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文档简介

目的使公司生产工具得到有效管理。适用范围适用于公司内生产使用的所有工具。操作流程/职责和工作要求职责工作要求相关文件/记录《订购计划员b计划部下《订购单》81、已申报过的物料直接给供货商下达订购单》设备工程师/单；设备主管2、未申报过的物料进行价格审核；3、定期对已申报物料价格进行重新评估。设备工程师/设备主管孑寻找三家以上供应商进行报价。设备工程师/孑对所报价格进行比较，选定一个最佳性价比《物料价设备主管工程部主管/厂商，填写《物料价格审批表》。格审批表》制造中心主管/成本核算/材料委员会孑文员传递各级领导签署。计划部/成本b计划部与成本核算部对已审核过的物料品核算部/种及其价格进行登记备案。供应商b供应商送货到公司流程职责工作要求相关文件/记录

登记设备技术员操作者设备技术员设备技术员设备技术员设备技术员b在《工具登记台帐》上登记b操作者按作业指导书要求使用工具b在线使用工具发出故障，退还设备课修理，设备课调换一个完好工具给使用者，同时修理损坏工具。b设备课对生产线暂时不使用工具进行保管b每半年一次设备课对所有用电工具进行一次状态检查，完好工具重新标识。b对已无修复价值的工具贴上停用证，退还仓库，由仓库集中其它辅料每月申请报废。《工具登记台帐》1

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