。

(二)对于机要文件，要单独存放，严加保管。

(三)借阅机密、隐秘级文件，需经办公室主任批准;绝密级文件一般不外借，确需借阅，需经分管领导批准。

(四)各级领导要严格执行领导保密规定，不得将涉密文件留在办公室过夜或带回宿舍阅读。

(五)涉密文件，不得复制或摘抄。

四、归档

(一)传阅和办理完毕的文件，应准时清理收回，分类整理，保持干净、清洁。

(二)凡参与会议带回或其他途径签收到的涉密文件，应准时送交机要室登记归档。

(三)干部出差、调动工作或离退休时必需将自己使用或传阅的机要文件全部退回机要室。

(四)机要人员按上级要求准时将机要文件收回。

文件管理制度篇4

水功能区的划定应当协调好与国民经济和社会进展、主体功能区、土地利用、城市建设等相关规划的关系，并遵守《中华人民共和国水法》规定的程序和水功能区划有关标准。

水功能区分为一级区和二级区。一级水功能区宏观上解决水资源开发利用与爱护的问题，主要协调地区间用水关系，长远考虑可持续进展的需求，包括爱护区、保留区、缓冲区和开发利用区。二级水功能区对一级水功能区中的开发利用区进行划分，主要协调用水部门之间的关系，包括饮用水源区、工业用水区、农业用水区、渔业用水区、景观消遣用水区、过渡区和排污掌握区。

文件管理制度篇5

问：我国境内禁止外币计价结算，为什么保税区可以用外币计价结算?

答：保税区是海关实施特别监管的经济区域。保税区与境外之间(一线)货物进出，海关实行备案管理，不征关税;而对保税区与境内区外之间(二线)货物的往来，实行报关管理。在外经贸管理上，除一些特别货物外，一般货物进出口不纳入许可证、配额管理。

因此，与海关、外经贸管理方式相适应，新《方法》要求保税区与境外之间的一切经济往来，必需以外币计价结算，不得以人民币计价结算;保税区与区外之间贸易项下保税货物的往来，必需以外币计价结算，不得以人民币计价结算;保税区与区外之间非保税货物项下交易，可以以外币计价结算，也可以人民币计价结算;区内行政管理机构的各项规费应当以人民币计价结算;区内机构之间以及保税区之间的经济往来，可以以外币计价结算，也可以以人民币计价结算。

问：您能具体介绍一下保税区内企业境内外汇帐户管理规定吗?

答：鉴于保税区内企业与境外和区外的贸易往来均以外币计价结算，为了简化企业手续，削减汇兑损失，加快资金周转，外汇管理局始终允许保税区内企业开立外汇帐户，并且不实行限额管理。

新《方法》规定，区内企业开立外汇帐户，应当经外汇局批准。外汇帐户分为常常项目外汇帐户和资本项目外汇专用帐户两大类。常常项目外汇帐户，原则上只能开立一个，并且应当在企业注册地银行开立。资本项目外汇专用帐户可以在注册地银行开立，也可经开户地外汇局核准后，在注册地以外地区开立。

问：您能否具体介绍一下保税区内企业购汇的有关规定?

答：由于保税区与境外之间的经济交易以及与区外之间的货物往来均以外币计价结算，因此，保税区内企业在经营过程中，应当不会有过多的人民币收入，也不需用人民币购汇支付。因此，新《方法》中规定区内企业应从其外汇帐户中向境外和区外支付，原则上不得购汇支付。同时，考虑到企业客观需要，放宽了三类购汇：

首先，由于保税区内中资企业、中外合资经营企业和中外合作经营企业的中方一般以人民币投资，在建设期间这些企业还没有外汇收入，借用国内外汇贷款也有肯定难度，因此允许其用人民币注册资本金购汇向境内外支付。

其次，由于货物分拨企业和加工企业，是符合保税区功能进展的主要企业类型，它们在向区外机构分拨其产品或经批准加工产品内销时，是以人民币结算，因此，允许区内的货物分拨企业和出口加工企业用在境内销售所得的人民币购汇向境内外支付。

第三，由于保税区内外商投资企业外方投资者利润、股息、红利汇出是外商投资的根本保证，因此，允许区内外商投资企业外方投资者获得的人民币利润、股息、红利购汇汇出境外。

新《方法》明确，保税区内企业的对外支付，必需首先使用其自有外汇，自有外汇不足支付的，方可购汇支付。而且，区内企业购汇支付时，无论是常常项目下的外汇支出，还是资本项下的外汇支出，均应当持规定的有效凭证和商业单据到外汇指定银行办理，或经外汇局核准后凭外汇局的核准件到银行办理。

问：对保税区内企业常常项下的外汇收支是如何规定的?

答：我们对保税区常常项目外汇管理，实行"放开一线、管住二线'的原则。保税区内企业常常项下的外汇收入应当存入常常项目外汇帐户中，需要结汇的，可以直接到注册地银行办理。

区内企业常常项下向境外或区外的外汇支付，原则上应先使用自有外汇资金，从其外汇帐户中支付，自有外汇不足支付的，依据新《方法》的规定，区内加工企业和货物分拨企业可以用产品内销所得人民币购汇汇出;以人民币注册设立的区内企业可以用注册资本中实际到位的人民币投资资金购汇汇出;区内外商投资企业外方股东的利润、股息和红利可以购汇汇出，其他区内企业不得用人民币购汇支付。

文件管理制度篇6

第一条：总则

1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必需予以高度重视。

2、公司的考勤管理由总台接待员仔细记录考勤状况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。

其次条：考勤员职责

1、按规定准时、仔细、精确     的记录考勤状况。

2、照实反映本公司考勤中存在的问题。

3、妥当保管各种休假凭证附件。

4、准时汇总考勤结果，向总办报告。

第三条：上、下班时间及打卡时间

上午：9：0012：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。

下午：14：0018：00，

(员工食堂开饭时间：中午：12：00)第四条：迟到、早退

1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。

2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向)。

3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。

4、公司综合事务部定期汇总考勤状况，凡迟到、早退累计六次以上者赐予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。

第五条：事假

1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写"请假单'，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后准时办理补假手续(下同)。

2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署看法，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署看法后转呈总经理审批。

第六条：病假

员工因病请假二天以内，应填写"请假单'报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

第七条：旷工

1、凡下列状况均以旷工论处：

①未请假或请假未被批准，即不到岗;

②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗;

③其他违规违纪行为造成缺勤;

2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。

第八条：工伤

因公负伤，因公致残(指非违规操作的意外所致)，须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。

第九条：婚假

员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天(不含旅途)。婚假期间工资照发。

第十条：丧假

员工配偶子女父母死亡给丧假3天(不含旅途)，丧假期间工资照发。

第十一条：产假

员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发(外出补贴不发)。

第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。

第十三条：生效

本制度自公布之日起实行。

第十四条：

本制度的解释权为公司行政办公室。

文件管理制度篇7

1、每天早上8点集合点名，简洁布置当天工作;

2、下午上班和上午、下午的下班前对上班人员岗状况进行不定时抽检;

3、执法队员未经请假，在一个月点名有3次不在位的，在全队大会上进行检讨，并将书面检查交队长办公室;

4、执法队员未经请假，一个月点名有5次不在位的，正式职工扣发当月津贴，临时工扣500元;

5、执法队员未经请假，一个月点名有7次不在位的，正式职工下岗整顿教育，并报镇委组织部处理，临时工辞退;

6、执法队员在点名时间前跟中队长请了假，中队长并向队领导报告的，视为请假;

7、执法队员旷工2次以上者视为5次点名不在位，按第4条处理;

8、执法队员旷工5次以上者视为7次点名不在位，按第7条处理。

9、节假日值班和执行特别任务，按以上规定执行。

文件管理制度篇8

一、学校聘用的临时工作人员，依据岗位要求，仔细履行自己的工作职责，听从主管部门的直接领导，保质保量地完成自己的工作任务。

二、遵守学校规章制度，按时出勤，有事提前请假，主动与主管领导联系作好工作支配。缺勤天数工资按规定从当月工资中扣除，无故旷工者双倍扣除当日工资。

三、来校工作半年以后，可享受(不含教育局规定发放的补贴)因工作需要利用休息时间加班，学校发给加班补助，特别工种可发放肯定的劳保用品。

四、各类临时工，因工作性质不同，按各岗位规定的作息时间进行作息。寒暑假原则上无休假，支配值班。学校依据实际状况，可适当支配休息。

五、聘用期间，若本人因病住院，一切费用由本人自理。

六、凡因工作失职，造成重大责任事故或严峻经济损失的，学校要追究当事人责任并赔偿损失，直至辞退。

七、学校因工作变动需要辞退者，工作十年以上补发一个月工资。自动离职者，无论工作年限长短，学校不发任何补助。

八、每年年终，凡工作成果显著、本人表现突出、受到师生全都好评，学校赐予适当嘉奖。

文件管理制度篇9

退货作业

对于检验不合格的材料退货时，应开立“材料交运单”并检附有关的“材料检验报告表”呈主管签认后，凭以特别材料出厂。

文件管理制度篇10

一、培训目的

为公司员工(劳务工除外)供应有关企业的基本背景状况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，关心其尽快适应企业环境和新的工作岗位。

二、培训内容

(一)公司基本概况

1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和进展前景，激励员工乐观工作，为公司的富强作贡献;

2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增加员工的市场意识;

3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓舞什么、追求什么。

(二)公司管理制度

1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;

2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规章要求;

3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发觉工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。

(三)企业组织架构

介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟识各个部门的职能，以便在今后工作中能精确     地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

(四)业务培训

1、针对所在岗位开展岗位职责、工作学问、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟识并把握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而快速胜任工作;

2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、详细要求和标准，以及工作流程，让员工把握品质掌握与管理工作的详细规章，确保产品质量;

3、针对生产技术人员的产品学问培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快把握产品基本学问、工作中应急处理方法，学会自我防护，确保安全生产。

4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程(作业指导书)等，关心员工尽快把握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

(五)职业化素养塑造

1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等)，如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司进展、对个人成长的乐观作用;

2、介绍职业生涯规划的概念，让员工把握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清晰在公司进展的路径和方向，关心员工少走弯路，早日实现职业幻想。

(六)职业化管理技能提升

针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方法等方面予以培训引导：

1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清楚、精确     定位自己在组织中的角色;

2、深刻熟悉管理者自身职业化力量提升与企业战略进展的关系，并把握相关的方法和技巧;

3、通过管理者自我管理和领导力量的提升，推动企业健康、高效率的向前进展。

三、培训方式

员工培训依据培训内容不同，实行不同的培训方式：

(一)公司基本概况、管理制度、组织架构培训，实行图表演示与内容讲解相结合的方式，便于员工增加学问记忆。

(二)业务培训，实行学问讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让员工通过亲自动手操作尽快把握基本业务技能。

(三)职业化素养塑造与管理技能提升培训，实行幻灯展现、案例讲解、分析研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深刻领悟其中的道理和方法。

四、培训职责

(一)员工培训由公司办公室详细负责组织实施。

(二)公司基本概况、管理制度、组织架构学问培训，由公司职能部门负责讲授。

(三)业务培训中的岗位学问由用人部门负责讲解，品质管理学问由品控部门负责讲授。

(四)职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室支配相关管理人员或外聘讲师负责讲授。

五、培训考核

(一)考核内容

1、出勤记录

(1)迟到或早退：提前请假扣2分/次，未提前请假扣5分/次;试用期内的新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。

(2)请假：提前请假每0.5天扣2分，未提前请假每0.5天扣5分;试用期内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。

(3)旷会：1次(0.5天)扣10分;试用期内的新员工，旷工1次即辞退。

2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

(二)分值比重

1、生产技术岗位

出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。

2、行政后勤岗位

出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。

3、销售岗位

出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。

(三)考核周期

1、新员工于试用期届满前进行培训考核;

2、在职老员工每隔半年考核一次。

六、考核成果应用

(一)综合考核成果85分以上为及格。

(二)试用期员工

1、试用期届满，初试综合成果低于85分者，试用期延长一个月;

2、试用期延长一个月届满，复试综合成果仍低于85分者，试用期再延长一个月;

3、试用期其次个延长月届满，再试综合成果仍低于85分者，予以辞退。

(三)在职老员工

1、初试综合成果低于85分者，一个月后复试;

2、复试综合成果仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再培训，期间基本工资按80%的标准发放;

3、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成果仍低于85分者，予以辞退。

4、考核成果将作为个人薪资调整标准的重要依据。

七、其他未尽事宜，另行补充规定。

文件管理制度篇11

一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参与。发动职工对本班组范围内的担心全行为，担心全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发觉，准时整改，防止事故的发生。

事故报告和处理程序

班组长接到

事故报告后，应马上向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场状况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估量的直接经济损失。

(3)事故发生的初步缘由。

(4)事故发生后实行的措施及掌握状况

文件管理制度篇12

1、用户(管理员)对网站的任何操作都必需遵守《中华人民共和国保守国家隐秘法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全爱护条例》、《计算机软件爱护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施方法。

2、用户的帐号，密码和安全性。网站中全部用户(管理员)，都持有一个帐号和密码。假如用户不保管好自己的帐号和密码安全，对由此产生的后果负全部责任。

3、用户责任：用户单独担当传输内容的责任。用户必需遵循以下条件：

(1)使用网站服务不作非法用途。

(2)不干扰或扰乱网络服务。

(3)不得利用网站危害国家安全、泄露国家隐秘，不得侵害国家、社会、集体和公民的合法权益。

(4)不得利用网站制作、复制和传播违法的信息。

4、网站内容的全部权。包括：文字、软件、声音、相片、录象、图表等信息。用户只能在学校授权下才能使用这些内容，而不得擅自复制、篡改这些内容。

网站的全部用户必需对供应的信息负责，网络上信息、资源、软件等的使用应遵守学问产权的有关法律法规。相关解释权归江苏省苏州第十中学全部，假如其中有任何条款与国家有关法律向抵触，则以国家法律的明文规定为准。

文件管理制度篇13

问：保税区内机构是否需要办理国际收支统计申报手续和进出口核销手续?

答：国际收支是肯定时期内一国经济体对另一国的经济体之间全部经济交易的系统记录。保税区内机构和个人属于中国居民，其与境外之间的全部经济交易，应当根据规定办理国际收支统计申报;保税区内与境内区外的经济交易，区内区外均不需办理国际收支统计申报。

与海关实行的"一线备案、二线报关'管理原则相适应，新《方法》规定，保税货物从区外进入区内或者从保税区进入区外(二线)，由区外企业根据规定办理出口收汇和进口付汇核销手续，但不办理国际收支统计申报手续;货物从保税区运到境外或从境外运抵保税区(一线)，区内企业无需办理核销手续，但应根据规定办理有关国际收支申报手续。

问：对保税区内企业资本项下的外汇收支是如何规定的?

答：我们对保税区资本项目外汇管理实行"一、二线兼顾，管住一线'的原则。因此，区内企业借用国际商业贷款、外汇(转)贷款、在境外发行外币债券、供应对外担保、向境外投资、外方所得利润在境内增资或再投资等均按区外相关外汇管理规定办理。

区内企业偿还外债、外汇(转)贷款及担保履约等，也应持区外相关外汇管理规定中规定的材料向外汇局申请，凭外汇局的核准件办理。但原则上应从其外汇帐户中支付，自有外汇不足支付的，区内货物分拨企业可以用进口货物在境内销售所得人民币，区内加工企业可以用出口加工产品经批准内销所得的人民币，以及以人民币注册设立的区内企业可以用人民币注册资本金购汇支付，其他区内企业不得用人民币购汇支付。

同时，为了防止通过担保的形式冲击区内机构原则上不得购汇的限制，区外企业为区内企业借用国内外汇贷款供应的担保，视同对外担保管理。

文件管理制度篇14

为规范楼宇钥匙及其他钥匙的移交、借用和保管手续,确保钥匙的管理有章可循,特定本规定。

第一条：本管理规定适于物业部门

其次条：本规定所指的钥匙包过物业部门全部接管的钥匙

1、物业相关人员对全部接管的钥匙进行具体核对，对钥匙不全、有问题的概不接管。

2、全部接管的钥匙，必需交给钥匙管理员进行审核、保管。

第三条：钥匙管理规定

1、钥匙管理有行政助理负责，物业部门全部钥匙必需统一放在钥匙制定地点。

2、钥匙统一放在"钥匙箱'，并注明钥匙使用位置，便于查找与管理。

3、不定期对钥匙进行检查，检查时发觉问题准时汇报有关领导进行支配处理。

4、对已经换掉锁的钥匙准时进行更改，做好具体登记。

5、在管钥匙要有具体的清单，并建立档案。

6、租户、业主需要物业保管钥匙，租户、业主必需签订《钥匙保管协议》，拒签协议物业概不接管。

第四条：钥匙借用管理规定

1、任何借用钥匙必需根据《钥匙借用流程》进行办理。

2、借用钥匙双方(保管人、使用人)必需在《钥匙借用登记表》上面具体登记(包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期)。

3、当天借出的钥匙必需当日归还，当日没有归还钥匙追究保管人责任。

4、借出钥匙必需有相关人员伴随开门，对场地的物品进行交接，进场、撤场必需做好交接记录，抽查时没有做交接记录的，发觉问题有当班人负责。

5、借出钥匙使用场地，发觉问题，准时汇报，没有准时汇报消失问题，追究相关人责任。

以上管理规定请全部外借、使用钥匙人员严格执行，使用期间消失问题，依据问题严峻性，追究相关人责任。

文件管理制度篇15

国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局，方案单列市、经济特区分局：

为加强对外商投资企业外汇收支的监督管理，依据一九八八年在湖南长沙召开的全国外商投资企业外汇管理阅历沟通会上各分局代表的看法，国家外汇管理局对外商投资企业外汇收支统计等报表进行了修订，并报经国家统计局以统制字(1989)24号文批准。现将修订后的外商投资企业外汇收支等报表的管理规定通知如下，请遵照执行：

一、凡在中国境内依法成立的外商投资企业，均应按本规定的要求向所在地国家外汇管理局或分局报送外汇收支等报表。

二、外商投资企业应按下列要求向国家外汇管理局或分局报送有关报表：

1.外汇收支报告表。该表是半年报表，以银行外汇存款和外汇现金库存为准，按收付实现制编报。每年七月三十一日之前报送本年度上半年的报表，每年三月三十一日之前报送上年度全年的报表。

各省、自治区、直辖市分局;方案单列市分局和经济特区分局应在每年八月二十日和四月二十日之前分别将半年度报表和年度报表的汇总软盘寄送国家外汇管理局，同时将打印的报表抄送当地统计局。

方案单列市分局和经济特区分局除应向国家外汇管理局报送软盘外,还应按所属省局的要求将软盘报送省局，以便统一汇总全省状况。

2.外币资金状况表。该表是半年报表，反映企业各项外币资产与外币负债的余额，以便了解企业外汇资金的平衡状况。该表应按财政部会计报表编制说明填报。报送时间与外汇收支报告表的时间要求相同。

3.基本状况登记表。该表是反映企业基本状况及中外双方投资者累计外汇收入的报表。该表是企业一次性登记报表，表中内容有变动应半年上报一次，报送时间与外汇收支报告表的要求相同。

4.年终财务报表，包括资产负债表;产品生产成本及销售成本、利润表;利润安排表;固定资产及累计折旧表。该表属年度报表。

财务报表应按财政部统一要求填报，报送时间为每年四月三十日之前送达所在地国家外汇管理局。

三、外商投资企业必需按时、真实精确     填报上述报表，对不按本规定的要求填报或弄虚作假的外商投资企业，国家外汇管理局或分局可按下列规定予以惩罚：

1.对一年以上不报送报表的，或弄虚作假的外商投资企业，应视其情节轻重赐予冻结外汇帐户或经济惩罚。

2.对不能按时报送报表或屡次发生漏报或多报现象的，应视详细情节对其外汇帐户实行监督收付或经济惩罚。

四、各地外汇管理分局可依据本规定并结合当地状况制定对外商投资企业外汇收支等项报表的管理实施细则，并报国家外汇管理局备案。

五、本规定自文到之日起执行。

文件管理制度篇16

第一条本着顺应公司总体进展需求，经充分市场调研，由董事会争论通过，对条件成熟、有良好进展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司。

其次条对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为年，竞争承包人的资格须经董事会争论，董事长批准。

竞争承包人须具备以下基本条件：

1、以公司整体进展为己任，顾全大局，立足长远。

2、有较长年限的生产经营经受，对所竞争的建筑市场熟识，有较高的管理驾奴力量。

3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。

第三条新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金额不低于元人民币。

2、新成立的分公司年入账收入不低于元人民币。

其次节分公司管理

第四条分公司应结合本单位特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案。

第五条分公